【實用】it公司年終工作總結錦集7篇大綱

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編爲大家收集的it公司年終工作總結7篇，希望能夠幫助到大家。

it公司年終工作總結 篇1

揮手之間，20xx年已經接近了尾聲。回顧今年期貨市場，可謂熬盡寒冬初春來。首先，從年初中國期貨業協會成立，標誌着我國期貨市場的三級管理體系已經形成，市場結構進一步完善、合理;其次，今年市場交易日趨活躍，一改往年低迷不振的態勢，以大商所的大連大豆爲突破點，成交量穩步放大，持倉急劇增擴，高達百萬張以上總持倉水平創歷史之最;宣傳方面，由於市場的規範發展，期貨被媒體長期冷落的局面，在今年也得到了明顯的改善，各方相關媒體都紛紛對期貨市場進行全面的報道，形成了良好的社會宣傳氛圍。正是這樣的背景下，在度過長達7年治理整頓的困難時期之後，20xx年，期貨市場終於迎來了發展的一年。

一：政策方針大力支持 期貨市場步入發展

今年期貨市場的發展，主要源於國家政策暖風的頻吹。標誌性的一頁在20xx年3月掀開，在九屆全國人大四次會議上，審議通過的"十五"規劃綱要中，在經濟領域中對金融投資市場提出了"穩步發展期貨市場"的政策方針，這一政策性方針的推出，大大鼓舞了期貨人的士氣，爲期貨市場在今年步入發展時期打下堅實的基礎。中國證監會周主席在20xx年年底中國期貨業協會成立大會上，對中國期貨市場作了重新定位的發言。貫穿全年，證監會對穩步推動期貨市場的發展作了很多研究和部署，提出今年期貨市場要更新監管理念和監管方式;積極推進市場技術創新和制度創新等。回首這過去的一年，在政策面暖風頻吹的宏觀背景下，伴隨着交易的逐漸活躍，在量的配合下期貨市場才發生了質的改變。

對於明年的展望，滿足期貨市場發展所迫切需要推出的新品種，證監會期貨部楊邁軍主任，在今年12月份在南京舉行的高級管理人員培訓會議上強調，促進市場發展和加強監管是處於同等重要的位置上，同時在會議上透露在不久的將來，時機一旦成熟將立即推出股指期貨。

二：改革調整不斷進行 市場結構發生轉變

20xx年，以《期貨交易管理暫行條例》爲核心的期貨市場法律體系已全面建立，3家交易所在原來的基礎上進行了調整與改制，其中屬老字號期貨交易所鄭商品所變化最大，不但進行主打品種小麥交易規則的修改與重新制定，而且針對目前期貨市場的發展需要，對領導班子進行了部分的調整與更換，促進新鮮血液的循環;而大連商品交易所，則表現最爲突出，在穩定運作的基礎上，將大連大豆期貨品種做成了發展中期貨市場的中流砥柱。

同時，在市場宣傳方面下了更大的功夫，一年的時間裏，大商所在全國各地相繼成立了期貨培訓基地，爲期貨市場的宣傳做出了非常大的貢獻;上海期交所則針對股指期貨的即將推出，加強了研究力度，並上交證監會開展股指期貨的研究報告，爲股指期貨的早日推出做出了相應的貢獻。期貨經紀公司和代理機構在這過去的一年中，在積極開發市場加強自身業務發展的基礎上，主要致力於改制與重組，在完成治理、整頓之後，期貨經紀公司由先前的上千家縮減到目前的100多家。

今年在這個基礎上全國各地一些主要的期貨經紀公司，爲了適應新時代的發展，進一步通過改制與重組，來加強自身實力。其中，一些有實力的大型期貨經紀公司甚至提前開始進行新一輪的增資擴股，爲發展成爲綜合性期貨經紀公司打下堅實的基礎，其中最有影響國字號期貨經紀公司中國國際期貨經紀公司在今年上半年，吸引新股東增資擴股到3個億，成爲今年期貨經紀公司中的亮點。期貨經紀公司的規範與完善以及實力的增強爲期貨市場在今後的發展，奠定了良好的基礎，針對期貨市場的特點，增強了抵禦風險的能力。

三：中流砥柱大連大豆 成交水平穩步增加

歲末來臨，回首這一年期貨市場所取得的成績，僅從成交量一項觀察，僅今年1-8月份就超越了去年全年的成交量。

截止11月份，中國期貨業協會最新統計的資料顯示：上海期貨交易所銅期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別爲722.25萬手和5766.79億元，同比增長49.07%和26.46%;

鋁期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別爲241.26萬手和1671.28億元，同比增長206.55%和162.33%；

天然橡膠期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別爲13.09萬手和47.99億元，同比減少92.56%和93.91%。

鄭州商品交易所的小麥期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別爲1242.42萬手和1578.69億元，同比增長14.91%和5.76%。

大連商品交易所大豆期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別爲8137.60萬手和17228.41億元，同比增長163.10%和148.92%;豆粕期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別爲318.99萬手和536.43億元，同比增長206.39%和183.72%。

從現存在上述6個主要品種來看，今年大連大豆依然起到中流砥柱的作用，其佔據市場總成交量的70%以上。今年交易增幅最上海期鋁與大連豆粕，而唯一出現負增長的是天然橡膠。

通過對比分析，不難發現，目前期貨市場存在着大連大豆一倉獨大的局面，其他有待進一步活躍，而且成交佈局相對並不均衡，天然橡膠更是由於種種原因更是空前低迷。

四：業務利潤不斷增長 經紀行業前景光明

今年期貨市場交易量大幅增長，是建立在各家期貨經紀公司入市資金量明顯增加的基礎上。20xx年期貨經紀公司的客戶保證金均有較大幅度的增長，業務利潤大幅增長使經紀公司全年實現了扭虧爲盈。據調查顯示，目前位於國內中部地區的一些具有一定規模的期貨經紀公司平均每月的入市資金量超過了1000萬元，這種發展勢頭在近幾年來非常罕見的;來自山東地區調研報告顯示：幾家有代表性的期貨經紀公司月盈利基本能夠實現20萬-30萬左右的水平，這是前幾年所不能想象的。在主營業務實現扭虧爲盈的基礎上，今年一些有勢力的期貨經紀公司在業務開展逐步的基礎上，開始針對目前一些地區城市仍無期貨經紀公司的現狀，在國家嚴格審批的基礎上，紛紛開設營業部，在營業部的開展上期貨大省浙江走在了最前面。

同時，爲了輔助主營業務的開展提高客戶的盈利率滿足客戶專業化程度較高的期貨市場的需求，今年各大期貨經紀加強了對研究力量的投入，一些經紀公司紛紛開始進行招聘，主要側重於研發力量的投入。同樣，出於對期貨行業前景的看好，一些有勢力的上市公司及業外機構也紛紛入駐、參股期貨經紀公司。在對股指期貨的推出寄予高度希望的前提下，國內一些大型券商、證券公司也開始高度關注期貨市場，通過併購或者買殼的方式介入期貨行業，同時作爲一個行業領域，從業者開始逐漸增加，從今年期貨從業資格考試報考人數明顯增加，很大一部分更是來自證券從業人員的報考現象，可見一斑。

五：宣傳力度逐漸加大 行情發展趨於理性

成交量逐步放大的同時，我們同時宜注意到，今年期貨市場行情總體而言，走勢相對規範穩健，雖然大連大豆超越百萬的持倉，一度令曾經遭遇過"一朝被蛇咬十年怕井繩"的市場人士感到擔憂，但事實我們還是看到行情的發展完全是在一種理性的趨勢軌道上運行。參與期貨市場的投資羣體正在擴大，風險意識也在逐步增強，以前對期貨市場的認識認爲"暴漲暴跌、過分投機"，今年通過廣泛積極正面的宣傳，這種錯誤的觀念認識正在逐漸改變。

在宣傳方面，證券市場的主要媒體《證券時報》《中國證券報》《上海證券報》紛紛推出期貨專版，定期對期貨市場進行介紹宣傳以及推出行情分析評論報告。使社會各界對期貨市場重新投入關注的目光，各省市地區的期貨經紀公司亦加大了對宣傳方面的投入，使期貨兩字開始逐漸向證券一樣逐漸深入人心。今年，期貨市場相比往年還有鮮明的特徵就是行情發展日趨穩定、理性，全年沒有大風險事件發生。在期貨市場中進行交易的投資者，在參與過程中基本是以穩健的投資風格，按商品自身的供求規律進行操作。同時，今年下半年股指的連續性下跌，亦成爲具有雙向操作功能的期貨市場吸引證券資金的主要優勢。

六：品種結構過於單一 發展過程問題存在

回顧這一年以來所取得成績，也要看到目前期貨市場依然存在很多的問題，隨着社會各界對期貨市場關注的增強，市場交易量穩步增長，但這種增長從發展角度來看只是恢復性。從品種結構上過於單一，未形成百花齊放的局面，甚至個別品種出現了負增長。同時，期貨市場應該發揮的市場功能還沒有得到充分的體現。儘管市場參與各方爲發展市場做了大量工作，但目前來看，仍未有實質意義的政策性突破，三家交易所在20xx年甚至未有一個新品種推出。同時在人才的培育方面，也未取得實質性進展，期貨市場的發展過程中，由於自身的原因，在過去的幾年中造成人才的大量流失，直接導致目前期貨行業在人才儲備方面的相對匱乏，同時期貨行業本身並不完善的經紀管理制度，也成爲難以吸引優秀人才加入的主要原因。在法律法規制度的健全以及適應新的交易規則修改、創新方面仍需要進一步完善與加強。以上這些存在的問題，掩藏在表面繁榮的背後，在未來的發展中需要格外注意。

it公司年終工作總結 篇2

在公司領導和同事的關心指導下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經驗，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進步。現將個人工作總結陳述如下：

一、主要工作與成績

1、擔任採購部採購員已有2年，在本部門領導和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環境和辦公環境，瞭解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員，學習並熟練操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步瞭解每個車間的簡單工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由於所學專業與採購專業不符合，並且對設備、五金知識比較欠缺，通過主動學習，主動提問，順利完成了兩年來的採購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業務水平；

2、完成了既定的五金類採購任務，兩年來公司每天都有不斷的採購單，根據車間的生產需要，及時將所需的設備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的生產進度，兩年的採購工作中，從未發生耽誤生產的現象。

3、採購過程中，從質量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”，在滿足於生產現場或需求部門的同時，儘量降低成本，較好地保護了公司利益。

4、實施了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案，積極開發供應商資源，拓寬採購渠道，協助質量部門對供應商進行評定和複評。所有合同統一存檔，制定統一的合同審覈表給公司高層領導一一簽字確認後付款，保證了合同的真實性和可靠性。

5、在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。爲了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6、能夠完成領導分配的任務，協助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據崗位要求，自身還存在一些不足。

1、有些物料在採購時，自己的五金知識面不夠寬，價格信息和物料質量不能很好地掌握；

2、應變能力不強，對一些工作協調和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技巧還需繼續提高；

3、自身在日常工作中不夠細緻認真，需進一步提高工作質量和效率。

三、總結

總之，採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個生產銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的採購工作，使我懂得了許多道理。也瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎；才能不斷努力提高自己在採購工作的能力；我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，因爲採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啓發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步！

it公司年終工作總結 篇3

20xx年，企業黨委按照管委會工作部署和工作要點，結合我區企業黨建工作實際，主要做了以下七個方面工作。

一、認真組織學習黨的十八大精神和學習貫徹習近平總書記十八大以來系列重要講話精神

學習貫徹黨的十八大精神是今年基層黨組織主要工作之一，春節後，黨委及時下發通知進行部署，集中在市區、空港、海港分三批組織企業黨員同志學習十八精神。內容包括報告解讀，全面提高黨的建設科學化水平，黨員素質與黨性修養，腐敗案例警示等。由中央黨校黨建教研部負責同志宣講，以放視屏形式播放。130家企業中1000餘名黨員參加了學習培訓，併爲大家頒發學習用品。

爲認真學習貫徹習近平總書記十八大以來系列重要講話精神，提升黨組織負責人履職能力，企業黨委舉辦了黨組織書記培訓班，邀請天津市委黨校教授爲大家進行了專題培訓講座，從爲何學、學什麼、如何學三個方面對學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神進行了系統詳實的闡述;以國家夢、民族夢、人民夢的生動演講激發了大家熱愛祖國、服務人民的情懷。各基層黨組織書記近200人蔘加了此次培訓講座。

二、深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動

我區是黨的羣衆路線教育實踐活動的首批參加單位，按照管委會黨組統一部署，企業黨委召開了黨的羣衆路線教育實踐活動工作會議，企業黨委委員及近200名企業基層黨組織負責同志參加了會議。黨委書記羅軼同志主持會議，要求各支部紮實做好活動的每一階段工作，通過教育實踐活動，加強作風建設，反對“四鳳”問題，增強黨員幹部與普通羣衆的感情聯繫，牢記爲人民服務的宗旨，增進區域穩定和諧，推動企業健康、快速、安全發展，使教育實踐活動產生實實在在的效果。

各基層黨組織一是以學習教育爲重點，廣泛聽取羣衆意見。重點做到“三個一”，即開好一個動員部署會，制定一個學習計劃，召開一次專題討論會;二是以查擺問題爲重點，開展批評與自我批評。1.廣泛聽取意見建議;2.召開專題組織生活會;3.組織“我爲發展獻一策”活動;三是以整改落實爲重點，建立健全規章制度。1.健全黨建工作服務企業發展的制度;2.建立健全黨員聯繫服務羣衆制度;3.建立健全黨員活動日製度。

爲配合開展黨的羣衆路線教育實踐活動深入開展，企業黨委於年8月份舉辦了黨組織書記培訓班，邀請天津市委黨校黨建部教授井建斌同志和北京大學管理心理學博士中國科學院心理研究所特邀講師王明姬同志分別以《羣衆路線是黨的傳家寶》和《擺脫壓力，追逐陽光》爲題，爲大家進行培訓講座。各基層組織書記近200人蔘加了培訓講座。

三、走訪困難黨員，體現黨組關懷

春節前夕，按照管委會領導關於開展走訪慰問生活困難黨員活動的工作要求，企業黨委及時向各基層黨組織進行部署，通過廣泛深入摸底排查，中生乳膠黨委、伊利薩爾黨支部等23個黨組織共有生活困難黨員51名。企業黨委集中進行走訪慰問，將每人1000元慰問金送到生活困難黨員手中，生活困難黨員深切感受到上級黨組織的關懷和溫暖。愛三汽車配件公司困難黨員姚全和同志因本人和愛人均長期患重病，生活十分困難，當收到慰問金後深受感動，主動給企業黨委寫來感謝信從心坎裏感激黨組織的關懷。伊利薩爾公司黨員王金貴同志已59歲，多年下崗待業，去年又做了心臟搭橋手術，生活十分困難。當他和公司的其他4名困難黨員接到管委會慰問金後，感慨萬分，真切體現到黨組織的關懷與溫暖。還有許多企業黨組織和黨員同志表示，管委會黨組織的關懷慰問，增強了戰勝困難的勇氣和信心，要化爲促進區域及企業發展的動力，積極努力工作，爲實現區域經濟又好又快發展做出應有的貢獻。

中秋、國慶“兩節”到來之際，企業黨委集中對伊利薩爾、京雄科技、致恆實業等20個支部的36名困難黨員進行了慰問。

四、加強基層組織建設，促進企業發展

按照十八大報告中“關於全面推進各領域基層黨建工作力度，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發揮推動發展，服務羣衆，凝聚人心，促進和諧的作用，以黨的基層組織建設帶領其它各類基層組織建設”要求。

一是開展黨工共建，共同發展。與工會建立了每月例會制度，開展組織、活動、陣地三聯建。今年新成立華大基因、華鴻科技、未來電視、中恩醫藥、世元金行貴金屬、鑫鳳凰物流等20個企業黨組織，對暫時沒有黨組織的由工會推動開展活動。還與工會在青年公寓組織開展十八大精神學習競賽活動，春節慰問職工活動。目前我區企業基層黨組織已達303個，黨員總數爲3770名。

二是召開企業黨委20xx年度工作會議，部署全年工作。歲末年首辭舊迎新之際，爲認真貫徹黨的十八大精神，企業黨委召開20xx年工作會議，會議傳達中央政治局關於部署加強新形勢下黨員發展和管理工作會議精神;總結20xx年部署20xx年工作;邀請市委非公經濟工委辦公室領導做了“天津市非公有制經濟組織黨建工作的任務與思考”主題報告。黨委委員及各基層黨組織負責同志共200多人蔘加了會議。會議還向每一位企業黨組織書記印發了企業黨委的“慰問信”。

三是規範基層黨組織和黨員管理。結合我區企業實際，針對黨組織建立，換屆改選，黨員組織關係，黨費收繳使用等問題，及時下發文件進一步規範管理，理順組織關係完善黨員信息庫。按照《中國共產黨黨內統計規定》完成年度黨內統計工作。同時，按照上級要求和軟件使用條件配置了專用計算機，制定了信息庫審覈、維護、使用和專人管理的保密制度;對黨員基礎數據進行覈實完善，嚴格基礎數據管理;對企業黨委下屬的9個二級黨委進行了《中國共產黨基本信息管理系統》新版軟件的培訓。

四是走訪服務企業。結合企業年初上報的今年新黨員發展計劃和新區組織部下達的發展任務指標(47人)走訪服務企業49家並徵求企業意見，考察入黨積極分子，推動基層組織建設。在企業黨組織書記隊伍中聘請了20名政府服務質量監督員頒發聘書，加強對職能部門服務企業情況的監督，及時反映企業呼聲，解決困難問題。爲伊利乳業、空港青年公寓等17家企業建立了“黨員之家”，深得企業讚揚。

五、加強黨員隊伍建設，大力弘揚先進典型、先進事蹟

黨組織建設的核心是黨員隊伍的思想組織作風建設，要建設一支模範作用好，思想作風過硬，專業技術強，羣衆喜愛的黨員隊伍是各級黨組織的長期戰略任務。

一是舉辦報告會，加強黨員黨性素質和前瞻性教育。今年企業黨委邀請市委黨校知名黨建人士授課集中開展了《非公企業黨建工作任務與思考》、《企業家素質與創新》，《信仰的力量》，《羣衆路線是黨的傳家寶》、《擺脫壓力，追逐陽光》、《認真學習貫徹習近平系列重要講話》、《生活的美好瞬間》、《一黨長期執政條件下，治黨能力提升的路徑選擇研究》、《當前國際形勢與我國周邊安全問題分析》等學習講座、報告會，加強了黨員的素質教育。

二是以“七一”表彰爲動力，大力弘揚先進。在紀念“七一”建黨九十二週年大會上企業黨委集中表彰了44個先進基層黨組織，97名優秀共產黨員，36名優秀黨務工作者，10名黨建之友。會上萬士隆公司、空客公司、濱海旺輝公司3個企業黨組織介紹了加強基層黨建工作的經驗。管委會黨組副書記副主任張今威同志講話，強調全區各級黨組織和廣大黨員要學習先進，弘揚正氣，堅守共產黨人的精神家園;要學習貫徹中央和習近平同志十八大以來一系列重要講話精神，努力建設學習型服務型創新型基層黨組織。在市委非公經濟工委開展的“七一”表彰活動中，我區嘉裏糧油和鬆正電動2個黨支部被評爲先進黨組織;中石化霍尼韋爾趙金華等4名同志被評爲優秀共產黨員;金髮科技劉偉等2名支部書記被評爲優秀黨務工作者;匯源印刷劉豔華同志被評爲黨建之友，在我區又涌現出一批新的先進黨組織和優秀個人。

三是各級黨組織牢記使命，獻愛心，傳真情。4月20日四川蘆山雅安縣發生7.0級地震後，企業黨組織紛紛自發開展捐款捐物活動，累計向災區捐贈達一千餘萬元的款和物，充分體現了一方有難八方支援的優良傳統，把黨組織的溫暖送到災區人民心中，僅聚龍集團公司一次性捐款達400餘萬元。

四是在黨員隊伍中深入開展了“推動發展，服務員工、促進和諧”基層黨建論文建言徵文活動。年內已徵集論文22篇，進一步激發廣大黨員同志爲企業發展，強化黨建的工作激情和聰明才智，並在年終工作總結時對優秀論文建言進行表彰。

五是做好新黨員轉正和發展工作。經過培訓走訪和教育考察，黨委以基層組織建設和黨員隊伍建設爲目標，按照“雙培養”工程要求，經過嚴格把關嚴格程序，全年爲98名預備黨員轉正，分期發展了47名入黨積極分子爲預備黨員，分別在“七一”表彰大會上和12月的新黨員發展大會上進行了入黨宣誓，爲企業發展提供了一批新鮮血液，使基層黨組織在企業中更加有爲有位有發展。

六、加強黨委自身建設，爲企業發展服務

一是定期召開黨委會，推動工作開展。20xx年黨委針對工作情況，召開了5次黨委會，按期通過新黨員轉正和發展，先進基層組織評優表彰，學習上級黨組織工作部署和要求，落實黨建陣地建設及基層組織資金髮放等各項工作，做到了黨務工作中重要事項堅持集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定的原則要求。

二是加強黨委網站建設。黨委始終把網站建設當作與各級黨組織交流溝通的重要平臺，及時登載工作部署要求和領導重要講話及工作信息，交流黨建經驗，宣傳先進事蹟先進典型，基層組織工作動態等內容。已有17萬人次登陸網頁，每天上百人在線交流，得到基層黨組織和廣大黨員同志的一致稱讚。

三是努力建設學習型服務型創新型黨組織。黨委一班人雖在不同工作崗位，但始終把建設“三型”黨組織放在工作首位，努力服務企業又好又快發展。上半年黨委與工會按管委會領導要求，開展了區域外來務工人員同域待遇基礎工作調研。通過調研逐步使我區外來務工人員在戶籍、子女就學、醫療、住房等方面的待遇有顯著提高，基本解決候鳥式的管理現狀。黨委“服務企業服務黨員服務區域發展”的“三服務”先進經驗被新區組織部推薦，參加了市委在建黨92週年天津市第五屆黨員教育電視片觀摩交流活動，得到全市廣大黨員廣泛讚譽。黨委委員孫衛軍同志作爲非公企業黨委負責人被吸納爲市委非公經濟工委委員，爲加強非公企業黨建工作貢獻新的力量智慧。

七、認真做好黨代表、人大、政協推選工作

九月下旬，企業黨委按照管委會黨組、濱海新區區委組織部、統戰部有關工作部署，全員投入天津市濱海新區第二屆黨代表、人大代表、政協委員選舉換屆推薦工作。經過細緻周密部署，自下而上精心組織，嚴格組織程序要求，最終在我區各企業黨組織負責同志中選舉推薦產生了天津伊利乳業有限公司李燕等7名黨代表;中冀斯巴魯汽車銷售有限公司李金勇等8名人大代表;東方海陸集裝箱碼頭有限公司於潤鋒等9名政協委員。上述同志於11月份先後參加了天津市濱海新區第二屆黨代會、人大代表會、政協委員會議。這是企業黨委近年來組織推薦產生的最多人選，充分體現了我區各企業黨組織加強基層組織和黨員隊伍建設，在促進經濟發展、和諧企業建設中發揮了重要作用，取得了優異成績。並體現了管委會黨組高度重視企業、榮譽向企業傾斜的指導思想。

20xx年，黨委雖然做了一些工作，但仍存在許多挑戰，主要是流動黨員管理仍有很多差距;一些組織作用不突出問題仍未解決;黨建陣地建設仍滯緩，需要在今後工作中加以改進。多年來基層黨建工作實踐經驗使我們深刻認識到，黨建工作必須以企業發展爲核心引領，黨的基層組織纔有戰鬥力，有抓手;黨建工作必須服務員工、服務黨員、服務企業，黨組織纔有強大生命力，是黨長期執政的基礎;黨建必須以黨員的共產主義理想信念爲思想基礎，堅守共產黨員的精神家園，才能永葆革命本色，實現中國人民的偉大復興。

20xx年是學習貫徹黨的十八屆三中全會精神的重要一年，是落實黨的羣衆路線教育成果，全面加強作風建設的關鍵年。爲此企業黨委緊密圍繞中心工作，以黨的建設服務企業服務經濟發展，進一步加強企業基層黨組織規範化建設，爲建設持續增長的經濟大區和科學發展的模範新區做出新業績。

it公司年終工作總結 篇4

轉眼間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓圍繞公司經營目標，在公司的領導關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。爲了總結經驗，尋找差距，現將一年來的工作總結向如下：

一、培訓工作情況：

xx年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求；（其中包括全公司員工消防知識，消防實戰練習）。

二、培訓工作分析：

1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗；對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓；

二是：全員培訓，對所有員工進行安全教育、法律法規教育、企業文化構建與團隊協作教育與培訓；

三是：脫產和半脫產培訓，學校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業，接受創新思想和技術提高培訓。

2、完整了培訓計劃：

建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較爲困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：

xx年的培訓工作，我們主要採取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工儘快掌握相關知識，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足：

1、培訓工作考覈少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的採取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過於形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的`主要體現，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好，後續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業務的支持，針對性不強。

5、內部授課老師技巧普遍不高，有待提高，製作課件水平不足，自主研發課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規範內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

以上是我對培訓工作的總結，認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

it公司年終工作總結 篇5

20xx年，公司辦公室圍繞公司年度經濟工作會議的精神和要求，以“服務公司，服務領導，服務員工，服務客戶”爲原則；發揚不怕苦、不怕累、求實效的工作精神，工作中集思廣益，充分發揮個人的特長和工作的能動性，依靠公司領導的正確指引，兄弟部門的大力配合協助，團結一致，努力工作，取得了一定的進步。現彙報如下：

（一）法律事務工作方面

1、在合同評審中能夠發現合同中問題，最重要的要注意雙方的權利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務查看，可以大大提高合同履約率，儘量減少不必要的訴訟。

2、公章法人章管理及法律知識培訓

a根據公司公章及相關的管理制度規定，審覈蓋章文件及外借公章辦理。

b根據公司管理制度辦理出具相關證明、介紹信等。

c20xx年根據公司實際需求針對公司各部門做了兩次關於合同法及法律知識的培訓，預計下半年再次進行兩次關於法律知識的大型培訓。

3、繼續完善法務工作，積極反饋法務工作中暴露出來的問題，促進公司管理體制的完善與改革。

4、加強公司法律人才隊伍的建設，全面提高隊伍思想道德素質，下功夫把法務培訓工作開展起來，努力提高公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。

20xx年處理公司案件共計8件，公章使用次數大約1200次，蓋章次數大約10271次。合同審覈共346個，培訓2場。

（二）接待會務工作方面

1、20xx年承辦了大型會議X次，包括年度經濟工作會議、年度安全會議 次、年度質量會議 次、年度技術會議 次、黨員大會 次，公司辦公會議X次。

2、20xx年承辦了對外接待34次，接待來訪人員共約800多人，大型的包括桂林黨政考察團、中國工程院院長賙濟、南寧市市長黃方方、南寧市政協主席林國強、南寧市經偵支隊、湖北國防科技工信、加拿大駐廣州領事館、北京林業大學、外交部政策諮詢委員會調研組、中國工程院院士左鐵鏞、自治區主席郭聲琨等。

（三）宣傳工作方面

1、宣傳工作。20xx年編輯報紙 期，出報 期，稿件 篇，發放稿費 元；出版櫥窗 塊，出版櫥窗 塊，組織宣傳員活動 次。

（四）辦公用品採購與維護工作方面

加強資產管理，按需採購、保障及時。在資產管理方面，20xx年着重規範了辦公用品、印刷用品的管理和採購行爲，加強了辦公資產的管理。今年一季度再次由專人對企業的計算機設備、筆記本電腦等固定資產進行了詳細的清理並登記造冊，完善領用手續，嚴格按照”誰使用、誰保管、誰負責“的原則實行管理，避免資產的流失。同時企業辦從加強內部控制着手，進一步規範我司物資採購行爲。本着厲行節約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照企業採購程序相關規定，認真細緻地開展工作，確保購買及時、發放及時。

（五）計算機與網絡管理工作方面

1、公司目前共有近500臺電腦（含鋁箔、鋁建），維護費用爲13000元左右， ERP系統維護費佔八成以上。

2、20xx年，網絡管理工作方面主要有綠盾項目上線與維護、南南鋁業網站建設與維護、企業信息化現狀分析與改進、人事管理系統、IP管理、郵箱管理、上網行爲管理等。

3、累計網絡維護次數爲34次，電腦維護次數55次，綠盾維護51次。

（六）通訊管理工作方面

公司的通信網絡現已處在故障高發期，20xx年更換了廠區大門至家電辦公室30對通信電纜近400米，更換電話機10部，排除線路故障30多次，新裝電話5部以及移機20多回。特快專遞共311封、費用8993.7元，電信費用爲38717元，移動費用爲17356.47元，入公司集團網人員爲171人。

（七）黨務、工會、團務、婦聯工作方面

1、黨務工作。召開黨務工作 次，參加上級黨務培訓、會議 次，20xx年共發展黨員 人，批准轉正的預備黨員 人，入黨積極分子 人，收取黨費 元。

2、公會工作。6月1日至7月8日，配合人大選舉工作組舉辦南寧市江南區第十三屆人大換屆選舉南南選區的工作。

（八）行政管理工作方面

1、累計公章使用次數爲10271次，接收傳真文件（非垃圾文件） 份。

2、累計採購

3、辦公大樓的管理。基本上每月對辦公樓和招待所水電進行一次檢查維修，保證了辦公大樓和招待所水電的正常。20xx年度共安排維修大樓衛生間11次，維修照明20餘次，檢查用電安全3次。

4、交換工作。20xx年交換文件630多份，行程共計2860多公里。

（九）文祕管理工作方面

1、文書工作。20xx年撰寫對外匯報材料、先進材料及文件計 份，內部文件 份，累計字數約 字。

2、文件承辦。20xx年承辦行政文件402份，黨團、工會文件 份，三祕文件 份，共計 份。

3、文印工作。20xx年共發放186號紅頭文，約計930份，其它複印 頁，速印 頁。

（十）小車管理工作方面

在接待工作極爲繁忙的情況下，通過合理安排人員、車輛、選擇路線和控制不必要的出車，保證了公司業務需要。20xx年安全行車159432 公里，出車2241 次，出差 291天，出差費 200 元，加班達 4517小時。20xx年用油16483.33 公斤，油費123958.72 元，發生路橋費 34444元，維修費59782.4 元，車輛年審費1305 元，罰款費用 3100元，招待費 元，年審費 1305 元，20xx年費用總額爲 元。

it公司年終工作總結 篇6

一、工作總結

20xx年即將過去，在這短短半年的工作中，在公司領導的關照與同事們的幫助下，也有了一點收穫;20xx是我職場人生的一個轉折點，臨近年終，有必要對自己的工作做一下總結。吸取經驗、提高自己，有信心也有決心把明年的工作做的更好。 我於xx年10月20日進入天一公司這個大家庭，在沒有加入天一公司工作前，我是沒有LED產品銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏LED行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售與產品方面的難點和問題，便請教蔣總和張經理以及其他經驗豐富的同事，以期快速掌握產品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產品知識，吸收學習行業的信息和市場經驗，逐漸對LED市場有了一個初步的認識和了解。

自身還存在的缺點：

對於LED市場瞭解的還是不夠深入，對產品的各項參數掌握的還沒能爛熟於心，不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，專業知識十分匱乏，不能及時地給客戶專業指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質量與效率。

20xx年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的，可以說是銷售工作做的十分自我失望。LED產品價格混亂，這對於開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在，但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。xx年11月初開始進行市場銷售走訪工作，兩個月的時間，總計出差約20多天，走訪3個區域市場，拜訪約80個客戶數，但有效(潛在)客戶只有10個左右。從上面的數字上看，無論從出差天數還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。

另外，在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產品有多少了解和接受的程度。在今後的工作中一定加強學習並多請教領導和同事。

二、市場分析

現在LED燈具市場品牌很多，市場混亂且雜，根據LED未來發展趨勢並結合公司目前發展現狀，市場的開拓主要還是要依靠經銷商的推廣與項目工程商的使用。現在我們公司的產品從產品質量定位上屬於中上等的產品。在價格上也是賣得偏高的價位，在銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。目前就有幾個因爲價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶，價格也許不是特別重要的問題，但面對採購數量比較多但又零散時，客戶對產品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發市場，我們公司進入的比較晚，產品的知名度與價格都沒有什麼優勢，開拓市場壓力很大，所以期待公司儘快定位產品、市場，以明確的方向開拓銷售渠道。

LED未來市場是良好的，但目前形勢是嚴峻的。在技術發展飛快地今天以及國家對LED產業未來發展的規劃，現階段是關鍵時刻，假如不能在最短時間內把市場做好，沒有抓住這個機遇，很可能失去一些機會，再次進入市場將會是艱難的。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

三、 工作計劃

20xx年的工作規劃(重點銷售工作規化)

1.制定計劃。適時制定出月計劃和周計劃，並定期向公司領導彙報與溝通，確保工作實施與落實;

2.目標客戶定位。劃分大客戶與一般客戶、經銷商與項目工程商，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用最短的時間贏取最大的市場份額;

3.區域定位。目標區域市場定位與規劃，及時掌握區域市場內的行業狀況、產品架構等，反饋信息給公司領導做決策，正確佈局區域內產品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連雲港三點主要目標市場，而後以點擴面，帶動並輻射周邊區域市場)

4.與客戶的交流。與客戶發展良好的友誼，處處爲客戶着想，把客戶做成自己的摯友，加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是爲人之本。

5.自身學習方面。不斷學習並加強行業知識，爲客戶帶來實用的資訊，以便更好地爲客戶服務;並多結識與LED行業相關的各行業的優秀產品提供商，以備工程商及經銷商需要時能及時作好項目配合與幫助，培養及增強客戶忠誠度與依賴度。

四、 近期項目

1：徐州奧彩照明工程公司 (戶外亮化爲主)

橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤，效果圖已經提交，等待客戶審覈確認;

2：徐州漢晶科技照明中心 (戶外亮化工程及LED產品零售、批發)

樓體亮化項目：洗牆燈等 共16棟樓體需要亮化，由於在我們沒有進入前，客戶已經訂好了春節前的產品合同，但爭取客戶後期訂單採用我們的產品，以達到初期合作目的。(客戶計劃春節前後來我司訪問考察)

3：連雲港夢想亮化工程有限公司 (戶外亮化照明工程類企業)

戶外亮化照明及產品展廳，該客戶在連雲港地區亮化工程項目上還是比較有規模和實力的，經過拜訪與多次溝通，原則上有合作意向，對於亮化項目及產品展廳再行詳細商談溝通。(客戶計劃春節後來我司進行考察)

4：徐州布嘉澤廣告有限公司 (戶外廣告及亮化爲主)

護欄管及投光燈等戶外亮化產品，反應價格偏高(客戶要求使用低檔低價產品)。及時跟蹤溝通，期待尋找其他合作空間。

有壓力纔有動力，有目標纔有方向。作爲銷售人員要有長遠的目標，清晰的思路，明確的方向，在未來的工作中，不管遇到任何挫折與阻礙，都要以樂觀、積極地心態去面對和解決。

在今後的銷售工作中，將以專業的思想意識、專業的態度、專業的技能、專業的行爲習慣，將自己的工作能力和公司的實際環境相互融合，紮實進取，努力工作，爲公司和自己都取得好的成績，實現雙贏。

it公司年終工作總結 篇7

各位領導、各位同事：

上午好！我竟代表公司出品部做一下20xx年我部工作總結： 20xx年的一年；出品部全體員工在上級領導引導以及各部門同仁的大力協助下共同奮鬥了一年，值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利於揚長避短，奮發進取，更新觀念，爲20xx年能取得更大的成績，使我更好的完成新一年的任務，打下堅實的基礎。

一、敘述20xx年的工作歷程：

1、對全年菜品的改良做一下介紹，以及改良某些菜的成效、點擊率等做介紹。 菜品的改良和出新菜；20xx年出品部分別在4月份、8月份、12月份；推出一系列的新菜，有些菜得到了顧客的認可（可以列舉哪些菜賣的好）。 從菜品質量提高了一些連鎖店的營業額。

比如突出的菜，連鎖店賣的好的幾個菜xxx和xxx和xxx和xxx和xxx等舉例說明。 在20xx年我們出品部工作人員會繼續努力開發新菜品，爲市場競爭佔領先機！ 我們正在努力???

2、20xx年各廚房發生的重大事件及解決情況；以此警示大家要引以爲戒，吸取教訓。（講時可以隨便列舉幾條）

20xx年1月份大橋北路店營業款被盜，失竊事件。

20xx年1月份太倉交通大廈廚師長蔣雙喜與廚工汪平打架事件。

20xx年5月份由總部各職能部門成立檢查小組對蘇州店和常熟店突擊盤點檢查，通過檢查發現兩店盤點存在諸多問題，並對店長、廚師長、後勤副店長、駐店會計、吧檯收銀員進行處罰！

20xx年7月份湘色滿園太倉交通大廈店核心管理層集體失職的處罰。

希望我們湘色滿園各連鎖店在20xx年平安平穩的發展下去，也希望以上的事件不再重演。

3、出品部一年的人事晉升、任命等情況作報告。（講時可以隨便列舉幾條）

出品部也增加了一些新員工，也有部分工作優秀的老員工，我們給預了他們一定的機會和空間；

20xx年任命泰州老街店一級爐頭大廚佘九章爲湘色滿園連鎖加盟體系廚師長。 20xx年4月份晉升原江陰人民西路店副廚師長廖紅章爲湘色滿園連鎖加盟體系出品管理部出品督導兼江陰人民西路店廚師長。

20xx年3月份任命新入職員工龍望清爲湘色滿園連鎖加盟體系出品管理部加工中心經理。

20xx年1x月份任命新入職員工李學強爲湘色滿園連鎖加盟體系行政總廚助理 20xx年1x月份任命新入職員工於彬爲湘色滿園連鎖加盟體系廚師長

還有很多表現優秀的員工也晉升到了相應的管理崗位，在此我不一一介紹了；20xx年願你們繼續努力，發揮長處，取得佳績，事業道路步步高昇！

4、出品部從管理上也慢慢走向正軌，（列舉）

20xx年1x月份出品部舉辦的“黃埔一期”精英骨幹培訓班，相應人員都經考覈合格並任命廚師長或副廚師長或培訓師等。爲湘色滿園連鎖店及時提供儲備管理幹部和後備人員。

20xx年4月份公司出品部成立了加工中心，爲湘色滿園連鎖店部分原材料提供加工。 隊伍的不斷壯大，責任就更大；使我部從連鎖店廚房管理上、人員培訓上、廚房規範上、制度的完善上是我們20xx年的奮鬥目標

二、我們出品部20xx年的工作計劃

1、在菜品定位上：依照湘色滿園連鎖體系整體的戰略規劃來開發規劃菜品，根據連鎖店菜點經營狀況和市場客戶調查，一來不斷地改進和提升產品形象。根據來店消費的零點散客和宴會預定，兩大塊消費羣體的需求，來不斷豐富產品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

2、在連鎖店廚政管理方面：以系統化整合核心競爭力，以規範化提升管理水平，以現代信息手段提高市場競爭力，以效益化爲目標指導各連鎖店廚政管理工作。

3、在人員方面：出品部在20xx年從多方面解決廚房用工緊缺問題，一方面鼓勵各連鎖店內部老員工員工招人、帶人，另一方面跟技校聯繫用工，並開設廚師培訓班，經技能考覈上崗。

出品部將在20xx年對各連鎖店廚房員工進行專業技能考覈，優勝劣汰，採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規章制度。

4、在菜餚的出品把關上：要求各連鎖店採用三層把關制，一關否定製，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、廚師長把關，一關發現有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

5、 在原材料的驗收和使用方面：做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

6、在食品衛生安全、消防安全方面：嚴格執行《食品衛生法》；抓好廚房衛生安全工作；嚴格執行規範操作程序，預防各類事故的發生，做到安全生產，警鐘長鳴。

三、總結一下：回顧一年來我的工作，雖然收穫頗多，但與李總要求還有一定距離。在20xx年的工作中，我和我部將紮實努力，爲確保全年無工作失誤而努力。

感謝李總和柳總！

感謝公司各位同事長期以來的工作支持和配合！

謝謝大家！