實用的季度工作總結模板合集8篇範例

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編幫大家整理的季度工作總結8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

季度工作總結 篇1

回顧過去的三個季度，在公司領導和老師傅們的關心支持下，我時刻嚴格要求自己，謙虛謹慎，認真學習，紮實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項本職工作。先將個人三個季度的工作情況總結如下：

一、三季度主要工作情況

1.加大節能宣傳力度。利用有限的廣告資源，在宣傳欄內定期宣傳節能降耗的意義，提高業主的節能意識。

2.修復水電運行故障。工作期間認真巡查各小區內水電

管線的運行狀況，做好了供水供電基礎設施的維護工作，並排查出了多處故障隱患，並及時修復，比如小區內路燈的日常管理與維修、檢查水管線，嚴防跑冒滴漏等。同時對原有的不合理的電路進行改造，保證業主用電的安全，而對於大型設備儘量減少啓動次數，提高其利用率。

3.做好水電費收取工作。對於負責的小區，按時做好水電抄表和費用收取工作。在此期間，也出現了一些業主對水電費有疑問的情況，我都一一耐心講解，讓業主用的明白放心，並查處了一些違章用水用電的業主，對其說明違章用水用電的安全後果，業主們都很理解，並予以了改正。

4.停電停水的通知。針對停水停電的情況，我都在事前及時通知了小區內的所有業主，並張貼布告，寫明具體的停水停電時間，儘量減少因停水停電給業主帶來的不便。

二、今後工作努力的方向

經過三個季度以來的辛苦付出，我在工作上也取得了一定的成績，這些都離不開公司領導的指導以及老師傅們的幫助。但也存在一些不足之處，主要是因爲自身的經歷不夠，見識短淺，在處理一些比較複雜棘手的問題上，與其他老師傅們有一定的差距，沒有做到最好，比如在對小區內的能源設施的管理上，一些細小的環節還做的不夠好。因此，在今後的工作中，我將認真總結經驗，虛心向公司裏的老師傅們學習，努力克服自身的不足，發揚吃苦耐勞的精神，在繁重的工作中不斷磨練意志，爭取把工作做得更好。

1.加強學習。利用空餘時間學習專業的節能降耗方面的書籍，勤于思考和創新，並將學到的知識應用到實際工作中去，減少不必要的能源浪費，實現公司的節能創收。

2.狠抓細節。能源管理工作是一項複雜而又細緻的工作，不能有絲毫的馬虎，所以要對工作充滿耐心和謹慎，關鍵要做好細節工作，真正把每個細小環節都落到實處。

3.改正不足。對於以往工作的成功之處要繼續保持，不足之處也要不斷改正，比如很多老師傅就是我學習的榜樣，如果今後工作中遇到困難，應謙虛的向他們請教，多學習老師傅們處理問題的方法，不斷提高自己的工作能力。

季度工作總結 篇2

生產部門季度工作總結

今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺爲中心，以建立安全生產製度爲基礎，以抓落實、強管理爲入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”爲安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。

一、生產基本情況：

1、組織了施工大會戰。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰，進行了月進尺的考覈，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份****在立井筒施工中創造了月度單進152米的好成績，按照文件規定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。

2、 抓了月度計劃的考覈兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃，根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發相應的浮動工資，今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況，想方設法爲完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現。

3、 抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發了**公司生產調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規定了工作彙報程序和獎懲辦法，使生產調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。

4、 在原每週一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發了關於強化調度會的工作通知。規定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規定了調度會會上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協調，同時還定期每週一召開了各施工項目部負責人蔘加的安全生產工作協調會議，協調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。

5、 深入現場瞭解情況，精心組織快速施工。

第一：掘進進尺完成情況：

今年1-11月份共掘進進尺3087.21米，

第二：地面土建工程完成情況：

(1)、綜採機修車間於今年的1月8日開工，由於碰到地基基礎軟地層，造成施工牆基基礎困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，於今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收。

(2)、地面變電站於今年的4月1日開工，於今年的8月底完成主體土建工程。並於11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將於今年12月份結束，二回路供電線路也將於今年12月份結束。

(3)、風井地面簡易職工住房於今年的8月25日開工，經過精心組織於今年的10月15日完工。

(4)、風井地面變電所於今年的11月12日破土動工，將於今年的12月底完成主體工程。

(5)、地面取水站於今年的11月制定出了鑽孔取水方案，並於今年的11月13日開工打鑽鑽孔，目前正在施工第一個鑽孔。

6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中：掘進工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘道工34人，地面配電工、鍋爐工、充電工95人。

二、安全基本情況

1、安全績效：今年1-7月份共發生死亡事故*起，死亡*人。加強了安全檢查，強化了重點工程和節假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及**安監局檢查2次，接待***礦務局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領導和公司安全管理人員的檢查，共查隱患***條，其中：A級隱患*條，B級隱患*條，C級隱患***條，已經整改或已經消除的的隱患***條，整改率達**%。下發安全隱患整改的文件**份，加強“一慶雙迎”及停產整頓安全管理工作的文件2份。

2、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀人員**人次，罰款***元(不包括上級罰款的*萬元)，因安全事故扣罰工資***元。

3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經首次制定出了安全生產調度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度，崗位安全責任制，爲公司在目前和今後的安全管理上打下了良好的基矗

4、組織了安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質。

今年共組織了*人蔘加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有*人，局級培訓有*人。另外還安排了*人蔘加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。

今年6月份公司首次組織了開展“安全生產月”活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標語，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全諮詢日，編制並散發了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，並參加了豐城礦務局組織的`安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。

爲公司長遠利益出發，組織了5人蔘加了註冊安全工程師考試，已經有4人首次通過了考試。

5、加強工程質量管理，完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基矗在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，我們積極協技術質檢部門發現工程質量中存在的問題並積極加於處理，嚴格了工程質量檢查和驗收，對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字，如進風井的改絞工程就是一個例證。

季度工作總結 篇3

第二季度的三個月都是很好的日子，這樣的天氣也促進了我對工作的積極性，雖然雜事很多，也讓我忙的不行，但是心情好讓我工作效率都變高了，工作的態度也變得更加的認真了。因此在第二季度中我的工作表現還算良好，工作總結如下。

雖然天氣變化快，但是氣溫的變化卻算不上很大，讓我一直在工作中保持了一個比較好的心態，所以對於工作的進取心都變得更強了。第二階段的工作很多方面都是文書的工作，需要耗費不少的心思，同時在工作的過程中眼睛也很容易疲勞，以往這種時候我的心情就比較暴躁，做事情的速度就慢了下來，同時也就變得更加煩躁了，所以工作上經常會出現一些不應該出現的錯誤，在這樣的工作中對公司會造成一點小小的影響。但是整個第二季度中因爲心態原因，導致對這種事情也莫名了有了耐心，出現錯誤的紀律變小，我需要做的事情也變少了。

在工作上面因爲更加的認真，出現的錯誤也變少了，同時學習的狀態也上來了，對比之前工作上有了很大的進步。但是因爲之前對公司有些方面的瞭解不夠*，所以會根據自己片面的理解會讓工作的重點有不同程度的偏移，幸好上級對這種事情較爲**，及時調整了我們工作的方向。

我們行政的工作說到底還是服務類型的工作，雖然在本職工作上沒有出現疏漏，但是在和同事之間打交道上，我要學習的地方還很多，尤其是語言的轉換上面過於生硬。

工作效率的變高讓我在學習上有了更加充足的時間，尤其是在瞭解公司其他方面的事情上，通過對於專業知識的理解，明白自己的和優秀的同事之間的差距還是有點大，在第二季度中我就會利用更多的時間來進行彌補。同時對其他方面的知識也想有一個初步的瞭解，在這三個月中，通過請教同事，查詢資料，弄清楚了一部分事情，但是還是停留在表面上，需要在接下來的工作中繼續努力。

隨着第二季度的結束，我們又過完了一年的一半，時間真的是很快。過往已經不可追，我們在之後需要做的就是找到自己在工作中出現的差錯，通過總結出來的經驗教訓來展開對下一個季度的工作計劃。

季度工作總結 篇4

200x年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現將第三季度的安全生產工作做如下總結：

1、第三季度接到管理中心《關於加強電視衛生安全的緊急通知》後，我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組，明確了任務，並對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關電視衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品採購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。

3、爲使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規範，因而製作了各類制度牌15塊並張貼上牆；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不鏽鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把後廚不規範的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每週兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每週又增加了關於“服務禮儀，職業道德”的電教課，並製作了300張溫馨提示“節約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓，除每週日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每週二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每週一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節”“職業道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除鏽補漆工作；維修班每週二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生，發現隱患及時處理，並製作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，並填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數：117人次；還對全體員工進行了一次關於“安全知識”，“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試，參加人數103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。

從第三季度的“安全生產”工作來看，我公司在今後的工作中仍然把“安全生產”做爲主題，逐步推行“以人爲本，預防爲主”“預防爲主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事後被動變爲事前主動，從專人管理轉變爲全員管理，今後除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。

季度工作總結 篇5

20xx年第一季度醫院感染管理科在院領導和院感染管理委員會的領導下，根據《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》和《傳染病防治法》等有關文件與規定，制定相應的院內感染控制計劃，並組織實施，及時監測效果，及時修訂措施，使我院院內感染髮生率控制在較好的範圍內，無院內感染的暴發流行。現將第一季度主要工作總結如下：

　　一、完善管理體系，發揮體系作用

1.爲進一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實任務，今年1月重新調整充實了醫院感染管理委員會、臨牀科室感染監控小組，成立了醫院感染管理科,完善了三級網絡管理體系。在工作中，遇到需要多科室協調和配合時，及時彙報主管領導解決問題。

2.1月份在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下，醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質量督察中，制訂了嚴厲的獎懲辦法。

　　二、醫院環境監測方面

醫院感染管理科與遊仙區疾病控制中心、區衛生監督所簽訂了醫院感染監測協議,定期對醫院環境衛生學，消毒、滅菌效果進行監督、監測，及時彙總、分析監測結果，發現醫院感染存在的危險因素，尋找有效的預防和控制辦法。通過監測—控制—監測，最終減少和控制醫院感染的發生，提高醫療護理質量。

20xx年4月2日, 遊仙區疾病控制中心對我院手術室、供應室、注射室、換藥室的空氣、物表、器械、消毒液等共抽檢了十三個樣品,所採樣品經檢驗,符合國家衛生標準率在92％以上,在今後應監督各科室嚴格按照消毒操作規程,採用正確的消毒方法,使符合國家衛生標準率達到100％。

　　三、病歷監測

20xx年1-3月份感染率監測：1-3月份共收治住院病人1292人.未發生一例感染,對全院1-3月份406例無菌切口進行感染率調查，未發生1例感染,感染率爲0。

漏報率的監測：20xx年第一季度,我院將醫院感染管理納入醫療護理質量管理，未出現一例醫院感染病例漏報, 漏報率爲0。

　　四、 積極參與醫院建築設計

1. 根據衛生部《內鏡清洗消毒技術操作規範（20xx年版）》要求，配合醫院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建築改造工作。

2. 在新建病房樓時，建議使用感應性水龍頭、重點科室配備幹手紙，院領導同意並正付諸實施。此措施大大提高了我院醫務人員的手衛生；建議治療室和換藥室的空氣消毒全部採用動態紫外線循環風消毒機，同樣得到支持並正積極加以落實。

3. 積極參與新建消毒供應中心建築及流程的設計。

4. 根據《醫療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關規定，對我院的醫療廢物暫存地進行了選址，並將具體方案和建築要求提交院領導，得到院領導的批准。

　　五、加強醫療廢物管理，規範下收制度。

1.促成全院各科室部門產生的醫療廢物確定由指定人員下收工作的最終實施，並完成對下收專職人員進行必要的法律、法規和個人防護方面的培訓。使得醫療廢物的管理過程更符合實際，減少了污染和醫護人員受傷害的機會。

2.重新設計醫療廢物回收登記本，利於回收存檔。

3.在3月份，區衛生監督所的醫療廢物專項檢查中，爲我院加強醫療廢物管理，規範下收制度,提出了進一步的整改意見,我科正在積極加以落實中。

　　六、重點科室、重點部位醫院感染管理

1.定期抽查重點科室的感染管理，發現問題，主動與科主任或護士長溝通並督查改進。

2.定期查看中心靜脈置管及留置導尿病人情況，要求醫務人員根據病人具體病情避免不必要的侵入性操作，減少導管留置日。

4.通過感染管理委員會，協調製定了CSSD與手術室的之間器械交接具體操作程序，修訂了CSSD各區職責和標準作業程序以及清洗、消毒滅菌效果的監測

5.充分利用網絡資源，通過衛生廳網站下載重點科室、重點部位醫院感染SOP,並下發到相應科室並對照執行。

　　七、多渠道開展培訓，提高醫務人員院感意識。

1.新職工培訓 對近三年新上崗職工進行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考覈，考覈合格率爲100%; 對新入院見習醫生、護士進行了醫院感染知識培訓，使他們對醫院感染概況有一個初步的認識;

2.採取多種形式的感染知識的培訓 將集中培訓與晨會科室培訓有機結合，增加了臨牀醫務人員的醫院感染知識，提高院感意識。

3. 籌劃並組織一次“手衛生宣傳月”活動。活動的主題爲：“感染防控，“手”當其。通過宣傳月活動，使大家認識到：洗手是預防醫院感染最有效、最簡單、最經濟的方法；樹立正確的觀念，改變行爲的模式，提供安全的服務。

　　八、完善醫院感染管理考覈制度

制訂了醫院各科室感染管理考覈標準，完善對重點科室的定期院感督導檢查，每月到各科室進行打分考評，做到及時發現問題並逐步整改。通過1-3月份的幾次檢查，發現院感控制重點科室各存在以下問題 ：

1．外科病房：科室院感管理控制小組活動記錄不健全，病房環境整潔度有待提高，醫務人員掌握院感知識需進一步加強，空氣培養未做到每月一次，在收治病人時未使用速乾性手消毒液，拖布無分開使用的標記等。

2．內科病房：同外科病房。

3．婦產科病房：同外科病房。

4．婦產科產房：除了存在病房同樣的問題外，還存在每月無工作人員手、物體表面的消毒效果生物監測培養及記錄。接送病人未使用交換車。

5．供應室：供應室的建設及佈局流程、基礎設施設備的配置還達不到“兩規一標”的要求，科室院感管理控制小組活動記錄不健全，滅菌效果還未進行生物學監測，預蒸鍋未進行每日一次的BD測試及登記備案，操作各流程的質量控制體系記錄未健全，無衝眼設施、防滲漏圍裙等職業防護用品設備，一次性無菌醫療用品的存放條件不達標，無每月空氣培養、醫務人員手塗抹、滅菌物品採菌培養。

6．庫房：一次性使用無菌醫療用品的採購登記賬冊信息不全，未專門設置一次性無菌醫療用品庫房，庫房管理制度和出入庫房登記制中度不健全，一次性無菌醫療用品的存放條件不符合要求。

7．口腔科：佈局不符合功能流程，無專用的器械清洗池，未配備洗消設備和速乾性手消毒液，科室院感管理控制小組活動記錄不健全，室內環境的清潔消毒及終末消毒未達到要求，無齊全的個人防護用品，口腔科器械滅菌未達到要求，消毒鍋未做每週一次的生物學監測，滅菌器械的清洗流程及質量不符合WS310-2的要求，清洗時工作人員未按規範着裝，無清洗培訓上崗證，牙片室無門，無法進行放射防護，拖布無標記示分開使用。

8檢驗科：科室院感管理控制小組活動記錄不健全，環境整潔度有待提高，操作檯未做到每日用消毒液擦洗，未注重手衛生及個人防護，未備有衝眼器。

9輸血科：科室院感管理控制小組活動記錄不健全，試劑許可證未建檔登記，環境清潔還未完全達到要求，儲血冰箱消毒未做到每週一次，儲血冰箱內壁未每月進行生物學檢測，未建立定期體檢制度，無每月空氣培養、物體表面塗抹、醫務人員手塗抹培養，拖布無標記。

10．注射輸液室：治療車物品清潔區、污染區分區不明顯，未配快速手消毒劑，未做到每日更換牀單或輸液椅罩，做到有污染時隨時更換，每月空氣培養未做，拖布無標記。

11手術室：科室院感管理控制小組活動記錄不健全，接送病人未使用交換車，每月未做手術間、無菌物品存放間等空氣、醫務人員的手、物體表面塗抹培養及滅菌物品抽檢培養，未及時清潔消毒機濾網並有記錄，無麻醉劑消毒器。

遊仙區第二人民醫院

20xx年4月12日

季度工作總結 篇6

**年，茶店鎮城鄉充分就業工作堅定不移地貫徹區委、區政府的充分就業工作會議精神，按照“以人爲本”構建和諧社會的價值取向，認真落實好、實施好積極的就業（創業）和社保政策，發展和諧的勞動關係，樹立“就業是民生之本”和提升就業質量的思想，紮實推進我鎮促進就業事業的健康持續協調發展。現將我鎮**年1-3季度開展的城鄉充分就業工作彙報如下。

一、主要工作完成情況

1、城鄉充分就業工作.

（1）、城鄉新增就業目標120人，已完成75人，佔目標任務的63%，剩下的45人主要由勝利村生態移民完成；

（2）、失業人員就業目標10人，已完成5人；無“零就業”家庭戶。

（3）、農村勞動力新增轉移目標800人，已完成。

（4）、城鄉勞動力培訓260人，已完成培訓188人，佔目標任務的73%。其中：崗前培訓138人（白果村育嬰員培訓37人、失業保險金人員培訓101人）；在崗培訓50人。計劃近期在勝利村辦2 期培訓班，培訓人數70-80人，全年培訓目標任務數能夠完成。

2、創建創業型城市工作

1、創業培訓目標30人，培訓合格23人，計劃近期在前鋒村再辦一個班。

2、小額擔保*款目標150萬元，已發放*款75萬元，完成目標任務的50%，準備找一家中小企業來完成目標。

3、城鄉社會保險工作

（1）、城鄉居民養老保險徵收基金546萬元，已繳費330萬元，佔全年目標任務的60%，10、11月抓緊徵收能夠完成目標。

（2）、被徵地農民社會保險應保盡保，徵地項目1個，項目爲成簡快速通道龍泉段，徵地農轉非6人已參保，只有一位參保前死亡人員補發養老金因財政局沒有劃錢未落實。

（3）、養老金領取資格覈查、驗證：已覈查驗證1750人，佔應驗證人數的55%。

（4）、社會化管理達90%：我鎮成立以企業離退休人員和農村老齡人員爲主的老年協會，定期或不定期地開展文化娛樂活動，對生病住院老人組織進行上門看望，節慶時節對困難人員家庭進行了慰問，社會化管理達90%以上。

4、城鄉居民基本醫療保險參保：**年城鄉居民基本醫療保險參保繳費人數目標爲12500，完成人數爲12591人。

5、“兩網化”管理：勞動監察“兩網化”工作平臺運行正常，鎮、社區勞動監察網格達標；勞動保障年檢企業4家，勞動合同簽訂率達到了100%；無投訴舉報和勞動爭議案件；鞏固了和諧勞動關係街道創建成果。

二、存在的困難和問題

1、小額擔保*款目標作務重，完成目標任務較困難。

2、城鄉居民養老保險新增參保和續保繳費工作進展遲緩。

　　三、4季度工作打算

1、對照目標作梳理，儘快完成區上下達的各項目標任務。

2、繼續抓好勝利村統籌城鄉富民惠民項目生態移民的轉崗培訓扶持就（創）業。

3、在勝利村生態移民完成拆遷補償轉非後，參照徵地轉非辦法儘快落實符合安置條件移民的入社保工作。

4、按照區上的統一安排，完成經濟普查工作。

季度工作總結 篇7

我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，爲下階段工作打下了堅實的基礎。

第一季度工作總結

至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，餘額達**億元，增幅**%，對公及其它存款餘額**億元，比年初增加**億元。

人民幣貸款餘額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農業經濟組織、農戶貸款餘額**億元，比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業貸款餘額**億元，比年初增長**億元;中小企業貸款佔總貸款**%。

9月末，國際業務外匯存款餘額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元，比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款餘額**萬美元，比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。 九月末不良資產餘額**億元(包括抵貸資產**億元)，比年初減少**萬元，不良資產佔比**%，比年初下降xxxx百分點。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分點，1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。

今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

(一)狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。

存款始終是銀行經營的根本;份額代表着地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款佔全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不鬆抓組織存款，一着不讓拓市場份額。

一是爲幫助各支行調動員工積極性，激發員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂鬥志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十週年獻禮，8月18號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市3xxxx支行按市場份額水平和所處經濟環境結成14組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考覈，爲我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考覈不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮低於他行，當年新增少於他行，考覈力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看**支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公佈的全體員工每月組資業績和每季考覈結果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考覈的經驗做法和強考覈，擴份額，促進各項業務穩健發展的彙報;20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考覈氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。

同時，爲讓全行幹部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每週一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每週公佈存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩步拓展。

另外，以**支行爲試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，通過設立開放式服務區來提供優質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，爲進一步擴大市場份額，提升**行形象作出貢獻。

第二季度工作打算

二季度，是第二屆董事會第一年工作的衝刺階段，針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量優化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經營10週年獻禮。

1、突出重點增存款，份額再上新臺階。

組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考覈，強化服務創新，持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。

2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最後一年，二季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務覈算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防範各類案件發生，爭創最佳效益，紮紮實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

3、狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。

信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發展的根本。二季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不捨活資產，一步不鬆降不良，爭取餘額佔比雙下降。一要抓緊以規範信貸五級分類爲抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日爲我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生爲出發點，全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，爲明年進一步強化信貸管理打好基礎。

4、強化宣傳樹形象，努力營造發展環境。

要抓緊我行獨立經營10週年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，爲**商業銀行增添新的活力。

季度工作總結 篇8

從20xx年年初到現在，已經是本年度的第三個季度了，我在質檢部負責信息的傳遞和資料文件整理的工作（同時又接手了新項目東邦城市花園監理資料的收發與存檔的工作），在原來工作的基礎上增加了許多工作量，儘量不在工作中出現較大的錯誤，給公司造成不必要的損失，現在我將20xx年第三季度的工作做了如下的總結：

一、在最短的時間內將資料文件及時發送到相關單位並存底歸檔，在監理日誌中做好登記，保證了信息的及時傳遞和以後的查閱。

完成了將監理單位發出的資料文件，及時發送到相關單位，並做好籤收記錄（例如：監理工作報告函、監理工程師通知單、監理工作聯繫單、監理安全周檢查表、監理巡查記錄等）使各單位能及時瞭解工程信息，順利展開工作。

二、到工程部取回監理相關的資料，並做好電子目錄登記和紙質存檔，便於今後工程師查閱。

及時將資料從工程部資料員處取回，然後交由總監及各工程師的查閱，（例如：設計變更和圖紙、現場收方簽證單、經濟簽證單、施工單位和建設單位工作聯繫單及回覆單、現場驗收的會議紀要、現場協調會的會議紀要等），設計變更還需要複印一份，將複印件交給相關工程師，讓工程師在原件上面簽收。

三、將施工單位發來的材料試驗報告及時做好登記並形成電子檔案庫，以便各工程師查閱。

儘量在最短的時間裏將總包單位和分包單位送來的材料試驗報告和送檢的委託單（例如：各工程主要部位的構造柱混凝土、砌築用的砂漿、鋼筋、防水材料、節能保溫材料等），按材料類別分標段和棟號詳細記錄在電子臺賬和監理日誌中，然後將登記完的紙質文件分標段和性質分別存放在檔案櫃裏，方便以後的查閱並使各監理工程師能隨時瞭解材料送樣情況及試驗結果，保證施工質量。

四、對各進場分包單位進行督促及時將相關資料（包括公司資質、材料報審、施工方案）交我方項目部。

分包單位進場後，完成對負責人的督促將公司資質、施工方案報我方項目總監審批，簽字認可後方可進行施工。材料進場前，需將材料出廠合格證、檢測報告及數量清單報我方監理工程師確認是否合建設單位要求後方可使用。

五、按時參加每週的監理例會並完成了會議紀要的整理和編寫。（包括東邦城市花園項目的會議紀要整理與編寫）

完成了對參加監理例會的人員通知，並簽到。儘量完整的記錄了會議中各單位間存在的問題，施工中的安全及質量，整理好後編寫成會議紀要交由總監審批後由各單位簽字認可，在發送到各施工單位和建設單位。

六、收集好各種監理資料並整理歸檔。

完成了對收到的資料文件及監理文件及時存檔，以免遺失，也便於事後的查找。（每個月結束之後將上個月的監理日誌整理打印出來交由各相關工程師簽字後存檔）

七、每週組織參加質檢部內部會議並做好會議紀要，將會議紀要整理出來放入每週的周計劃中，把需要工程部解決的事情用黑體字標明，以便解決問題。 八、完成了每天的六點工作優先計劃。

每天按時在OA中完成六點工作的計劃和總結，方便領導的查閱。

九、個人學習計劃

今年通過了見證員和資料員的考試，報考了造價員考試，希望能一次性通過考試。另外還參加了一個市開發辦舉辦的企業信用管理人員的培訓並順利通過了考試，等待後期拿證。

十、在第三季度工作中還完成了C14~23號樓監理竣工資料的移交，幫助工程部徐經理完成C14~23、E1/2號樓的節能資料和綜合管網資料的收集與整理。在C14~23交房之前加班幫助陳俊完成兩書的工作。