工業年終工作總結集合七篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編爲大家整理的工業年終工作總結7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工業年終工作總結 篇1
20xx年，安監所認真貫徹落實黨工委、管委會有關安全生產工作的一系列重要指示和部署，以全面貫徹實施《新安法》爲主線，以安全監督檢查由“量”到“質”的轉變爲着力點，加強安全生產責任體系建設，深化安全隱患排查治理，夯實基層基礎建設，有效完成了各項安全生產工作目標任務，促進了轄區安全生產形勢持續穩定受控。
一、強化安全責任落實，全面推進各項工作目標任務
（一）加強責任體系建設。承擔安委會的日常工作和安委辦的主要職責，起草了《工業區建立黨政同責一崗雙責齊抓共管安全生產責任體系的實施意見》、《20xx年安全生產工作意見》等23項工作措施和工作任務，分解至有關職能部門、基層組織。牽頭組織召開由行政主要領導、分管領導參加的安委會工作會議5次、在重要節日和重要時段開展的領導帶隊安全大檢查10次。完善安全生產考覈辦法，對安全監管部門和直屬公司實施半年度、對居委實施月度的安全生產考覈機制，切實強化了安全生產責任的落實。
（二）深化安全工作措施。督促各級嚴格落實安全責任，與轄區300餘家安委會成員單位、企事業單位簽訂安全生產工作責任書，與120餘家勞動密集型企業、大中型商場市場簽訂消防安全承諾書、隱患整改責任狀。完善約談機制，對區城投公司、上海文洋振新汽車修理服務有限公司、盛威科油墨有限公司等多家安全隱患突出的單位進行約談，督促落實整改，取得較好效果。
（三）實施分類監管模式。編制年度安全生產監督檢查計劃，明確檢查重點、檢查要求、檢查人員，對轄區549家單位實施分類監管，其中列爲重點單位46家，一般單位321家，其他單位182家。同時，今年還指導轄區安全監管部門、直屬公司根據各自職責結合主管條線或業務內生產經營單位的特點，編制年度檢查計劃至安委辦備案，有效推動了轄區分級分類全面覆蓋安全監管格局的形成。
（四）推動“大聯動+安全生產”工作機制。貫徹落實區“大聯動+安全生產”工作機制要求，結合轄區現行的大聯動工作運行機制，加強前端管理，對網格巡管員、基層安全乾部開展安全生產檢查業務知識培訓，明確各級工作職責，完善信息申報、隱患排查、月度考覈等工作機制，積極推進“大聯動+安全生產”工作機制在轄區的有效運行。
二、加強安全監督檢查，着力重點行業領域安全管控
按照年初制定的安全生產監督檢查計劃，以危險化學品、消防、特種設備、道路交通、建築施工、職業衛生等行業領域爲重點，全面開展日常安全生產監督檢查。
（一）加強危險化學品安全監管。根據上級有關開展危化領域大檢查、粉塵爆炸危險企業等專項整治工作要求，對危險化學品單位生產、經營、儲存、使用、運輸、處置等各環節的安全隱患開展排查整治。共檢覆查單位436家次，發現隱患1744處，已落實整改1686處。
（二）加強消防安全監管。結合上級有關勞動密集型企業大中型商場市場消防安全專項整治、彩鋼板建築住人“清零行動”、臨街門面房消防安全檢查等專項行動要求，以人員密集場所、廠房、物流倉儲單位、臨街門面房、住宅小區、外來人員聚集的居住點、建築工地民工宿舍等區域爲重點，全面開展消防安全檢查。共檢覆查單位925家次，發現隱患1376處，已落實整改1303處。
（三）加強特種設備安全監管。加大對重點單位的監督檢查力度，對重點監控設備和重點場所實行現場監管，着力對特種設備未註冊登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的排摸整治。共檢覆查單位288家次，發現隱患87處，已落實整改78處。
（四）加強交通運輸安全監管。突出對園區市政設施及市政附屬設施、道路障礙、交通信號設施等道路安全隱患的排查治理，強化對危險化學品、渣土車、攪拌車、環衛車、校車等五類車輛的監管。共檢覆查單位40家次，發現隱患61處，已全部落實整改。
（五）加強建築施工安全監管。參與了由安委辦牽頭規建辦、社發辦、綜治辦、水務站等相關部門組成的聯合檢查小組，以每週二爲固定檢查日，對建築施工現場的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍牆、工棚、排水系統等設施設備的安全隱患開展排查整治。共檢覆查單位52家次，發現隱患86處，已全部落實整改。
據統計，今年以來已檢覆查單位1771家次，其中檢查單位900家，複查單位871家，發現隱患3522條，已落實整改3352條。
三、加強部門聯動，深入開展打非治違專項整治
圍繞上級部署的安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治、勞動密集型企業大中型商場市場消防安全整治等工作要求，安監所聯手金都派出所、規建辦、整違辦等有關職能部門，合力打擊了一批非法違法行爲。
（一）開展聯合安全大檢查。今年分別於1月和6月，安監所牽頭金都派出所、規建辦、整違辦、社區辦等相關職能部門及區安監局駐點監察人員、區消防支隊參謀組成9個聯合檢查小組，以勞動密集型企業、羣租、臨街商鋪、敬老院及公共娛樂場所等爲重點，開展聯合檢查。共檢查單位171家，複查單位148家，發現隱患696條，已落實整改625條。對5家安全隱患整改不落實的單位進行了約談。
（二）開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。按照工業區開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作有關要求，安監所發揮部門職責，以危險化學品和易燃易爆、粉塵涉爆、涉氨製冷、消防、特種設備等行業領域爲重點，全面開展安全大檢查。至今，已檢覆查單位321家，發現隱患626條。期間，一批非法違法行爲得到了徹底消除，如：上海紫燕食品有限公司違規搭建的160間員工居住房被拆除；督促盛威科（上海）油墨有限公司將違規存放危化品搬離至金山漕涇租賃倉庫；清退東翼公司滬閔路4200號閒置土地、申翔路閒置土地、望德廠區違規彩鋼板住人40餘人；查處廣利物流有限公司非法貯存易燃液體3噸；暫扣四國化研聘請無資質運輸危險化學品單位運輸的21罐易燃危險品；責令上海光曦通信技術有限公司停止在不符合安全生產條件的場所使用氫氣鋼瓶，並進行限期整改。
四、夯實基層基礎建設，提升轄區安全生產保障能力
（一）注重安全標準化創建工作。爲確保區安監局下達的57家工貿企業標準化創建任務的有效完成，安監所在以日常監督檢查爲抓手的同時，召集創建企業召開推進會議5次，對各企業遇到的難點問題進行指導，也進一步掌握了創建企業的推進進程。目前已有36家規上、14家規下企業的申報材料報送區安監局申查，剩餘7家企業將於10月底完成申報。
（二）注重對管理類公司的督導。堅持重心下移，督促“6+1”管理類公司嚴格落實屬地監管責任，制定年度監督檢查計劃，並定期對執行情況進行跟蹤督查，協助推進難點問題整治。同時爲切實提升安全管理人員現場安全監管能力，組織“6+1”管理類公司安全管理員至大金空調有限公司進行參觀學習。
（三）注重安全生產宣教培訓。深入貫徹落實“新安法”、“特種設備安全法”，組織150餘家生產經營單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員開展分級分批全覆蓋宣貫培訓。深入航天805所、加冷鬆芝空調、中航光電子等單位開展安全知識“五進”活動30餘場，有3670餘人參加。組織開展“安全生產月”、“交通安全宣傳週”等主題宣傳活動41場，參加人數有8000餘人。組織安全監管部門、直屬公司、居委安全乾部開展業務知識培訓6場，組織200餘名企業負責人、安全管理人員、特種作業人員參加安全生產持證培訓。
（四）注重應急管理及應急救援演練。健全完善應急聯動機制，加強社區居民、學校、商場、企業等各行業領域應急救援演練和突發事件實戰演練。指導顓元置業、物業公司在鑫都商業城舉行大型綜合演練，指導寶銘苑、鑫都小學、索爾維科技園等19個居民小區、2所學校、100多家企事業單位開展危險化學品泄漏、消防應急疏散等各類實戰性應急綜合演練，切實提升了園區市民的逃生技能和自救互救能力。
五、存在問題
（一）企業安全主體責任落實不到位。有部分企業特別是小企業對安全工作不重視，存有僥倖心理，安全主體責任不落實、安全設施設備投入不足、安全隱患排查治理措施不紮實、對員工安全宣傳教育不落實等問題依然存在，且有部分企業還存在安全隱患反覆整治反覆出現的現象。
（二）基層安監隊伍建設需加強。工業區有別於其他街鎮，架構中無村級組織，入駐企業又有近600家之多，面對多專業領域，由於基層安監人員本身的專業素質不高，導致有的安全監管工作只能是浮於表面。
（三）安全形勢不容樂觀。經過安全管理部門不斷地排查整治，雖然已切實消除了一大批安全隱患，但違章搭建、“羣租”、“三合一”、“多合一”等違法違規行爲還是未得到徹底消除，且存在反覆的可能性。
工業年終工作總結 篇2
20xx年度，在上級業務部門的幫助指導下，我們工業專業統計工作在各級領導的關懷和重視下，圓滿地完成了20xx年**縣第一次經濟普查、20xx年月報，季報工作，從基礎工作和報表質量看，取得明顯進步，基本做到了三個滿意，即領導滿意、上級業務部門滿意、基層統計人員滿意，現總結如下：
一、加強統計基礎，努力提高數據質量。
統計數據質量的提高，前提是統計基礎的完善，因此今年以來，我們繼續完善了統計基層工作，包括統計網絡的健全和規範化，工業主管系統的統計考覈，統計臺帳的健全，使工業統計質量有了很大的提高。
1、進一步健全工業統計臺帳。
針對工業統計制度內容的變動，繼續加強工業統計臺帳建設，通過臺帳的健全，保證了統計資料的客觀與正確。同時，對納入500萬統計的企業，參考經濟普查臺帳的有關優點進行進一步的改進，全面佈置統計規範化建設臺帳;對新進入500萬以上企業，及時佈置臺帳，並組織適當的方式及時進行指導。
2、繼續加強基層統計人員的業務培訓。在今年年初，即結合經普業務培訓開展了對全部工業企業統計人員進行專業培訓暨05年月報的部署工作，採取方式爲以會代訓，其中縣本級企業由縣局召集在我局召開，各鎮屬企業集中在南北湖進行封閉培訓，共計培訓規上企業約500人次，規下企業約1500人次。
同時，又結合今年統計從業人員持證上崗的契機，對新從事規模以上企業統計工作的人員進行統計基礎知識以及統計實務培訓。今年的專業培訓工作也提上議程，目前已經做好教材的編輯工作，並已付印，預計於下月實施。
再則，每個季度召開一次各鎮統計中心業務人員會議，交流工業統計經驗，討論解決工作中出現的各類問題。
3、做好04經普審覈工作，並對經普結果進行評估。
二、加強統計分析，提供統計信息。
針對今年工業形勢出現的新特點新情況，加強對工業形勢、趨勢的分析是各級領導較爲重視的熱點，因此在搞好報表的同時，也加強了對數據的詳細分析。目前已撰寫統計分析4篇，統計簡訊16篇，統計分析在資料分析的基礎上，着重加強了對相關指針有趨勢的分析，在深層次原因和特點結構上進行分析，有內容、有原因、有說服力。
在加強統計分析的基礎上，我們在提供統計信息上下功夫，較好地發揮了統計信息的優勢。專門出刊每月一期的主管局、鄉鎮工業總量和七項經濟效益指針排名，並且每月通過電視臺和**日報進行公佈，提高了工業統計的知名度和社會威望。
三、開展統計執法工作，保證統計數據的真實性、嚴肅性。
1、已經有針對性地對規模以上18家工業企業進行執法檢查，並立案14起。
2、對一家累計遲報企業，兩家拒報企業立案查處，維護了統計工作的嚴肅性。
3、積極向市局提供檢查線索，配合市局進行檢查。
四、當前工業統計改革面臨的主要困難和問題。
1、隨着企業改制力度的加大，企業統計人員的素質有待進一步提高。由於企業轉制後，人員進行了分流，統計人員調動較頻繁，這對我們抓好基礎工作帶來了難題。
2、企業建帳不規範較普遍。企業特別是私營企業，在年報上報過程中，對工業增加值覈算由於建帳不規範，造成了填報困難等。
3、統計改革應與其他改革相銜接。當前突出的問題表現在企業財務與統計的不配套，財務的滯後與統計的提前上報。
總之，我們應保持現有成績，克服工作中的不足之處。向先進學習，明年取得更大的成績。
工業年終工作總結 篇3
時間過得真快，轉眼間我從畢業參加工作到現在已經有一段時間了。坐在電腦旁寫這個總結之前，我在腦海裏把兩年的工作仔細的想了一遍。是的，這段時間對於我來說，是一個巨大的轉變，無論是自己的奮鬥目標，還是職業生涯的規劃，甚至是生活態度以至於人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多，也有人說我收穫了很多，不管別人怎麼說我覺得在這段時間自己成熟了很多，過的還算充實。
這段時間以來，我從學生轉變爲化工廠員工，我不斷努力學習，努力提高自己的各方面能力，儘快使自己適應企業的工作環境。在領導和同事的關懷幫助下，我已經完全融入了這個大家庭，各方面能力也得到一定的提高，爲今後的學習工作打下了良好的基礎。總結見習期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：
一、加強理論學習，提升政治水平
我一直沒有放鬆思想政治上的學習，堅持學習知識，瞭解公司形勢和國內外大事。通過這一系列的學習，我對現在的形勢有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作爲，爲公司和社會做出一點貢獻。
二、認真工作，立足崗位，提高自己的綜合素質
不論是在哪個生產崗位，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問題就向同事和領導請教，把以前學習的理論知識和生產實際相結合，同時在現場通過自己的觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。
因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現場的每一個有機會看到的情景，設備基礎製作、設備製作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓；地毯式巡查，從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點，每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。
在現場的點、線、面、體四個方面瞭解、熟悉並掌握。（點，指的是每一個儀表，每條管線的節點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性；線，指的是每條管線及關聯管線及作用；面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設備，管線之間的關係及其作用及生產過程控制；體，指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關係，及生產過程的控制和可操作性。）
多提問題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向專工、主任請教，在現場，在培訓室，在上班中，在下班後，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識。現在我對石油萘生產工藝、安全環保知識、設備相關知識都有了一定的瞭解。
三、不滿足現狀，爭取不斷提高
在剛進入車間的時候就面臨着各種各樣的問題，比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式，以及我自己對於這方面工作經驗的嚴重不足，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而，面對我所處的這個環境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習，我對生產和設備知識都有了大致的瞭解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨立處理，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學習，才能進一步提高自己的水平。
總之，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功，我對公司充滿希望，我自己信心十足。當然，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是並存的。我覺得我還應該努力地方向還很多，主要有：部分設備詳細結構不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產知識薄弱，生產操作經驗不足。雖然還有這麼多的不足，但是我相信在車間領導的正確領導下，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
在過去的日子裏我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千，有辛苦、有勞累；有成功、有失敗；有付出、有收穫；有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的非常感謝化工廠領導給我提供的這樣的一個學習平臺你們辛苦了，在今後的工作中我會加倍努力不負衆望爲化工廠貢獻自己的力量。
工業年終工作總結 篇4
我代表園區班子向在座的各位領導和同事對園區20xx年的主要經濟工作進行簡要彙報，並對20xx年的主體工作思路進行簡要的描述。
20xx年園區主要開展了九項經濟工作。
一是以引進醫療產業羣、創建醫療產業園來達到實現調整工業產業結構的目的。年初園區通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業頗有名氣的企業進行了多次實質性洽談，投資者已經同意並籌措了大量資金，但由於土地徵用計劃未能如期獲批，致使投資者轉投東陵區與新城子區，險些導致創建醫療產業園的願望徹底落空。好在年初上報到市裏的創建醫療產業的項目的請示終於在近期獲得上級政府部門部分啓動資金的支持，目前園區正在積極協調、準備、跟蹤，而且創建醫療產業園的大量資金正在分步由醫藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業攜手協商解決。
二是以合理開發東基集團40餘萬平方米閒置的國有土地爲突破口，解決園區與歐盟分家以來的土地瓶頸，爲實現招商引資奠定有利的基礎。今年7月下旬，園區通過全區內大範圍的土地狀況調查終於獲得重要信息，並不失時機的主動登門聯絡。在區長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由於目前國有土地轉讓政策致使投資者產權分離，無法獲得土地預期權限；由於投資者需要面對土地雙重徵稅，難於實現投資者降低生產成本的目的；由於投資者無法獲得土地使用證，難於實現融資等多種困難。以上難題爲引進規模工業企業增添了一定難度。所以園區正考慮合理規避政策難題，爲引進商業項目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現對老園區進行徹底改造的目標。年初以來，園區臨時成立三個專項企業調查組深入園區1至4期企業展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區屬九家主管部門所管轄的園區59家企業的資產狀況、佔地面積、建築面積、人員結構、產出情況。爲科學、合理、有序的整合園區，實現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業主動自主招商，同時協調服務於企業，爲實現招商不斷收集相關信息，爲企業牽線搭橋。如幫助停產多年的企業“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。
四是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業龍頭建設項目，協調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好於預期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認爲無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經着手起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認爲該項目所需的閒置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。
五是通過大力扶持園區原有的重點規模以上工業企業，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經濟指標，實現企業自身發展的飛躍，而且還要爲明年打好基礎。如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵禦經濟風險的目標，減少了由於當前市場經濟動態指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業不僅擴大了市場佔有率，經受住了市場低迷狀態的嚴峻的考驗，同時着手資源整合，打造優勢品牌，壯大集團優勢，提高自身核心技術含量，不斷開發新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化爲機遇。
20xx年工作思路及措施。
一是繼續加大招商力度，跟蹤推進醫療產業園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，儘快落實工業或者商業項目。
三是加快園區1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區。
五是繼續爲園區規模以上工業企業服務，爲企業順利實現產業升級創造有利條件。
工業年終工作總結 篇5
我市工業品價格統計工作，按照××市隊物價處的要求，在市統計局領導的關心支持下，以狠抓數據質量爲核心，以全面提高產品和行業價格指數代表性爲基礎，在企業調查人員的配合下，圓滿完成了年初制定的工作任務，取得了顯著的成效。總結如下：
一、調整調查企業，強化代表性
我們認真貫徹落實市隊在年初召開的工業品價格統計工作會議的精神，經局辦公會議研究決定，對原有的調查企業進行了清理調整，剔除了個別倒閉企業，增補了新上規模的企業，使我市工業品價格調查樣本企業保持在34戶。
二、提高調查人員業務能力
我隊於12月初與工業科一道召開了工業企業統計年報培訓會議，並對調查企業的統計人員進行了業務培訓。重點對《工業品價格調查方案》進行培訓學習，特別強調工價調查要嚴格執行“按時點採價”、“同質可比”和“正確區分規格品價格與綜合平均價的關係”，確保了工價調查數據的準確性和穩定性。同時在平時上交報表的過程中，我們也及時進行了針對性的講解培訓和電話覈實。既加強了基層調查員對專業知識的學習，又較好地促進了工作的貫徹落實，確保了數據質量。
三、搞準權數資料，強化基礎工作
我們於今年2月份對今年所用的權數進行了調研，根據調查方案的要求嚴格把握資料的來源渠道和環節，確保權數資料的準確性和代表性，並與工業科的相關人員進行交談，充分徵求他們的意見，對權數資料進行評估論證。建立健全了價格、指數等臺帳便於對比分析發現問題和查找原因。
四、加強檢查，確保數據質量
根據××市局的統一安排，我們在6月份以我局的名義下發了關於開展工業品價格調查統計數據質量檢查的通知，要求各有關調查企業認真進行自查，並將自查情況書面報告市城調隊。我隊根據實際情況，組織力量進行重點抽查。在抽查中發現的問題，現場解決，並對普遍性問題及時通報全部企業，要求各調查企業統計人員嚴格執行方法制度，加強業務學習，確保數據質量。通過數據質量檢查，增強了各級統計人員的質量意識。
五、加強報表規範管理、提高數字質量
堅持每月對工業品報表進行自查。通過自查，檢查企業產品代碼是否正確，在調查方案上未找到的，經多次向市隊請示，解決了規格品代碼的編碼問題，保證了正確性。未出現基期或報告期存在空缺，錄入存在差錯的情況。
按時保質上報完成工業品出廠價格指數月報和原材料、燃料、動力購進價格指數月報；並認真完成報表說明，對報表中出現的價格超界或波動異常等現象在報表說明中均作言簡意賅的分析，報表說明均隨各月報表一併上報。
建立健全了工業品調查統計臺帳資料，這些臺帳資料的建立使我們更加清晰的看見我市近幾年來工業品出廠價格的變化情況，使得我們對我市工業品價格的走勢，有更清晰明確的認識。
我市的工業品價格統計調查工作，在市隊物價處的指導下取得了一定成績，但離國家統計方法制度的要求還有一定的差距。我們決心認真總結經驗，在今後的工作中，進一步加強方法制度和統計業務理論知識的'學習，糾正工作中的不足；加強對調查企業工價統計人員業務培訓，改進培訓方法；多與企業聯繫，掌握企業動態，及時收集各種信息資料。努力讓我市工業品價格調查統計工作再上新臺階。
工業年終工作總結 篇6
xxxx年在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各部門的大力支持下，園區深入貫徹省委“發展升級、小康提速、綠色崛起、實幹興贛”16字方針，圍繞“打造核心增長極實力板塊，力爭三年時間挺進全國百強縣”總體部署，銳意進取，迎難而上，建平臺，攻項目，強基礎，優服務，擴開放，園區經濟和社會發展取得了新的成績，主要表現在四“快”和“好”：
一、經濟指標上升快，招商引資效果好
xxxx年是園區發展年，園區實現了經濟快速增長，前三季度完成內資21.96億元，佔全年任務（24億元）的91.50%，完成外資4408.1萬美元，佔全年任務（7500萬美元）的58.77％。1至10月份，實現工業總產值304.02億元,同比增長15.12%，實現主營業務收入300.63億元，同比增長15.7%，實現工業增加值72.66億元，同比增長18.15%，實現稅收4.39億元。預計全年，園區可實現工業總產值373億元，同比增長18.47%，實現主營業務收入369.5億元，同比增長18.45%，實現工業增加值89.15億元，同比增長20.49%，500萬以上固定資產投資預計全年完成64.15億元，同比增長24.05%；新增規模以上企業9家；全年完成稅收6億元。
xxxx年是園區項目引進年，可謂形勢喜人，園區成功簽約落戶10億元以上項目2個，即投資26.85億元建設年產10萬輛皮卡和SUV整車項目的xxxx五十鈴及投資12億元作爲園區汽車產業配套項目的泉州汽配園；5億元以上的項目1個，即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產纏繞增強管、PE複合管的納川管材項目；投資億元以上的項目5個，即投資4億元生產汽車零部件天津宇傲項目，投資2.2億元的核工業華東建工集團項目，投資1.5億元的xxxx互聯網產業基地項目、投資2億元的中成藥及保健護膚品研發銷售基地及投資2億元人民幣裝備製造業研發及銷售基地等，愈加凸顯了三大產業聚集特色，增強了發展後勁。
二、項目實施推進快，基礎設施建設好
園區始終將項目推進作爲經濟發展的生命線來抓，突出四個強調，即：細化職責，強調掛圖作戰方法。實行“雙逼”工作機制，自我加壓；高位推動，強調領導領頭帶頭。領導身先士卒，做求真務實、真抓實幹的領頭雁和帶頭人；團結聯動，強調部門協同作戰。牢固樹立大局意識，形成強大的攻堅會戰合力；善於找點，強調創新抓落實。在依法依規的前提下突破框框抓重點、找方法、破難題。到目前，xxxx五十鈴、恆望汽車城等項目推進順利，其中：xxxx五十鈴項目自今年6月份開工建設以來，總裝車間2.8萬平米已封頂，焊裝車間2萬平米即將封頂，塗裝和衝壓車間正在施工。恆望汽車城總規劃4S店60家，一期、二期已招商43家，奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中，一期320國道以北的19家4S店，6家已營業，另有12家基本建成。預計明年春節將有10餘家4S店建成營運。銀燕物流、鑫潤物流、國際建材城、新太好、普洋科技、聯大高科、汽車零部件等項目正在有條不紊的推進。預計明年元旦，集中進園開工的項目有30餘家。
在抓項目推進的同時，園區不斷夯實基礎設施建設。xxxx年，共完成徵地3000畝，拆遷4.6萬平方米，遷墳近1700餘棺，場地平整20xx餘畝，完成興業大道西延、江鈴大道、320國道改造等道路及配套雨、污水管網施工，道路硬化面積達10萬平方米，新安裝自來水管約3.5公里，新敷設電力線路約8公里，遷改線路約3公里；完成綠化覆蓋面積5萬平方米。還利用短短一個月的時間，樹立了展示園區精神，提升園區形象，打造園區品牌的雕塑——奮進，堅定了園區幹部、企業職工、羣衆居民跨越發展，共創幸福園區的理念。
三、調區擴區實施快，發展規劃策劃好
紅谷灘新區區劃調整後，園區的發展受到了極大的限制，縣委、縣政府當機立斷，下大決心，花大力氣，於5月28日正式啓動園區調區擴區工作，在短短一個多月的時間裏，在全縣30多個部門、單位的參與及協助下，園區較好較快的完成了移交接工作，期間起草出臺了《關於核心起步區管理的實施意見（草）》、《關於xxxx工業園區行政區劃調整的總體建議》等文件，在6月20日順利完成了石埠鎮觀背、留田、珂里等6個村及繆家等3個自然村，2.3萬餘人的移交接工作，工作量之大、時間之短、要求之高、標準之嚴還是園區成立以來的首次。
爲進一步無縫對接紅谷灘，做大做強園區，發揮產業聚集優勢，園區又馬不停蹄的啓動了園區遠期120平方公里的戰略發展規劃、中期60平方公里的城市總體規劃、近期40平方公里控制性詳規以及產業發展規劃工作。按照園區發展規劃，園區由三大產業拓展到六大產業，並依託區位、環境、產業三大優勢，積極推進融城建設、貼城發展、聯動互補、產城一體的發展戰略，做到規劃以用地性質延續對接、功能佈局融合對接、生態景觀滲透對接的“三種對接”，最終形成以綠色產業爲驅動、以生態宜居和文化旅遊爲特色、產城一體化發展的宜居、宜業、宜遊的生態新城。
四、矛盾糾紛調解好、幸福指數提升快
社會安定關乎園區發展，更關乎園區形象。園區高度重視此項工作，始終把維護穩定和加強社會治安綜合治理工作擺在重要的議事日程，作爲一項硬性任務來抓。一是設立機構、配備人員。爲更好地做好社會管理綜合治理和人民調解工作，園區專門成立園區社會管理綜合治理辦公室和司法所，配齊配強了專職隊伍。二是強化責任，逐級落實。進一步強化“屬地管理”和“誰主管誰負責”的責任機制，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。各部門、村場對自己管轄範圍的穩定工作做到了如指掌。目前，未發生一起因徵地拆遷引起的上訪事件，累計排查矛盾糾紛32起，化解31起，化解成功率達97%，切實做到了社會和諧，維護了一方平安，確保了社會長期穩定。
本着富民爲先、安民爲本、利民爲上、樂民爲盼的理念，園區努力提升園區百姓的幸福指數:一是創新模式，高標準打造新的安置點。採取建小高層辦法，尋求有實力的國企合作開發，啓動26萬平方米的創業小區建設，解決了歷史欠賬及擴區後的農民安置。同時還採取新農村建設模式，強力推進了豐澤花園6.8萬平方米、帥家花園4.2萬平方米的建設，完善了聯富二期3.6萬平方米安置房的建設，預計到年底可完成44棟14.6萬平方米的安置房；二是鼓勵創業，積極打造綜合經濟體。按照五位一體的要求，結合恆望汽車城產業優勢，重點打造集餐飲、商貿爲一體的璜溪村特色中心村；利用園區現有企業資源，打造極具特色的園區農民幸福特色街；開闢園區還建綜合體經營業態（達瑞華府），即將公開對外招商，再建新的綜合市場。三是加大投入，提升百姓生活質量。濱水公園正式投入使用，提升園區居住品味；着力推進璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場雷家自然村3個老年活動中心建設，爲老年人老有所樂提供了好場所；推進璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個新農村建設村點的村莊整治及“改水、改廁”工作，改善了村民的居住環境；做好肖峯水庫下游主支渠清淤和水壩維修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引進了洪商銀行和新建信用社，方便了百姓、企業辦理各項金融業務。另外，積極發放各類補貼、救助、救濟，共計近300萬元，辦理被徵地農民養老保險累計2376人。
總的來說，xxxx年園區工作呈現出四個“更大了”，縣委、縣政府支持力度更大了，建區22年來，單獨出臺了《關於支持xxxx工業園區發展的具體措施(暫行）》（簡稱21條）；區劃調整力度更大了，短短一個月完成了移交接工作；項目建設速度更大了，多年未開工的項目今年陸續開工建設；拆遷力度更大了，短短一個月拆遷4萬多平方米。xxxx年，我們將緊緊圍繞一個目標：即以建設國家級開發區標準爲定位。推進兩區建設：積極創建“工業發展先導區，生態文明示範區”，要實現兩區一體，由“單一發展工業”向“建設工業新城”轉變，打造“宜居、宜業、宜商”的生態工業新城。主攻三項重點：以擴區提速、企業增效、財稅增收爲主攻重點，堅持由“協調機構”向“責任主體”轉變，提高服務效率；由“生地出讓”向“熟地出讓”轉變，確保簽約項目迅速落地；由“財政投入”向“多元投入”轉變，通過“大融資”、“大投入”，保障“大發展”，實現持續發展和良性循環。聚焦四大產業：汽車製造、出版印刷、食品醫藥、物流配送。
一是要實現各項經濟指標新突破。實現規模以上工業企業主營業務收入460億元，實現工業增加值110億元，實現稅收7.5億元。二是要力爭實現招商引資有新業績。第一是破局，重點圍繞園區汽車產業做文章，推進萬畝汽車產業園項目建設，打造園區經濟發展的新引擎。第二是築基，全力支持園區傳統產業發展，築牢園區發展之基。第三是培育，大力營造園區物流業發展土壤，增添園區經濟發展新動力。三是要實現項目推進有新速度。第一要全力克服徵地拆遷難題，實現徵地4000畝，拆遷5萬平方米。第二要事前謀劃，提升園區功能服務。全力服務好項目建設，超前規劃好、計劃好、部署好各項工作。第三要積極調度，主動下一線推項目。建立健全項目推進機制，確保項目順利推進，早日投產見效。四是要實現各項社會事業有新進步。第一要完善園區四網建設，電網、水網、路網、通訊網全覆蓋。第二要完善園區規劃新定位。積極推進園區定位、產業發展規劃編制，明確發展方向。第三要完善園區社會功能配套。全力打造宜商、宜業、宜居的生態工業新城。第四要優化企業服務，扶持企業做大做強。第五要加強機關作風建設，樹立園區新風氣。五是要展現園區新面貌。第一要加強社會救助，創造和諧發展環境。扶困濟難，開展黨的羣衆路線教育活動。第二要加強矛盾糾紛排查，創造穩定發展環境。及時調處矛盾，妥善處置來訪來函。第三要加強園區安置小區管理，創造優美髮展環境。提升品位，杜絕違章建築。第四要聚集人氣商氣，創造創業發展環境。
回首過去，園區實現了跨越式發展，展望未來，園區全體幹部意氣風發、鬥志昂揚，我們堅信，通過實幹，一定能實現三年挺進全國百強縣的目標，建設科學發展先行區，和諧幸福園區。
工業年終工作總結 篇7
20xx年是工業園區建設任務最重的一年。平臺建設全面鋪開，土地徵遷壓力巨大，重點工作量大面廣，村級組織換屆利益糾葛多，社會穩定錯綜複雜。在縣委、縣政府堅強領導下，工業園區管委會全體幹部職工，正視困難，敢於擔責，勇於創新，取得了一定成效。經濟運行重入快車道，土地徵遷取得突破，各項重點工作如期完成，取得了階段性成果。
一、產業轉型提升穩步推進
按照國家東部公園建設的總體要求，加快產業轉型提升，加快企業創新投入，取得積極成效，各項經濟指標逐步好轉，主要經濟指標全面恢復到兩位數增長，重新步入高增長的快車道。
工業產值 園區34家規模以上企業實現工業總產值68.98億元，同比增長20.4%，佔全縣比重65.35%。主要產業中，有機硅實現產值11.06億元，下降15.4%；光伏4.79億元，同比下降41.8%；電光源1.39億元，基本持平；綠色食品2.84億元，增長1.4%；文化動漫產業43.53億元，增長55.7%。新產品產值7.2億元，同比增長21%。
利潤總額 規上企業實現利潤8.33億元，同比增長1.8倍，其中有機硅實現利潤612萬元，同比下降19.1%；光伏企業虧損5309萬元，同比增虧247萬元；文化動漫產業實現利潤8.64億元，增長1.7倍。
入庫稅收 園區企業入庫稅金3.91億元，同比增加1.71億元，同比增長78%。其中，國稅3.49億元，增長87%；地稅4199萬元，同比增長28%。稅收增長主要是文化動漫產業入庫3.44億元，同比增長114%。
外貿出口 全年園區外貿進出口8677萬美元，同比增長42.1%，其中出口6919萬美元，同比增長30.5%。，進口1758萬美元，同比增長118。
工業用電 園區規模以上企業用電9936萬千瓦時，同比下降31.3%。綜合能源消費量25438噸標準煤，同比下降21.7%。
固定資產投資 園區完成固定資產投資11.71億元，同比增長51.6%，其中工業投資10.26億元，增長59.8%，基礎設施投資1.44億元，增長11.7%。
回顧一年來的經濟運行，呈現三個比較明顯的特點
一是經濟重新恢復較強增長。自8月份後，主導產業的恢復性增長勢頭逐增強，尤其是光伏產業的生產產能逐步增大，部分企業已處於滿負荷生產狀態，但由於價格處於低位，工業產值與銷售收入增長不能同步。全年全部入園企業產值72.6億元，依然實現了20%以上的增幅。
二是大企業培育工程初見成效。優勢企業發展勢頭良好，文化動漫產業實現產值43.53億元，同比增加15.53億元，增長56%；其中，創億光電、創佳數字這兩個企業就拉動園區經濟增長24.23個百分點，貢獻尤爲突出。全年園區10億元以上企業3家，億元企業家；稅收5000萬元以上企業家，1000萬元以上企業家，500萬元以上企業家。
三是產業轉型取得階段性成果。光伏產業的整合發展有較積極進展，60多家光伏及其配套企業中，通過整、改、轉、提、合等多種形式，目前還有20餘家， 10多家企業能維持一定量的生產，其中線切割、多晶爐產能基本達到滿負荷生產，單晶爐部分企業能維持正常生產。文化動漫產業在培育重點龍頭骨幹企業的基礎上，結合國家東部公園建設的總體要求，一批有文化旅遊元素的企業相繼入園，象甲殼蟲動漫環球產業園、綠色食品產業等項目，進一步提升了園區產業轉型速度。低碳發展水平持續提升，全年產值、稅收保持增長的同時，用電總量、能源總量全面下降，產業低碳發展成果明顯。
二、重點難點工作有效突破。
20xx年，是開化工業園區轉型發展的關鍵年、落實年，也是各項重點、難點工作的攻堅年，基礎設施配套項目多、矛盾糾紛多，工作壓力很大。
1、低丘緩坡項目建設有序推進
開化低丘緩坡綜合建設項目共4500畝，分三個區塊實施。其中工業園區承擔朝陽區塊的土地徵遷、建設任務，規劃面積2216畝。根據朝陽區塊的地形特徵和今後我縣經濟社會發展規劃，經研究、協調，確定朝陽區塊實行一次性全徵政策，總徵遷面積4325畝。爲加快土地徵遷，在前期完成大量基礎性工作上，自7月31日開展集中攻堅行動，從組織上、體制上加大工作保障力度，各工作組按預案要求，千方百計艱難推進，到年底完成了徵地主體工作。法定的土地徵收協議已簽約，徵地法定程序已完全到位，土地徵用款和青苗補償款共1.53億元已全部撥付到村，土地徵用政策分配資金已發放90%；青苗分配款正在逐步發放中。朝陽村留地開發面積193.6731畝已完成收儲，收儲資金5325.925萬元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求，園區管委會正細化工作方案，加快青苗補償款發放進度，力爭春節前完成徵地工作，場地平整進場施工。
全年，工業園區平臺區徵遷各類土地6671畝。
2、平臺建設不斷完善提升
工業功能區三期，是20xx年度“四大工程”重點項目，也是省特扶項目，年度計劃總投資9918萬。目前，已完成139萬方的土石方開挖和場地平整，完成地基處理14.1萬平方米；總長1521米的市政道路及管網埋設已完成建設主體。工業功能區二期，是20xx年度“四大工程”重點項目，市政道路建設已完成，正進行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設，已有8個生態型產業項目入地。獨山市政配套工程，雨污管網埋設完成，正在進行道路建設的養護。工業園區周邊擋牆、排水溝工程等地質災害評估、治理項目，已全部進場施工，已完成300餘米擋牆建設，澆築山體截水溝等，企業創業環境得到顯著改善。
3、重點難點工作全面完成。
黃衢南接線園區段徵遷已率先完成。黃衢南接線園區段徵遷涉及6個企業，徵遷廠區土地11000餘平方米，廠房面積20xx多平方米，一條主生產線和三條輔助生產線，情況複雜、工作難度大。管委會成立徵遷小組，定職定責，千方百計化解矛盾糾紛，協助企業合理處置生產佈局，經過三個月艱苦細緻的工作，率先完成了徵遷任務。目前，6個企業拆遷已全部到位，圍牆已新建，8號橋臺已完工，道路正在抓緊施工中。
民工公寓建設已全面完成。民工公寓總建築面積62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脫貧政策分配等已完成，首期76戶抽籤選房工作已順利結束。後續的綠化等配套已全面跟進。
杭新景高速園區段。建立工程維穩小組，及時處理工程施工中的各類矛盾糾紛，累計已處理各類糾紛31起，其中4起較大規模的糾紛由於處置及時，避免了發生羣衆性事件，無障礙施工得到保障。
創森林城市配套項目和“四邊三化”專項工作已在規定時間內，按工作要求全部完成，其中青聯村路邊店面整治形成了特色。
三、招商引資提質增效。
20xx年，園區內新引進項目8個，協議引進縣外資金53159萬元，已完成投資5669萬元；續建項目7個，協議引進縣外資金33806萬元，當年已完成投資3987萬元；技改項目22個，當年已完成投資63857萬元；在談項目22個，協議引進縣外資金253066萬元。1—9月份，園區實際引進縣外資金73513萬元，完成年度考覈任務的81.7%，同比有較大增長。掛牌出讓土地10宗，出讓面積251.004畝，盤活轉讓5宗，面積128.0395畝；正在走掛牌程序的土地4宗，出讓面積51.9945畝；下步準備出讓2宗，面積65畝，盤活轉讓2宗，面積35畝。 在談項目方面，共收集項目信息13條，協議總投資162900萬元，擬用地715畝。其中浙江實善醫藥有限公司年吞吐300萬件藥品醫藥物流項目，協議總投資5400萬元，用地45畝。建成後3—5年即可實現銷售收入5億元，遠期可實現銷售收入10億元，目前正在走掛牌出讓程序；江西婺源縣沱川旅遊開發有限公司明清古民居旅遊項目協議總投資68500萬元，已完成可研報告、初步選址，目前客商正在積極尋找合作伙伴，力爭早日落地建設。 閒置土地處置進一步加快。20xx年縣國土資源局確定園區閒置土地13宗，計387.744畝。目前，已協議收回矽盛電子獨山片區土地161.6055畝；置換友誠汽車茶場片區土地22.698畝；萬向硅峯、甲殼蟲、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經開工建設；僅剩嘉毅能源公司功能區（一期）47.73畝土地被法院保全，目前正準備以參加拍賣形式收回。閒置土地處置完成率達87.7%。
四、社會維穩常抓不懈。
目前，工業園區已進入轉型發展的攻堅期，各方面矛盾進一步突顯，社會維穩壓力倍增。今年，主要從信訪羣訪化解和安全生產監管體系完善入手，提升維穩水平。
1、抓安全生產長效管理。目前已投產的企業中，正常生產企業55家，其中有化工企業6家，粉塵企業有10家，消防重點單位15家，安全生產壓力大。園區管委會建立完善了“四個一”監管體系，一套臺賬記錄工作情況、一張平面分佈圖突出工作重點、一張動態監管表鎖定監管對象、一個數據庫反映詳細情況。建立安全生產定期分析彙報例會制度、日常監督檢查管理制度，修定《浙江開化工業園區生產安全事故應急預案》。在“5.16”瑞力傑火災事故中，園區嚴格按預案操作，《現場警戒組迅速組織治安辦民警和機關工作人員，在事故現場設立3道警戒線，防止無關人員進入事故現場；人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內把周邊9家企業員工疏散到安全地段；後勤保障組在15分鐘內調運5車消防沙、2輛剷車到現場待命，事故得到有效處置，未發生人員傷亡情況。
2、抓安全生產標準化建設。園區通過“五個一” （召開一次推進會議、進行一次企業走訪、引進一個競爭機制、推動一批先進先行、開展一次全面督查），強力推進安全生產標準化建設。目前，園區30家規上企業中， 3家企業停產，正榮香料處於試生產階段， 2家企業已經達標， 21家企業已經與諮詢服務公司簽約，創億、創佳2家正自行開展工作，年內能上規模和安全基礎較好的規下企業建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業也積極參與，並且都已經完成簽約工作。到目前爲止，園區已經有12家簽約企業着手開展評審工作，到年底確保80%規上企業安全生產標準化建設達標。
3、全力抓信訪羣訪預警。由於園區近年來的大發展，大量的土地徵遷工作所帶來的利益分配矛盾糾紛，基層組織建設中存在的矛盾，特殊羣體人員的利益矛盾糾紛，園區社會維穩壓力與日俱增。對此，管委會從完善預警機制入手，強化日常監控，取得了實效。通過召開信訪、維穩分析研判、評估會，堅持月月排查制度，重大糾紛由領導包乾負責，並派專人調查和處理，將矛盾糾紛在第一時間內化解，今年發生各類糾紛17起，調處17起，調解成功率100%，防止民轉刑1件，勸阻羣體性上訪8件，無民間糾紛轉化爲刑事案件。在重大活動期間，認真做好值班應急工作，進一步暢通信息，做到零進京、零上訪。今年園區共接待羣衆來訪共計62次，479人次，其中：集體訪27批次、368人次。來信來訪和上級交辦轉辦信訪件53件，辦結率100%。重點信訪戶鄒根林5月份已經歇訪。
五、農業農村工作有序推進
1、完成“三改一拆”專項工作。一方面抓整治，根據縣“三改一拆”行動違法建築整治工作安排，對16戶違建戶充分溝通，細緻工作，做到自行拆除；對不拆除的，依法進行處置。目前，已拆除16戶，城鎮片區5戶、907平方米，農村片區11戶、2249.5平方米。
2、落實農村清潔工程。園區辦事處把農村清潔工程和創建森林城市、城市環境衛生整治、“四邊三化”專項行動進行有效整合，實現工作效能最大化，制定了《農村清潔工程實施方案》、《考覈辦法》、《督查通報制度》，明確了各行政村責任範圍、責任人和工作目標，各項制度正得到有效落實。
3、夯實基層組織建設。工業園區辦事處基層組織建設緊緊圍繞“強化基層抓黨建、夯實基層促發展”的工作思路，以“百千萬先鋒行動”契機，爲加強村級組織規範化管理，創新農村幹部考覈機制，制定了《村幹部坐班制度》、《村幹部請銷假制度》和《村幹部保障激勵制度》等十項農村幹部管理制度，對各級幹部在工作、學習和廉政建設方面進行制度規範。實時管理，爲幹部打分。各村還相繼制定、補充、完善了本村的《村規民約》，對村民普遍關心的問題進行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作，按要求對新當選的村兩委成員進行了集中培訓，着力提高政治素養和工作能力。
六、項目融資成效明顯
今年園區重點項目建設多，資金投入壓力大，尤其是低丘緩坡土地徵用，資金需求量大、時間要求緊。對此，園區管委會提前謀劃，積極主動和金融部門對接，包裝項目爭取融資，取得了實效。
目前，工業園區兩個融資平臺，已獲審批的融資總額度達到14.6億元。其中，創城發展公司的低丘緩坡項目，省工行分兩次審批共8億元；省中行已審批4億元。三江生態工業投資公司的工業功能區建設項目，省農發行已審批2.6億元。
到年底，已到位的融資共8.5億元。其中，工行4億元，中行1.9億元，農發行2.1億元。已辦理手續待發放融資1.4億元，園區正積極和上級行協商，爭取規模，早日放款到位。
已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下，相關的抵押物已落實，資產評估已完成，正在積極和相關銀行協調，抓緊完善後續工作流程。
在保障工業園區自身建設資金需要的同時，今年園區融資資金鑊上劃縣財政統籌使用3億元。
七、工作措施保障有力
1、抓制度建設。建立“十個一”工作機制，明確班子成員分工負責制度，明確工作時限，通過半月督查機制，督促各項目組加快工作進度。制定實施了工業園區項目管理辦法，從工程立項、招投標、現場管理、竣工驗收等各個環節進行規範，提升廉政建設能力。建立項目管理例會制度，各項目在施工前、施工中實行園區、建設方、監理等三方會商，現場及時解決工程建設中的疑難問題，保障建設進度。
2、抓工作創新。園區管委會通過“網格化”施工管理法，合理細化各項施工時序，在基礎設施建設的同時，保障了產業性項目建設的順利推進，在功能區二期基本實現了配套建設、項目落地兩不誤。創新現場管理方法，在功能區三期施工中，引進高鐵施工管理技術，對地基處理進行全程跟蹤管理。縣質檢站專門配備儀器和工作人員，對場地回填的質量進行隨時檢測，將原本需要2、3天才能有結果的變爲當場就能拿到初步檢測報告，極大地縮短工期。
3、抓集中攻堅。爲加快園區重點項目建設，7月31日以來，園區管委會開展重點項目集中攻堅行動，抓住重中之重的低丘緩坡土地徵遷、工業功能區三期、黃衢南高速接線徵遷等項，加強力量、倒排進度、掛圖作戰、開展競賽，有力地推進了各項工作。
