醫院和學校的長期工作計劃內容

長期工作計劃篇一：中長期計劃

信息化建設中長期規劃

近幾年醫院醫療業務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨着市場經濟體系的建立和衛生改革不斷深化，醫療市場競爭日趨激烈，醫院面臨的內、外環境發生了根本變化，發展面臨着前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫院各項改革措施的落實，推動醫院改革的深化，信息技術已日益成爲提高醫院科學管理水平、醫療服務質量和醫療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫院改革、促進醫院發展的必然要求。醫院審時度勢，及時制定了新兩年整體發展規劃，描繪了醫院未來兩年建設發展的宏偉藍圖，並把數字化醫院建設作爲了其中的一項重要內容。爲配合醫院建設發展戰略，明確未來兩年醫院信息化建設發展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩步推進醫院信息化建設，特制定本規劃。

一、醫院信息化發展現狀

（一）發展基礎

1、國家衛生信息化建設步伐加快。將醫院信息系統從以收費管理物資管理爲中心的管理信息系統向以病人爲中心，以“一卡通”系統、條碼技術、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、PACS系

統、LIS系統爲核心應用的臨牀信息系統快速推進；醫院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統應用水平，但也在積極探索適合醫院信息化建設發展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫院應用的廣度和深度。

2、醫院信息化建設尚不具規模。醫院未建成計算機局域網。內網運行醫院管理信息系統，主要依靠外網通過ADSL與因特網相連。但是，系統的建設和穩定運行，爲醫院醫療業務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫院外部形象、提高醫院的服務質量發揮了積極作用，爲下一步信息化建設的發展奠定了一定的基礎。

（二）存在問題

1、網絡基礎設施需要擴充改造

目前我院科室都只能通過中心機房一根網線上網，共享4兆帶寬。現有條件設施、網絡帶寬及容量、互聯網連接環境不能滿足未來兩年醫院業務發展的要求，達不到醫院信息化建設的要求，不利於信息系統向臨牀方向發展和數字化醫院的建設。

2、其它制約醫院信息化建設發展的因素

（1）信息化建設需要投入大量資金，但醫院因爲搬遷新建和各項基本建設已經投入大量資金，資金的壓力本身已經十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫院信息化發展的主要問題。

（2）信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨牀信息系統建立之前，臨牀一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太瞭解，所以大部分職工對醫院信息化建設缺乏意識和熱心。

（3）、在醫院信息化建設、數字化醫院工程實施過程中，計算機在醫院各項管理及業務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨牀專業人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。

二、醫院信息化建設指導思想、基本原則及目標

（一） 指導思想

緊密配合醫院發展戰略，以醫院新兩年發展規劃爲依據，以建立臨牀信息系統爲方向，以實現數字化醫院爲長遠目標，以完善管理信息系統功能、打好數字化醫院建設網絡基礎爲重點，穩步實效地推進醫院信息化建設。充分利用信息技術促進醫院管理，提高醫

院現代化管理水平和競爭實力，爲醫院的發展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。

（二） 基本原則

按照醫院信息化建設的指導思想，醫院信息化建設應遵循以下基本原則。

1、保證整體協調和可持續發展。醫院信息化建設是醫院整體建設與發展的一部分，醫院信息化建設必須適應醫院的整體建設和長遠發展。信息化建設本身又是一個龐大複雜的系統工程，建設週期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便於長遠發展，以免對系統整體建設和長遠發展帶來不利影響和對醫院造成不必要的經濟損失。

2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的採用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡佈線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡佈線也屬於一次性到位工程，機房的定位、網絡佈線一定要充分考慮未來的發展，爲未來的發展留足空間、留足餘地。不然，達到一定時期，兩者將成爲阻礙信息系統繼續發展的因素，並給醫院的建設和經濟帶來不必要的損失。

3、突出重點，分步實施。醫院信息化建設是一項長期艱鉅的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫院建設發展的步伐，確定醫院信息化建設發展的順序，抓住突出各段時間內系統建設的重點，促使醫院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發展。

4、堅持標準化先行。在醫院信息化每個環節的系統實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統的接口標準。

5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想於軟件當中信息化建設要提高醫院的管理水平，關鍵在於軟件的好壞，在於軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

6、切實保證系統安全與穩定。因爲醫院工作的性質，要求醫院信息系統一年365天、24小時連續不間斷地運行，一旦系統發生故障就會造成整個醫院業務工作的中斷甚至癱瘓，給醫院造成重大經濟損失，因此醫院信息化系統的建設必須切實保證和落實系統的各項安全保護措施，確保系統運行中的安全與穩定。

長期工作計劃篇二：中學中長期發展工作計劃

中學中長期發展工作計劃

爲了適應縣十二五規劃教育改革與發展的需要，推動縣教育大發展，加快創建一流特色名校，圍繞創辦一流特色名校的各項任務和目標，使我校真正成爲冀東南區域一流特色名校，特制定本規劃。

一、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀，堅持依法治校，執行黨的教育方針，實施素質教育，努力提高教育質量。圍繞“誠實、勤奮、精細、創新”的校訓，以“育人是根本，校風是靈魂，德育是首位，教學是中心，教師是關鍵，質量是生命，”爲辦學宗旨，形成“四風”，既“勤政、民主、務實、高效”的領導作風，“教學相長、德才並美、嚴愛相濟、和諧發展”的校風，“愛崗敬業、嚴謹治學、求真務實、與時俱進”的教風，“勤奮、刻苦、紮實、認真”的學風，精心打造人文校園、書香校園、活潑校園，走“出名師、育名生、塑名校”的可持續發展品牌戰略。大力改善辦學條件，充分運用現代化教育資源，強化電化教學，以提高全體教職工職業道德素質爲基礎，以培養學生的創新精神和實踐能力爲重點，堅定信心、強抓機遇，力爭使我校早日成爲冀東南區域一流名校。

二、奮鬥目標

1、總體目標：

20xx年，通過教育督導評估、教學評估驗收，高中建成6軌制，在校生人數900人以上；初中建成10軌制，在校生人數1600人。2013年要辦成縣的大校名校，20xx年要發展成爲集音樂、體育、美術於一身的一流特色高中，爭取建成8軌制，在校生人數達到1300以上，成爲冀東南較大的美術特色學校。爭取用5年時間，達到“五個一流”即：一流的校園環境，一流的師資隊伍，一流的教學裝備，一流的管理水平，一流的教學質量。

2、學生培養目標：

致力於一切爲了學生，一切爲了學生明天的發展，培養會學習、會做人、會生活、會辦事、會勞動、會健體、會合作、會審美、會創造的既有良好的文化素質，又有良好的品德素質，既能適應市場機制，又能超越世俗功利，既受到高校歡迎，又受到社會好評的全面發展、主體性強的優秀學生。

3、學校辦學特色

在全面貫徹教育方針，提高教育質量的基礎上，全方位推進素質教育，不斷提高學生的綜合素質和創新實踐能力。未來幾年學校總體辦學思路爲：辦文科強校，發展特色教育！重點打造學校的文科優勢，大力發展美術、音樂、體育等藝術類特色教育，使之成爲冀東南區域教育一流特色學校。

4、辦學模式和升學指數：

以升學預備教育爲主，以就業預備教育爲輔。力爭使高考成績大幅度提升。五年內高考上線率由20xx年的50%上升到2016年的60％——70%，二本以上重點本科人數由20xx年的30人增加到20xx年的50人，美術要達到25人以上；2014年要實現一本重大突破，人數要達到10人以上，二本以上重點本科人數要達到50人，其中美術要超過20人，併力爭有考入全國一流重點大學的學生。

5、辦學宗旨及治校方略

①校訓：誠實、勤奮、精細、創新。

②校風：教學相長、德才並美、嚴愛相濟、和諧發展。

③教風：愛崗敬業、嚴謹治學、求真務實、與時俱進。

④學風：勤奮、刻苦、紮實、認真。

⑤領導作風：勤政、民主、務實、高效。

⑥辦學宗旨：育人是根本，校風是靈魂，德育是首位，教學是中心，教師是關鍵，質量是生命。

⑦治校方略：以確保“一箇中心”：一切以教育質量爲中心；“兩項體制改革”：

1、實行“末位待崗制度”，競爭上崗，優化組合；

2、實行“校內績效工資制”合理拉開教師工資檔次，體現多勞多得，優質優酬的原則；“八項配套措施”：即中高考教學目標獎、教學質量獎、校長特別獎、名師拔尖獎、班級管理制度、考勤制度、年終百分考覈辦法、財務管理制度等八項獎勵措施。完善五種機制（制度約束機制、目標管理機制、評估考覈機制、獎助激勵機制、民主監督機制），加強六個建設（領導作風建設、師資隊伍建設、校風學風建設、高中品牌建設、校園環境建設、現代教育技術裝備建設）和人才爲本，名師興教，質量立校，科研強校爲治校方略；努力做到“四個一起上”，即：理念和行動一起上，硬件和軟件一起上，文科和藝術教育一起上，形象和效益一起上；認真實施“感情留人，事業留人，待遇留人，環境留人，公平留人”的人才戰略工程。

三、校園環境建設

校園環境是師生賴以生存發展的條件，是學校的一個特殊的隱性課程。它具有打造健全人格，激勵向上進取，培養高雅情趣的功能。我們需要建設一個如詩如畫、有豐富文化內涵的校園環境，要讓環境對學生時刻進行無聲而有力的教育。

我們要以打造冀東南教育強縣爲契機，爭取市、縣政府及有關部門、縣教育局支持，全面實施校園“硬件”建設。

1、20xx年內完成校區硬件基本建設，教學樓、宿舍樓、辦公樓、實驗樓、餐廳等設施配備齊全，能滿足學校各種工作的基本需要。

2、20xx年前爭取政府在學校附近劃撥20畝土地擴大校園面積，建造一座400米標準運動場，爲師生提供廣闊的活動空間。

3、20xx年以前，爭取政府支持劃撥土地，投資興建五中教師住宅小區，爲教職工提供生活上的便利。

4、20xx年前實現學校自主供暖，改善學校冬季燃煤取暖的情況。