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班組年終工作總結4篇

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班組年終工作總結4篇

班組年終工作總結4篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編整理的班組年終工作總結4篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

班組年終工作總結 篇1

轉眼間,春節將至。回想開業至今的工作,在各位領導的帶領下,在各位同事的共努力下商場於9月29日盛大開業,全商場各層電氣設備運行正常,且二次裝修驗收整改工作正有序地進行,基本完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

  一、落實安全責任區域。

1、紅星把安全放在第一位,我在員工剛進班組時就實行定崗定位,劃分出每個人的責任區域,增強大家的責任感。

2、在開業期間和平時商場舉行活動期間,會根據每個人的特長進行崗位調整,讓大家去熟悉每一個區域的情況,爲應急預案打下基礎。

  二、認真巡場。

1、每天帶領大家對各營業展位進行巡視,發現情況及時處理,不能處理的及時上報。

2、同時每天對各裝修展位巡場,發現裝修不規範的及時予以糾正同時開出整改單,並做好解釋工作,把隱患處理在萌芽狀態。

  三、全力配合工程方設備調試和線路調整

1、應某些展位的需求,用電量超過單塊電錶負荷的我都會及時給予增容,使其能達到預期的設計效果。

2、工程方在開業後有很多設施設備仍在進一步的完善中,包括線路還有部分必須進行調整的,班組均予以積極配合。

  四、臺賬的管理

1、開業後各個樓層的設施設備均已投入運行,及時做好記錄是必不可少的,逐一對每個展位的用電量進行登記,各層配的情況進行關注,時常查閱也是我的本職工作之一。

2、對工程方沒有完善的地方進行登記、上報,對不合理、不規範的部位及時進行溝通。

3、對開出的整改單付聯、填寫過的巡場表及時上交後勤處歸檔。

  五、存在的不足

1、需加強班組專業技能的培訓,加強動手能力,彌補日常維護中經驗不足現象。

4、加強對第二版物業手冊進一步的學習,儘快把它應用到工作中去。

以上是本班組的**年工作總結,即將迎來新的一年,望領導對本班組提一些寶貴的建議,讓大家在今後的發展中不段的完善自已、提高自己,爲紅星發展作出一份貢獻。

班組年終工作總結 篇2

20xx年,我們xx路燈運行班組根據公司的運行維保工作要求,認真執行路燈巡視檢修工作計劃,提高轄區範圍內的路燈亮燈率,及時處理照明線路故障,以保障照明設備及線路安全。

一、 運行範圍概況

本年度,我們xx運行班組的路燈維保範圍較20xx年有所調整,加入20xx年代管部分,去掉楊浦區中心段部分,路燈維護總量合計爲37000餘盞。

二、 運行工作

今年的工作模式基本沿用去年。白班由xxx帶班,主要負責搶修和故障處理,全年共修復各類故障320餘起;夜班分兩個小組,分別由肖模和楊惠康帶班,主要負責夜間路燈巡視及修燈,全年修燈6400餘盞。

20xx年,我們通過調換電纜等方式優化外環線路燈照明,累計調換電纜7000多米,使得外環線(滬太路-同濟路)段的路燈亮燈率趨於穩定,另外補立燈杆160餘根,新做基礎160餘隻。

20xx年,累計完成合杆燈掛牌4000多塊。

另外,在認真進行路燈巡視檢修工作的同時,我們積極發揮班組成員的主觀能動性,每個班組成員都參與到優化巡視線路的工作中來,以儘可能地節約人力、物力,提高工作效率。

三、 安全工作

本年度安全工作情況良好,班組在執行檢修工作任務時,安全防範工作基本到位,有效防範了安全事故的發生。

全年共發生了兩次安全事故:①在水產路發生全責追尾交通事故一起;②在陸翔路鏡泊湖路修燈時,架空線斷線砸到社會車輛。

以上兩起事故的發生,主要還是由於安全意識不強,防範措施還有待進一步加強落實。這對我們今後的工作是一個教訓,我們要認真從這兩起事故中吸取教訓,深刻反省自己,避免在今後的工作中再次發生安全事故。

四、 先進事蹟

本年度,我xx維保班組員工整體工作表現良好,能夠做到對維保工作盡心盡責,其中YHH和XM同志表現尤爲突出。

YHH同志,作爲夜間修燈的一名工作負責人兼駕駛員,每天總是保持在亮燈前半小時到公司進行各項準備工作,對液壓升降車進行清潔,檢查車輛運行狀況和工器具的配備,到達工作現場時,認真做好工作負責人的職責,仔細檢查各項安全防範措施的落實情況,嚴格把關修燈質量情況,通過認真負責的工作態度,起到了良好的的表率和模範作用。

XM同志,雖然比較年輕,但爲人勤懇、踏實,在其負責夜間修燈工作時,嚴格按照既定巡修計劃進行修燈,多次修燈接近天亮,也毫無怨言,不折不扣地做到當日事當日畢,在白天碰到汽車撞杆事件發生而臨時無法組織人員前往處理時,他也能夠堅持帶隊前往進行處理,表現了一名輝煌員工吃苦耐勞能夠連續抗硬仗的工作作風。

我xx維保班組努力按照路燈中心的要求對轄區路燈精心維護,保證亮燈率達標。另外,爲了進一步穩定亮燈率和設備完整率,在人員緊張的情況下,我班組合理調節人員作息安排,積極承接路燈中心下發的零星工程70餘項。

五、 下一步工作計劃

20xx年,我們班組的主要工作有以下四點:

1、 進一步提高亮燈率,通過優化措施把外環線的路燈運行做穩定,積極協調路燈中心以便能夠將外環線(滬太路-滬嘉高速)段的電纜進行更換;

2、 加強班組成員的檢修技術能力學習,以提高整個班組的路燈運行水平。這方面要積極發揮老員工和技術骨幹的模範帶頭作用,通過日常檢修工作的“傳、幫、帶”,鍛鍊新員工的實際操作能力,以便於在日後的運行維保工作中能夠獨當一面;

3、 進一步加強運行部的臺帳記錄和整理工作,以在路燈管理中心的考覈中取得優異的成績。

4、 強化班組的安全意識,定期進行安全知識學習,認真開好“三會”,班組安全日的活動要落到實處,要針對日常維保工作中存在的安全隱患展開討論,要求全員參與,提出針對性的積極防範措施,以消除安全隱患,保障日常維保工作正常開展。

班組年終工作總結 篇3

爲深入貫徹落實省開展“安康杯”競賽暨創建“平安龍煤”總結表彰會議精神及龍煤礦業集團公司工會關於加強班組建設工作要求,抓基層,打基礎,爲集團公司堅持科學發展、安全發展、***發展提供重要保證。按照礦區工會工作部署,從強化班組建設,打牢安全工作基礎,增強廣大職工自主保安和業務保安能力出發,結合實際,按照“硬環境”和“軟環境”齊抓共管、循序漸進的方針,不斷改善職工班前學習室環境,使職工工作、生活在優美、***、寬鬆的環境中,通過紮實有效的班前培訓、學習活動,提高了職工學習力、實踐力、創新力,促進了全礦班組建設工作上臺階。我們主要做法是:

一、創造條件、改變環境,把創建職工班前學習室建設納入重要日程

振興礦20xx年礦井依據國家政策破產重組後,幾個生產採區、輔助區科都相繼向五層區集中。五層生產井區的辦公室都是由簡易的活動板房拼湊起來的,玻璃破碎不堪,牆壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色,可謂“颳風一身灰,雨天一身泥”,工作、生活條件十分簡陋和艱苦,特別是職工沒有一個正規的班前學習室,學習室是破爛不堪的桌椅,學習、活動設施更是無從談起,在這種“亂、差、黑”的條件下組織對職工進行學習和培訓簡直是天方夜潭,工人不願進活動室,有時連隊就在***室點名分配工作,這種工作環境根本無法適應礦井大建設、大生產的需求。爲了塑造企業形象,陶冶職工情操,提升職工精神品位,改變人們對煤礦“髒、亂、差”的錯誤定位。在集團公司黨委、集團公司的大力幫助下,幾年來,我們開展了一系列的環境建設和改造,先後建成了整潔漂亮的'採區綜合樓、美觀大方的生產輔助綜合樓、新穎別緻的入井聯合體,礦容礦貌發生了質的變化,環境變美了,職工心情舒暢,職工的生產積極性得到了充分發揮。

但礦領導班子也深刻地認識到,班組是企業的細胞,是企業最基本的團隊,企業的各項工作和目標都要通過班組去實現。他們的素質關係到企業的發展,反映出企業是否具有生機和活力,而提高職工素質,培養職工積極向上的企業精神,必須要有一個能夠發揮學習、培訓的前沿陣地,基於這種認識,礦經過研究統一了思想,達成了共識,決定下大力氣建設職工班前學習室。

在此基礎上,我們又召開了各種會議對建設職工班前學習室活動進行了宣傳,制定了《振興煤礦關於加強班組建設活動的實施方案》及12條制度,通過全礦上下聯動,廣泛宣傳,使廣大職工充分認識到班前學習室的重要意義,從而推動了全礦區隊職工班前學習室建設的深入開展。

二、加大投入、完善制度,爲職工創造良好的班前學習環境

職工班前活動室是職工活動的重要場所,是企業基層教育、培訓、文化建設的重要陣地。爲了在短時間內建設高標準的班前活動室,礦成立了由黨政主要領導負責的班組建設領導小組,堅持從基礎工作抓起,從源頭做起,把班前學習室建設活動全面融入到企業文化建設和職工五級培訓當中。

一是在“硬件”設施上,本着“不流於形式、不做表面文章、不圖虛名、不擺花架子的”原則,礦從黨委宣傳部、工會、團委等部門抽調專人對各採區、段隊的學習室進行規劃,又在資金十分緊張的情況下,先後投入資金40多萬元,爲各個連隊學習室配備了新桌椅、電視、VCD、

飲水機、水杯、教學板、圖書櫃、員工班前學習記錄本以及乒乓球檯、棋類等一些娛樂設施,進一步規範了班前學習室,活躍了職工業餘文化生活,並按照集團公司職工班前學習室考覈細則標準,每旬由礦生活系統領導組織有關人員對兩個綜合辦公樓進行檢查,一是檢查環境衛生,查地面衛生是否乾淨,門窗玻璃暖氣是否乾淨,有無衛生死角。二是檢查規章制度是否健全,規範合理,公開上牆,執行和落實是否到位,並召開會議進行總結交流和表彰獎勵各單位班前學習室建設情況,強力推進職工班前學習室建設,從而使班前學習室真正達到了培訓、學習標準化和制度化,提升了企業管理水平和職工綜合素質。

二是在“軟件”管理上,礦工會統一製作了學習制度、全家福、工資考覈分配、安全生產等管理牌板,並把行爲規範、企業理念等內容噴繪成條幅,懸掛在學習室,使職工在坐立行走都能耳濡目染着轉載自百分網

三、選好載體、強化落實,保證職工班前學習室發揮陣地作用

在構建職工班前學習室的過程中,我們深切地感到:班前學習室是職工學習的陣地、交流的載體、娛樂的場所。開展職工班前學習活動更是思想政治工作中一種行之有效的方式,因此,在班前學習室管理和利用上我們主要發揮了班前學習室的三大功能。

一是發揮了學習的功能。雖然班前學習的時間只有25分鐘的時間,但我們卻充分利用了這暫短的25分鐘,制定了班前學習規劃,充分發揮了班前陣地作用。根據不同時期,不同思想,採用不同的方式進行班前教育,如針對工作生產條件發生變化的實際情況,向職工講解安全生產工作的重要性,增強職工的安全意識;針對職工關心工資分配、企業重大事項,建立意見箱,實行全員監督,並在工資分配、各項決策及時公開的前提下,每月組織人員到班前及時講清、化解矛盾。通過規劃班前教育,職工的主人翁意識、職工隊伍素質、工程質量明顯提高,職工幹標準活、交標準班蔚然成風,改變了職工對“班前學習是安全戴帽,任務老一套,幹部訓工人,工人睡一覺”的認識,使思想教育充分佔領了班前學習陣地,出現了職工思想活躍,正氣上升的良好氛圍。

二是發揮了培訓的功能。通過對職工隊伍現狀的調查和分析使我們瞭解到,目前我礦20xx多名職工當中,初中文化程度以下的人佔總數的60%,同時文盲和半文盲的職工也佔很大的比例。集中反映了我礦職工文化程度還相對偏低的現實。而對職工進行脫產學習,又是遠水解不了近渴,而最直接、最有效的辦法就是要發揮職工班前學習陣地的作用,因此,我們利用班前七項禮儀與五級培訓相結合的方法,採取了班前培訓教育、班前考問等形式,在學習中嚴格執行“一日一題、一週一案例、一旬一考問、一月一通報”等制度,利用班前安全教育、安全宣誓等活動,強化職工學習,不斷提高職工對事故防範的能力。

三是發揮了親和力功能。良好的工作環境,充滿人文精神的企業環境,贏得了職工的心,讓職工充分感受到企業對職工的溫暖和關愛,激發了職工對企業的信任和忠誠,把自己的愛心獻給了企業。在日常的班前禮儀活動中,工人中很少聽到牢騷和雜音。工人做得很認真,入井宣誓表達的感情非常真摯。如開拓區41#開拓隊一名職工早上班前集中時,看到地上有一個菸頭,他低頭撿起,放到菸灰缸內,當有人問他爲什麼這麼做時,他說。企業給了我們像家一樣的學習、工作環境,拿我們當衣食父母,我們就要以礦爲家,真心地愛護它,多麼樸實的話,表現出了職工對企業的忠誠和信賴,企業的關懷增強了職工對煤礦的親和力。

通過開展紮實有效的班前學習室建設活動,我們收到了比較明顯的效果。一是職工做好自主保安工作有了更深層次的認識,全礦違章作業的人次大幅度下降。二是通過班前學習,職工的素質明顯提高,職工能充分發揮自身潛力,質量達標意識明顯提高。三是職工環境意識增強了。通過開展職工班前學習室建設,採區、連隊的辦公室寬敞明亮,職工愛護公共設施、保護環境的意識明顯增強。

以上是我礦在職工班前學習室建設上的一些粗淺作法,但實事求是地說,我礦職工學習室建設與先進兄弟單位相比還有很大差距,我們要以這次會議爲動力,取長補短,不斷構建高標準的職工班前學習室,爲職工提供必要的活動場所,促進企業***發展。

班組年終工作總結 篇4

伴隨着新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重,碩果累累的×年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的×年,一年來,本班組全體班員按照公司的各項制度嚴格要求自己,轉變工作理念,改進工作態度,認真履行職責,思想作風端正,工作作風踏實,求精務實,開拓進取,在這年終歲尾之際,現對過去一年的班組工作彙報如下:

一、在職業道德的方面:

帶領班組全體班員繼續深入學習,貫徹落實職業道德的重要思想,樹立起發展觀,進一步明確職業道德對於企業的重要性,通過學習班員們深深的體會到了職業道德才是協調職工與同事、職工與領導之間關係的法寶,從而大大的提高了企業的競爭力,一班全體班員的整體道德素質有了質的飛躍,班組凝聚力大大的提升,工作效率大大的提高,每位班組成員都能切實履行崗位職責,認真負責自己的本職工作,促進了庫房管理部各項工作的順利開展。

二、在工作能力的方面:

通過公司對班組長的培訓和一段實際工作的考驗,感覺對班組長這個工作有了很多的自信,在此之前總是戰戰兢兢的工作,不敢放心大膽的開展工作,總是縮手縮腳,工作中發現問題就心慈手軟,底氣明顯不足,培訓之後“氣血”明顯通暢旺盛,平時工作注重用行動說話,以身作則,仔細觀察每位班員的性格特點,對症下藥,堅持以人爲本,發現問題嚴格按照制度執行,堅持用制度約束自律班組全體成員,工作目標明確,在緊張的工作之餘,積極加強班組建設,平時多溝通多交流,打造一個業務全面,工作熱情高漲的班組,作爲一名班組長,對班員充分做到“察人之長,用人之長,聚人之長,展人之長”。充分發揮班員的主觀能動性及工作積極性,提高了班組的整體素質,作爲班組長能夠熟練掌握各崗位的流程,有較強的文表達能力,寫作水平較高,口頭表達能力較強,具有本職工作所需的基本技能,能透過現象看本質,具有獨立處理和解決問題的能力,工作經驗豐富,知識面較寬,和班組成員一起樹立了開拓創新,務實高效的部門新形象。

三、在勤勉帶頭的方面:

作爲班組的領頭雁,班長的一言一行都是標杆,做到了事業心、責任心強,奮發進取,態度積極,一心撲在工作上,一年來,沒有休一天病事假,還默默無聞的做了許多,比如看到叉車鑰匙光溜溜的容易丟失,就從家裏拿來了鑰匙圈;看到沒有地方掛鑰匙又買來了粘勾;看到沒有地方掛工帽和毛巾又買來了掛鉤;看到沒有筆記本記錄班長交接事宜又從家裏拿來了筆記本;還看到計算器不好使擔心計算錯誤曾經從家裏拿來了計算器一用就是大半年;看到崗位上沒有格尺從家裏拿來了格尺等等,工作十分勤勉,非常兢兢業業,任勞任怨,帶領班員積極參加各項力所能及的集體活動,在本人的影響和帶動下,班裏的羅同志在檢修期間放棄了個人許多休息的時間,克服了愛人在外地工作的諸多困難,參加了公司的消防演習,取得了很好的成績;熊同事克服自己腳部骨質增生的困難,參加過公司的長跑比賽,取得了優異的成績;白同事前兩天肺部因發炎紅腫,醫生已經開了病假證明,但她看到單位人員緊缺,發着燒堅持工作;鄭羅兩個人多次積極參加公司的表演唱。由此可見班組作爲企業的最基本細胞,十分重要,班組的建設關係到企業的興旺發達,一年來作爲庫房的一個基層班組,做到了帶領全體班員努力的提高自己,嚴格要求自己,以使自己更快的適應社會發展的形勢。

四、在工作成績的方面:

班組工作取得了長足的進步,由於工作思路清晰,講究工作方法,效率較高,經常提出合理化建議,比如看到劑量標識的廢絲記錄格式太小,一旦出現錯位沒有寫正確數的位置,就和領導建議將格式擴大;比如看到崗位上的重要數據資料沒有東西裝,不好好保存很容易丟失,就和領導建議給配了三個資料盒;並且每次四點班都按照日期自己一一整理擺放到資料盒裏。班裏發現問題勇於面對,直言不諱的指出來,隔三差五給班員開會,和其他班組人員發生矛盾時絕不偏袒自己人,能夠站在一個客觀的角度看問題,比如白班叉車來替班時,出現矛盾不是胳膊肘往裏扭,而是嚴厲的指出自己班員的錯誤做法,嚴肅了班風,一個班組工作的好壞,不能完全靠班組長一個人,要依靠班組成員的集體力量這點一定要認清,突出個人是很危險的,本人經常告誡自己看到困難一定要往前衝,絕不含糊;可是看到榮譽一定要往後退,絕不爭風。從過去的一年看,自己在庫房領導和全體班員的幫助下,很好的協調了與後處理和紡絲和質檢及調度等有關部門的關係,覈算有關報表無差錯和誤差,帶領全體班員能按時完成或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好!

五、在需要改進的方面:

由於本人對班組某些突發事件還有些措手不及,考慮問題有時候欠周到和穩妥,顯得不夠成熟和穩重!

通過過去一年的努力,班組工作在耐心和細心的程度及工作的合理安排方面得到了鍛鍊,全體成員學會了在繁忙中找條理,在困難中找希望!

展望鄰近的20××年,我們班全體成員會更加努力,認真負責的對待每一項工作,相信我們會更好的完成公司和分廠及庫房管理部的各項新任務,迎接更新更嚴峻的挑戰!