關於上半年工作總結9篇大綱

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編精心整理的上半年工作總結9篇，歡迎閱讀與收藏。

上半年工作總結 篇1

市委辦：

XX年，綿竹市糧食局在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞“兩年重返縣域經濟強縣，三年再造一個綿竹”的奮鬥目標，以糧食工作創新展爲重點，以人爲本，凝心聚力，攻堅克難，紮實實幹，取得了較爲突出的工作成效，現將今年半年來的工作總結如下：

　　一、主要目標任務完成情況（XX年1—5月）

（一）實現利潤 -14萬元，與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來，糧油經營旺季均在下半年，到年底全年利潤預期目標能實現。

（二）實現銷售收入7004 萬元，完成全年目標13500萬元的51.9%。

（三）實現社會品銷售額1043萬元，完成全年目標1890萬元的55.19%。

（四）糧食訂單面積12萬畝，佔年任務28萬畝的64.29%。

（五）糧食收購入庫：截止XX年6月25日32485噸，佔年任務58000噸的56%

油菜籽收購入庫1044噸。

（六）糧油庫存“四無”比例達98 %。

　　二、主要工作措施及其成效

（一）把握工作重點，爲糧食工作的創新發展打下基礎

我們把握綿竹交通區位改善提升機遇，以糧食工作科學發展，創新發展指導工作實踐，在災後重建中實施“綿竹軍糧供應站，糧食職工災後重建民心小區建設和綿竹糧油現代物流中心”三項重點項目。

當前，軍供站於去年12月中旬開工建設以來，進展順利，於本年內能交付使用。綿竹原糧油儲備中心庫已於今年3月10日開標，如無特殊情況，可於5月動工開建。因綿竹鈑金工業園區建設原因，市政府決定另外遷址新建，爲支持綿竹重大招商引資項目，爭取直接爲綿竹支柱產業——釀酒食品工業配套服務，財政資金支持，原“糧食中心儲備庫”更名爲“綿竹市糧油現代物流中心”，遷址綿竹康寧工業園，預算投入5002萬元。開工建設的規劃環評，評審等前期工作正按預定時間表緊張而有序推進。“綿竹糧食職工災後重建民心小區”項目，開工前各項工作已經就緒，我們正盡其所能，把這項民生工程做實做好。

　　三項重點項目的實施，爲糧食系統的創新發展必將打下堅實地基礎。

（二）充分發揮國有糧食購銷企業糧食購銷主渠道作用，爲搞活經營打下基礎。

1、今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度，收購前要求各企業認真開展各項前期準備工作，如收購上崗前培訓，倉容準備，資金的銜接等工作，收購中召開收購工作的座談研討會議，一是明確今年小春糧油收購的形勢，價格走向。二是強調抓好對農收購的服務意識。三是要認真抓好收購中的安全工作，特別是強調突出抓好收購資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購爲基礎，組織骨幹力量赴省內、外收購。充分發揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經營的起點——糧油收購，爲各項業務工作的開展打下基礎。

2、開展“二次結算”，保護糧農利益。今年小春收購開始後到5月底止，新市省糧食儲備庫收購入庫的小麥收購價，低於6月後的收購價格。爲切實保護種糧農戶利益，新市省儲備庫按6月後的最新收購入庫價格實行“二次結算”，讓利於農，每公斤讓利補差0.08元，共計316503公斤，合計補差價款25320.24元。

3、我們全力抓好糧油購銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設，收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優質糧源的購銷工作，利用國有企業的購銷網絡優勢，優於同行業其它企業的倉儲優勢，先進的科技儲藏優勢，採購釀酒專用優質糧食原料，直供劍南春酒廠，達到“互利互惠，合作雙盈”目標。

（三）實施糧食流通監督檢查，維護糧食流通秩序。

我們按照，《糧食流通管理條例》及相關法規，規定，依法開展糧食流通監管。一是對糧食收購主體是否合法合規實施監管，規範收購者行爲，維護糧農利益。二是對糧食儲存、運輸、市場的聯合執法檢查。重點環節爲加工、批發、零售：重點檢查部位爲：配送中心、連鎖超市，農貿市場等，切實維護消費者合法權益。三是對糧食經營者的最高最低庫存量和糧食流通統計制度執行情況加強監管。並利用糧食行業協會渠道，加強企業收購、經營、產品質量的行業自律。通過各種努力，依法維護我市正常的糧食流通秩序。

開展打擊違規使用食品添加劑和濫用食品添加劑專項行動。我們根據綿竹市政府和各級業務主管部門的安排，制訂專項《工作方案》和《糧油食品安全突發事件應急預案》。把宣傳糧油食品安全法規和對我市9家糧食經營企業的監管結合起來。開展了打擊違法使用非食用物質和濫用食品添加劑專項整治行動，並努力形成長效機制，確保糧油食品安全。

開展全國首次食用植物油檢查。根據國家發改委、糧食局、財政部、農發行聯合下發的文件安排，我們組織了首次全國食用植物油檢查。按照“有庫必到，有油必查，查必徹底”的原則組織普查。普查省級儲備植物油（含省級臨時儲備），縣級菜籽油儲備共1300噸。普查結果顯示，庫存植物油“帳實相符，帳帳相符；數量真實，質量可靠，儲存安全，管理規範”。通過自查，做好了各項準備，迎接省和國家有關部委組織的抽查。

（四）強化應急保障，加強儲備糧管理，維護糧食安全。

今年以來，自然災害頻發，糧食局辦公室一方面完善了《綿竹市糧食局糧食應急供應預案》，另一方面按市政府的要求，首次提出了《糧食應急供應演練方案》。確保在各種自然災害突發，各種突發事件發生時，糧食應急供應在關鍵時刻能發揮關鍵作用。

爲加強本區域宏觀調控，保障本區域糧食安全，根據市政府安排，建立了綿竹市市本級糧食8000噸其中稻穀5100噸，小麥2900噸，菜油600噸儲備。確保能在突發事件發生時的有效調控，穩定人心，安寧社會。

承擔省級糧食儲備11000噸（原品糧），其中稻穀6000噸，小麥5000噸，省級菜油儲備200噸，省級菜油臨時儲備500噸的儲備任務。同時根據有關規定，嚴格執行儲備糧管理制度，按照規定輪換，爲吞吐調節，加強市場調控，確保糧食安全打下基礎。

（五）規範行政行爲，提高行政效能。

我們按市委、市政府的統一安排，抓行政效能的創新意識，服務意識教育，大力提高行政效能。實行首問責任制，限時辦結制，責任追究制。根據糧食流通體制改革的目標、任務、內容、要求，在互聯網上公開發佈政務信息，1—6月已發信息90多條，設置行政效能意見箱，發佈公開承諾書，嚴格執行投訴暢通制度和廉政建設的動態監督制度，完善懲防體系建設。對災後重建的各項工程項目，全程監管，按時，按計劃推進。通過以上措施，達到行政行爲更爲規範，效能逐步提高的目的。

（六）全力做好維穩，安全生產工作，杜絕事故的發生。

地震後，糧食職工安居問題，矛盾尖銳突出。經過我們多方調協，做好各個方面的工作，圓滿完成了原城區糧站宿舍（仿古街黃家巷2號2棟）地震垮塌房屋遇難者住房重建工作。今年4月，喬遷新居之際，48戶震災戶聯合贈送糧食局 提詞爲“災後重建大力支持，關注民生不辭辛勞”錦旗一面。我們爲確保一方平安穩定，履職盡責。同時，我們全力做好“糧食系統職工災後重建安居房”項目，消化震後突出矛盾保穩定。

對羣衆來信來訪認真傾聽訴求，宣傳解釋政策規定，只要符合有關政策規定，千方百計尋求解決途徑、辦法，消化矛盾保平安。

警鐘長鳴，安全生產常抓不懈！特別是針對糧食加工、運輸和小春收購等重點環節的人員安全，資金安全，車輛安全、儲糧安全逢會必講。把安全生產製度建設與督查督辦結合起來，做到了無安全責任事故發生。

（七）今年5月省糧食局擬安排我局爲全國糧改聯繫點，我們上報《關於糧食流通體制改革的情況彙報》專項材料；今年3月，內江市、德陽市糧食局中心學習組到綿竹糧食局交流考察；5月，省局副局長張書冬，倉儲處處長王青冬在綿竹市政府副市長周毅的陪同下，考察、調研我局工作。今年4月，省、市糧食局擬推薦我們爲“全省糧食系統”先進集體，我們已上報材料，待批。

6月21日，國家、省、市糧食局領導在綿竹市政府正、副市長的陪同下到綿竹糧食系統考察、調研、指導。

以上情況表明，上級主管部門對我們的工作給予了充分肯定，鞭策和支持。

（八）加強黨的自身建設，努力爭創“四好班子”。

今年，我們以創“創先爭優活動”，“四好班子”爲契機，大力改善和加強黨的思想建設，組織建設。從廉政建設入手，加強制度建設，根據《廉政準則》和《決定》的要求，實施重大事項民主審議制度，建立政務信息公開欄，主動接受社會監督，規範從政行爲。進一步完善思想教育機制，開展“學習型黨組織，學習型黨員”活動，隆重開展慶祝建黨90週年知識競賽等系列活動，增強凝聚力，感召力。加強懲防體系教育，在黨員領導幹部中推行“一崗雙責”制度，堅持改革創新，增加新鮮血液，增強黨的生機和活力。提高理論修養，增強駕馭市場經濟複雜局面的能力，堅持廉潔從政，自律防腐，發揮黨組織的戰鬥堡壘和共產黨員的先鋒模範作用，努力爭創“四好班子”。

XX年上半年，我們的工作取得了較突出成效，但也存在很多需待努力的地方，在今後的工作中我們要努力克服不足，力爭各項工作更上一層樓。

　　XX年下半年工作安排

一、以糧食工作創新發展爲主線，抓緊推進災後重建的“軍供站”，“糧油現代物流中心”，“民心小區”建設三項重點項目，爲綿竹糧食工作穩定，持續發展打下基礎。

二、充分發揮國有糧食購銷企業糧食購銷主渠道作用，掌握糧源，抓好糧食收購、加工、儲藏各項工作，爭創效益。

三、加強庫存糧油管理工作，完善和嚴格執行各項規章 制度，嚴把糧食質量、衛生關。開展打擊違規使用食品添加劑和濫用食品添加劑長效機制建設，向消費者負責，向人民羣衆負責。

四、依法實施市場監管職責，嚴厲打擊損害種糧農戶利益行爲，嚴厲打擊欺行霸市行爲，嚴格執行最低最高庫存量規定，健全糧食市場預測預警體系，健全和完善糧食經營統計制度，依法加強糧食市場巡查，維護正常的糧食流通秩序。

加強糧食行政執法隊伍的學習、培訓，逐步提高行政執法的水平和能力。

五、加強宏觀調控力度，維護本區域糧食安全。加強省、市（縣）各級儲備糧油的管理，管好儲備糧油，保證各級政府調控市場能發揮應有作用，維護糧食安全。圓滿完成省級XX噸稻穀儲備；綿竹市本級2900噸小麥，200噸食用植物油的輪換任務。

六、指導各國有糧食購銷企業，利用綿竹打造“川西第一酒城”目標，加大 對劍南春酒廠釀酒專用，優質糧源的直供工作，達到“互利共盈”目標。

七、加強行政效能建設，增強創新服務意識，降低運行成本，實施政務公開。

八、以制度建設爲核心，加強企業管理，增效益。實行災後重建項目的全程動態監管。

九、安全生產工作常抓不懈，嚴格制度管理，加強督查督辦，杜絕事故發生。

十、加強黨的組織建設，思想建設，作風建設，懲防體系建設，發揮好黨組織的戰鬥堡壘和共產黨員的先鋒模範作用。

十一、全面做好信訪、維穩、防邪工作，爲科學發展創造一個良好地和諧氛圍。

上半年工作總結 篇2

20xx年前半年，機裝車間在公司領導的支持下，以生產爲中心，克服生產任務重、時間緊、人員不足等諸多困難，不斷提升車間管理水平和基層現場建設水平，在車間全體職工的共同努力下，圓滿完成了半年的生產安全工作。現將機裝車間的半年工作彙報如下：

一、 生產工作

我車間按照生產安全科制定的生產計劃，積極部署、多方協調，落實重點工作，圓滿完成半年生產任務。根據訂單要求，科學排產，合理預投，妥善解決生產中各種問題和矛盾，完成每月生產電機420臺的目標，力爭450臺的計劃強力推進產品品質提升和精品打造計劃，不斷強化質量監控，及時消除各種質量隱患，確保產品臺臺過得硬，件件是精品；二是積極開展勞動競賽。當前，經過公司上下的不懈努力，市場拓展呈現有利局面，工作量多，生產任務飽滿，保交付、保主業生產的壓力比較大。這對公司而言，是難得的好形勢，是我們加快發展的寶貴機遇。如果我們不能按合同履約，不能達到甲方要求，就會錯失發展良機。爲確保各路工作高效開展，圓滿完成各項生產經營任務，實現“時間過半、完成任務超過半”的目標，機裝車間工會積極響應公司文件精神，制定勞動競賽實施方案和考覈細則，從制度上落實，貫徹執行好各項相關工作，嚴格落實生產計劃，嚴密組織生產運行，嚴格勞動紀律，提高生產效率，保證每月420臺電機生產任務的落實，並實現450臺的目標。三是落實設備維修及保養工作，

每月按時檢查設備，做好設備相關臺賬，及時維修兩臺天車，保證生產順利進行。

二、 安全工作

（一）對新入廠員工進行安全培訓

爲了按時完成生產任務，滿足生產任務需要，我車間前半年新晉入廠兩名勞務承包人員，現正在車間鑽鉗班學習工作，新員工入廠以來，我車間積極配合公司生產安全科進行廠、車間、班組三級安全教育，分別對六大禁令、各類危害、職業病防治、基本技能、鉗工HSE作業指導、鉗工操作規程進行了相關培訓，使新員工對中石油HSE相關要求有了一個基本瞭解，對所從事崗位工作有了一個全面細緻的認識，爲其以後的安全生產工作打下了堅實的基礎，也紮實了車間HSE管理工作。

（二）對危害因素、環境因素進行深入的識別、評價

5月初按照裝備製造分公司文件要求，我公司積極安排開展危害因素、環境因素深入的識別、彙總、評價，運用定量評價辦法更全面、更細緻、更科學的開展這項工作，對每項危害因素進行賦分評價，更直觀的表達出各項危害因素的性質狀態，5月13號進行了彙總上報。這次危害因素再辨識工作的良好開展，也爲我們車間的HSE管理工作提供了依據。

（三）整理整頓車間臺帳

對車間的各項基礎管理進行整理，爲全年的HSE工作做好鋪墊，打下基礎，主要針對吊索具、漏電保護器、手持電動工具、人員花名

冊等各類基礎管理項目進行整理整頓，做到帳物相符。

（四）按期開展各項安全檢查

每月初車間就組織相關人員對車間的漏電保護器、吊索具、手持電動工具、手持風動工具進行了全面檢查，並按照計劃對消防設備設施、特種設備進行了檢查，及時對天車進行了維修保養，對到期的安全閥、壓力錶進行送檢，月末按時開展基層現場建設檢查，設備設施檢查、月度HSE綜合檢查等。

（五）組織開展培訓工作

按照培訓計劃組織車間員工進行了5項培訓，加深了員工對自身崗位設備操作的理解，提高了員工規避風險的能力。

三、 質量工作

提高技術員責任意識，充分發揮技術員的主動性，在質量監督上，高質量完成每道工序，，從產品結果控制向過程控制轉變。首先，嚴把各道工序質量關，堅決杜絕不合格產品流入下一道工序，使整個生產流程良性循環。其次，加強現場工藝執行情況的檢查。對電動機機座、端蓋、軸等的加工，按要求進行檢查，及時解決加工中出現的問題，確保員工都能嚴格按照工藝要求進行加工。再次，提高員工質量意識。車間積極配合車間技術質量管理人員對職工開展質量知識的宣傳工作，大大提高了產品質量。

四、 節能降耗工作

我們積極響應公司號召，開展降成本活動。從各個方面考慮，制定了降成本方案，實現了管理創效、管理增效的目標。

1、節約用電。車間中午休閒時間和平時收工後，關掉車間內所有照明設備，每盞燈150W，車間共計30盞；電風扇29臺，每臺750W，每天節電時間爲1.5小時，1-6月，我車間按122個工作日約節電6979.5千瓦。按每度電0.8元計算，摺合人民幣5582元。

2、回收漏油。由於車間設備自身的設計問題，部分機牀滴油、漏油、機油迸濺現象較爲明顯，我車間自行設計了接油盤，一方面可以減少機油對大地的污染，另一方面也可以將滴漏出來的舊機油重新利用，初步估算車間兩臺臥式銑牀每天滴油、漏油、機油迸濺到接油盤裏的舊油約有2.5KG，數控立車CK5112/A及數控立車CK5112B/3每天護板縫隙漏油約0.5KG。合計每天接油約3KG。1月-6月，我車間122個工作日共節油約396KG，按每公斤17元計算，摺合人民幣6732元。

3、回收鋁屑。車間對生產過程中所產生的廢屑進行分類收集，尤其對鋁屑的收集更爲重視，將純鋁屑直接裝袋，鋁鐵混合的廢屑先進行鐵屑分離再裝袋，提高回爐鋁屑的質量，降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上，每噸至少1.6萬元，去掉損耗每月至少節省4萬左右，半年下來可以節省24萬左右。加上鐵鋁分離的部分，共節約近30萬元左右。

4、重複利用銑刀。我車間提出將舊三面刃盤銑刀，重新刃磨，每月用量在15盤左右，能重複刃磨2至3次，新銑刃每盤260元左右，每次刃磨加工費40—60元每盤。每月節約3000元左右，半年節省約18000元左右。從年初到現在還沒有購買新銑刀。

五、黨支部工作

一、積極開展勞動競賽

1、車間在公司領導的正確領導下，堅定不移地圍繞着“安全第一、預防爲主”的方針，自4月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，最大限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，爲今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。

2、我車間開展的勞動競賽圍繞“安全第一、預防爲主”的方針，嚴肅勞動紀律，實行安全生產重獎重罰制度，充分調動員工的積極性，制定安全生產責任人，使各項工作有條不穩的進行。

3、我車間勞動競賽是在班組間以公平競爭的方式開展的。各班組積極響應公司勞動競賽的方針，由班長帶頭在工作量大，人員少，任務重，要求高，程序繁瑣等諸多困難的情況下，生產班組所有人員不分晝夜，充分發揮聰明才智，保證了生產任務的順利完成。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質得以提高。

二、積極開展黨支部工作

年初積極開展部署全年的黨支部工作，做好黨員公開承諾工作、創先爭優工作、員工合理化建議收集工作，特別是渤海公司黨建工作檢查爲我們車間的黨支部建設工作指明瞭改進的方向，提出了很多良好的建議，機裝車間黨支部也在穩步落實，紮實開展，努力搞好員工隊伍素質建設，做好動員教育疏導工作。

上半年工作總結 篇3

時間總是在悄無聲息中流逝，201上半年即將結束。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

回顧20xx上半年我們大家一起共同經歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發現我真的發現我長大了成熟了。在經理和副總的指導下，做事不在像以前那麼自嫩比以前穩重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪!

一轉眼發現我已經來公司1.5年了，從商務助理到採購助理，現在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說下行政專員職責素養：職業素養包含職業道德、職業技能、職業行爲、職業作風和職業意識等方面。

行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關係的必要方式，對於行政工作，尤其重要。如果溝通不及時、不準確，會嚴重影響工作的效率甚至出現南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關係是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關係，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助於大家積極、有效地推動工作進度。工作如果是一成不變的，就會沒有生機，久而久之更會影響工作情緒，間接地爲高效工作築起一道無形的城牆。在日常工作中，通過對細節的觀察，努力找尋改進的可能，使工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創新思維能力。在社會羣體中，沒有人能獨自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用於任何人。在平日裏，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協助，創建良好的工作氛圍，使之良性循環下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看着公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!

　　一、在20xx年採購助理工作總結：

1.工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通。充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨,滿足客戶要求，協助銷售工作。

2.與各供應商建立良好關係，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產。

3.以最低的價格購買最好的產品，並根據市場行情降低單價減少成本。

4.由於資金週轉問題，盡力與廠商協調月結。

5.下單跟單正確率達99%。

　　二、不足方面

上半年由於太忙出現下單漏訂率 0.1%，但未構成訂單延誤。(現在已經改正沒有出現此問題);

　　三、紀律方面、思想方面

1.本人嚴格遵守廠裏規章制度，不遲到，不早退，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假;

2.積極參加各種培訓，並通過閱讀大量的書籍，勇於解剖自己，分析自己，提高自身素質水平以便更快地適應社會發展的形勢

上半年工作總結 篇4

1、原材料供應緊張的問題。原材料的供應短缺近年來已經成爲一個常態問題，企業停工待料現象非常嚴重，特別是寶慶聯紙公司停停打打，生產很不正常。

2、企業加快發展的瓶頸難題，企業一方面急需貸款用於發展，一方面存在有效抵押物不足難貸款的矛盾，銀行一方面自身要求放款，一方面門檻高，要求嚴，縣級審批權力有限，安全性要求高。如何協調好這一對矛盾是解決問題的關鍵。

3、用工貴、用工難的問題。工業企業普遍反映，人工成本上升快，已成爲生產成本上升快的一個重要原因。同時技術工少，要求多，有時甚至隨時辭工。

4、經濟下行壓力大的問題。近年對工業企業來說顯得艱難，宏觀經濟不景氣，企業銷售市場不旺，嚴重影響了我縣工業企業的生產銷售。一方面有市場的原因，另一方面也有企業自身的原因，如產品結構、企業管理等等，都有影響。

上半年工作總結 篇5

基金徵繳：20xx年徵繳任務數爲XX.85億元。上半年累計實徵XX.44億元，比去年同期增收了3100萬，增長了5%，完成全年任務數的XXX4%。其中企業養老保險3.69億元、機關養老2155萬元、失業保險4188萬元、醫療保險1.67億元、工傷保險3744萬元；因20xx年上半年徵繳收入中包括了20xx年底基金預留的5600萬，若剔除這一預留額，則今年上半年比去年同期增收了8700萬元，增幅爲16%。

20xx年財政徵繳考覈計獎封頂的任務數爲13.63億元(15%的增幅)，今年上半年已收6.44億，加上去年底預留的6.05億元，累計XX.49億元，佔計獎任務數的91.6%，預計本月即可完成全年計獎考覈任務(僅差1.14億)。

實地稽覈：全年實地稽覈計劃150家。上半年完成實地稽覈85家，現已整改落實50家，書面告知4家，稽覈新增XXX人次，新增繳費基數億元。稽覈新增人數和新增繳費基數比去年同期(1326人次和XXX萬元)分別增長了XX.7%和XX.7%，稽覈新增繳費基數完成了全年任務數的65%。

擴面登記：20xx年本處擴面任務數爲1.2萬人次。上半年實際新增參保8799人(含稽覈新增20xx人次)，完成全年任務數的73.3%，比去年同期(XXXX人次)增加了XXXX人次，增長了20%。

登記部完成擴面XXXX人次，佔全年考覈任務數(X.3萬人次)的53.8%，其中，辦理新增單位71戶，新增參保2614人次；已參保單位新增險種XX家、新增參保1138人次；承諾單位完成XXX家、新增參保XXXX人次(用人單位承諾年內辦理新增爲XX.27萬人次)。

上半年工作總結 篇6

上半年，我鎮民政工作在xx市民政局的正確指導下，在鎮黨委政府的堅強領導下，依據上級民政工作會議精神的總體要求，結合我鎮20xx年民政工作要點，貫徹黨的十七屆四中全會精神和“上爲國家分憂，下爲羣衆解愁”的大民政方針來指導工作，以關心弱勢羣體爲服務宗旨。在工作中嚴格按照上級要求，層層落實了目標管理責任制和採取其它行之有效的管理措施，通過鎮村社各級幹部的共同努力和政府各職能部門的大力配合，圓滿地完成了上半年的工作任務。根據鎮政府安排，現將上半年的工作總結如下：

一、 雙擁優撫

上半年，在鎮黨委政府的支持下，鎮雙擁工作領導小組積極貫徹上級雙擁辦精神，由黨委政府主要領導帶隊，對全鎮13名傷殘軍人、3名烈屬、軍屬35戶、困難老複員軍人7人等50餘戶優撫對象進行走訪和慰問，給他們帶去慰問品並給他們拜年。

我鎮認真做好科技扶優工作。上半年三月，我鎮組織優撫對象在鎮政府進行種養殖技術培訓。共爲他們提供科技信息20條，幫助他們貸款，爲他們尋找最佳的致富途徑。

切實解決好優撫對象的“五難”問題。上半年共爲龍馬村3社老複員軍人李調尚等10戶優撫對象解決“五難”問題，資金4000餘元。讓他們感受到黨和政府的溫暖。

二、 社會救濟

（一）臨時救濟

上半年，我鎮對花塘村1社唐宜書等8戶因突發原因造成的困難戶進行了救濟，共爲他們申請救濟金14000餘元，切實解決了困難羣衆的燃眉之急。

（二）困難戶和特困戶的救濟

（三）五保工作

我鎮現有五保老人110人，其中集中供養的34人，分散供養的76人，分散供養的五保戶在生活費的使用和發放上嚴格執行上級的標準，做到按月每人150元發放到五保戶手中，五保戶的醫藥費實行實報實銷。我鎮集中供養的五保老人院內前清潔衛生，有專人負責，管理人員責任明確，制度落實，全年敬老院種養殖業收入達3781元，人平純收入151元。

（四）社會最低生活保障

三、 老齡工作

上半年，根據市民政局和老齡委的要求，我鎮繼續創建敬老模範鄉鎮。在以鎮黨委政府主要領導爲組長的領導小組的指導下，積極穩妥的開展工作，制定了一系列規範性文件和相關制度，爲下一步創建敬老模範鄉鎮奠定了良好的基礎。

我鎮還嚴格按照上級的要求，對44名90歲及百歲老人按時足額發放敬老費，並不定期的進行看望和慰問，叮囑他們的家屬和村社幹部要照顧好老人的身體和生活。

四、 社會事務工作

（一）截止6月底，我鎮火化率達100%；

（二）嚴格財務制度，做到專款專用，全年無挪用和坐支民政經費現象，並張榜公佈。

（三）截止6月底，民政辦共接待個人來訪12件，都做到件件有記錄，有回覆，無越級上訪。

上半年工作總結 篇7

20xx年上半年區科協緊緊圍繞區委的決策部署和區政府的中心工作，以“全國科普示範區”爲抓手、舉全會之力、勤奮工作，各項工作按預定計劃完成任務。在科普惠農興村計劃中，我區有兩個單位獲得全國先進單位，獲得上級獎補資金20萬元;在青少年創新大賽中，我區獲得自治區二等獎兩3項、三等獎17項的好成績。

　　一、上半年我們主要做了以下幾項工作

(一)開展送溫暖送慰問活動

我會積極貫徹執行黨的關注民生、改善民生的重要舉措，春節和重陽節，分別走訪慰問了掛點社區困難戶、困難黨員和單位退休老幹部、單位困難黨員，送上慰問金合計3000元，爲他們籌備曖冬。在“送溫暖”的同時，我會更加註重“送精神食糧”，爲部份在創業過程中失敗的困難羣衆及下崗工人送上寒冬的溫暖慰問，耐心與他們交談，瞭解他們目前的困難情況，宣傳了最近出臺的與其切身利益關係較大的政策、法規，併爲貧困戶提供了急切需要的致富信息和實用技術書籍，鼓勵他們重新振作起來，儘快走上致富的道路。

(二)深化羣團改革工作。20xx年12月25日，中共港北區委員會辦公室關於印發《港北區科協系統深化改革實施方案》的通知。

1、健全完善全區科協組織建設。一是企業科協組織建設。20xx年1月15日成立了貴港市鴻豐米業有限公司科學技術協會;二是積極推進農技協建設。20xx年4月28日成立了貴港市港北區雨生現代農業種植協會。

2、建立健全鄉鎮(街道)科協組織建設。於20xx年5月10日，通過內網把《關於建立健全鄉鎮(街道)科協組織建設的方案》發各鄉鎮(街道)。現各鄉鎮(街道)實現有負責人、有機構牌子和辦公地點、有議事規程，成立鄉鎮(街道)科協工作基本完成。

(三)組織開展豐富多彩的科技活動。

1、加強青少年科普宣傳。一是開展科普進校園活動3次，向青少年宣傳食品安全、節約糧食和開展預防“一氧化碳中毒”等安全事故知識科普宣傳，發放5000份宣傳資料;二是在全區開展“快樂科普校園行”活動和“流動科技館”活動;全區各中小學生20000多人次參觀流動科技館活動，同學們通過親身的自我操作，自我感受，啓發了他們學會用科學精神去思考、用科學知識去分析、用科學方法去解決問題的能力，同時培養了學生的科技興趣，增強學生的創新意識，強化學生的創新精神。

2、組織師生積極參加青少年科技創新大賽活動。20xx年3月中旬，組織我區學生參加廣西第33屆青少年科技創新大賽，

我區獲得我區獲得自治區二等獎兩3項、三等獎17項的好成績，

獲獎數量佔了貴港的絕大部分。

　　二、存在的.問題

20xx年上半年儘管我們努力做了一些工作，也取得了一定的成績，但所取得的成績距離全區及全國科普示範區的要求還有相當大的差距，主要表現在：一是由於單位科普工作者人員較少，因此科普宣傳範圍不廣，內容不豐富，次數不多;二是各中小學開展青少年科技教育活動面不夠大，科技創新思路和方法有待提高;三是科協的管理水平和科普隊伍建設有待於加強;四是全區科普基礎設施薄弱;五是建立健全鄉鎮(街道)科協組織建設工作經費未落實。

　　三、下半年工作計劃

(一)繼續積極主動派領導工作人員參加區委區政府的中心工作。

(二)抓實抓細科普惠農興村項目的實施。

(三)抓好青少年科普工作頂起貴港市青少年創技創新半邊天的作用。

(四)認真做好科技工作者與區委區政府的橋樑紐帶工作，爲科技工作者排憂解難，推動科技工作者爲我區工作獻策出力。

(五)深化科協機關和科協組織體系改革。着重加強鎮(街道)科協建設，健全完善全科協組織體系。推動科協組織向基層延伸，着重加強園區、企業科協組織建設，積極推進社區、園區、企業科協和農技協建設。探索成立社區科普服務志願者團隊。在科普惠農興村計劃獲獎項目單位和有條件的村屯建立科普室、科普長廊。

上半年工作總結 篇8

20xx年以來，在市委、市政府的正確領導下，市統計局認真落實市委市政府的工作部署，現將上半年工作開展情況及下半年主要工作安排彙報如下：

　　一、各項統計工作完成情況

(一)夯實統計基礎工作

1、着力做好“企業一套表”聯網直報工作。紮實做好了工業、能源、科技、建築業等12項常規統計專業20xx年報以及20xx年定報工作，納入全國“企業一套表”聯網直報平臺的246家“四上”企業聯網直報率均達100%。

2、開展統計業務培訓。採取上門指導、“授課”和“以會代訓”等形式，提升企業、部門和鄉鎮(街道)統計人員業務能力。組織統計人員參加滁州市舉辦的培訓1次。

3、推進專項統計調查工作。認真落實國家、省和滁州市佈置的各項統計調查工作任務，做好行政區劃與城鄉劃分工作，及時更新維護了《統計用區劃代碼和城鄉劃分代碼庫》，按時上報數據。

(二)抓實統計服務提升

1、加強經濟運行情況監測和分析。每月7日前編印月度經濟運行卡片，每月15日前及時完成各項主要經濟指標數據確認，按時整理編髮《XX統計月報》。積極與各部門對接，月召開指標分析會議、季度參加GDP工作會議，加強報表審覈，確保統計數據質量。1-4月，全市規模以上工業累計實現增加值同比增長0.7%;限額以上消費品零售額6.74元，增長17.5%;固定資產投資增長3.7%;財政收入累計完成6.4億元，增長15.4%。

2、《20xxXX統計年鑑》編輯工作有序開展。按照序工作進度，5月中旬，召開專題會議，安排佈署20xx年《統計年鑑》編輯工作。

3、強化統計信息服務。圍繞市委、市政府的中心工作和羣衆關心的熱點問題，組織開展調研。1-4月，共撰寫各類信息84餘篇，其中，分析材料19篇、送閱材料1篇。

(三)認真開展第四次全國經濟普查工作。

成立了經濟普查領導小組，落實了工作經費。經市政府研究通過，解決我市第四次經濟普查市本級工作經費329.65萬元，其中20xx年度132.6萬元，20xx年度167.91萬元，20xx年度29.14萬元，以確保我市第四次經濟普查工作順利開展。

(四)全力做好縣域經濟考覈工作。按月組織召開目標考覈推進會，每週通報各責任單位對接上級情況、指標完成情況，並認真對照考覈辦法，全面梳理總結形成自查報告，全面分析20xx年考覈指標完成情況。同時，抓好領導班子發展指標考覈工作，總結工作成效，牽頭整理完成支撐材料，較好的完成了年度考覈工作。

(五)積極開展招商引資工作。積極開展“走出去、請進來”活動。1-4月份，外出招商1次，在明接待6次。

(六)認真落實精準扶貧工作。制定了5戶貧困戶脫貧工作計劃，每月至少開展1次走訪調研，瞭解扶貧戶生產生活情況，政策落實情況，協調解決無勞動能力貧困戶納入最低生活保障，扶貧工作初見成效。

　　二、存在問題

今年以來，全市統計工作成效顯著，但仍然存在一些不足:一是統計工作量逐年增加，技術要求也越來越高，但調查對象配合程度降低，統計難度越來越大。二是統計創新不足，統計產品精品不多，統計服務水平還有待進一步提高。三是統計法制意識淡薄、統計執法難度大。個別單位領導重視不到位，特別是一些個體經營戶、私營業主法制意識淡薄，一定程度上存在統計違法現象。

　　三、20xx年工作安排

(一)做好常規性統計工作。執行統計調查制度，組織實施好工業、批零住餐、房地產、服務業等行業，能源、投資、住戶一體化、人口勞動和科技等領域統計調查工作，確保數據的完整性和準確性。配合有關部門和鄉鎮(街鎮)積極摸排擬申報“四上”企業，指導幫助企業整理上報審覈資料，使我市新增“四上”企業及時入庫，做到應統盡統。

(二)做好四經普工作。嚴格按照省、市普查的統一部署和要求，圍繞第四次全國經濟普查的總體目標，精心組織，周密部署，依法普查，認真落實好普查各個階段的工作任務。

(三)加強經濟運行情況監測預警。緊盯全年經濟目標任務，積極開展月度、季度經濟運行監測，並配合相關部門完成前三季度和全年目標任務測算，確保完成全年目標任務，各項指標實現爭先進位。

(四)繼續做好招商引資和扶貧工作。開展多種形式招商引資工作。繼續開展精準扶貧工作，落實好扶貧政策，着眼長遠“搖錢樹”產業，杜絕“短平快”項目，切實幫助貧困戶實現脫貧。

上半年工作總結 篇9

XXXX年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊後勤社會化的改革浪潮，理解並接受了現代企業經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績。

第一部分 上半年的工作

一、我們成功解決了在改革轉制期的穩定問題，爲一軍大後勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，爲完成公司本年度各項工作任務創造了良好環境。

穩定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有着深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此後的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細緻的思想穩定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩妥，維護了公司的穩定，同時，公司從員工的實際利益出發，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業單位普漲工資的時候，公司從穩定的大局出發，克服經營壓力，也提高了員工工資。

半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩定工作卓有成效，爲一軍大後勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，爲完成公司本年度各項工作任務奠定了基礎。這一經驗，在其他單位後勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構築公司以經營目標責任制爲核心的經營機制，實現由事業型運營模式向現代企業管理模式的轉變。

年初工作會上，我們提出了“建立和完善現代企業管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制爲核心的現代企業管理體制已經建立起來，併發揮了巨大效用。

經營目標責任制和與之配套的獎金分配製度、幹部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、幹部任職掛鉤，給所有的員工和幹部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了幹好幹壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導幹部的工作積極性。

在財務管理上，公司已經實現了由預算式會計向規範的企業會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現了統籌調度公司資金、節省開支、集中財力辦大事的預期目標，爲公司進一步拓展業務、投資新項目創造了條件。

公司綜合考覈與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發現並解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。

以月辦公例會制度、月工作計劃制度爲核心的行政管理制度，有效發揮了監管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發揮出應有的作用。

總之，現在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，並在運行中發揮出巨大的效用，同時也爲廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經實現了年初工作會提出的建立現代企業管理體制和運營機制的目標。

三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現效益的穩步增長和各項工作的全面進步。

XXXX年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱鉅的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，並保持着繼續向好的發展勢頭。

飲食服務中心，領導團結協作，員工上下一心，制度化管理全面細緻，落實到位。他們克服了環境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和徵求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親爲，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。

物業管理中心，大力推進現代物業規範化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環境大爲改觀，在成本控制、清潔衛生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優勢並有進一步的提高，穩定了客源。

麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高。克服了物業租賃行業不

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環境衛生、飲食衛生方面，克服經營環境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，並通過及時、細緻的宣傳和思想工作，保持了市場的穩定。

木器廠，內部管理的規範化、正規化工作已有起色，推行了計件工資制，節省了費用，調動了工人積極性。

總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。

四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，並對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發現和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細緻，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關係有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

本次活動基本達到了預期目的，爲公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基礎。

在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思 想觀念仍未跟上要求。

五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業文化建設的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標誌着公司正規化建設又邁上一個新臺階，標誌着公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業精神是企業文化的核心內容，企業文化是企業的靈魂。沒有精神支柱的企業是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業。隨着公司的發展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續的發展。公司黨委作爲公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業文化建設中起到戰鬥堡壘和先鋒模範的作用，宣傳、倡導、並以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，爲早日創建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。

第二部分 下半年工作任務

公司下半年的工作，將繼續圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：

一、進一步調整管理職能，努力實現辦公自動化和採購、倉庫統一管理，使公司內部管理再上臺階，進一步提高管理效益。

公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務質量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統，在範圍上包括了公司管理層和所有經營單位，在內容涵蓋了公司所有經營服務項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監控、業務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現網絡化管理，增強公司對各項業務的統籌和監控力度，有效提高管理效率和質量，提高公司聲譽。

在辦公自動化的基礎上，公司將實行採購和倉庫的統管，成立採購中心和倉管中心，分屬經營部和計劃財務部領導，加強對公司資產的監控，提高資產使用效率，將成本控制工作推向深入。

二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質量。

公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律鬆散、服務質量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結束，但繼續轉變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質量和零投訴，營造公司優質服務、顧客至上的全新形象。

三、加強同友鄰單位的聯繫和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬鬆的經營環境和利潤的進一步增長。

公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯繫和合作，尋求對公司、對軍隊後勤社會化的進一步理解和支持，爲公司的發展謀求較寬鬆的經營環境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校後勤項目託管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現突破性的進展，積極尋求穩健、可行的投資項目，實現公司利潤的全面增長。

飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經營方案，加強同學校有關部門的聯繫，爲新學員食堂的順利托管創造條件。

物業中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質量，積極承接工程，儘快接管學校水電管理。

招待所的任務是優化已託管的資產，加快招待所的裝修改造工程；招待所後座儘快投入經營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。

麒麟大廈的任務是加強同總部的聯繫，積極向外尋找業務，輸出管理，增加收入。

市場服務社的任務是繼續加強管理，確保安全。

木器廠的任務是繼續加強內部管理的正規化力度，積極向外尋求業務，爭取利潤的較大增長。

小麒麟餐廳的任務是總結經驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經營，確保計劃任務的完成。

第三部分 對公司各級幹部的五點要求

第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊後勤社會化是中國加入世貿與國際接軌的必然要求，是現代高科技戰爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發展現狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。

第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司着想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領導中，要提倡親歷親爲的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細緻地開展工作，減少漏洞。

第三，發揚開拓創新精神。公司的發展要靠每一位員工創造性

的勞動來獲得。公司中層幹部不能因循守舊，年輕人不能安於現狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇於實踐，勇於開拓。

第四，全面提高自身素質。首先是提高自己的品德修養，公司

中層幹部要主動提高自己的道德品質，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行爲。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養既周到細緻又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層幹部特別是年輕的中層幹部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養。

第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層幹部要尊重同仁，作中要善於團結，講求方法，強調協作，學會體諒人、包容人，對員工，要關心他們的生活，關心他們的疾苦，切忌態度生硬，要通過關心人、愛護人，凝聚人心，調動員工的積極性。

同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發憤圖強、艱苦工作的結果。但是，我們不應該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經營創收、託管新項目以及對外發展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結起來，同心同德，共同爲我們公司的美好明天而努力奮鬥。