服農辦工作總結大綱

2011年是“十二五”規劃開局之年，是街道經濟增長方式轉型和產業結構調整的關鍵之年。一年來年，在街道黨工委辦事處的正確領導下，街道上下圍繞區下達的目標任務，始終以項目爲抓手，以科研院所、招商引資和規模亮點培育爲重點，街道服務業呈現出健康發展的好的勢頭，同時在農業、農村工作方面也取得了一些成績。現就一年來工作作一總結：

一、認真總結，客觀分析服務業經濟及農業農村工作特點

1、主要經濟指標全面完成。全年服務業經濟指標全面完成。服務業經濟穩步增長。預計全年服務業納稅銷售完成128億元，完成年目標127億的100.8%，同比增長16%；國地兩稅完成1.9億元，同比增長40%；服務業固定資產投入完成17.15億元，同比增62%，其中經營性投入3.4億元，房地產投入2.53億元，安置房投入10.32億元。社會消費品零售總額完成8.2億,完成年目標8億元的102.5%，同比增40%。接待遊園人數140萬人次，佔年目標126萬人次的111%.

2、特色、規模經濟突出。從企業經營現狀來看，我們跟蹤的六大行業中，科研院所和汽車4S店這兩塊同比增幅較高。全年預計10個院所完成稅收9500萬元，增幅56%，特別是交研所預計稅收超過3000萬元。中電二公司和614研究所稅收均可達2000萬元。一汽申榮大衆稅收超700萬元，騰衆汽車稅收超100萬元，以及寶星汽車稅收同比增幅達40%。

50家骨幹規模企業，預計全年稅收完成超17000萬元，增幅達60%，總體來看，規模骨幹企業的總量，明顯起到了經濟的支撐作用。

3、引資引企成效顯現。2010年引進三產企業75家，50家達效，佔引進家數的67%，今年1-11月份稅收完成601.31萬元。今年1—11月引進64家，註冊資本15230萬元，註冊資金2000萬元3家，500萬以上7家，200萬元以上2家，64家中，達產有27家，1—11月完成稅收547.14萬元。從稅收和註冊資金上看，2011年引進的企業優於2010年。

4、建設項目推進緩慢。一是2011年區發改考覈的重大項目共計21只，其中：經營性項目11個，總投資6.77億，全年投入3.3億；房地產項目4個，總投資33.6億元，全年完成投資2.63億。二是商務局考覈的重大項目9只，總投資39億元，全年完成計劃的92%。三是街道總的跟蹤項目44只，結轉項目12只，按年度目標進度完成106%；啓動項目31只，按年度目標進度完成16%。有8只項目未能按計劃啓動，其中小桃園市場改造、小桃園安置房、新峯商貿中心、梅茶安置房項目因國土政策遲遲未出臺而影響項目進展。交研所項目，因土地性質的改變重新立項延至明年開工。油泵所擴建項目因增地10畝重新立項延至明年開工。

5、行業工作有序推進。根據區下發扶持引導資金的有關文件，對號入座，積極爭取配套資金，特別是院所和骨幹企業，全力以赴對上爭取。全力抓好服務業安全生產工作，特別是節假日，對大於500平方米經營地的服務業企業和特種行業，上門檢查督促整改，嚴格按安全生產有關規定執行。絕不姑息。根據每個農貿市場的特點，抓好市場索票工作，杜絕三無產品。同時做好推廣放心豆製品布點工作。在區工商局得指導下，我街道的放心消費工作得到了省市的`好評。

6、森林防火、林權證發放到位。今年防火期裏，有火情14起，95%都是吸菸所致，在無法控制上山遊人的情況下，我們立足撲小、撲早。加強硬件建設和隊伍建設。取得了成效。在市、區農林口子的指導關心下，勤新社區成立了專業森林撲救對，裝備精良，爲我區護林防火做出了貢獻。今年，我們已將辦好的林權證發放到了社區。

7、農村工作落實到實處。爲兩個社區積極爭取一事一議項目資金。配合區農辦，街道7個社區建立了社區網絡建賬平臺。龍山和勤新社區創建了市級幸福社區。

8、注重存在的問題。一是載體招租、騰龍換鳳還需努力。街道還有在建和空載體5萬平方米。二是院所、骨幹規模企業的服務跟蹤還需加強。特別是建立院所聯誼會後的後續推進落實工作。

三是加大對防火建設的投入。四是市場長效管理不到位。

二、明確目標，強化措施努力開創2012年工作的新局面

2012年是我街道經濟發展的關鍵之年，我們必須圍繞街道黨工委辦事處下達的目標任務，強化措施，進一步加大項目建設、招商引資、培育規模、打造特色、產業轉型升級的力度，全力提升街道服務業發展水平。同時，全力抓好森林防火、防汛工作及農村工作。

1、明確目標，強化措施確保各項主要指標的完成。首先，要明確2012年區、街道下達的各項目標任務，結合實際，早做安排，分解到位。制定相應的落實措施。

2、很抓項目，按時間節點全力推進項目建設。根據區、街道下達的重點建設項目，一隻一隻項目進行梳理分析，排查薄弱環節，全力抓好項目的跟蹤推進。落實好時間節點，責任到人，強化措施，定時推進。同時要做好區域特色工作。

3、梳理載體，全方位招商引資載體招租有突破。目前街道在建和空餘載體近8萬平方米。我們要以動物園、國家森林公園、榮巷歷史街區爲依託，結合勤新創意園、龍山大廈，逸泉苑、新峯商務中心等載體，全力招商。突出品牌企業、特色企業和高稅源企業的引進。同時抓好兩家酒店的騰籠換鳥工作。

4、創造條件，全力推進院所經濟。科研院所技術含量高，人才集聚。產業發展潛力巨大。因此，我們必須珍惜得天獨厚的院所資源，發揮其作用。我們雖然建立了院所聯誼會。但是，我們必須在推進上、服務上、和規模企業的銜接上下功夫，紮紮實實地爲院所搭建和企業溝通的平臺。爲加快推進院所產業化的發展做好工作。

5、注重管理，全面提升農貿市場的硬軟件建設。目前我們有農貿市場7個，是區板塊中市場最多的街道，除了桃圓市場外，其他6個，都已商場化改造到位。硬件到位了，下一步是如何提升市場檔次和管理水平。使我們的市場逐步做到食品安全、秩序井然，買賣公平、營造良好的購物環境。做好市場的長效管理。

6、加大力度，全方位提升防火、撲救能力。防火撲救，主要在防字上下工夫，2012年要加大投入、加強隊伍建設、加強宣傳力度。提升兩隻撲救隊的專業水平。一但發生火情，及早消滅在萌芽之中。建立一支市級水平的森林撲救隊。

7、加強管理，全力培育村級財力的增長。規範管理，使社區資產收益最大化，同時對股份合作社的運營，探索一條對社區有利的可行之路，運作好網上建賬平臺。積極對上爭取項目資金。