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領導幹部五個一聯繫工作總結範文大綱

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爲深入落實中央、省州和市委、市政府關於改進工作作風、密切聯繫羣衆有關規定,按照州委州政府關於開展領導幹部“五個一”聯繫工作的安排部署,我市精心組織、周密部署,把開展“五個一”聯繫工作作爲密切黨羣幹羣關係的重要載體和主要手段,有效地促進和帶動了全市各級領導幹部深入基層、幹在實處,解決問題、服務羣衆,進一步密切了黨羣幹羣關係。

領導幹部五個一聯繫工作總結範文

一、周密部署、重點突出,領導幹部“五個一”聯繫工作有序開展。

2015年,我市的領導幹部“五個一”聯繫工作,緊扣“三步走”核心戰略目標,緊緊圍繞實現經濟、社會全面轉型升級總體戰略,堅持以轉型升級、民生優先、產業倍增、開明開放、城鄉統籌五大興市戰略爲指導,以“大項目、大企業、大園區、大產業”發展大工業,大力推進“五大片區”集團攻堅,“七大產業、八大基地”建設及八大民生工程和十件民生實事爲抓手,按照州委州政府關於領導幹部“五個一”聯繫工作的要求,認真落實市級領導聯繫企業、項目、鄉鎮(街道)、貧困村(社區)、貧困戶的“五個一”聯繫工作。2015年,29名市四大班子領導及法檢兩長建立聯繫點145個,其中:企業29個,項目29個,鄉鎮29個,貧困村29個,貧困戶29戶,指導基層制定發展措施200項,發展特色產業88個;爭取項目資金15489。56萬元,推進重點項目建設300個,解決基層實際困難504個,落實幫扶資金、物資(摺合)1247。16萬。

一是深入企業幫助解決實際問題。市級領導按照市委的安排部署,圍繞工業強市戰略,樹立“大項目、大企業、大園區、大產業”發展大工業理念,開展新興產業倍增工程,扶持新能源、生物醫藥、高端裝備製造、節能環保等新興產業迅速發展。完善培育民營經濟、小微企業發展的具體規劃和實施方案,針對不同企業的性質和發展方向,市級領導經常到廠礦、企業進行調研,召開座談會,爲聯繫的企業出主意、想辦法,通過協調招商引資、優化政策推進企業發展。同時加強對民營經濟的的支持力度,用好各項扶持政策,優化政務環境,落實土地指標和資金支持、加強協調,助推民營經濟的'快速發展。

二是深入重點建設項目推進工程建設。2015年,市級領導重點圍繞全市工作奮鬥目標,以轉型升級、民生優先、產業倍增、開明開放、城鄉統籌五大興市戰略爲指導,圍繞“鄉村建設年”、“五大片區”集團攻堅等重點項目,深入到邛海溼地五期、六期恢復工程、老城區改擴建、公路等一批重點項目建設工程,研究謀劃工作措施,協調解決重點項目在建過程中的具體困難和問題,有力地推進重點工程項目建設。

三是深入“掛包結幫”活動聯繫點,開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動。2015年,市級領導按照聯繫1個鄉鎮(街道)、1個貧困村(社區)、1戶貧困戶的要求,以“一記、兩卡、三臺賬、四知曉、五個一”爲核心內容,深入基層,走鄉村、進社區、進農戶,廣泛開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動和“進百村、解千難、園萬夢”行動。

一年來,書記到聯繫的企業、項目、鄉、村和農戶開展工作41次,到基層開展調研98天,督促指導城鄉產業發展,城鄉基礎設施建設、新農村建設,鄉鎮、村、社區班子和幹部隊伍建設,幫扶困難羣衆、推進社區、村組建設,幫助聯繫鄉、村解決通村通組道路建設、櫻桃品種改良、安全飲水工程。指導基層制定發展措施4個,發展特色產業4個,爲聯繫點爭取項目資金1587萬元,推進重點項目建設15個,爲基層解決實際困難16個,落實幫扶資金、物資(摺合)978。16萬。市長到“五個一”聯繫點81次,到基層調研124天。督促、協調並完成攀鋼新鋼業有限公司關停工作,聯繫、督促並完成溼地六期恢復工程,多次到聯繫點川興鎮調研,指導產業發展、護林防火、整治違法用地等工作,落實川興鎮焦家村、川興堡社區幫扶工作,積極幫助聯繫戶張顯銳發展產業,脫貧致富。指導基層制定發展措施14項,發展特色產業3個,爭取項目資金2300萬元,推進重點項目建設10個,解決基層實際困難24個,落實幫扶資金123。5萬元。羅開蓮主任到“五個一”聯繫點42次,到基層調研72天。多次到康西銅業落實環保“三同時”措施,到高梘鄉陳所村落實幫扶措施,到長寧辦、勝利北路社區檢查落實“雙創”工作推進情況。爲幫扶村爭取項目資金70萬元,落實幫扶資金75萬元,幫助陳所村、中所村解決村活動陣地、電網改造、道路硬化等問題。李永華主席到“五個一”聯繫點5次,到基層調研65天。積極幫助基層制定發展規劃,主動謀劃工作措施,協調解決羣衆和聯繫對象所急所需所盼問題,爲民營經濟、小微企業謀劃發展措施和方案。爲幫扶村爭取項目資金42萬元,落實幫扶資金12萬元。其他市級領導均率先垂範,深入聯繫的企業、項目、鄉鎮(街道)、村(社區)、農戶,幫助企業解決實際困難,協調解決重點建設項目推進中的問題,定規劃抓落實,問民情解民憂、解難題辦實事、有力地推動了聯繫地經濟社會發展,切實推動了“五個一”聯繫工作的深入開展。

二、圍繞目標、重點推進,領導幹部“五個一”聯繫工作富有實效。

一年來,29名市級領導積極深入企業、重點建設項目、鄉鎮(街道)、村(社區)、貧困戶,幫助企業解決生產經營中的實際困難,協調解決重點建設項目推進中的問題,爲聯繫鄉鎮、村協調爭取項目建設資金,積極開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動,有力地促進了全市經濟社會全面發展。2015年全市實現地區生產總值418。69億元,地方公共財政收入32。58億元,財政總收入80。43億元,城鎮居民人均可支配收入28194元,農民人均純收入11561元。

一是工業企業持續轉型。三大園區入駐規上企業57戶,實現產值409。16億元,經久園區210萬噸冷扎、100萬噸龍悅礦粉等項目竣工投產,成涼園區六條園中園道路竣工通車,食品產業園建設有序推進,大學生創業中心等14個項目完成前期工作,太和園區200萬噸拋尾礦綜合利用、垃圾焚燒發電等項目竣工投產。新型服務業加快發展,服務業實現增加值154。51億元,增長9%,銀泰百貨、蘇寧電器等33家企業相繼開業,浦發銀行、南充商業銀行正式入駐,邛海國際老年社區投入運營。

二是重點項目物價穩步推進。實施的五大片區項目77個,總投資289。83億元,已完成投資111。04億元。規劃面積1。3萬畝的五期、六期溼地建設基本完成,邛海水域和溼地面積恢復到34平方公里,成爲中國最大的城市溼地。知青博物館、安哈風情旅遊區等創建爲國家3A級景區。南紅瑪瑙城成爲全國最大的南紅瑪瑙集散地,銷售額超過5億元,帶動3000餘人就業。會展經濟成效初顯,成功舉辦邛海溼地國際馬拉松賽、全國良好型湖泊工作會、第十五屆中國旅行社沙龍、形象中國百家媒體進、世界超模決賽等22個大型會議、活動、賽事。

三是“掛包結幫”和“走基層”活動深入開展,全市農村經濟社會全面發展。

一年來,在市級領導的示範引領下,全市各級各部門堅持把“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動作爲幫扶工作的重要內容,不斷創新聯繫基層服務羣衆方式,把直接聯繫羣衆作爲硬指標,想羣衆之所想,急羣衆之所急,全力開展結對幫扶工作。通過召開羣衆會議、進村入戶、交心談心等方式,耐心細緻地、面對面的聽取基層和羣衆的意見建議,通過幹部記“民情日記”,建立“連心共建卡”、“連心幫扶卡”和民生訴求、困難羣衆、穩定工作“三本臺賬”,真實掌握了農村的現狀和存在的困難和問題及羣衆的生產生活狀況,實現了與羣衆聯繫的全覆蓋。通過與羣衆面對面交流、零距離接觸、結對子幫扶,幫助協調解決農村道路、安全飲水、環境治理、就醫、上學、用電等困難和問題,有力地推動全市農村經濟社會全面發展。2015年市政府出臺了《有機農業發展獎勵補助辦法(暫行)》等10餘項惠農政策,整合資金近50億元,規劃實施涉農項目146個,全面夯實農業農村基礎。現代農業不斷髮展壯大,設施農業加快發展。建成省級萬畝示範區2個、水稻高產高效基地2。2萬畝、玉米制種基地6。6萬畝、標準化設施蔬菜大棚1500畝。花卉產業園入駐企業20餘家,建成花卉溫室大棚34萬平方米,新增花卉面積1000餘畝。民族鄉鎮產業扶貧穩步推進。大力發展草食畜等生態畜牧業、核桃等林果業、高山蔬菜等特色種植業,在民勝、蕎地等11個鄉鎮實施核桃“雙百萬”工程,完成高枝嫁接核桃99。7萬枝,種植優質核桃苗101萬株。鄉村旅遊不斷壯大。全年舉辦各類鄉村旅遊節19個,實現旅遊收入7。09億元。品牌建設初見成效,新培育重點農業龍頭企業9家、農產品品牌6個,註冊農民專合組織102個,“華記思奇香”獲中國馳名商標。大力拓展勞務輸出,轉移農村剩餘勞動力9。5萬人次,實現勞務收入12。95億元。農村道路改造工程深入推進,安寧河馬裕大橋、大興菸草試驗基地大橋竣工通車,通鄉油路西溪—安哈段改造工程全面開工建設。農田水利基礎全面夯實,整合資金2。88億元,實施20個重點水利工程。整合資金近7000萬元,實施農田綜合整治工程。建設高標準農田6。5萬畝,整理煙田1。51萬畝,改造中低產田0。75萬畝。