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有關工程年終工作總結3篇

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有關工程年終工作總結3篇

有關工程年終工作總結3篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的工程年終工作總結3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程年終工作總結 篇1

20xx年度,本人擔任xx等工程總監,一年來,始終以堅持以一個*員的標準要求自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在後,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,在法規和合同授權的範圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結協作,共同克服困難。生活中,團結同志,幫助有困難的同志,解決生活與學習上的難題。

本人不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養,在工作與生活中不斷堅持學習先進的科學知識與文化知識,學習馬列主義與*思想,*的理論和使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執政之基、力量之源的深刻內涵。深刻認識了“發展是執政興國第一要務”的精神實質。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的能力都有了明顯提高和進步,對黨的依賴感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴格遵守院的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和老同志請教,使自己受益良多。關心國家大事,經常讀報紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建築業的法律、法規以及新規範、新標準;經常參加行業和協會組織的技術培訓和學習;不斷地將理論知識與實踐知識向結合,並獲得新的理論知識。

“勤奮工作,嚴謹科學,一絲不苟,公平公正”是本人自我要求。接受每項監理任務後,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監理規劃和監理實施細則,並主動協助業主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。特別是在xx兩個項目上,這兩個項目都是工業建築,工藝複雜,控制“點多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標高控制線多,預留預埋多,設計較粗。

認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見並及時同建設單位溝通,向部領導和主管部門彙報。

在監理過程中,對於“質量、進度和投資”和安全方面的控制,主要強調事前控制,預防爲主,防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。質量控制:主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度並監督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定週期內);對進場材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現場質量檢查。

日常的巡視中,發現質量、安全隱患及時通知(監理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改,對於重大隱患,責令施工單位暫停施工並及時建設單位、單位領導和上級主管部門彙報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監理人員採取跟蹤旁站的方式進行監理;對已驗收合格的分項、分部工程予以籤認。工期控制:嚴格監督施工單位按照《施工合同》規定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時間段)編制進度計劃並對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制檯帳,及時覈對工程形象進度,建設單位、主管部門彙報工程進展情況並分析偏差原因。投資控制:認真審覈本專業月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。未經驗收或經驗收不符合要求的不予籤認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。

工程年終工作總結 篇2

文員工作是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了綜合科這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就**年的工作情況總結如下:

一、以踏實的工作態度,適應綜合科工作特點

綜合科是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了綜合科工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務佔用了很多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此盡我最大的能力去做好本職工作。

二、盡心盡責,做好本職工作

1、做好網絡以及計算機維護工作,我們單位的計算機有些比較陳舊,配置低,而且硬件也老化了,問題也會出現的頻繁,有些硬件或者軟件出問題需要很多時間去檢測,才能對症維修。

2、做好文檔打印及複印工作,這項工作不是每天都固定有文件要打,有文件要複印的,一般來說都是各科室辦事員需要打印合同以及報表之類的文檔,或者批量複印報表等等,都是臨時性的工作,有時候因爲複印機故障沒有能及時完成複印事項,也只有第二天解決。

3、負責辦理各類文件的收發、登記、閱籤、清退、整理、歸檔、保密工作,管理好上級下發文件以及公司內部文件的目錄以及存檔工作,到年底做好各類文檔的歸檔工作。

4、負責辦公室的日常管理工作,負責受理投訴和來訪接待、收發傳真、考勤登記、接聽電話等工作

5、完成報刊雜誌的發放以及訂閱工作。

6、做好公司重要信件的收發工作,信件一般都採用EMS和掛號進行發出,一般是貨運票據都採用EMS快遞寄出。

7、每個季度的辦公用品費用統計以及紙張使用統計。

三、缺乏與不足以及改正措施

在工作中難免會有磕磕碰碰的事情發生,在做本職工作中難免會遇到臨時任務下發,工作任務緊等因素導致未處理事項,忘領導和同事諒解。

通過一年多的努力學習與工作,感謝領導和同事們的關心和支持。雖取得了一定的成績,但離組織的要求還很遠,我將更加努力學習,拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養。堅持以人爲本,把履職爲公、議政爲民、講實話、出實招、辦實事、求實效作爲我履行職能的出發點和落腳點,爲跨越式發展做出自已新的貢獻。

工程年終工作總結 篇3

20xx年在緊張忙碌中即將過去,工程建設部在各級領導的關懷指導下與公司各部門攜手合作建設的文廣奧體住宅小區9個樓已封頂,其它6個樓也處在主體施工階段,回首20xx年,我們經歷了基礎開挖、主體施工、安裝預埋、內牆砌築各個階段,工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協調,全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習專研、努力提高自己的`業務水平,爲項目工程建設盡心盡力,努力工作。

工程項目的建設施工過程是一項比較複雜的生產活動。包括工程進度計劃、場地規劃、各參與方的協調工作、成本控制、質量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。爲此,工程部在公司領導和現場項目負責同志的帶領下,本着分工不分家的原則,明確工程部員工的職責、具體分工、統一協作、相互配合,使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。

工程部是生產進度、質量、安全的主責部門,工程進展的快慢、施工質量的優劣和施工程中的安全管理都直接牽動着每個員工的神經,每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期爲基礎,對兩家監理公司、四家施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進度計劃,並對進度計劃完成情況進行檢查,一旦發現進度滯後就分析原因,分析對後續工作的影響,在此基礎上指定調整措施,以保證總進度目標的實現。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規範要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質量進行控制;同時,工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質量進行嚴格檢查,做到了發現質量問題決不放鬆。對於安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信着“安全責任重於泰山”真理,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底,並在施工過程中嚴格落實技術交底內容,規範作業,嚴禁違章操作,最大程度的控制零安全事故。

工程部在狠抓安全生產管理的同時,積極爲施工單位做好協調服務和技術指導工作,用高昂的戰鬥激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展。周邊環境、村民的影響,一直是我們開展工作的障礙,及時在領導的指揮下,與其講道理、交朋友、辦實事、最終盈的共識,以高效優質的人品換得了理解和支持,使得工程順利進行。

中博會是我省今年的一項頭等大事,主會場、分會場都坐落於小區周邊,配合政府辦好中博會,我們在現場管理、環境治理等方面做了大量工作,聽從指揮,服從召喚,最終取得了好的成效。在大局方面,也促進了我們文明施工的管理。每一階段,每一部位都有我們的足跡,都有我們爲之付出的欣慰。施工現場:防治揚塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規範用電,嚴禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位,全面實現動態管理。

雖然我們取得了一定的成果,還需在此基礎上更進一步,我們在總結了過去一年的工作後,結合公司領導的要求,繼續紮紮實實做好各方面的基礎工作,抓質量、抓進度、按圖施工、技術規範、統一安排,那麼就要求我們思想到位,安排到位,制度落實到位,現場管理到位,質量檢查到位,保證所有目標得以順利實現,20xx年我們將取得更大成績。