當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作計劃 > 有關護士工作計劃3篇

有關護士工作計劃3篇

推薦人: 來源: 閱讀: 1.98W 次

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,是時候認真思考工作計劃如何寫了。但是工作計劃要寫什麼內容纔是正確的呢?下面是小編收集整理的護士工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關護士工作計劃3篇

護士工作計劃 篇1

20xx年,就是我工作的第5年了,這些年,我由一個濛濛憧憧的實習生,成長爲一名有着豐富工作經驗的護士。

病人在一輪輪的換着,科裏也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協調與配合中依然那麼依然有序。又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映着這一年之中發生的一件又一件事情!

護士工作計劃 篇2

光陰似箭 ! 一晃眼,從我加入xx醫院——救死扶傷的護士,工作差不多快二年了。在院領導、科主任及護士長的正確領導下,堅持“以病人爲中心”臨牀服務理念,發揚救死扶傷的精神,並認真嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成爲一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了 20xx 年的工作任務。其具體工作總結如下:

一、積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽衆指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規範,規範操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導,團結同事。

二、專業知識、工作能力方面:我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部爲了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心,我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

三、在生活方面:養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,爲人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

今後的目標:

我決心進一步振奮精神, 加強個人世界觀的改造, 努力克服自己存在的問題, 做到:

( 1 )紮實抓好理論學習, 保持政治上的堅定性。

( 2 )在院領導、科主任的關心和指導下, 順利完成醫療護理工作任務, 認真履行職責, 愛崗敬業。

( 3 )以科室爲家,工作積極主動, 對待病員熱情、耐心, 滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

20xx 年工作計劃:

1.認真遵守醫院和科室的相關規章制度,做到上班不遲到,不早退。

2.認真做好領導分配給我的工作和任務。

3.解放思想,爲科室的發展提建議和意見,竭盡所能爲科室創造更多的效益。

4.加強跟主管醫生,病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關係。

5.加強專業知識學習,努力提高自己的專業技能,爲患者提供更有效更優質的服務。

6. 協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

護士事業是一項崇高而偉大的事業,我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,爲科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的 20xx 年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,請領導監督!

護士工作計劃 篇3

重症醫學科是爲臨牀各科室危重患者和圍手術期高危患者提供集中監護、搶救和臟器功能的支持替代,救治各類危重患者的重要保障平臺。20xx年對於重症醫學科(icu)來說是關鍵的一年,這一年如果發展較快、穩,將對全醫院來不可估量的發展,全院將對危重症患者的救治能力將提高到一個新臺階。重症醫學科是一個年輕的科室,發育不夠健全,在前兩個月裏,icu先後經歷了病房改對重症醫學科來講受到不同程度的影響。短短的兩個月,icu業務能力、病人滿意度、科室間協作認同度等得到了兄弟科室和領導的'好評。而這點點的變化和成績都是得到了醫院院長、醫務部、護理部的大力關懷和支持才取得的,爲了重症醫學科(icu)將來有個好的發展。爲了加強學科建設,適應醫院快速發展的要求,20xx將對照三級醫院對重症醫學科的三級醫院評審內容和細則去工作,雖然難度較大,但全科室人員不畏艱難,逆流而上,如果有望能迎來三級醫院的評審,將來能順利通過,我科特制定了20xx年的工作計劃,現將工作計劃 呈報給各位領導,望審批指正。

  一、人才隊伍建設:

重症醫學科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。但重症醫學科(icu)還是一個兒童時期,還未發育健全,行走都還不穩,對重症醫學科的專業技術算得是一個文盲。要想要擁有一批高素質的醫護專業人員,來適應科室發展,必須注重人才隊伍的建設。目前icu有固定醫師6名,護理人員12名。爭取在上半年

第1頁

前能引進icu進修生1名、續派出1至2名人員進修學習。護士可從我院護士中挑選優秀者,知根知底,利於科室快速發展。目前醫師隊伍中只有1名副主任醫師,無主治醫師,僅僅有1名住院醫師。其餘都是無證醫生,存在很大的醫療安全隱患。建議領導加大我科室人員的培養或該類人才的引進。

  二、設施

設備的利用與引進:icu集中了諸多高端醫療設施及設備,可對各種類型危重患者集中救治,實現多臟器功能替代治療。目前我院icu擁有的醫療設施、設備有:多功能牀13張;大廳9張、vip3張,負壓病房1張。防褥瘡氣墊13張;呼吸機7臺(包括便攜式呼吸機1臺,有創呼吸機4臺,無創呼吸機2臺,);監護系統包括中央監護儀及牀頭監護13套;ge除顫儀1臺;輸液泵及注射泵臺共13臺;電子降溫毯1套;;呼吸機迴路消毒機1臺,纖維支氣管鏡1條,振動排痰儀2臺,可視喉鏡一根。由於現在醫學發展較快,治療危重患者的方法和設備越來越先進,越來越實用。現在的牀旁血液淨化機在icu來說,與呼吸機同等重要,因此建議領導們在20xx年一定給icu添設牀旁血液淨化機,進一步大力開展臨牀新技術,更多更好地爲危重患者服務,挽救他們的生命,造福老百姓。

  三、業務技術發展:

目前我院icu已成功獨立開展起來了,受益匪淺。有許多我院以前沒有的新技術、新項目以揭開了神祕的面紗。如血清乳酸動態監測及apacheⅱ評分對危重患者預後與療效的評價;深靜脈穿刺置管腸外營養支持;中心靜脈壓監測指導危重病補液;膿毒症血休克的診斷和治療;纖維支氣管鏡的使用,有創和無創以及轉院呼吸機機械通氣的廣泛應用等等。在開科這兩個多月來,icu每一天都在開展新技術,遇到新的挑戰,上一個新臺階。兩個多月來,icu的醫護人員醫治的患者同大家在外出進修學習期間遇到的病種沒有區別。icu業務技術的發展空間極大。我們不甘落後奮力直追。在不耽誤正常工作情況下,積極參加國家級、省級的各種icu學術會議或培訓,緊跟國內icu發展形勢,努力學習新理論、新技術,並實際應用於臨牀。

  四、科研及業務學習:

icu目前已形成良好的學習氛圍,20xx年將繼續倡導學習之風,定於每週二、週五交班完畢後舉行專科講座;每月至少2次科室內業務講座,同時有記錄。不定期聘請其他相關兄弟科室人員或外院專家來我科授課。科室20xx年要求人人要有論文發表。鼓勵外出進修學習歸來人每週要有一次講座,多組織科內討論並開始實施。不定期舉行科室內操作技術考覈、理論考覈等,提高醫護人員工作及學習積極性。

  五、嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定:

繼續嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定,同時嚴格規定患者家屬探視制度,嚴格消毒隔離制度規定,嚴格執行手衛生規範及mrsa等特殊感染病人的隔離,嚴密監控vap、導管相關性感染、留置導尿管所致感染。成立專門質控人員,隨時督促檢查。每日均有院內感染監測記錄。

  六、落實核心制度及崗位職責,加強科室管理:

嚴格執行危重病人管理制度、icu消毒隔離制度、醫院感染管理制度、搶救工作制度、醫師值班制度、icu患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、icu常見危重症護理常規等。繼續落實並嚴格執行icu各級醫師、護士崗位職責及考覈標準。icu儀器設備專人負責,定期進行清潔、保養、維修管理。大力開展及支持優質護理服務,

  七、嚴格貫徹執行醫院關於加強急診急救建設

加強急診急救體系建設是我院爲建立完善高效的急診急救機制確保急診急救的高效高質、建立高效搶救生命的綠色通道,爲危重病人贏得寶貴的搶救時間爲宗旨的發展方針之一,也是醫院重點建設和打造的新型學科。爲了能適應醫院的發展規劃,加強急診科和重症醫學科之間,醫護人員的輪轉學習,提高急救能力。力爭在20xx年內培養一支急救知識豐富、急救技能過硬、不怕吃苦、願意投身於我院急救事業、有災難或突發事件能拉得出去、在院內能規範進行危重症救治的急診急救隊伍。減少危重病人在院內院外突發死亡,引發的事故糾紛,提高搶救成功率。

爭取在院領導、及醫務部的支持下,加強急診科搶救室及門診留觀的規範化管理,於20xx年可在急診科收病情較輕的患者按住院處理,減少患者的痛苦及病人的流失。

以上就是重症醫學科20xx年的工作計劃,我們將努力去完成、實現這些計劃,希望院長、醫務部、護理部大力關懷和支持重症醫學科。