2017年公墓清明節工作總結

清明節是我國傳統的節日，也是重要的祭祀節日，是祭祖和掃墓的日子。下面是本站小編整理的2017年公墓清明節工作總結，歡迎大家閱讀!

　　【2017年公墓清明節工作總結1】

根據局黨組年度工作目標總體要求，公墓管理以創先爭優活動爲契機，結合工作實際，緊緊圍繞局黨組關於“民生殯葬、文明殯葬、綠色殯葬”的部署和要求，積極展開了殯葬基礎設施建設，取得了良好的經濟效益和社會效益。截止目前，共銷售25座，實現銷售額4萬元。現將各項工作的進展情況總結如下：

一、完善基礎設施建設，美化公墓環境

今年來，對整個公墓基礎建設進行了規劃建設，對整體環境進行了改造綠化。投入資金7萬元，植樹造林1600株。

二、提前謀劃，保證羣衆清明祭掃工作安全文明

今年清明期間，公墓共接待祭祀羣衆320餘人，停車場車輛95臺次。爲保證清明期間祭掃活動安全、健康進行，確保百姓度過一個平安、文明的清明，我們提前謀劃，認真做好準備工作。成立了清明節期間文明祭祀安全工作小組，落實了清明節期間各項安全防範措施，制定了突發性事件應急處置預案。

三、2018年工作計劃

一是完善服務功能。及時瞭解政府建設規劃動向，通過對公墓管理現狀進行調查，研究形成服務範圍向周邊輻射發展的可行性，提高經濟效益和社會效益。

二是加強隊伍建設，不斷提升員工素質。堅持定期組織員工學習，並就相關法律法規、商務禮儀、管理服務、市場營銷等內容進行集中學習，增強員工的業務水平和創新能力。不斷提升全體員工的“執行力、創新力、公信力”，努力打造一支有能力、會管理、善經營、有集體榮譽感和崗位奉獻精神的工作團隊。

三是採取多維宣傳，拓展社會認知廣度。繼續加強與廣播電視等新聞媒體的聯動，提高文明殯葬理念的宣傳力度;遇有重大紀念節日，還將開設宣傳專欄和便民服務活動，滿足大衆的祭奠需要;與花圈壽衣店等簽訂合作協議，製作統一宣傳標牌，規範殯葬行爲，淨化殯葬環境。

四是美化公墓環境。繼續加大基礎設施投入，在公墓主幹道增設樹牌、地標、路牌等標誌，並逐步增加富有內涵的文明標語;引進大樹、花樹，擴大環境綠化美化面積，提高公墓綠化的層次和檔次，力爭打造出青山常在、綠水長流的品牌、生態、人文、公園式公墓。

　　【2017年公墓清明節工作總結2】

2017年度，在局黨組的正確領導下，在局分管領導的指導幫助下，公墓管理處班子成員團結協作，堅持“以民爲本、爲民解困、爲民服務”的民政工作理念，堅持規範經營，以建設殯葬改革示範單位爲目標，積極打造“陽光”殯葬服務品牌，取得了良好的社會效益和經濟效益。

一、 堅持學習培訓制度，幹部職工思想覺悟有提高。

公墓管理處6名在編人員，有2名長期借用在外。我們在人員少、任務重、困難大的情況下，班子成員能夠做到分工不分家。始終保持清醒的頭腦，堅持政治學習制度，在組織政治學習的`過程中，我們要求大家集體學習和自學相結合，理論和實際相結合。尤其在今年開展的黨的羣衆路線教育實踐活中，班子成員認真開展批評與自我批評，積極查找自生存在的問題，坦誠剖析問題的實質。受到良好效果。十一月份組織單位全體人員赴南通公墓管理處和東華塔陵參觀學習，學習他們的管理經驗和服務經驗。參觀學習他們的壁葬、草坪葬、花壇葬。使公墓管理處逐步實現向綠色生態型、園林藝術型、個性人文型公墓的發展模式轉變，打造具有特色的園林藝術墓區，更好爲老百姓提供優美、舒適、人文的辦喪環境。特別是通過羣衆路線教育學習以來，全體幹部職工思想覺悟明顯提高，切實增強了廣大幹部職工深入貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。工作的主動性增強了，做到心往一處想，勁往一處使，使各項工作進展比較順利。

二、 狠抓單位行風建設，突出提高職工素質。

一是制定完善了工作流程、考勤管理、請假規定、突發事件處理預案等一系列具體規定，使員工能有章可循。在抓行風建設上，我們把制度建設作爲一件大事來抓，針對本單位的實際，要求全體黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到廉潔自律，踏踏實實做事，清清白白做人，班子成員始終做到學習走在前，工作帶頭幹，生活不特殊，廉潔做模範。在墓穴銷售方面，我們根據上級的規定和單位的實際情況，擬定了“墓穴銷售具體流程規定”，克服了以往在墓穴銷售上的隨意性。

二是堅持常抓不懈，做到持之以恆。目前我單位爲自收自支事業單位，只有創新思維，堅持以市場經濟模式管理單位的各項工作，把行風建設與改善服務態度提高服務質量結合起來，今年清明節前，我處專門召開了有民政、公安、交通、醫療等部門負責人蔘加的協調會，對祭掃活動中的各個環節進行了周密部署，並組織相關人員開展了急救、逃生、滅火、防踩踏等示範演練活動，成立了祭掃安全協調小組。在公墓顯要位置都懸掛了安全警示標語。三天長假祭掃高峯期間，我處接待祭掃羣衆人數創歷史新高，達 9.6萬人，疏導車輛2.84萬輛， 由於保障得力，羣衆祭掃活動井然有序，無火災、交通、踩踏等事故發生，再度實現“平安清明”。

在加大宣傳惠民殯改政策力度的同時，我們積極倡導市民開展“花祭”，引導市民放棄燒紙錢、上供品等傳統的祭祀方式，選擇用鮮花、絹花祭奠親人，寄託哀思。

三、注重經濟效益，完成上級下達的指標。

今年上級交給我單位的財政指標目前已經全部完成任務。我們主要做了以下三個方面的工作，一是樹立主人翁意識，克服依賴思想，在提高服務質量上下功夫，在提高經濟效益上做文章，根據上級下達的銷售指標，年初我們進行了動員和思想發動，並把任務進行量化分解，做到千斤重擔衆人挑，人人肩上有指標。二是利用有關宣傳媒體進行廣泛的宣傳，並將墓穴銷售價格張榜公示，增加銷售的透明度。在具體銷售過程中，做到文明用語，規範程序，對刻寫的墓碑文進行認真的核對，對瓷像嚴把質量關，我們對客戶承諾，所製作瓷像三十年不變色。三是在財務管理上，單位領導自覺做到財務公開，接受監督，各項收入及時入帳，開支合理，對重大開支先請示後購買，並由政府採購中心統一採購，財務人員嚴格執行《會計法》和上級有關規章制度，爲單位領導出謀劃策，嚴格把關，帳物相符。

四、狠抓安全教育工作，保證了單位和人員的安全。

一年來，共進行安全教育多次，平時利用羣衆路線教育學習的機會進行不間斷的安全教育，觀看安全教育警示片，通過教育大家對安全工作極爲重視。人人都知道安全工作的好壞，對一個單位建設來說是至關重要的，一定程度上可以起到牽一髮而動全身。我們雖然人少單位小，但所服務的範圍卻很大，所服務的對象情況也十分複雜。可以講安全隱患無處不在，無時不有，象今年夏日的幾場雷暴雨將墓區內的監控毀壞過半，骨灰堂由於是1998所建，一些線路都已老化。從8月11日開始連續幾天組織單位全體工作人員協助電工將骨灰堂裏的插座和線路都檢查一遍，對木製的骨灰盒都安放了防蛀防蟲藥，對所有墓地上損壞的的監控進行了修理。做到安全有保障。要確保單位創先，我們感到只有把安全工作想在先，做在前、抓實、抓細、抓牢，才能保證單位平穩發展。由於我們認識到位，措施到位，落實到位，今年以來未發生安全事故，保證了單位和人員的安全。

2017年即將過去，在全體同志的共同努力下，公墓較好地完成了局黨組交辦的各項指標任務，工作有新突破、新起色、新業績。但是我們也清醒的認識到存在的不足，比如思路不寬、創新能力還須加強，這些我們將在明年的工作中加以解決。

2018年工作計劃：

1. 做好清明祭掃工作，抓住清明羣衆集中祭掃的重要時機，加大宣傳室內安葬。節約有限的土地資源。

2. 現有的土地已經有限，繼續和如城鎮協調合作經營相關事項。

3. 響應國家號召，節地生態葬。滿足羣衆須求，將現有的圍牆改成壁葬區。

4. 繼續加強內部管理，提高服務質量，爭創服務品牌。

5. 走出去引進來，向先進單位學習，引進外地成功經驗。

6. 提高和完善墓園服務功能，改造墓園綠化建設。