鄉鎮城建投年度工作總結範文大綱

*年，鎮城建投圍繞“率先發展，爭創一流”總體目標，踐行“園鎮融合、產城融合、雙向融合”發展思路，全面抓實“產業發展、城鄉統籌、社會管理、民生改善、作風建設”五個重點，切實抓好了全年城市開發與建設工作。二季度在全市項目建設排名中名列第一。現將全年的工作總結如下：

一、*年工作總結

（一）科學鋪排，有序推進項目建設。

根據市委、市政府的統一安排和部署，全鎮已被納入*年－2017年城鄉融合試點鄉鎮項目12個，被列爲*年XX市重點項目2個，XX市城鄉一體化項目8個，XX市重點項目6個（包括2個建設地點在鎮內的項目）， 其中基礎設施類項目3個，社會民生類項目1個，產業發展類項目2個。具體項目爲：計劃年內完成日供水5萬噸、投入9000萬元的聯合供水項目的主體工程建設；全面完成總投入4000萬元的文昌安置小區主體工程以及總投入700萬元的撈刀河廣場後續工程；完成總投入2000萬元的撈刀河風光帶立項、招投標並啓動建設；完成鎮內北輔路的工程建設以及市場路的徵拆工作；啓動園區新河南路、撈刀河路的設計、招投標工作，力爭完成路基工程，打造新型城鎮化樣板；加快推進總投入3億元的'萬福星城項目，年內完成農貿市場建設及周邊地產開發；完成華盛國際生態度假區二期愛的城建設；完成瀏陽河國際傢俱城主體建設和主要配套設施建設，進一步優化產業項目，加快建設高水準的現代城市綜合體；投入336萬元完成2.8千米的建新河污水管網建設，提升城鎮承載能力；完成總投入9000萬元的中學合併項目校舍主體工程，加快總投入1500萬元的小學改建工程建設，改善教學環境。

（二）聚智借力，有效推進項目建設。

今年，鎮以 “兩幫兩促活動”和“三聯三促建三市”爲契機，以“城鄉一體、園鎮融合”爲抓手，對內聚智，向外借力，多措並舉，有效推進項目建設。

一是切實踐行“一線工作法”。 今年，鎮黨委、政府將項目建設作爲頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責任領導和明確考覈機制)，做到“四定”（定目標、定時間、定人員、定獎罰），嚴格落實 “五個一”（即一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底）。先後召開項目專題部署會和調度會10多次，書記、鎮長每日必到項目視察一次，確保領導在一線指揮，任務在一線落實，矛盾在一線解決。

二是務實創新“五同”合作模式。*年，創新推行“規劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規劃同圖，把園鎮產業佈局、基礎設施等規劃到一張藍圖上；建設同步，加快集鎮沿河路、市場路、北輔路等道路建設，構建園鎮微型環線；資源同用，統一整合使用優惠政策、融資平臺、土地要素等，實現園鎮共建；工作同心，通過聯席會、幹部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力；成果同享，繼續堅持經濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。

三是紮實推行“3+1”管理體制。鎮紮實推行“工期倒排、任務倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯繫制度，推行“周碰頭、月總結、季考覈、半年一點評”制度，對各個項目實行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優化建設環境，在全鎮上下營造“鎮村聯動支持建設、園鎮一體共同發展”的良好氛圍。鎮重點項目辦如期如質做好了項目月報表及資料的上報工作。

（三）攻堅克難，有力推進項目建設。

一是依法依規抓項目徵拆。按照“思想先行、依法行政、以人爲本”的原則，有力、有序、有效推進徵拆工作，實現了文明徵拆、陽光徵拆、和諧徵拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認真做好徵拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，並及時進行公示，確保社會穩定，全年未出現徵拆戶上訪事件。

二是攻堅克難抓項目建設。堅持早部署，強調度，克服資金和徵拆兩大瓶頸，全鎮各個重點項目建設如火如荼，有力推進。成功做好預製板廠的拆遷，全面拉通沿河路，實現園鎮對接。鎮內北輔路全面完成並順利通車。並完成鎮內污水管網改造工程。市場路正在進行入戶簽訂協議。文昌安置小區室內裝飾及水、電、氣等配套設施建設全面完成，即將分房，交付使用。撈刀河風光帶已完成地形整理和填土、遊道硬化和人行道鋪設以及綠化工程。萬福星城已完成農貿市場的建設方案設計與評審工作，年前將啓動建設。瀏陽國際傢俱園項目，投資3.2億元的10萬平方米展示中心一期建設主體全面封頂，年底裝修工作全面完成，一期倉儲即將全面動工，工程軟裝、綠化、廣場建設等正在有條不紊進行之中，首批產品正式對外試營業。華盛國際生態度假區推出千鷺湖歡樂谷遊樂園、愛之源攝影基地等旅遊項目。二期b組團建設正式開工，正在建設綜合會議室，着手進行護理院校設計等工作。聯合水廠綜合樓及池水建設全面完成，原水管線和輸水管線正在建設之中。中學搬遷工程已進行財政評審和工程招標工作，年前將全面啓動工程建設。以“新農村建設和美麗屋場”爲契機，高標準打造了坪頭村華山屋場，展現新農村美麗屋場的新亮點。

今年來，我辦先後精心組織，認真籌備，高質量地迎接了XX市上、下半年的項目觀摩活動以及XX市各相關部門的項目視察與調研活動，製作《融城快車》宣傳畫冊一本，項目展版20多塊，無論是項目建設還是服務方面都得到了各級領導的高度評價與充分肯定。

三是主動對接抓項目包裝。今年來，主動對接相關部門，先後進行了舊城改造、片棚戶區改造、機關公共租賃房建設、新型城鎮化建設、農副產品大市場等項目以及節能減排項目的申報和爭融資工作。並認真抓好了經一路地塊的招拍掛等土地出讓工作。

（四）統籌兼顧，切實做好聯村工作。

全年來，全辦人員貼近基層，優化服務，抓好了所聯繫的社區的聯村工作，認真完成了環境整治、社保、綜治維穩、計劃生育等聯村工作，配合社區及時調處和化解各類矛盾糾紛56起，全年未出現上訪和羣體的事件，確保社區社會穩定，各項事業有序推進。

二、*年工作計劃

一是完善好小城市建設的續建工作。特別是要抓好撈刀河風光帶項目文昌閣等親水平臺及景觀工程建設，完善好文昌安置小區的徵拆房屋倒地工作以及安置房道路、綠化、水電、燃氣等配套設施建設。全力做好市場路的徵地拆遷以及建設工作，完善徵拆戶的社保工作。

二是抓好*年重點項目建設。*年主要是做好片棚戶區改造工程、機關公共租賃房建設、農副產品大市場等項目的申報與建設工作，確保項目建設全面完成。並啓動金陽安置房建設，解決金陽大道建設的拆遷安置問題。配合教育部門抓緊中學與坪頭中學的搬遷合併工程，確保如期交付使用。督促與指導瀏陽國際傢俱城、華盛國際生態度假等社會投資項目建設。