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手術室2022年護理工作計劃(精選5篇)

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時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,現在就讓我們好好地規劃一下吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編爲大家整理的手術室2022年護理工作計劃(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

手術室2022年護理工作計劃(精選5篇)

手術室護理工作計劃1

一、主要工作目標

1、嚴格無菌操作,輸液反應率爲零。

2、滅菌消毒合格率爲100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發生率爲零。

5、基礎護理理論知識考覈成績平均分>90分。

6、護理技術操作考覈成績平均分>90分。

7、病人對護理工作滿意度爲>95%。

8、院感管理合格率>95%。

9、科室護理質控成績>90分。

8、控制成本,提高收益。

二、保證措施:

1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,採取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利於科室長遠發展。

2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,院感職業防護知識等。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

3、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業務新技術。

4、加強護理操作規範,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,

5、努力改善服務態度,讓患者從心裏滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作爲我們工作的最終目標,儘可能爲病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。嚴格執行保護性醫療制度,隨時爲病人着想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術。

三、藥品的管理:

1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉澱、變色、過期、標籤模糊等藥品及時上報處理。

2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨牀用藥需要,又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

四、物品的管理,應以開源節流,控制成本爲前提。

1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發現問題及時維修,保持儀器設備都處於完好狀態。

2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨牀使用需求又不浪費,防止一次性醫療用品的浪費和供求不足。

五、建立完善的護理質量監控體系,加大自查力度,發現問題及時改進;

定期查找護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程序化、規範化。通過統計手術檯次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

手術室護理工作計劃2

根據護理部的指示精神,爲進一步加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理工作質量全面、整體提高,並切實實施以病人爲中心的全程安全護理工作的部署,結合手術室護理工作的特殊性質,以及我院的實際情況,現制定xx年手術室護理工作計劃如下:

一、轉變觀念提高服務質量

1、以病人爲中心,注重人性化服務,切實轉變服務理念和工作模式。對摺期手術病人進行有效的圍手術期護理,通過查閱病歷,與患者及家屬的溝通,掌握手術患者的相關信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手術期間給予病人全程的心理上支持和細心看護,並嚴格執行保護性醫療制度,隨時爲病人着想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。保證以護理工作狀態爲病人服務,滿足病人一切合理的需求,爲病人創造溫馨舒適的手術環境,達到患者及家屬對護理工作滿意度≥98%。

2、爲不斷提高內部服務工作質量,力求配合默契,日常工作中注重加強與醫生的溝通,定期走訪臨牀手術科室,每季度進行問卷調查,建立意見簿,直接或間接的徵得手術醫生的意見和建議。術前主動收集病人信息,尤其關注新開展和疑難病例,參加術前討論,爭取術前充分準備、術中積極配合,達到臨牀醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。

二、落實制度防醫院感染

嚴格遵守《醫院感染管理規範》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。做好術間消毒,術後處理工作,防止院內感染。每月進行無菌物品、空氣、物表、手術人員手的細菌學監測一次,紫外線照射強度監測一次,消毒液及其無菌容器按規定定期更換等。手術用品做到一人一次一用一套執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

三、增強安全護理意識追求工作質量“0”缺陷

制定嚴格的手術室各項規章制度,定期就手術室護理工作中易出現的差錯和事故,組織討論分析,並以課題的形式歸納、總結進行講解,一方面提出整改意見,另一方面起到警示作用,以杜絕差錯和事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的安全服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,給予病人安全感,取得其信任與合作,拒絕病理檢查者,患者家屬要知情同意簽字記錄,避免糾紛。

四、加強急診急救藥械管理

做好急救藥品、儀器的管理工作,保證急救藥械完好率100%。護士長每週對急救藥械進行檢查,要做到保質保量,及時填充,護士每班交接時認真核對,使之完好備用。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證其良好的性能和正常安全的運轉。加強護理人員對急救知識、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的`培訓,達到人人熟練掌握和應用。並且能敏捷熟練準確地配合搶救工作。

五、加強護理文件書寫管理

根據《病歷書寫基本規範》要求,按照實際護理過程,認真、及時、真實、規範的書寫手術室護理記錄單,做到護理文件書寫合格率≥98%。

六、計劃培訓提高專科業務技能

按照學習計劃進行專科理論專業技能培訓,支持護理人員參加繼續教育學習。鼓勵護理人員參加自學、函授學習及考試,訂閱護理雜誌,網上查尋自學等,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術操作合格率≥98%。

七、加強財物管理低耗損高效益

嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時覈查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點,有計劃領取,妥善保管,減少浪費及損耗,以降低成本,提高經濟效益含金量。

八、加強護理質量監控保證手術室護理工作質量

科室質控小組加大自查力度,發現問題及時整改:定期查找護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程序化、規範化。通過統計手術量、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴,術前準備術中配合術後處理工作情況,衛生區域等各項指標檢查,督促和完善護理工作,不斷提高手術室護理工作質量。

九、做好帶教工作,提高整體護理水平

手術室護理工作是靠手術室全體工作人員共同完成的,要維持高水平的工作質量,不僅要有健全的工作制度,優化的工作流程,還要加強職業道德教育及質量管理知識的學習。對低年資護理人員,護士長及高年資的護士要言傳身教,率先垂範,將科室的要求和目標變成每一個成員的工作準則和方向,併成爲自覺的行爲。

以上,爲__年度手術室護理工作計劃,不完善之處,敬請護理部給予指正。手術室全體護理人員將在院班子的領導下,在護理部及科主任的業務指導下,與臨牀醫生密切配合,在保障醫療安全,改善服務態度,提高護理服務質量的基礎上,力爭爲我院創造良好的社會效益和經濟效益盡力。

手術室護理工作計劃3

圍繞“以病人爲中心,以質量爲核心”,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,實現“爲手術病人提供優質安全的護理,精益求精的配合手術”這一服務目標,根據院部及護理部有關精神,結合我科情況,制定護理管理目標及計劃如下:

1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。

做到以人爲本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”活動,嚴格執行保護性醫療制度,隨時爲病人着想,爲病人的病情、手術效果、手術併發症等術中不予討論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態爲病人服務,滿足病人一切合理要求,爲病人創造溫馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術(達到臨牀醫生對手術室護理工作滿意度≥98%)

2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率爲零。

制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故發生。利用晨會、護理業務學習等多種形勢增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理操作要同病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使病人感覺輕鬆、溫暖。

3、嚴格遵守《醫院感染管理》,認真執行《消毒隔離制度》。

進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,嚴格執行無菌技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管,無菌物品一人一份一用執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救器械的管理工作,保證器械完好率100%,每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。

加強護理人員急救知識、搶救工作程序,搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短時間內迅速開始手術搶救,並能敏捷、靈活、熟練的配合搶救工作。

5、根據《湖南省醫療護理文件書寫規範》的要求,加強護理文件的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範,與實際的護理過程相符,護理文件書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的培訓力度,不斷提高業務技術水平。

護理人員“三基”水平平均≥90分,護理技術操作合格率≥95%,支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分≥25分,積極開展科內小講座,業務查房等形勢業務學習。鼓勵參加自學、函授及各種學習班,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術室開展新業務、新技術。

7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收、應收不漏。

遇有疑問及糾紛,及時覈查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費和損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能和使用狀態心中有數,保證臨牀正常運轉。

8、建立完善的護理質量監控體系

科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程序化、規範化。通過統計手術檯次,滿意度調查,有無差錯事故及投訴,檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

(一)在護理部主任的領導下,各手術科室主任的指導下,負責手術室的行政、業務管理及思想工作,並通過綜合協調、溝通使各部門之間有效合作。

(二)負責制訂本科室計劃(含護理、教學、科研)並組織實施。合理安排人員,進行科學分工。經常督促檢查,及時總結經驗,不斷提高護理質量,對難度較大或新開展的手術和搶救工作,要親自參加或指導操作。

(三)負責組織本室各級護理人員的業務學習,根據專科業務、技術需要,有計劃的採取多種方式學習新業務知識、新技術操作和新儀器的使用等,並組織理論考試和技術考覈。

(四)督促所屬人員認真執行無菌技術操作規程,定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術間空氣進行採樣培養,使其符合衛生學要求。督促和檢查衛生員做好清潔消毒工作。

(五)督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,並認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防範措施。

(六)負責本室的財產管理工作等。對各類物品、儀器、設備指定專人負責,建立帳目,定期組織清點、維修。建立貴重、精密儀器使用登記卡(即負責人力、財力資源、物品儀器及環境和質量管理)。

手術室護理工作計劃4

爲更好地適應外科醫學的發展和外科需要,手術室全體護理人員將在院領導和護理部的正確帶領下,切實遵循和貫徹落實“以人爲本”的科學發展觀,“以病人爲中心”的服務理念,以醫療安全爲目標,不斷提高技術水平和服務質量。現根據護理部的有關精神,結合我科實際情況,制定20xx年度護理工作計劃如下:

一、護理目標:

1、培養護士多方面專業能力,合理制定手術室梯隊管理,注重梯隊人員培養,提升手術室護士綜合素質。

2、深入瞭解手術室不同層次護士的優點,發揮不同層次護士的作用。

3、運用護理管理工具,如品管圈,加強護理質量與安全質量管理,狠抓環節控制,持續質量改進。

4、進一步完善護士的崗位管理,績效管理。

二、工作目標:

1、全科護理人員理論考覈合格率100%,合格標準80分;操作合格率100%,合格超標準分90分。

2、各種護理表格書寫合格率95% ,合格標準95分。

3、手衛生執行率100%,洗手正確率100%。

4、年護理嚴重不良事件發生率爲0,年護理事故發生率爲0。

三、護理質量:

1、加強護理管理,嚴格執行各項規章制度。

2、不斷完善健全各項制度,落實新制度的開展。

3、大力開展自查工作,杜絕不良事件的發生。

4、落實護理安全措施、應急預案及流程。

四、護理教育:

1、根據護理部要求,保質保量的完成護理人員的各項考覈,提高護理人員的專業水平。

2、完善帶教制度,進一步做好新護士、年輕護士及實習護士的培養工作。組織護理人員外出進修學習。

3、認真落實手術室業務學習、晨間提問及集體交接班工作,積極參加護理醫院舉辦的各項學習。

五、護理科研論文:

1、培養護理人員的創新意識,努力學習新技術、新方法。

2、進一步調動護理人員開拓護理科研的積極性,積極撰寫護理論文。

六、具體措施:

1、全面開展優質護理服務,改進和細化工作流程,加強細節管理,使護理工作具有執行力和可操作性。

2、運用護理管理工具,採取PDCA的模式對護理工作進行考覈、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進,使各項工作逐步標準化、規範化、流程化。

3、加強手術室專科護士的培養及護士分層培訓。

4、嚴格執行消毒隔離制度,預防院內感染的發生。

5、根據醫院績效考覈方案原則,結合手術室特點制定行之有效的績效考覈方案,建立績效考覈指標體系。

手術室護理工作計劃5

在院領導及護理部的正確領導下,以“三大提升”爲目標,20xx年取得了一定的成績。根據領導部署現制定20xx年手術室工作計劃如下:

一、提高護理質量

1、加強對手術室護理人員的素質教育,加強醫德修養,培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,不斷提高手術配合質量。

2、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行爲上的不良行爲,積極倡導微笑服務,認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。

3、加強細節管理,滿足病人和手術醫生的一切合理要求,徵求病人和手術醫生的意見,對提出的意見立即整改。

二、加強手術室安全管理

1、加強護理差錯事故管理,發現事故及時上報並記錄,科室每月組織討論,分析原因並提出整改措施有記錄。

2、強化安全意識,積極發現工作中不安全因素,及時改進。嚴格執行各項故障制度及操作規程,嚴格“查對制度”完善“手術安全覈對制度”與“手術部位標識制度”,“手術風險評估制度”“手術病人交接制度”並進一步與有關臨牀科室共同深入的實施,確保手術患者手術部位、術式和用物的正確;

4、建立並實施手術患者壓瘡管理制度與安全管理制度, 手術物品清點制度,有效預防患者在手術過程中的意外傷害,保障患者安全;保證年護理差錯事故爲0。

5、進一步完善細化各類突發事件應急預案和處置流程,並加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防範風險的能力,確保醫療安全。

6、加強醫療設備的安全管理,安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養,每週一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理,並做好故障維修記錄。

7、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範。

三、加強醫院感染預防與控制工作的管理

1、每月進行一次院感知識培訓學習,嚴格執行手衛生消毒管理,不斷提高手衛生的依從性。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作、生物監測標本採樣、職業防護等方法。

3、認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度和工作規範,加強有效的空氣質量控制、環境清潔管理,醫療設備和手術器械的消毒滅菌等措施,預防發生感染的危險;

4、按照醫療廢物分類標準,嚴格執行醫療廢物分類管理制度;

四、建立完善的護理質量監控體系

1、護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況,每月召開一次科室質控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。

2、爲調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術室管理工作分爲:感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析。

3、實行彈性排班、績效考覈,每天工作有記錄,並根據護理部要求每月進行一次滿意度調查有記錄,與獎金掛鉤。充分調動護士的工作積極性,提升護理質量。從而使科室共上一個新的臺階。

五、加強在職護理人員的培訓,加快人才的培養

1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養。

2、對於新開展的手術,請外科醫師講課,關於手術的入路、解剖手術步驟等。

3、每週組織一次業務學習,有記錄、有簽名、有講稿。圍繞“三大提升”,以《臨牀護理實踐指南》爲基礎指導臨牀護理,同時加強手術室專科知識的學習。

4、對低年資護士制定培訓計劃,每天一個小問題,使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

5、積極參加護理部及醫院組織的各項活動,如繼續教育及新知識、新技術的學習培訓。日常工作做到善於總結經驗,增加知識的積累。

六、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪

1、急救藥械專人負責管理,護士長定期與不定期檢查,嚴格交接覈對、做到完好備用;

2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用;

3、接到急症通知,能再最短時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

4、加強急救意識,平時工作中培養護士應急能力,對每項工作做回顧性評價,吸取經驗教訓,提高對突發事件的應急能力。

5、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規。

七、努力提升護士長管理水平,加強業務學習,提升綜合素質。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,借鑑其它醫院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理,提高管理水平。

3、強化管理,層層落實,加強崗位責任制的落實。

4、關心尊重激勵護士,實行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業精神和奉獻精神的培養。以身作則,從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高 護理質量。