當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作總結 > 農業局招商引資工作總結大綱

農業局招商引資工作總結大綱

推薦人: 來源: 閱讀: 1.16W 次

時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收穫良多,制定一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編爲大家收集的農業局招商引資工作總結,希望對大家有所幫助。

農業局招商引資工作總結
  農業局招商引資工作總結1

我局認真貫徹落實縣委、縣政府有關招商引資工作會議精神,充分利用“行業招商、協會招商、感情招商、以商帶商”等各種招商引資方式,通過“走出去,請進來”的辦法,加大農業招商力度,現將我局全年招商引資工作情況彙報如下:

一、基本情況

1、編制了現代農業項目招商指南。爲了做好招商引資工作,我局精心組織人員,編制了蓮花縣度假村休閒農業、神泉生態休閒山莊、有機農業體驗園建設、蓮籽深加工及基地建設項目等8個項目書,對外開展招商引資活動。

2、抓好了企業項目服務的跟進工作,蓮花縣欣康農業發展有限公司、蓮花盛豐農業有限公司、蓮花縣卓氏果園等新型農業經營主體,我局組織人員對企業基地進行了實地技術指導及培訓等工作,並通過整合資金,對企業進行了幫扶。

二、主要做法

(一)加強組織領導,強化工作保障。我局高度重視招商引資工作,把招商引資工作作爲應對 “保增長、保民生、保穩定”的一項重要工作來抓,多次召開會議進行專題研究,明確由局長親自抓,成立了由副局長爲組長,配備了兩名幹部負責具體工作,保障招商引資的必要經費;爲調動全局員工參與、關心招商引資工作的積極性,爲招商引資提供線索、出謀劃策,對招商引資有功人員進行獎勵,做到了責任有落實、經費有保障、激勵有措施。

(二)創新工作方式,廣開招商渠道。一是堅持節會招商。爲做好招商引資工作,我局利用節會進行項目推介,拜會客商。二是堅持敲門招商。招商隊人員前往廣州、東莞等地,能過熟人聯繫有搬遷意願的企業,親自上門拜訪了客商,真誠的和其交朋友,向其介紹蓮花發展現代農業的優越性、招商引資政策和地理交通條件。三是堅持以商招商,充分發揮原在地方工作時結交的在贛投資客商朋友的作用,傳遞信息,介紹、帶動其它客商來蓮花投資。

(三)強化招商服務,促進引商安商。招商引資工作引商是基礎,安商是關鍵,要確保引得來,留的下。爲保證項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行,我局實行了招商引資項目專人聯繫制度,指定專人加強與客商聯繫,跟蹤項目做好協調服務。

三、明年的工作和任務

1、努力做好下年度引進項目的跟蹤和服務。

2、做好引進的蓮籽項目跟蹤和服務好。

3、加強招商引資項目的力度。

  農業局招商引資工作總結2

我局XX年以來,在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作,成立了以局長xxx爲組長,相關領導、科室、站所長爲成員的招商引資工作領導小組,製作了xx市農業項目招商引資手冊,局領導帶隊到xx、xx、xx等地與招商分局對接,發放了招商引資手冊。今年充實和調整了招商引資工作領導小組,在第六招商工作平臺組的領導下,按時參加工作協調推進會,對續建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務,及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況,現將工作進展情況小結如下。

一、已落地項目建設情況

我市先後與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產的投資意向協議,協議投資3600萬元;簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目,協議投資4000萬元;生豬機械化屠宰及中西式調理肉製品精深加工項目,協議6000萬元,與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目,協議投資XX萬元;與xxx源養殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發中心項目,協議投資2800萬元;與xx開發有限公司簽訂了xx市觀光農業科技示範園建設項目,協議投資327萬元;與xx集團簽訂了萬頭種豬場建設項目,協議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協議投資22727萬元。與xx公司多次對接,協調相關部門深入到xx村委會xx村召開現場辦公會議,協調xx公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題,在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況爲:

1、xxx良種豬繁育基地(小陡山),該項目於XX年5月開工建設,已於XX年3月初完工,協議投資3600萬元,目前到位資金4960萬元,土建工程已完成,整體設備在安裝調試中,已開始了種豬的引進飼養工作。目前公司正在做工程結算報告。

2、xx有限公司36萬噸飼料加工廠,該項目建設地點經市農業局多次協調市發改局、規劃局、環保局等部門反覆選址,今年2月終於落地在連然街道辦小桃花村,用地面積60畝,目前已完成了土地及附着物款項的`兌付、環評、地堪等工作,在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作,準備啓動工程建設,到位資金共1200萬元,其中400萬用於土地及附着物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用於訂購生產加工設備,項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續。

3、縣街農業科技示範園區建設情況:去年以來引進資金,啓動實施了縣街鎮300畝的現代農業示範園建設,到目前爲止,xx有限公司已投資210萬元,按規劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設,完成新品種蔬菜種植100畝,特色觀賞水果60畝,綠化苗木50畝,房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設,正在抓緊進行休閒園、生態餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規劃設計和辦理相關手續,計劃XX年底可竣工投入使用。

4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發中心建設項目,協議引資2800萬元,但由於受土地規劃的制約,經市農業局多次協調相關部門,直至XX年才落實在草鋪其林架樑山,用地面積25.67畝,該公司已於XX年底打款120萬元到草鋪鎮用於辦理土地使用等相關手續,並於XX年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號,XX年2月6日期滿摘牌,從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證,我局與國土部門配合公司,多次協凋均無結果,原因是省市辦理土地使用等相關手續已納入電子網絡管理,審覈辦理相當慢。至5月底,已到位資金570萬元,目前在開展地堪工作,開始平整土地,建設施工的用水、用電等協調工作。

5、xx有限公司安寧種豬場建設項目,該項目一直以來由我局與正大公司對接現選址在xx鎮xx村,總投資700萬元,現已開始進行土地平整,正在做基礎設施投入建設,現實際到位資金300多萬元。

二、正在洽談對接的項目情況

1、錦苑花卉園建設項目

已在縣街鎮簽訂了一期1029畝土地租用流轉協議,投資方爲xx產業有限責任公司,主要建設內容爲聯體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統,鮮花冷藏庫,切花包裝車間等,整個園區計劃總租用土地3000畝,總投資1.5億元,計劃在農博會上與市政府簽訂投資協議。

2、華港飼料集團種豬場建設,我局和八街鎮領導於6月份兩次對接項目建設,初步選址在八街鎮魏家營後山,總投資3200萬元,飼養規模2500頭種豬,年內開工建設。

3、食用菌研發生產,xx商貿有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發生產及規模生產、加工、外銷,擬用地30-50畝。

4、珍稀鄉土植物和藥用植物繁育建設項目

xx市xx有限公司擬投資500萬元,通過有性、無性繁育和種植優良鄉土觀賞和經濟植物種類30多個品種,藥用植物達30種,基地苗木達30萬株,爲市場提供優質的鄉土植物苗木。

以上3、4兩個項目僅進行了初步對接,由於投資環境和其他條件不成熟,沒有進一步的對接。

三、存在的問題

1、農業項目投入小,建設週期長,見效慢,風險大,難以招到好的項目。

2、由於受土地、水利等資源條件限制,現有項目落地困難,2-3年都難以落地實施建設。

3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續多,程序複雜,時間慢,投資方意見較大,影響項目推進。

4、由於農業項目投入小,大多以土地流轉的形式支付地租取得土地使用權後,進行種苗、農用物資週期性的購買和種植,在生產過程中定期或不定期大量使用當地勞動力,所支付的投入較大而且較零散,有的不可能有發票,固定資產投資不多,建議在考覈到位資金和工作時與等其他項目區別對待。

由於以上問題,導致項目落地難,建設慢,建議各級各部門簡化審批辦理程序,縮短審批時限,使項目儘快落地啓動建設。

  農業局招商引資工作總結3

解放思想,拓展思路,創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區委、區政府的正確領導下,在區捉資促進委員會領導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟,認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態立區,工業強區,建設成都北部新城、生態工業高地”目標,按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務,依託地位優勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務種困難,發動街道上下人員用心參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務,有力地推動了街道經濟有序發展,現將XX街道20xx年招商引資工作總結如下:

一、加強組織領導,細化招商引資目標職責

經濟要發展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記爲組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任爲副組長,街辦各部門負責人爲成員的對外開放領導小組,並下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息,協助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍,並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位,下達招商引資職責目標,並納入單位和個人年度目標考覈。增強職責,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施,全力推進招商引資工作

抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發,依託轄區大型企業地位優勢,以區工業園區建設爲載體,以打造招商引資平臺爲重點,嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談,向企業、銀行用心宣傳招商政策,發放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業,廣泛聯繫,努力開展招商工作,號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發展”的工作思路,教育機關幹部,要真正轉變觀念,加強與企業之間的聯繫,增強服務意識,凡企業有困難需要解決,我們都用心主動爲其服好務。解決企業在生產和經營中的困難,保證企業的正常生產和經營,充分挖掘企業潛力,引導企業進行技術改造,擴大生產規模。四是制定獎懲規定,調動招商用心性。爲調動全街道招商工作用心性,街道根據區對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處

爲確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取彙報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫忙查找問題,仔細分析原因,並對下一步工作開展提出實施意見,採取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”,着眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放下多個節假日休息時間,主動到企業登門拜訪,宣傳我區招商政策及優勢,經過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)用心主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢,街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目,並有意依託企業進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作,經多次誠意函接和協調,使得該項目達成意向性協議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續建項目3個,完成協議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、着眼未來,打造平臺,再創招商引資新篇章

紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優勢和地位,一年的招商工作雖取得了必須的成效,但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

(一)廣泛發動羣衆,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

(二)依託轄區地位優勢,強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業抓好服務,對正在洽談的企業,不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯繫,決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。

  農業局招商引資工作總結4

今年以來,我局按照縣委、縣政府要求,結合《XX縣領導幹部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求,我局努力做好招商引資工作,現總結如下:

一、招商引資情況

引進“侗藏紅米”種植基地,發展糧油產業,基地建設面積3770畝,投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業有限公司”、“長沙利誠種業有限公司”,發展制種產業,制種基地建設100多畝,投入資金20餘萬元;引進“深圳湘粵東城生態農業有限公司”,發展特色水果產業,基地建設面積1000畝,投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”,發展蔬菜產業,核心示範基地建設面積200畝,投資200萬元。我局共招商引資項目4個,引進資金1280餘萬元。

二、主要措施

(一)建立健全組織領導體系,確保各項目標任務落實到位。我們制定《農業局招商引資實施方案》,建立目標管理責任制,成立招商引資工作領導小組,實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長,其它班子成員爲領導小組成員,對我局招商引資工作目標任務分解,制定詳細的工作進度計劃,把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人,形成了一個有效、嚴密的工作體系。

(二)強化工作措施,確保各項任務進度。一是整體聯動。招商引資工作時間緊、難度大,系統而又複雜的工程,爲了保證工程進度,我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉鎮各農技站實行縱向聯動,層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目,在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上,進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協調和解決各項任務實施過程出現的矛盾和糾紛,以確保工作的整體推進。三是加強調度。爲了確保工作進度,對一些重點項目,實行分管領導蹲點督導,主要領導不定期檢查的措施,確保任務及時完成。

(三)落實質量責任,嚴肅責任追究,確保各項任務質量。

一是落實質量責任。實行“一把手”包塊,分管領導包任務,駐工地聯絡員跟蹤督查相結合。

二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規定,凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的,取消其年末評先評優資格。

三、下步打算

堅持“發展”是第一要務,立足農業資源優勢,把項目帶動作爲招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。

(一)解放思想,充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。

(二)強化領導,落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作爲各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考覈中的權重。

(三)創新思路,增強招商實效。突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。