人事工作計劃
時光在流逝，從不停歇，很快就要開展新的工作了，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的人事工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
人事工作計劃1
20xx年xx市幼兒園人事工作總體思路是：以市教育局春季工作要點爲依據，以本園五項新願景爲工作目標，認真落實市教育局關於人事工作的總體要求，逐步完成各項具體事項，規範我園人事管理工作。現制定如下計劃：
一、常規工作
（1）、加強學習，提升人事管理水平。認真學習《教育部20xx年工作要點》及《市教育局20xx年春季工作要點》，及時瞭解相關政策及人事工作新動向，把握相關信息， 努力提升人事管理專業水平。
（2）、強化人事檔案管理。在日常人事管理工作中，教師人事檔案、工資臺賬、聘任合同等資料很多，但均涉及教師個人利益，涉及幼兒園用工行爲。本學期，在人事檔案方面將繼續強化管理力度，設立專用人事檔案櫃，實行專人管理，規範檔案使用行爲，確保我園人事檔案規範、完整、齊全。
（3）、工資覈算工作：做好在編教工工資正常晉級與績效工資覈算工作；做好退休教工手續審批工作；依據考覈結果合理制定聘任教工工資等級。針對教師的疑問，做好宣傳、解釋工作，穩定教師隊伍。
（4）、報表統計工作：做好每月工資報表，各項人事統計報表，年終報表的上交工作。做好覈定每月績效工資，年終工資總額及相關解繳基數的工作。
（5）、上級佈置工作：保質、保量、按時完成局人事科佈置的各項人事工作。
（6）、政策宣傳工作：針對上級有關人事工作的新政策、新信息，及時向全體教工進行宣傳解釋，提高教師的知情權，並確保新政策最大限度地得到教工的支持。
二、聘用教工管理工作
（1）、合理聘任，爲各崗位提供優秀員工。針對幼兒園聘用員工流動性大，進出較隨意的現狀，爲吸引和留住更多的優秀員工，本學期將制定更規範、更合理的人事聘任制度，依據公開、公正、公平的招聘原則，擇優錄用，並嚴格按程序簽訂勞動合同，實行透明化管理。同時，在日常工作中注重人才的收集與儲備工作，爲隨時出現的崗位人員需求做好準備。
（2）、完善聘用教師人事資料，確保各項數據精確。人事資料與相關數據是人事工作的重要組成部分，它是開展各項人事工作的重要依據，也是幼兒園各項工作順利開展的有力保障。本學期，將對我園聘任教職工情況進行全面統計，包括各崗位人數、年齡結構、性別結構、學歷、入園工作年限等等，確保各項資料完整、數據精確。
（3）、規範用工行爲。制定科學合理的招聘方案及聘用教工管理辦法，合理用工，依法依規保障聘用教工合法權益。同時，針對不能勝任崗位工作的員工，嚴格按照聘任合同，按程序進行辭退或轉崗，確保幼兒園各崗位工作有序開展。
（4）、培訓工作。根據聘用教工崗位特點，聯合其分管部門進行專業技能培訓及集體榮譽感教育，促使新聘教工儘快適應新的工作環境和要求，培養歸屬感，穩定聘用教師隊伍。
人事工作計劃2
十月工作告一段落，工作需要不斷的前進，前面的所有工作都是經驗，這份經驗是爲了在接下來更好的工作，我也是非常在乎這些，只有把自己的工作做好了才能繼續做到更加優秀，十月的工作在我鬧鐘飛速而過，這段時間的工作只有把握好了這些纔是最好的，工作就是一次對於我的深刻考驗，這一點是毋庸置疑的，我非常的在乎工作中的點點滴滴，不斷在積累經驗，現對十一月份的工作也規劃一番.
一、招聘工作
十一月份也是一個招聘高峯期，結合情況我會繼續發佈招聘信息，由於是應屆畢業生的一個實習高峯期，這個階段我會繼續做好相關的工作，把這些都做到更好，積累這些我也應該把工作做到更好，爲公司不斷注入新鮮血液，認真負責好每一場招聘，在往後的生活工作當中，這些都是應該做到更好的，我覺得沒有什麼事情是不能夠決斷的，在各大平臺發佈招聘信息擇優選擇，絕對不會濫竽充數，我相信這些都非常的有必要做好，我會積累足夠的工作經驗讓自己更加的強大起來。
二、人事工作
負責好公司日常的文件整理，新人接待安排，員工的培訓的工作，這些都是需要繼續認真負責好的，十一月份依然會是任重道遠，在夾接待新人上面我也會更加用心熱情，這一方面總會有跟過的事情在等待着我們，我會繼續做到更好，當然只有把這些方面的工作做好了，才能樹立好一個好的形象，做好足夠的計劃安排新員工的培訓，讓其快速適應這裏的工作節奏，介紹工作各類注意事項，整理每個月的人事檔案，負責繳納員工的各類費用，做好業績考覈，十一月份工作當然不會就此放鬆，一些工作上面的問題還要繼續繼續努力加油，這段時間我一定會規劃整理好下一階段的工作。
三、穩紮穩打
在一些個人缺點上面我會繼續用心做好，把一些不好的習慣糾正，讓自己更加優秀的去接觸工作，我深深地知道自己在工作的時候有一些不好的地方，這些我也會繼續努力的完善，結合自身的情況讓這些缺點不斷完善，在往後的生活工作當中積累更多的經驗，結合一些正面的東西，慢慢的打磨，對於十一月份工作我相信在我認真負責的工作當中會做的越來越好，往後的工作當然也會是越來越多，需要完善的缺點我一定端正態度，發揮好公司的優良傳統。
人事工作計劃3
學校人事工作是學校完善各項工作的基本，正如校長所說要加強師資隊伍建設，深化我校內涵發展；抓實工作細節、夯實工作基礎，人事管理要爭先進。現根據本部門的工作特點擬定相關計劃
工作計劃：
一、大力加強學校教師隊伍建設：以實施全員聘任制崗位管理和績效工資分配製度改革爲重點,不斷深化學校人事制度改革。加強學校編制及崗位結構管理,科學定崗定責;建立教職工能進能出、能上能下的機制;促進人才的合理流動,保障教師隊伍數量、質量和結構協調發展。切實做好人才引進工作。優化學校教職工隊伍。
二、提高政策水平,嚴格辦事程序:及時、認真、準確的轉達上級有關部門領導下達的指示精神，吃透政策內涵，提高政策理解、執行水平，結合學校人事改革、管理等有關規章，在校長的統一領導下，做好教職工職稱評定、工資晉級等工作。把組織的溫暖、領導的關心，通過政策的執行度即時傳達給全校教職工，保障廣大教職工的知情權。
三、嚴格把握學校作息制度,做好日常出勤檢查及考勤統計，爲學校對教職員工在各類考覈中提供有力的依據。
四、加強人事工作信息管理建設，完善學校電子人事信息、檔案。做到人事檔案規範化、科學化、現代化管理模式工作。
五、遵守人事經費管理程序，規範財政下撥的經費發放，做好臺帳檔案資料管理，提高教職員工的生活福利待遇，特別是提高骨幹教師和學科帶頭人的生活福利待遇，爲學校領導分析、提高教職員工的福利待遇，加大人事改革管理力度，嚴格考覈評定，獎勤罰懶，獎優罰劣，拉開獎福金髮放差距，提供詳實的數據資料。
六、充分認識人事部門面臨的形勢與任務，以樹立公道正派形象、增強服務意識、提高管理水平爲主要目標,加強自身建設，切實提升政治素質、業務素質及管理水平。
七、做好日常人事人才業務工作：人事調配、幹部晉級、職工離退休、獎懲、工資調整等工作。
具體工作日程安排：
二月份：
1、根據區教育局公佈08年中級及高級職務的評議結果完成聘任及工資兌現等工作，做好電子信息錄入工作；
2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務津貼工資的滾動工作；
3、完成本學期的部門工作計劃；
4、完成學校崗位設置情況調查工作；
三月份：
1、做好新進教師的試教及引進工作。
2、做好養老金的測算及簽名工作，及時向上級有關部門送審及報
批工作。
3、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單，爲下學期人事變動作準備；
四月份：
1、中學高級教師職務聘期管理考覈；
2、對申報中學高級教師職務的教師做好論文送市裏報批工作；
3、抓好各種年檢工作：如法人證書、組織機構代碼證、統計證。
4、校級、區級骨幹教師認定工作；
五月份：
1、勞動保障年檢工作；
2、完成新大學生的轉正，初級職務任職資格的評價
3、節日值班安排
4、爲專業技術人員考覈做好前期資料準備及彙總工作；
5、旁系列以考代評材料的審覈及送審；
6、對申報中學高級職務的教師做好準備工作。隨時迎接上級部門組織的專家來校聽隨堂課；
六月份：
1、完成專業技術人員考覈、上機打分、續聘工作。
2、將引進人員報批材料進行工資覈定、繳納養老金、建立工資檔案、簽訂聘用合同；
3、殘疾人保障金的申報；
4、其他工作：教師業務檔案等人事檔案資料編輯整理
5、暑假值班安排工作。
6、其他工作：出勤檢查及考勤彙總、各類費用報銷審批及退休人員工資福利的變動等工作。
總之，學校人事工作都要按照：及時、完整、系統、規範的內涵要求來做，力爭人事管理創教育系統先進，爭創區級檔案管理達標單位。
人事室
二O**年一月
人事工作計劃4
一、教師培養考覈工作
1.開展20xx年4月教師主題沙龍活動。
2.做好省境外研修和校境外研修人員資格審覈工作。
3.做好20xx年上半年崗前培訓報名工作。
4.做好20xx年上半年教師資格認定報名、體檢、素質測試等工作。
5.研究制定名師工作坊建設方案。
6.開展“育人筆記”徵文活動。
二、師資隊伍建設工作
1.繼續組織相關二級學院（部門）赴各地人才市場和招聘會進行招才、引才工作。
2.繼續做好省屬事業單位公開招聘平臺的網報審覈工作。
3.做好二級學院（部門）已面試博士的過程材料審覈和專家論證、上會工作。
4.組織高層次人才參加體檢、心理測試，完成綜合考察和聘用合同簽訂工作。
5.覈定4月份可以公示人員和起薪人員（博士）名單。
6.完成4月已起薪人員的安家費和科研啓動金髮放工作。
7.做好20xx年1-3月編制辦理完成人員合同的歸檔工作。
8.完成20xx年公開招聘（人事代理）相關人員公示和聘用合同（人事代理性質）簽訂工作。
9.完成“515”人才計劃的經費劃撥工作。
10.完成高端人才支持計劃的修訂工作。
11.啓動20xx年職稱評審工作。
三、人事管理工作
1.完成20××年度教職工考覈材料歸檔及結果的審覈備案工作。
2.做好江蘇人事信息系統教職工信息數據的採集工作。
3.繼續做好新進人員的備案編制辦理跟進工作。
5.繼續做好高端人才支持計劃數據摸底工作。
6.做好4月份在職人員考勤。
7.做好編外用工人員4月份考勤及3月份工資發放工作。
8.做好20××年人事處文書檔案的歸檔協調工作。
9.啓動20xx年輔導員及部分管理崗位人員招聘工作。
四、勞資管理工作
1.完成4月份教職工工資調整工作。
2.完成20xx年省管幹部工資材料報批工作。
3.做好20xx年10月至今部分退休人員一次性退休補貼發放工作。
4.做好養老保險待遇覈定和繳費基數申報數據測算工作。
5.完成20xx年寒假值班費審覈報送工作。
6.做好4月份參保人員增減，養老保險關係轉移接續報送工作。
7.做好各類探親費審覈和教職工收入證明開具等工作。
五、人事檔案管理工作
1.繼續做好20××年新進人員的檔案材料覈查，做好缺少材料的登記、補齊工作。
2.繼續做好20××年新進人員檔案的整理、加工、裝訂工作。
3.繼續做好20××年新進教職工檔案材料的分類和目錄錄入打印工作。
4.做好江蘇人事信息系統教職工信息數據的導入工作。
5.做好20xx年預計退休人員信息覈對工作。
6.做好20xx年4月起薪人員的檔案信息覈對工作。
7.做好20××年教職工年度考覈表收集歸檔工作。
人事工作計劃5
行政部是公司人才開發和管理的核心部門，是企業文化建設的重要部門，既是服務部門也是管理部門，在公司起着承上啓下的作用。
回顧整個20xx年，在公司領導班子的正確領導下，人力資源管理相關政策得到了落實，對人員的管理和監督力度有了大幅度提高；行政管理工作的全面協調開展，有力地保障了公司正常的生產和後勤服務秩序。整個20xx年，行政部以管理、服務、學習、招聘等爲工作重點，注重發揮行政部承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用。在公司領導的正確部署、支持及各部門的積極配合和監督下，行政部及時做好人力資源的安排和部門工作的銜接，通過入職培訓使新員工快速熟悉公司文化和各項管理制度，保證員工先培訓再上崗，同時還細化內部崗位分工，強化部門服務意識，按時完成常規的人事行政管理工作。
在20xx年即將來臨之際，現對行政部的成績和不足進行總結，從而能及時汲取教訓，揚長避短，保證新的一年工作上有更大的進步和提高。
20xx年主要工作
一、人力資源管理工作
人力資源是行政部工作中一項最重要工作，是企業利潤價值創造的源泉和發展基礎，做好人力資源管理工作是企業管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩定和激勵已成爲人力資源工作的重點。在20xx年，人事管理工作一直緊緊圍繞公司發展目標，在現有工作的基礎上，結合人力資源管理專業知識，積極對人事工作進行完善。主要從人員規劃、招聘配置、培訓、薪酬福利、績效考覈、考勤管理、勞動關
系管理等方面開展進行。
1、搭建架構，優化團隊，梳理編制，做好人力資源規劃
根據公司發展規劃，進一步完善公司組織架構，確定和區分每個部門，確定各部門的崗位設置及工作職責，做到組織架構的科學適用，確保公司在既有的架構中正常運行。
2、人員招聘
截止到20xx年12月08日，公司現有員工總數88人，按照部門人員編制和相關需求，及時有效地將需求人員招聘到位。在招聘渠道方面，除了與58同城、智聯招聘、臨沂在線招聘網站合作外，還積極發動員工進行熟人推薦、參加一些或專場招聘會，對求職人員進行人才測評，嚴把入職關，力求把最合適的人員放到最合適的崗位，基本滿足公司的生產及發展需要。
3、員工培訓
培訓是最好的福利。爲了提高員工的職業技能和綜合素質，增強公司整體凝聚力和執行力，行政部積極完善規範培訓各程序環節的工作，充分發揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，爲企業人才資源的提供、使用、發展和提升做好有力保障工作，高質量、及時完成了各項工作指標任務，保證公司人力資源的供應和提升。20xx年度對所有新員工進行入職培訓、公司制度培訓的覆蓋率達100%，除此以外，還根據公司發展需要9月底組織在蒙山拓展基地開展相了應的戶外拓展訓練，促進了員工的身心發展，加強了企業的凝聚力。
4、薪酬管理
薪酬關係着員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場競爭力息息相關。
20xx年公司根據當期經濟效益與社會同等行業崗位工資點位水平和員工的貢獻、崗位技術含量和責任能力對員工的薪酬結構進行重新調整，每一級對應相應的崗位工資。
5、績效考覈管理
績效考覈是20xx年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考覈應有的效果，實現績效考覈的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性），20xx年經公司領導研究決定對績效考覈進行了2次升級，進一步完善了績效考覈制度，充分調動員工積極性。
6、員工考勤管理
嚴格員工日常請休假流程，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作， 公司的考勤管理是公司覈算員工報酬的一個重要依據，考勤人員認真仔細，做好正常出勤、請休假、加班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及覈算及時準確。
7、員工勞動關係及勞動合同的管理
公司人力資源部遵循《勞動法》要求，根據公司實際情況升級了勞動合同、保密協議，並及時簽訂，規範續簽員工及新進員工勞動合同、保密協議。完成了公司新員工及在職員工到期合同續簽，順利完成人社局各項年審工作，及時按月申報和繳納員工的各種保險，爲離職或入職的員工進行增減，爲員工辦理相關保險手續，保證了人員的穩定和員工利益。
二、行政管理工作
1、加強了基礎管理，創造了良好工作環境
爲領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容，20xx年行政部
加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，爲公司各項工作的開展創造了良好條件。 如：做到了員工檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確、嚴格規範；做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備及時維護、保養；物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓等活動，並配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，爲公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
2、加強服務，樹立了良好的風氣
（1）行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即爲領導服務、爲員工服務、爲來訪客人服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下二點： 變被動爲主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理和反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
（2）加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力，保持行政部高效運轉，就必須爲切實履行
好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規章制度等，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
（3）認真履行部門職責
狠抓員工行爲規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行爲規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，定期、不定期地對辦公區域清潔衛生進行檢查，營造了良好的辦公環境和秩序。
（4）檔案管理工作
20xx年在檔案管理方面，行政部嚴格執行和落實公司《檔案管理制度》，積極根據各部門需要，提供所需的各項資料。整個檔案的管理通過分門別類的標識、清理更新目錄，檔案管理逐步完善，包括各類新項目的檔案。對公司名義發表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量。公司行文規範不僅是公司行政人員的工作能力的體現，同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業成長的證據，必須以嚴謹的態度來對待，20xx年，將進一步規範行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運用的統一性。
（5）積極推進成本意識宣傳
在公司領導的多次例會中，強調厲行節約，開源節流。20xx年將從以下幾方面節約成本，從人員招聘、社保費用、行政辦公日常費用等幾個方面出發節約成本。招錄人員時，儘量選擇適合公司性質，適合公司崗位的人才，節約成本，是一項長期的工作，在職培訓中對本部門員工也特別強調節約。我們部門內強調“節約一塊錢成本，就是爲企業創造一塊錢的利潤”。
人事工作計劃6
以下計劃是預計要在一季度末前要完成的
一、梳理人事流程，從招聘到離職，規範人事制度與相關程序，確認各部門的崗位職責。（到崗兩週內）
二、確認公司本年度發展計劃，根據業務發展方向規劃組織架構，進行人員招聘儲備。（入職後與領導確認公司組織目標後，制定組織架構及招聘計劃，到崗兩週內）
三、梳理公司招聘渠道，規整招聘方式，對緊缺崗位進行招聘。
四、配合財務進行各部門成本覈算，計算出各部門行政、人事、業務等成本費用，做年度預算（望財務在兩週內做出相關成本預算，我於第三週根據財務數據及公司架構做年度預算）。
五、規範績效考覈，制定績效考覈方案，與各部門進行工作及業務溝通，根據財務給出的成本數據及各部門的崗位職責，安排高管和員工根據不同要求制定工作計劃。（由於我到崗時間一季度應度過一半，在季度末前兩週將各部門計劃交與領導審批通過，在人事部備案存檔，以便季度末考覈）
六、培訓需求調查，除新入職的員工進行慣例的新員工培訓外，將制定培訓需求調查表，對各部門進行培訓需求調查，根據調查結果，跟各部門負責人溝通制定年度培訓內容。
人事工作計劃7
爲配合公司年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現制訂年度工作計劃，並遵照計劃開展具體工作，更好的協調各部門的運作及支持公司的決策，協助各部門達成公司xx年的工作目標。
第一部分人力資源工作計劃
一、人員招聘
(一)、思路分析
1、今年是公司成立的第四年，也將是快速發展的一年，人力發展將迅速增加，並逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節後人力流動高峯期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業優秀人才，作爲人力資源更替、補充和培養儲備。
3、實行內部培養和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。
(二)、目標概述
公司目前屬於發展期，今年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。
(三)、具體實施方案
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現個人工資目標，推薦適合公司的優秀人才共同發展，公司將給予一次性獎勵。
2、網絡招聘：繼續和前程無憂招聘網站合作。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
(四)、實施目標註意事項
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調查瞭解競爭對手企業薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確瞭解需求:進行招聘宣傳：製作招聘海報。
二、績效考覈
(一)思路分析
績效考覈有兩個關鍵問題：一是，考覈指標的科學性;二是，一種管理習慣的形成，養成行爲習慣，關鍵在於堅持和制度保障。
(二)目標概述
績效考覈的根本目的，不是爲了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進工作成果達成。
(三)具體實施方案
1、繼續完善績效考覈配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考覈指標。
3、重點對考覈結果進行評估，對考覈形式、考覈項目、考覈結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考覈工作良性運行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
(四)實施目標註意事項
1、績效考覈工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考覈與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態對待績效考覈，達到通過績效考覈改善工作、校正目標的目的。
2、績效考覈工作是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考覈工作順利推行。
3、績效評價體系，並不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人爲主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
三、培訓發展
(一)思路分析
1、目前，各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
(二)目標概述
1、員工培訓和開發是公司着眼於長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業競爭力。
(三)具體實施方案
1、對現有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內部發展渠道：內部職稱發展
行政級別發展(普通職員、主管、經理……)
個人薪酬發展(根據級別制訂)
內部橫向發展(部門、崗位調整)
4、向員工描繪企業發展遠景和員工事業前途，關心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業發展規劃，這是穩定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩定性都會提高。
四、薪酬福利、員工關係
1、薪酬福利
根據公司行業進行薪資方案的評估，制訂適合企業的工資標準，福利發放可採取多樣化形式。
2、員工關係
員工關係工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關係應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關係，妥善處理好員工關係，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業尋求長期發展的重要支柱。20xx年的構想，準備採取座談、聚會表等形式，引導員工與公司多進行溝通，拉近企業與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。
第二部分行政管理工作計劃
行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：爲領導服務、爲員工服務、爲客戶服務。
一、企業文化和團隊建設
提煉並學習企業文化，達到統一思想、教育員工、淨化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。
企業文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。
本年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善並明確能使員工接受的具體內容。
公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業凝聚力，活躍企業氣氛。具體團隊建設項目擬有：
1、文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉OK等文體活動。
2、重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節、司慶……
3、年度優秀員工評選及旅遊。
4、春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。
5、企業文化討論學習。
6、行政大檢查，環境、秩序、工作牌等，每週每月檢查，張榜公佈成績和問題，年終時給優秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設
制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。
三、員工生活環境
1、員工宿舍進行衛生檢查、評比，評出衛生個人、衛生宿舍，對違紀行爲照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品儘量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
四、關係協調
對外：學習行業內先進企業經驗，加強對相關政府部門的'辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。
對內：部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。
五、環境衛生
衛生：實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環境整潔。
六、日常行政事務
1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起着舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。
2、證照年審：對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作，年度目標爲辦理及時率100%。
3、資料整理：嚴格規範和執行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發登記率做到100%。
4、辦公用品採購和使用：依據年度預算採購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。
5、車輛管理：嚴格執行車輛使用管理制度，及時保養清洗，損傷時及時定責，及時處理。
人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業戰略決策和行政人事工作的執行力度，搭建好企業與員工之間的橋樑，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養，加強公司業務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。
人事工作計劃8
一、人員調配管理
本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改項目投運後，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、人事考覈評價
爲進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考覈評價制度，從而爲員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考覈評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
三、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工。完不成生產任務或工作任務的。不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚衆鬧事，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予人事處分或經濟處罰。
四、員工職稱評定、職業資格證年審工作
隨着對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
五、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留後遺症。
人事工作計劃9
一、總體要求
以學校20xx年工作意見爲指導，不斷推進後勤工作改革，以穩定爲核心，逐步創建節約型校園，以依法治校作爲依據，進一步貫徹學校管理工作制度。以制度強化責任意識，以學習提高職業素質，以人文關懷培育團隊精神，打造一支德技雙型的後勤保障隊伍，全面提高服務質量，支撐學校可持續發展。
二、主要任務
強化服務意識、法治意識、憂患意識、節約意識、風險意識、機遇意識和大局意識;做好爲教育教學工作服務、爲教職工的工作和生活服務、爲學生的健康成長服務、爲學校的可持續發展服務。
三、具體計劃
1、開學準備工作：教室衛生、教室課桌凳的配置及教室整理，各種辦公用品的採購。
2、開學報名工作：
(1)收費標準的制定和公佈(8月27日前)
(2)高二、高三年級報名收費人員組織及收費場所的準備及組織收費。
(3)後續報名工作。
3、清查繳費工作。
4、學校食堂月承包費的核算及催交工作。加強學校食堂的監控，辦師生滿意的食堂。
5、配合學校全盤計劃，做好後勤保障工作。
6、本着對學生負責的態度做好全校師生的醫保工作及落實校園強制責任險。
7、配合財政局做好預算調整工作。
8、配合學校行政做好資金使用工作。
9、校園綠化美化及校園衛生工作。
10、全校教職工的公積金調整工作。
11、自查和迎接上級檢查。
12、一號機房的安裝使用及三號機房的維修維護。
13、校舍安全信息表格的填報。
14、學校運動場所維護及運動器材的維護。
15、學校教職工房屋的維修。
16、學校公物的維護及維修。
17、配合學校其他部門做好甲型h1n1流感防控工作。
總之，總務後勤人員要熱情待人，以身作則，以高度的事業心責任感，主動開展各項工作，依靠全體教師把總務後勤工作搞好，爲學校的中心工作提供優質服務，爲學校的發展做出應有的貢獻。
人事工作計劃10
回顧入職以來，作爲公司的前臺接待，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，順利完成了本職工作以及領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，通過自己的努力彌補自身還存在的缺陷。現將20xx年的工作計劃總結如下：
一、前臺日常接待工作
1、來賓接待，能夠做到問清身份後及時禮貌引見，對於沒有提前預約的來賓妥善接待後儘快電話通知相關部門，接待做到笑臉相迎、耐心細緻、溫馨提示等；
2、負責前臺電話的接聽和轉接，認真接聽每一部電話，熟練各部門分機號，重要事項認真記錄並傳達給相關人員，做到了不遺漏，不延誤；
3、能夠及時更新公司通訊錄，方便公司各部門間工作溝通；
4、前臺衛生工作，前臺是展示公司形象、服務的起點，打造良好的前臺環境，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環境衛生，讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。
二、行政及其他臨時性工作
1、學習了公司各項規章制度；熟練掌握公司各個產品功效，爲電話推廣打基礎；
2、協助行政打電話催促加入xx協會和學會的人員遞交資料，資料收集齊後做電子版明細表；
3、簽收快遞信件，及時轉交，人不在的物品在前臺妥善保存；
4、做電話推廣，每週上報有興趣或意向客戶名單至銷售部，截止12月底，意向客戶13個。
在這一個月的前臺工作體驗中，雖然都認真完成了各項工作，但有時也有不足的地方，不夠細心，有時候解決問題也所欠缺，在xx年裏我要不斷提高自身形象，做好新一年的工作計劃，提高工作質量、效率，還有責任心。新的計劃如下：
（1）努力提高服務質量，做事麻利，有效率，不出差錯。服務態度要良好，接待客人要不斷積累經驗，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧；巧妙的問答客人。儘量讓每一個客戶滿意。
（2）加強禮儀知識學習。如業餘時間認真學習禮儀知識，公共關係學。瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。
（3）加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的範圍內，簡要的回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會爲公司作宣傳。
希望在20xx年裏通過自己的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下的工作需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今後的工作做得更好，同時做好後勤服務工作，讓領導和同事們避免後顧之憂。
最後，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這1個月來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信金諾的明天會更好！
人事工作計劃11
根據對公司整體管理制度的瞭解，結合公司目前情況，初步制定了人事行政部的工作計劃，在接下來的工作中，將按照此計劃來開展工作。
一、招聘、入職、建檔
現在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以爲公司減少成本、在瞭解員工的工作經驗後，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態度和能力，學歷、經驗其次（專業、技術性崗位除外），儘量招到穩定性的人才。
員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政後勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行覈實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行覈實，保證員工檔案的真實性。
二、培訓
工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔（新進普工）。注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤。部門主管，組長、管理培訓，提高管理水平。
三、考勤
不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，瞭解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。進一步規範考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執行性和滿意度，力爭做到“無人爲原因漏打卡”，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。
四、薪酬
規範加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄一致，出現差誤由相關負責人自行承擔責任，並按員工守則考勤制度處理。定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務部覈算薪資準確度。及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資覈算準確。
五、社保、工傷
社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。
六、人事資料
完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現人事異動、離職及時進行資料更改。電子檔案和文本檔案配套規範，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。
七、積極推動文化建設，拉近公司同員工之間的距離
開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設少量獎金獎勵）、可執行性強，發揮員工的特長，增強員工的自信心和優越感；讓員工積極參與公司各項制度的建設中來，提高制度的可執行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
人事工作計劃12
爲更好地做好服務育人、管理育人，創設育人氛圍，優化育人環境。全面貫徹黨的教育方針，結合我校EPD項目和運用多元智能。爲航華中學素質教育有一個跨越式的發展，爲師生拓展良好的機遇和空間提供優質的後勤保障，把學校辦成具有航華特色，與國際接軌，服務社會，社會效應良好的實驗學校作出我們應有的努力。
一.指導思想
進一步提高管理、服務育人的理念，結合學校實際和EPD項目建設，爲學校師生開展研究和實驗，培養學生有社會主義覺悟，有合作、誠信、發展、創新的精神，提供必要的後勤保障，使航華中學的教學質量和辦學水準得到進一步的提高。
二.具體工作與措施
1. 真正做好後勤的各項管理工作，完成上級交給的各項工作任務。
2. 建立完善各項總務後勤管理檔案。
3. 全面實施改革保障系統，爲EPD項目和素質教育提供物資資金、後勤優質保障。
4. 進一步提高校園文化水平，塑膠跑道、綠化管理更上一個檔次，做到大草坪四季常綠，聘請專業養護管理。
5. 對學校已有的設備與辦公設施設備進行逐步更新換代，以全面與現代化教學要求相匹配。
6. 改善教師辦公條件。今年內各辦公室全面安裝好空調。
7. 爭取上級領導的支持，徹底改變學校面貌，力爭在今明二年做好以下維修改造工程。
1) 今年暑假屋面全面維修;
2) 今年暑假將剩餘的牆面工程全部完成。
3) 整個校園將全部進行粉刷
4) 鋼窗危險部位將全部更換爲塑鋼移動窗，約350平方。
5) 將18個廁所進行徹底改造。
6) 校園廣播網絡系統進行重新佈局
7) 階梯教室進行裝修改造(包括音響設備)
8) 健身房地板作全部翻修。
9) 爲防範與未燃，加強校園安全防範將底層6道防盜門重新加固改建。
10) 確實抓好食堂安全管理，杜絕事故發生。
8. 裝飾創建好校史、榮譽陳列室。
9. 平時經常檢查安全隱患，發現事故苗子及時處理。
10. 確實做好學校財產的登記造冊，並符合上級ETE驗收標準，完備學校財產8項帳冊指標。 對學校固定資產、低值耐久準確編號打卡，迎接區6—7月份的各項驗收，力爭一次性通過。
人事工作計劃13
一、人員調配管理
本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改項目投運後，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考覈評價
爲進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考覈評價制度，從而爲員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考覈評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚衆鬧事，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：
隨着對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留後遺症。
人事工作計劃14
辭舊歲，迎新春，過去的xx年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習着、成長着。現對20xx年的工作做如下總結：
一、制度建設方面。
1） 年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售後類、業務類。
2） 在公司總經理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。
3） 規範了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計xx份。
4） 在公司總經理的領導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了覈定。
5） 根據公司架構的改變，修改各部門管理架構圖。
二、招聘、培訓方面。
因部門內部分工，年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責，後因盛燕私自收取營業員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作後對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內容進行了整理，並組織了xx月的一次招聘活動。20xx年xx月xx加入公司，將招聘、培訓工作轉出，並與之進行積極配合，使工作順利交接。xx月底xx辭職，再次接手招聘工作，整理了xx交接的營業員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯繫，梳理並對公司的招聘渠道進行了選擇。11月接手招聘工作後，共辦理入職xx人，離職xx人（均包括商戶營業員），共有xx戶商戶要求代聘營業員，其中已落實的有7戶，其餘爲商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人願意去。
三、考覈方面。
1） 公司設計了360°考評表，涉及的部門有：財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨着公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。
2） 根據公司xx月調整的要求，設計了各部門的績效考覈表，包括：副總、售後部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。
3） xx月整理了公司績效管理制度和考覈體系，對各項指標進行了再一次的彙總。
4） 總的來說，xx年的考覈工作完成的不是那麼理想，實事求是的說，公司的績效管理體系並沒有真正建立起來，這與公司大環境有關，但我的工作做的不夠也是原因之一，20xx年將作出改進。
四、薪酬方面。
1）在公司總經理的帶領下，修改、完善了公司薪酬結構表；
2）xx月對公司的整體薪酬做出調整，對公司員工的底薪等進行調整，全公司工資部分全年爲萬元，獎金根據公司銷售狀況按比例覈算；
3）對各部門的獎金方案進行了調整，並隨着公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售後部方案從xx月到xx月共修改了4次，且每次修改都有大量的測算工作。
4）每月對各部門上報的各項報表進行審覈，進行薪酬覈算，並對各部門薪酬比例進行分析。
5）20xx年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到爲公司決策層提供決策依據的作用，在xx年將做出改進。
五、其他工作。
1）在erp系統中，設計增加了“人事管理系統”，包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等，進行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。
2）日常人事檔案的清理。
3）各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協調收取員工服裝費和處理商戶關係等。
4）公司內部日常勞動爭議的處理。
總的說來，過去的xx年對於我來說既是忙碌的一年，也是收穫的一年。感謝公司提供給我很大的發揮空間和一個良好的平臺，正是因爲這樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學習，跟隨公司前進的步伐。
人事工作計劃15
20xx年我們重點抓了以下幾方面工作：
一、認真貫徹實施《公務員法》，切實開展公務員登記工作，按照省、市工作部署，根據《公務員法》和全區公務員登記實施工作方案的要求，認真完成了全區公務員登記工作。
這項工作具有很強的政策性和約束性，關係到機關幹部的切身利益。我們堅持依法辦事，嚴格按照公務員法和實施方案的要求，不折不扣地執行各項規定，認真做好公務員範圍確定、人員資格審查、資料審覈備案等工作，做到了堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、嚴肅紀律不鬆懈。在具體實施過程中，根據幹部管理權限，與組織部門進行了明確分工，人事局負責區政府序列內47個單位的一般幹部登記工作，其中，區政府工作部門25個，鄉鎮政府12個，街道辦事處10個，全區行政機關共有811人進行了公務員登記，其中在職領導幹部321人，在職一般幹部199人，提前離崗291人。
對遺留問題進行了深入的調查，對我區154名暫不登記人員進行了認真、細緻的審檔。6月26日組織審檔合格的140人蔘加了全省解決遺留問題的考試，按考試成績對121人進行了公務員登記，其中在職115人，提前離崗6人，7月份到省錄用職位處對此次考試通過的公務員履行了備案手續，並及時的完成了新錄用公務員的信息採集工作。
通過實施公務員登記，以法律的形式把公務員的身份確定下來，完善了公務員管理機制，健全了公務員管理制度，有利於確保廣大公務員依法執政、依法行政、依法辦事，爲逐步形成行爲規範、運轉協調、公開透明、廉潔高效的行政管理體制奠定了基礎。
二、繼續實施人才興區戰略，加大人才資源開發引進力度，積極營造和優化人才環境，培育和發展人才市場，大力引進急需人才，加快現有人才的培養和使用，通過政府服務人才，使人才服務經濟社會的功能逐步增強。結合重點項目建設任務，開展人才與項目對接。深入承擔我區重點項目建設任務的企業開展了高層次人才需求調查，並將需求情況錄入我吉林省人才數據庫，爲下一步引進人才奠定了基礎。
多渠道爲企業服務，爲我區招商引資年產3萬噸秸杆乙醇項目申請了XX省第四批人才開發資金資助（擬申請35萬元），用於XX公司培訓人才、購置設備等。該項目在我市申報的項目中具有較大優勢，目前我們正在積極與省相關部門協調，力爭促成資金落戶。
三、積極推進事業單位人事制度改革，省、市事業單位人事制度改革工作會議召開後，人事局立即向區委、區政府進行了彙報，區領導對此項工作高度重視，進行了研究部署，成立了以孟區長和組織部常部長爲組長的專門領導組織，以“兩辦”文件印發了我區《事業單位人事制度改革方案》和《實施辦法》，召開了全區事業單位人事制度改革動員會。
會後，人事局、編辦立即着手對全區事業單位情況進行了認真的調查摸底，準確掌握了全區各類事業單位的分佈、規格、內設機構、領導職數、編制數額、人員結構比例等情況，在充分考慮我區區情特別是財政狀況的基礎上，反覆深入地研究各項改革政策，認真分析可能出現的不利情況，多次向省、市人事部門爭取政策傾斜，及時向區領導彙報情況，初步確定了參改單位範圍、全區事業單位各類崗位設置、提前離崗退養人員條件等重點環節的操作辦法，制定了具體的改革實施日程安排表。
9月29日，我們組織召開了全區事業單位人事制度改革工作培訓會議，對改革各步驟的具體操作進行了部署，目前，各單位正在按照統一安排研究制定改革實施方案，我們要及時對方案進行審覈、審批，指導事業單位開展競爭上崗，簽訂聘用合同並鑑證，做好各類人員的審覈備案，確保於10月底前完成改革的入軌工作。
通過事業單位人事制度改革，有利於事業單位適應社會主義市場經濟體制要求，清除現行體制機制存在的障礙，逐步建立政事職責分開、單位自主用人，人員自主擇業，政府依法監管，配套措施完善，適應不同崗位要求的人事管理制度，形成一個人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降，優秀人才脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制，充分調動廣大專業技術人員和管理人員的積極性和創造性，促進人才資源的合理配置，對於我區彙集各類人才，調整人才結構，創新人才機制，營造人才創業的良好環境，實現事業單位人事管理的法制化、科學化。
四、認真做好各項工資福利審批，繼續完善全區機關、事業單位人員信息入庫採集工作，認真落實各項福利政策，20xx年春節前夕，對450餘名副局級以上離退休幹部進行了慰問，及時審批退休手續，發放撫卹金、喪葬費及遺屬生活困難補助，其中爲123名已到退休年齡的人員履行了退休手續，審批撫卹金、喪葬費共計30人，遺屬生活困難補助45人。根據國家及省裏相關文件精神，完成了機關和事業單位在職人員工資套改和離退人員增加離退休費工作，全年共審批在職人員工資11142人，離退休人員4272人。
按照XX市紀委以及相關部門聯合下發的關於規範津、補貼的文件精神，對機關、事業單位在職、離退休人員增加津貼、補貼，事業單位增加績效工資、離退休人員增加生活性補貼進行了審批。根據國家和省關於新一輪工資制度改革的要求和部署，繼續完善全省人員工資管理數據庫。對已登記的公務員信息進行了補充，同時將數據庫中的人員信息有變動的做了進一步的規範，實行變動單位提出申請，相關科室進行審批，完善了機關、事業單位。
