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收費員工作計劃(通用6篇)

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的收費員工作計劃(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

收費員工作計劃(通用6篇)

  收費員工作計劃1

20xx年一年工作中,我們收費四班認真貫徹落實,管理處和管理所年度工作會議精神,嚴格遵守管理處和管理所各項規章制度,在所領導的支持和管理下,在全班團結協作下,緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標,截止到11月30日,收費四班共完成通行費收入3560295元,收發卡128103張,其中方露共完成通行費收入1824105元,收發卡65229張,劉爽共完成通行費收入1695665元,收發卡62422張。在響應管理處”百日稽查”任務的號召下,堵漏增收,共查處逃費車輛60起,共追繳逃費金額7535元,力爭費收創高。在全年工作中,認真履行崗位職責。對工作嚴格要求,堅決執行領導的各項指示,使班組各項工作穩步推進。

在新一年的工作中,我們將本着務實的態度,圍繞以下幾點做好來年工作:

1、以工作爲中心,搞好班組建設

來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應班組工作計劃,並結合自身特點,挖掘潛力,細化工作,充分發揮“領導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務。

2、抓業務技能,協調現場工作

面對日益複雜的收費環境,我們只有更加努力的學習業務知道,積累和總結經驗,不斷提高自己處理各種突發事件和特情的能力對各類收費設備出現的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車道機死機等及時排除外,並將處理措施過程記錄下來,積累自己專業知識。

3、深化“微笑京珠”服務理念

我們將繼續開展“微笑京珠”活動推進服務,做好文明服務,樹立良好的窗口形象,爭當“微笑明星”,從提高自身素質的角度做起,發自內心的爲司乘服務,不斷提升窗口服務質理,創新服務內容。使微笑服務真正深入廣大司乘。

新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們將繼續努力,以積極的態度和飽滿的精神投入到新的一年工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。

  收費員工作計劃2

新時期賦予新使命,我收費科會繼續以服務人民、奉獻社會爲宗旨,以病人滿意爲標準,繼續發揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。同時,我們會繼續把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作爲工作追求,以“抓改革、更觀念、轉職能、改作風、狠抓實幹”爲主線,立足本職,注意實效,將圍繞狠抓醫療收費服務質量、強化精神文明行風建設等方面爲重點來開展工作,現將xxx年工作作如下安排:

一、加強醫政管理,提高醫療服務質量

收費科看起來與醫院其他科室相比,好像輕鬆很多,責任也沒有其他科室那麼重大。其實,這是嚴重的誤解。科室工作無小事,細微處可見真功。小小的收費窗口,代表的是我們整個醫院的形象,關係着患者的切實利益。正是通過這個小小的平臺,建立起了醫患之間溝通、交流的橋樑。我們今後一定要不斷改善工作方式,完善服務水平。一是要嚴格遵守醫院的各項規章制度,認真按照收費流程和規則辦事,不能出現半點馬虎。二是現金交付要按規定,按時上交。賬目要每日做好記錄,月底進行總結上報。要把賬目做得一清二楚、詳實有效。

二、夯實工作基礎,提高工作水平

收費人員是與病人接觸較多的工作者,收費員的素質和形象,直接影響醫院形象。因此,在管理形式上我們會繼續追求“以病人需求爲服務導向”,在業務上注重知識更新、積極吸納學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務。加強科室工作人員的培訓和管理。注重實效,讓收費員儘快熟悉收費程序的各項操作,避免出現差錯。通過互幫互學,共同進步,提高科室的整體工作水平。工作中要細心大膽,快速準確。特別是遇到工作較忙,業務較多的時候,一定要靜下心來,搞好收費工作,要把各科室的醫用術語和收費項目瞭解透徹,減少差錯率。

三、以患者爲本,提高服務質量

工作人員在面對患者及家屬時,應增強工作責任心,不斷樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識,質量意識,提高與患者的'溝通能力。面對患者要注意自己的說話口氣和語調,既要準確無誤,又要讓病人容易明白。無論工作多忙,都必須服務周到、不厭其煩、細緻耐心地對待。xxx年,我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,爲提高醫療收費質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!以“更好、更快、更準”的發展爲羣衆提供更優質的服務,爲我院醫療衛生事業的發展注入新的活力!

  收費員工作計劃3

過去的一年中,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

xxx年醫院持續去年的良好發展態勢,總體收入穩步提升,不僅完成年終目標,且略有盈餘。收費室作爲醫院的服務窗口,爲樹立醫院的總體服務形象,其重要性顯而易見。我們按照院領導的要求,“一切以病人爲中心”,狠抓窗口服務態度,嚴格要求收費員使用文明禮貌用語,規範服務流程,注重儀容儀表,按照院裏的相關規定進行收費,遇到問題多與相關執行科室溝通,做到儘量讓病人少跑冤枉路。

居民門診今年改變了以往的返現金制度,改爲門診統籌報銷,且把全市居民病人按地區劃分定點醫院。農合統籌報銷限額從去年的20元提高爲今年的70元。在種種原因下,農合病人、職工病人和居民病人在門診病人中的比重不斷提高,原來一個窗口已明顯不能滿足病人繳費的需要。我科室克服人員不足的情況,減少休息時間,增加了一個農合窗口,病人排隊時間已明顯下降。

住院方面,按照上級要求,我院從4月8日起在全市率先實行“先住院、後結算”服務模式。從實施“先住院、後付費”的服務模式以來,醫院共收住患者4384人次,進入“先住院、後付費”程序的患者達2554人,佔住院患者的58.26%,出院患者4355人次,其中“先住院、後付費”患者2499人次,佔出院患者的57.38%。由於實施“先住院、後付費”服務模式,此類病人的結算方式較以前有非常大的改變,且“先住院、後付費”的各種數據需按周、按旬向醫務科彙報,我科室收費員克服工作方式上的不適應,以及每日繁雜的統計工作,認真細緻的完成了上級下達的任務。另外,職工與居民病人在住院病人中的比重日益增加,原來的今日錄入昨日明細清單的工作方法已明顯不能滿足要求。病人出院當天,收費員需錄入今天以及前一天的明細清單,造成此類病人辦理出院手續時等待時間過長的情況。並且,因爲收費員每日都要承擔繁重的錄入工作,爲病人服務的時間就會明顯壓縮,讓病人誤解收費員對其不夠重視,服務態度不好。希望醫院可以考慮安裝醫保對接程序,從根本上解決問題。

過去的一年,雖然取得了一些小小成績,但也存在着諸多不足,個別收費員的工作態熱情還有待提高,有時會存在馬虎麻痹心理,造成收款錯誤,雖然自己賠償出差錯現金,但仍造成不好的影響。在服務方面,因工作壓力大、精神疲憊,造成個別時候對病人服務不是特別到位,與病人偶有口角發生。工作態度方面,在工作成倍增加,休息時間不足的情況下,收費室出現了個別工作懈怠,消極怠工的現象。

針對今年在工作中出現的問題,特擬xxx年的工作計劃如下:

1、加強政治理論學習,努力提高自身政治素養。

2、培養收費員的服務意識,嚴格要求使用文明禮貌用語,熱心服務,真誠待患。

3、加強業務技能掊訓,提高工作能力,完善工作方法,增強自身素質。

4、按時上下班,合理安排班次,減少交接手續的時間。

5、增強工作積極性,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策後進,進一步加強思想作風,更好的爲醫院發展服務。

新的一年,我們將揚長避短,加強學習,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,向全年零投訴的目標而努力。

  收費員工作計劃4

20XX年是鎮高速推進的關鍵一年,也是拆遷矛盾、拆遷問題可能集中爆發的一年,20XX年不僅直接關係着能否保持20XX年順利拆遷的成果,也關係着能否保證20XX年工程順利推進,爲確保鎮段高速工作“不掛面子,不擺攤子,不出亂子“,鎮根據指揮部工作要求,結合鎮20XX年拆遷工作中存在的問題,制定了鎮高速路20XX年工作計劃。

一、指導思想:

目標不變、思想不鬆,幹勁不減,問題不拖,矛盾不避,嚴格按照政策規定,嚴格按照指揮部指示,嚴格按照施工方要求,不因困難影響施工,不因矛盾延期工程,確保工程高效、有序、快速推進。

二、工作原則:

堅持“以民爲本、和諧拆遷”原則;“以策爲繩、嚴格拆遷”;“以法爲準,嚴肅拆遷”的三個基本原則。

三、主要措施:

1、嚴肅紀律,做到四個確保:確保所有拆遷經費按時足額發放到受益戶(拆遷戶、非拆遷戶、一般戶),村、社及其他人員不能以任何理由,任何方式擠佔、挪用拆遷資金;確保不因人爲因素影響工程建設,特別是村社幹部不能以協調矛盾之名,謀取私利,漠視、支持甚至唆使羣衆阻遏影響施工,政府將出臺專門的制度,並加強督查,確保施工方順利施工;確保出現矛盾糾紛當天化解,所有高速上的問題,必須做到當天知曉、當天出面、當天化解,不能當天化解的也必須做好協調工作,不影響工程施工;確保養老保險、低保全部按照政策、按照規定惠及徵地轄區受益戶,堅持公開、公平、公正,保證羣衆合法利益。

2、真誠爲民,做到四個完成:完成徵地拆遷戶的選址問題,宅基地落實問題,確保所有有建房需求的拆遷戶順利開工建設,不因宅基地問題影響建房;完成提灌站、渠系的恢復,保證所有徵地社農戶大春生產用水不受影響;完成剩餘零星地塊調整,旱地排澇、水田保水工作,確保徵地農戶的生產部受影響;完成拆遷社的初步交通建設,確保羣衆的出行不受影響。

3、真抓實幹,做到四個徹底;徹底排查矛盾糾紛,並將拆遷中存在問題進行梳理、歸類,責任到人,限時調解到位;徹底整治安全隱患,嚴格按照施工要求,完善高速路沿線、特別是重點施工地段、人行通道、車輛臨時通報的安全警示標誌,並對重點地域實行專人負責,確保羣衆安全和施工安全;徹底落實轄區責任制,將施工地段按照黨委牽頭、駐村幹部負責,村、社幹部落實的原則,把工作層層分級落實到人,落實到位;徹底轉變思想意識,特別是要強化宣傳,讓全鎮幹部羣衆樹立“高速爲我,我爲高速”良好社會氛圍,從高速路的建設營造寬鬆的社會環境。

雖然,20XX年的高速建設工作問題不少,壓力不小,但我們相信,在縣委、縣政府、高速路指揮部的領導和指導下,鎮的高速路建設工作一定會按照要求、按照進度如期推進。

  收費員工作計劃5

一、樹立服務理念,加強思想教育。

結合黨的羣衆路線教育實踐活動的深入開展,進一步加強職工的工作紀律作風建設,牢固樹立“以人爲本、以車爲本”的服務理念,努力實現優質服務,文明服務,樹立我站良好的服務形象。

二、業務知識與安全知識培訓。

繼續加強業務知識和安全教育培訓,切實提高收費人員業務水平與綜合能力,舉行各項預案的演練,如防盜防搶演練、車道車禍處置、防擾亂收費秩序演練等。爲路人創造優質、高效、安全、舒心的通行環境。

三、公平競爭,建立良好的人才選拔機制。

堅持“公開、公平、公正“原則,充分體現民主與實際工作能力相結合和,注意觀察全體人員的能力、業務水平、寫作能力和計算機應用等方面的能力,通過民主評議和公示後,挑選各項先進工作者。

四、圍繞收費工作爲中心,搞好班組建設

大力開展收費任務等各項工作的量化管理、獎懲分明;強化督導、稽查到位。進一步做好站務公開,力爭站內各項工作透明化。增加合理化建議制度上報渠道。加強與各部門的聯繫溝通,與路政、交警部門的溝通和協作,對逃費現象進行更嚴肅的治理。

來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應班組工作計劃,並結合自身特點,挖掘潛力,細化工作,充分發揮“領導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務。

五、以星級收費員管理爲基礎,做好收費考評工作。

在以人爲本的理念基礎上,以星級收費員管理爲契機,充分發揮主人翁精神,調動廣大員工的積極性和主動性,完善星級收費員評比體系。

六、加強制度落實推動基礎管理。

對制定的各項規定製度和操作規程形成了一套全面系統的制度彙編,對制度中隨工作情況變化需更改和修整的地方,進一步完善。抓好制度的落實做到強執行、嚴考覈增強工作的規範性減少隨意性。

七、加強精神文明創建,提升“窗口”形象

注重收費站文化建設,以創建收費站青年文明號爲抓手,樹立文明行業新形象,體現人文關懷,展示收費站特色,樹標兵,學先進,凸顯管理新氣象,打造管理新品牌,將承德西收費站建設成爲培養和鍛鍊人才的搖籃。繼續發揮我站優勢,積極創造微電影等新穎形式,做好文化宣傳工作。

八、提升衛生環境質量

車道環境:堅持車道環境綜合治理工作;及時維修更換崗亭附屬設施。

站區環境:報檢宿辦樓內損壞設備的更換,如門窗、廁所排水等。

每季度開展內務大評比活動,評選出優秀宿舍和優秀內務標兵。

九、形成黨工團工作體系。

健全黨、工、團、婦組織,設置組織機構、做好工作計劃、舉辦多項相關活動並做好記錄。舉辦更多的文體活動,豐富職工業餘生活,進一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性,從規範管理和思想教育、開展活動多方面下功夫,激發職工的工作熱情,形成敬業奉獻的團隊。

  收費員工作計劃6

時間如梭,轉眼間已是20xx年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,甚至是無聊但卻很多樂趣,我時刻以一名優秀收費員的角度對待自己的工作,不斷進取,,現將這一年度的工作總結如下:

1、在收費髮卡方面,本人時刻提醒自己,收好每一筆款,發好每一張卡,儘量減少不必要的錯誤發生。據初步統計,截止年月份,本人共發出通行卡張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡張,收取通行費元,且沒有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯技術能手的稱號,但是在髮卡方面還存在着差錯,不能因爲拿到了百萬元無差錯的稱號就有所驕傲,我將會在原有的基礎上再努把力,爭取在髮卡發麪也作出無差錯。

2、在思想方面,本人以;今天工作不努力,明天努力找工作;的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務。同時在站領導和同事們的關心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業、廉潔奉公,努力進取,用實際行動捍衛了中交翼候的榮譽。

3、在工作紀律方面,本人嚴格按照站內的各項規章制度,幹好自己的本職工作,並能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準規定的內容,在站區內週一至週五週六週日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統一着裝,標誌齊全,出入崗亭戴帽子,進入收費崗亭能夠保持桌面整齊,門及時反鎖,並能夠對發現的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。

4、在學習方面,本人不斷加強對法律法規、安全生產、收費業務進行學習,並在每個月的月底進行一次摸底考覈,如有考覈不合格時,將會再次對其鞏固學習,爲下次考覈做好充足準備,爭取做一名業務精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。