關於養老院工作計劃三篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？以下是小編整理的養老院工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。
養老院工作計劃 篇1
xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創建省一級養老院爲動力，以服務五保老人爲重點，以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化爲標準，全院上下，團結一心，紮實做好了xx年的各項工作，歸納起來主要表現在以下幾個方面：
一、健全了制度，實行了規範化管理
堅持以人爲本，注重從完善制度入手，努力實現以制管院。先後制定了院長責任制，工作人員崗位目標責任制，衛生檢查制度，“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規範、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住養老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實，有效提高了院民的綜合素質，理順了院務管理秩序。
二、認真開展了“三項評比”活動
在全院範圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發放50元獎金，向文明院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金，向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。通過經項活動的開展，培養和激發了廣大院民的爭先意識，增強了院民的集體榮譽感。
三、進一步規範了院民請銷假制度的落實
院民外出需向院務管理人員請假並准許後，領取院民標識牌後方可放人出行，院民回院向院務管理人員交回標識牌並消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象，也爲防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測，能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。
四、嚴格執行了五保老人入住養老院健全檔案制度。
工作中，堅持做到把好“兩關”。
一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;
二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了願進全進，併爲他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表，入住養老院審批表、醫院健康查體資料，入住養老院協議書等。爲我們全面掌握院民的各種信息提供了方便，也爲因人服務管理確定了目標。
五、建立了自我管理機制
我們堅持以人爲本的辦院理念，注重發揮老人的作用。
一是推選出由院民參與的院務管理委員會，負責討論制定養老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。
二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組，廣泛徵求和聽取院民在生活方面的意見和建議，負責制定每週飯、菜譜，具體掌握伙食標準，定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣，保證飯菜供應。
三是成立了安全衛生後勤領導小組，小組成員輪流值班，並負責院內線路檢修，嚴格衛生制度，防止食物中毒，嚴格落實鍋爐操作規程，防止意外事故發生。由於我們健全了院民自治的有效機制，充分調動了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行。
六、實行了分級護理，爲老人提供了人性化，親情式服務
一是親情護理從點滴做起。
二是開展了談心活動。
三是分級護理，對一般院民實行常規護理，對半自理的院民實行二級護理，對生活不能自理的院民實行了一級護理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖，使他們堅定對生活的信心，揚起生活的風帆。
七、對上積極爭取，努力提高辦院條件
針對本院設施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先後對院內所有房屋進行了粉刷和維修，並對院內前排平房加蓋了二層樓，新增牀位62張，擴大了辦院規模，購進一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，爲廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。
總之，xx年經過全院上下團結奮鬥，我院工作取得了一定成績，受到了上級和社會各界的廣泛讚譽，成績只能說明過去，不能代表現在，更不能說明將來。下一年，我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創新，不斷進取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，爲構建和諧社會做出我們的新貢獻。
養老院工作計劃 篇2
康利養老院實習生工作方案及計劃 遼中康利養老院衷心歡迎大學生來我院實習，加入敬老 愛老的隊伍，爲真正達到實習的目的及效果，力爭使學生在 院期間的實習經歷成爲其人生中寶貴的財富，爲此，特制定 此實施方案。
一、實習目的及意義
通過大學生在康利養老院長達 6 個月的實習，使其充分 利用實習機會，將在校所學的理論知識積極應用到實踐工作 中，參與到康利養老院老人的託老p養老p娛樂p康復p餐 飲、心裏關懷等一體的全方位服務與養老院的管理工作當 中，學習並掌握養老院的運作模式、管理機制、服務技能等 等，在思想品德、文化素養、理論知識、專業技能、實踐經 驗等方面均有所提高。同時，大學生的加入對於養老院來說 也是新鮮力量的注入，大學生實習過程中也可以對目前養老 院存在的問題及發展展開深入的思考及實地調研，並提出建 設性的意見，爲養老院的建設及發展貢獻力量，實現大學生 的個人發展與養老院的建設積極互動。
二、實習內容
（一）參與養老服務
1、常規護理：向護工學習護理知識，配合護工完成對 老人的護理服務，着重瞭解護理知識在實踐操作中的應用； 可以選擇固定的老人，讓大學生進行實際護理，通過老人的 反饋掌握大學生理論知識運用的能力；
2、特色服務：結合康利養老院老人及大學生的實際情 況，充分發揮大學生想象空間，最大程度的爲老年人提供各 類人性化的、特色服務：如爲方便老年人制作養老院的聯繫 卡，幫助老人與家人聯繫；設立“康利養老院廣播站” ，爲 老年人播報精彩節目；成立“愛心小團隊” ，定期到有特殊 需要的老年人的房間，爲老人送去關愛；
3、組織活動：充分發揮大學生的愛好和特長，積極組 織並參與到養老院的各項活動中，包括老人喜聞樂見的各類 文娛活動，豐富老年人的業餘文化生活：活動的設計及時間 的安排要根據老人的身體狀況，可以每月安排一次，每次控 制時間和活動質量，根據老人的反饋及時進行調整。
（二）參與養老院的日常管理
1、檔案管理：負責建立並完善老年人檔案，內容包括 老年人的個人信息，如姓名、性別、年齡、健康狀況、性格 特點、喜好、家人聯繫方式、生日、飲食習慣、房間號牀位 號等等，檔案管理要求細化、規範化，並及時更新，爲養老 院其他工作的順利開展奠定基礎；
2、完善巡查及登記制度 每日對養老院及老年人例行巡查，採取分包制度，責任 到人，各負其責，如遇突發情況及時和工作人員溝通並協調 處理，巡查做每日情況報告，並對這些信息寫入登記冊，交 由領導查看，以便領導及時瞭解老人情況；
3、員工及後勤保障管理 瞭解並參與包括護工、後勤等工作人員的出勤、工作狀 態等方面的管理，參與對養老院員工開展的理論知識及企業 文化等方面的培訓；瞭解並參與養老院硬件軟件物品的配 備，宿舍的衛生，水電煤氣等設施的使用與維修的協調；食 堂菜品的採購、飲食的科學搭配、食堂工作人員的管理等；
（三）參與養老院建設
1、加強養老院的外聯及宣傳工作，採取“走進來”和 “走出去”相結合的方針，大學生可以充分調動社會資源， 採取積極聯繫學校、愛心單位、社會志願者等走進養老院獻 愛心，壯大敬老、愛老的團隊力量；同時聯繫遼中縣的新聞 媒體，將養老院的感人故事、先進典型、管理經驗、社會力 量的加入等宣傳出去，讓更多的人關注康利養老院，關愛身 邊的老人。
2、將所學的專業知識在實際中進行應用，對康利養老 院設施的配備、服務管理水平、員工服務意識等等方面進行 調研，寫出一份有針對性的調研報告，爲養老院的建設提出 寶貴的建議，爲養老院的發展提供理論借鑑；
3、通過實習，對康利養老院實際運作情況進行全面深 入的瞭解，對養老院的建設中實際存在的問題進行反饋，及 時與養老院進行溝通；
三、實習具體安排
（一）常規性工作安排
1、每日工作時間：上午 8：00—11：00，下午 1：30—4：00
2、每日對養老院及老年人例行巡查，一個大學生負責 30 餘名老人，詢問關愛老人，同時查看老人的衛生及健康狀 況、物品配備情況、養老院設施、水電的使用，每人準備一 個登記冊，將情況簡明扼要的記錄入冊，如遇突發情況及時 和工作人員溝通並協調處理；
3、每日學習護工護理過程，前幾周主要是觀察護理人 員實際操作過程，熟悉實踐操作方法及流程，實習中後期可 以參與操作並協助護理員完成對特殊需要照料的老人的護 理，向護工學習並提高實踐操作能力；
4、 “康利養老院廣播站”每日定時播放（可以在中午吃 飯時，或者早晚） ，播放內容包括第一部分是音樂，舒緩老 人情緒，調節老人心情；第二部分是廣播內容，包括時政新 聞、健康保健、生活常識等等；第三部分是娛樂互動節目， 老人可以相互點播歌曲、笑話等，如果遇到老年人的生日、 節日等可以爲老人送來祝福；
（二）階段性工作安排
每週三及週五休息，除了巡查需要每日堅持之外，可以 根據實際情況停止廣播站播報及學習護理的工作任務，臨時 組織或參與老人的互動活動或提供特色服務：
1、 第一個月的主要任務：
（1）組織一場歡迎會，養老院領導與部分員工出席， 歡迎三位新成員的到來，由養老院領導對養老院的基本情況 進行介紹，讓大學生熟悉工作環境，與工作人員認識，對實 習期間的工作任務及目的進行介紹，大學生進行自我介紹， 瞭解大學生的情況，結合實際完善今後工作任務及安排。
（2）建立養老院及老年人例行巡查制度，一名大學生 負責 30 餘名老人，詢問關愛老人，同時查看老人的衛生及 健康狀況、物品配備情況、養老院設施、水電的使用，每人 準備一個登記冊，將情況簡明扼要的記錄入冊，如遇突發情 況及時和工作人員溝通並協調處理。
（3）完善健全康利養老院老人檔案，瞭解熟悉老人的 基本信息，包括姓名、性別、年齡、健康狀況、性格特點、 喜好、家人聯繫方式、生日、飲食習慣、房間號牀位號等等， 完善康利養老院所有老人的基礎檔案資料。
（4）建立“老人連心卡” ，內容包括養老院的領導及各 部門電話、家人的聯繫方式、緊急情況處理方式等等內容， 要求簡潔、實用、方便老人隨身攜帶等。
（5）學習護工護理，由於剛接觸到護理老人，第一個 月對大學生主要是觀察護理人員實際操作過程，瞭解熟悉實 踐操作方法及流程，爲日後參與護理奠定基礎。 （6）成立“康利養老院廣播站” ，每日定時播放（可以 在中午吃飯時，或者早晚） ，三名大學生輪流做調查員、信 息員、廣播員，調查員負責蒐集老人關注的信息內容、調查 老年人檔案瞭解是否有老人過生日或者當日是否是節日，信 息員負責蒐集網絡、報紙、電視等的信息結合調查員提供的 內容確定播報文稿，廣播員負責結合節目風格及內容選定背 景音樂並明快清晰的播報出文稿內容。
2、第二個月的主要任務
（1）繼續完善健全康利養老院老人檔案，深入瞭解老 人的健康狀況、家人情況、性格愛好及特殊需要等等，完善 康利養老院所有老人的基礎檔案資料，做到全面、準確、清 晰、細緻，檔案管理要求細化、規範化，並及時更新。
（2）堅持執行養老院及老年人例行巡查制度，每日詢 問關愛老人，同時查看老人的衛生及健康狀況、物品配備情 況、養老院設施、水電的使用，將情況簡明扼要的記錄入冊， 如遇突發情況及時和工作人員溝通並協調處理。
（3）學習護工護理，這個月大學生可以逐步參與護理 操作，與護工積極交流並認真學習，熟悉掌握實踐操作方法 及流程，爲日後獨立完成護理過程奠定基礎。
（4）成立“愛心小團隊” ，爲老人提供特色服務，團隊 內部制定工作計劃，定期到有特殊需要的老年人的房間，關 心老人，陪老人聊天、爲老人做心理疏導、給老人讀報紙等， 真正爲老人送去關愛。
（5）發揮“康利養老院廣播站”的作用，播放內容及 形式可以更加豐富，也可以適當的增加一些娛樂互動的節 目，如播報養老院互幫互助的好人好事，給老人設立有獎競 猜，老人之間可以相互點播歌曲，如果遇到老年人的生日、 節日等可以爲老人送來祝福。
（6）每個月利用週三或者週五的時間組織培訓會或者 交流會，院長及副院長可以通過交流會定期瞭解大學生學習 實踐的情況，也包括護工對大學生實際操作業務知識的交 流、大學生對員工組織開展理論文化等方面的交流，使雙方 的理論及業務水平都有所提高。
3、第三個月的主要任務
（1）學習護工護理，這個月大學生可以參與操作並協 助護理員完成對特殊需要照料的老人的護理，向護工學習並 提高實踐操作能力，可以嘗試獨立完成護理過程。
（2）堅持執行養老院及老年人例行巡查制度，每日詢 問關愛老人，同時查看老人的衛生及健康狀況、物品配備情 況、養老院設施、水電的使用，即時將情況簡明扼要的記錄 入冊，如遇突發情況及時和工作人員溝通並協調處理。
（3）繼續發揮“愛心小團隊”的作用，爲老人提供特 色服務，團隊內部制定工作計劃，創新服務方式，定期到有 特殊需要的老年人的房間，關心老人，陪老人聊天、傾聽老 人述說，爲老人做心理疏導，也可以幫助老人與家人之間溝 通與聯繫，做好家屬的思想工作，引導家人常來探望老人。
（4）繼續發揮“康利養老院廣播站”的作用，播放內 容及形式可以更加豐富，也可以適當的增加一些娛樂互動的 節目，如邀請養老院領導爲老人送來祝福，如果有做相關工 作或者對廣播感興趣的老人及護工都可以積極參與到節目 播報中來。
（5）繼續組織培訓會或者交流會，提高培訓會或者交 流會的層次，院長及副院長可以通過交流會定期瞭解大學生 學習實踐的情況，大學生也可以如實反映自己的一些想法及 見解，爲個人及學院的發展實現良性互動。結合養老院的實 際情況，大學生參與策劃組織一場全院參與的、較大規模的 傳統文化學習交流會，提高思想覺悟及文化素養。
（6）組織一場聯歡會，組織喜愛文娛活動的老人、員 工積極參與，節目形式多樣，包括小品、相聲、詩歌朗誦、 三句半等語言類節目，也包括唱歌、舞蹈等歌舞類節目，創 造其樂融融的氛圍。
4、第四個月的主要任務
（1）全面學習護工護理，這個月大學生可以嘗試獨立 操作護理過程，並協助護理員完成對特殊需要照料的老人的 護理，向護工全面學習護理知識並提高實踐操作能力。
（2）堅持執行養老院及老年人例行巡查制度，每日詢 問關愛老人，同時查看老人的衛生及健康狀況、物品配備情 況、養老院設施、水電的使用，即時將情況簡明扼要的記錄 入冊，並交由領導查看，如遇突發情況及時和工作人員溝通 並協調處理。
（3）繼續發揮“愛心小團隊”的作用，爲老人提供特 色服務，團隊內部制定工作計劃，創新服務方式，定期到有 特殊需要的老年人的房間，關心老人，陪老人聊天、傾聽老 人述說，爲老人做心理疏導，也可以幫助老人與家人之間溝 通與聯繫，做好家屬的思想工作，引導家人常來探望老人。
（4）繼續發揮“康利養老院廣播站”的作用，播放內 容及形式可以更加豐富，也可以適當的增加一些娛樂互動的 節目，如邀請養老院領導爲老人送來祝福，如果有做相關工 作或者對廣播感興趣的老人及護工都可以積極參與到節目 播報中來。
（5）繼續組織培訓會或者交流會，提高培訓會或者交 流會的層次，可以邀請外面專家學者來參與養老院的交流 會，繼續策劃組織傳統文化、保健知識講座等系列學習交流 會。
（6）嘗試開展外聯工作，大學生可以充分調動社會資 源，積極聯繫學校、愛心單位、社會志願者等來到養老院獻 愛心，壯大敬老、愛老的團隊力量。
5、第五個月的主要任務
（1）全面學習護工護理，這個月大學生可以根據自己 學習實踐情況選取固定的老人進行獨立護理操作，護理過後 對老人進行訪談，對實習期間所學習的實踐操作能力進行檢 驗，也在實踐中找到自身的不足及努力的方向。
（2）堅持執行養老院及老年人例行巡查制度，每日詢 問關愛老人，同時查看老人的衛生及健康狀況、物品配備情 況、養老院設施、水電的使用，即時將情況簡明扼要的記錄 入冊，並交由領導查看，如遇突發情況及時和工作人員溝通 並協調處理。
（3）繼續發揮“愛心小團隊”的作用，爲老人提供特 色服務，團隊內部制定工作計劃，創新服務方式，繼續爲有 需要的老人做心理疏導，做好家屬的.思想工作，根據前期工 作成果，繼續幫助老人與家人之間建立更加緊密的溝通與聯 系，避免老人心靈的空虛。
（4）繼續發揮“康利養老院廣播站”的作用，播放內 容及形式可以更加豐富，也可以適當的增加一些更加靈活 的、人性化的、溫情化的節目，如播報老人的家人對老人送 來的問候與祝福，發掘並宣傳護工中的敬老愛老典型人物與 事蹟，形成相互學習、團結友愛的良好氛圍。
（5）繼續組織培訓會或者交流會，提高培訓會或者交 流會的層次，可以邀請外面專家學者來參與養老院的交流 會，繼續策劃組織傳統文化、保健知識講座等系列學習交流 會。
（6）加強外聯及宣傳工作力度，大學生可以充分調動 社會資源，將幾個月來學校、愛心單位、社會志願者等來到 養老院獻愛心的信息，養老院護工的典型事蹟、親情化的管 理方法等宣傳出去，以文稿、影音等形式，聯繫遼中新聞媒 體，擴大宣傳的力度。
6、第 6 個月的主要任務
（1）全面學習護工護理，這個月大學生可以根據自己 學習實踐情況選取固定的老人進行獨立護理操作，護理過後 對老人進行訪談，對實習期間所學習的實踐操作能力進行檢 驗，也在實踐中找到自身的不足及努力的方向。
（2）堅持執行養老院及老年人例行巡查制度，每日詢 問關愛老人，同時查看老人的衛生及健康狀況、物品配備情 況、養老院設施、水電的使用，即時將情況簡明扼要的記錄 入冊，並交由領導查看，如遇突發情況及時和工作人員溝通 並協調處理。
（3）繼續發揮“愛心小團隊”的作用，爲老人提供特 色服務，團隊內部制定工作計劃，創新服務方式，促進老人 之間的關係、老人與護工之間的關係更加和諧，尤其加深老 人與家人之間的緊密聯繫，真正讓老人在養老院得到家人的 關心，在這裏安度晚年。
（4）繼續發揮“康利養老院廣播站”的作用，播放內 容及形式可以更加豐富，最後一個月鼓勵播報一些更加貼近 老人的節目，讓老人真切的感受到大家對他們的關愛。
（5）組織歡送會，通過交流會讓大學生總結實習期間 的心得體會，對在養老院實習所學習到的理論及實踐知識和 大家進行分享，提出對自己未來職業生涯的規劃，也可以提 出對養老院建設問題及發展方向的建設性意見，領導及護工 代表針對大學生的表現進行總結表彰併爲今後的發展提出 意見。
養老院工作計劃 篇3
敬老院工作總結 **年以來***敬老院在鎮黨委“工作有計劃、落實有辦法、完成有效果”的 “三個有” 原則的指導下， 針對院裏各項規章制度、 人員配備進行了整改和完善， 在保穩定的前提下，還積極探索、大膽創新，這半年來敬老院的各項工作取得了 長足的進步。
一、敬老院基本概況 敬老院總佔地面積 11960 平方米，摺合 17。94 畝，其中建築面積 3178。5 平 方米，房屋總間數 122 間，其中老人住房 73 間，鍋爐房 3 間，飲水房 2 間，庫 房 10 間，食堂 11 間，門道 4 間，水泵房 1 間，醫務室 3 間，辦公室 5 間，洗衣 室 1 間，洗浴室 2 間，工作人員住房 7 間，現有住院服務對象 80 人，其中五保 供養人員 14 人，工作人員 20 人。
二、找出差距和不足
研究確定創新發展的突破點 敬老院本着保穩定，促發展的目的，計劃解決以下幾個問題，第一要加強員 工的思想教育，建立健全崗位責任制爲中心的各項規章制度，用制度來管人；第 二要在保穩定的基礎上，狠抓管理，提高服務質量和服務水平；第三要加強硬件 建設，爲進一步做好服務工作打下基礎；第四不斷提高服務對象的寢居和飲食水 平，提高員工的福利待遇和報酬。
三、建立健全以崗位責任制爲中心的各項管理制度
做到幹部和員工都各司 其職、各盡其責 秉承忠誠、盡職、團結、上進、奉獻、負責六大精神，我們充分增強幹部和 員工的主人翁意識，以院爲家，以服務對象爲上帝，做好各自本職工作。使每個 幹部，每個員工都知道自己是幹什麼的，應該做什麼，在爲誰幹，工作好壞分別 會有什麼結果。今年三月，我們參照原有的文本，結合當前形勢，學習其他同類 1 養老院的經驗，開始起草規章制度，截止到現在，已經制定好了自上而下從院長 到門衛各個崗位的崗位責任制和規章制度。在健全和完善責任制的工作中，我們 不是等條文寫好再執行，而是邊起草邊執行，邊完善，在實踐中，徵求和聽取各 方面意見，不斷修改和完善，認真嚴格的執行責任制和規章制度，使每個幹部和 員工都明確，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，幹好了，領導會表 彰，犯錯誤，領導要批評處理，這不是偏向誰，也不是跟誰過不去，而是領導在 履行他的責任制，這樣纔能有效的融洽領導和員工的關係，在服務工作中，就會 把服務對象當做衣食父母。如我們責任區護理員有這樣一條規定，就是要掌握服 務對象的各種信息， 與服務對象及其家屬 （監護人） 勤溝通， 熱情接待來院家屬。
四、確保穩定，狠抓管理，提高服務質量和水平
敬老院要想各項工作都取得更好發展，關鍵是要保穩定、保安全、狠管理。
春節過後，把 6 名服務員分組，每人一區，取消原來的服務區組長。每月輪換一 次服務區，由於責任到個人，服務和衛生工作都有了很大改變，其中一個很明顯 的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏於整理， 有異味， 現在制度管人之後， 廁所內天天整潔乾淨，再沒怪味。
敬老院給老人們提供了座談會這麼一個參與院裏管理的平臺， 讓他們民主的 提意見，在廣泛徵集老人們建議之後，食堂對食、菜譜及操作都進行了改革，改 善了伙食質量，特別是提供了營養餐，受到一致好評，並多次收到老人們的表揚 信，並且食堂實行統一採購之後，減少了中間商環節，每個月能爲院裏減少** 元成本。
三月份新老院長交接完手續，隨後就上馬數項整改工程，時間緊迫，任務繁 多，要使各項工作順利進行，必須要保證全院人員思想統一，保證全院安全，因 此我們馬上召開了全體員工大會，讓每個員工都知道全院整體工作是什麼，每個 人自己應該幹什麼，其次是在原有分工的基礎上，把原有日常工作分爲四個區， 2 新老院長、副院長、辦公室主任各管一區。
最後， 狠抓制度管人， 確保落到實處。
在落實過程中力求做到：
院長管的狠， 副院長、主任抓的準，員工乾的真，工作保穩又創新。
五、加強硬件設施建設和整改
解決實際問題爲今後進一步發展打好堅實基 礎 爲了解決好當前存在的實際問題，讓敬老院能取得更好發展，通過鎮黨委、 政府的關心和支持，我們做了以下整改：
1、新購飲水機一臺，緩解全院飲水難 的問題；
2、鋪設自來水主管道 200 米，徹底解決水壓不足的難題；
3、安裝新變 壓器，克服電力不足現象；
4、新架設 10 根電線杆，架線 600 米，裝上節能照明 燈 13 個，讓全院夜晚不在有盲點；此外還裝修粉刷辦公及會議室 7 間，種植了 棗樹，櫻桃及其他樹種共計 400 餘棵，硬化路面 200 平米。
在整改過程中，我們嚴格控制成本，力求用最小的投入獲得最理想的成果。
整改中：在施工上，我們全體工作人員在保證正常工作的情況下，都參與到了施 工工作中，各盡其能。購置新設備時，全方位考慮，本着實用、高效、節能的原 則進行採購。整改後：與之前老舊設備相比，能源消耗有了大幅度的減少，同時 也很大程度的節省了維修費用。
辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務對象住 房的調整，有效的利用了現有房屋資源。這裏指的一提的是，我們創新推出了高 標房間，這樣一來既滿足了高檔人羣的需求，又提高了院裏的入住率，截止目前 全院的月收入已經突破***元， 這樣以來***敬老院會也一定會在社會上樹立良好 的形象。
