2021珠寶銷售工作計劃範文(精選5篇)大綱
時間是箭,去來迅疾,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,是時候認真思考工作計劃如何寫了。工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的2021珠寶銷售工作計劃範文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
珠寶銷售工作計劃1
一、如何構建終端珠寶店的優越服務體系
第一步:服務禮儀,銷售就是人與人的的交流,作爲終端銷售店面,我們會直接面對客戶,不管客戶是否購買我們產品,作爲終端銷售服務人員必須給予可優質、優越的服務質量,然客戶成我們的產品關注人。
第二步:員工銷售技巧的服務培訓,以及對我們公司產品的特性說辭,產品核心賣點說辭,珠寶專業知識,銷售技巧,場景問答範例的培訓,員工對於產品的熟練掌握也是對客戶的一種尊重。
第三步:顧客分析,顧客類型分析,顧客心理分析,產品對比分析。
二、市場分析
(1)、入公司之後,首先要了解公司。我將用兩到三天的時間瞭解和熟悉公司的產品運作方向、經營模式、主打產品和各部的人事情況等。
(2)、從第三天開始,我將多看其它公司的網站產品的個性說明和文字資料比如鑽石小鳥等。將這些信息變成自己思想的一部分,加以融會貫通,變成自己的東西,近而寫出更好的個性說明和文字資料。
(3)、從第六天開始,定時每一個半月針對文明城市的所有珠寶業做一個“市場調查”。“市場調查”的內容是:
1、各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct鑽石珠寶的市場零售價。
2、各相應重量珠寶的顏色、淨度、切工。
3、有什麼樣的打折促銷活動。
4、各節假日期間,有什麼樣的獨特促銷活動。
5、瞭解別的公司有什麼新款鑽戒出現在市場上,進而掌握鑽戒市場的動態走向。
6、瞭解每個商場珠寶專櫃有幾家櫃檯,每家櫃檯展示產品大概有多少款及最新銷售價格。
三、產品規劃
在做好了“市場調查”之後第二天,進一步要做的就是“產品的規劃”。以以往我在週六福和I DO的工作經歷,再加上現有的“市場調查”。對現在市場上我們需要什麼樣的產品進行一個規劃。“產品規劃”的內容:
1、什麼樣的款式能讓大衆型客人和時尚型客人喜愛;
2、我們的產品要把價位定在什麼位置纔有競爭力;
3、我們可以做一些什麼樣的打折促銷活動。
四、市場商業聯盟
1、聯繫各種行業的優秀企業,掌握各行業的高端的消費羣體的個人信息,加大客戶聯繫及時推廣我們公司最新產品及促銷活動。
2、增加我們公司的銷售宣傳渠道。
3、更多瞭解各個消費羣體的消費心理。
五、增加銷售業績
怎樣增加銷售業績是各個行業都在關注的行業,作爲珠寶行業目前還處於本市的高端消費市場,應該從客戶方面進行提高:
1、增加客戶數量,作爲終端服務店面只有增加進入店面人數,才能增加售賣交易機濾,
2、增加客戶消費頻率。
3、增加客戶消費的單次消費金額。
珠寶銷售工作計劃2
我們要做珠寶事業不僅要鍾情、還要熱愛更要有一份執着而堅毅的心,不盲從更不要膽怯。開一家珠寶店不僅要有充裕的資金支持要還有一套完善的業務計劃,下面就新開業的珠寶店做出一個較爲詳細的計劃如下:
一、瞭解本地市場狀況
1、經濟狀況:本地經濟發展水平,人口數量收入水平消費習慣:當地居民對珠寶首飾的購買能力,購買習慣。當地居民對珠寶首飾的購買地點和花費水平,影響珠寶首飾的風俗習慣等。
2、商業環境:當地高檔酒店、餐廳、銀行的分佈和百貨商場的檔次和經營狀況。
3、競爭水平:已有珠寶品牌數量,分佈,銷售狀況,店面面積等。
二、專家帶隊參觀不同檔次及風格的實體店
以專業的眼光對地理位置,店面裝修,室內陳設佈局,貨品種類、質量、價位、款式,營業員素質,廣告投放等,做出專業相對應的評價,知己知彼,取長補短。
三、找房源
1、房源要位於交通便利地區,或在主要車站附近接近人員聚集場所,公園、廣場、商業街等,一方面可吸引出入行人經過,另一方面易於方便顧客記住。
2、靠近人口會增加的地方,比如市政的發展改造具有發展潛力的區域。
3、同類店鋪聚集區,大量事實證明對那些選購耐用品的店鋪來說,若能集中在某一地段,則更能招來顧客。
4、高瞻遠矚選擇將來會由冷變熱的未被人看好的地點。
上述三點是確定珠寶店規模,經營方向及投資金額多少的重要條件,先確定經營場所,再確定經營範圍、定位檔次是較爲正確的方式。
四、找貨源
1、根據店面面積,地理位置和定位確定貨品種類。
2、綜合性的珠寶店大都有直接供貨的工廠,黃鉑金首飾由於其國際價格透明等因素,國內大多首飾廠的拿貨金價基本一致,無非在款式和工藝上有差別,導致首飾價格差異的基本都是款式和工藝費的區別。鑽石類商品雖等級劃分較細,但各類級別的鑽石在國際上也是有相應的報價,價格差異無非也就是款式和工藝費用的多少。中國珠寶首飾加工基地基本都在深圳,品牌也衆多,比如金葉、百泰、金龍、粵豪、吉盟、愛得康、星光達等都是知名的首飾加工廠。
3、翡翠玉石比較特殊,玉石文化在中國有幾千年的歷史,君子自古愛玉。文化底蘊濃厚,傳統文化和現代時尚相結合,鑄造了現代翡翠玉石的工藝。由於翡翠是資源性的開採,所以近年來價格漲勢十分明顯。翡翠產自緬甸,盛行在中國,加工基地也在雲南廣東一帶。由於翡翠自身的特點決定了它不能和黃金鑽石一樣有較爲明晰的價格,所以翡翠的進貨渠道尤爲重要,能拿到質優價廉的貨品,在翡翠銷售上纔會有優勢貨品的渠道很多,但需要去和有實力有信譽的廠家進行合作,做珠寶的就是做信譽。
五、辦理工商、稅務註冊
工商稅務登記是成立公司進行運作的前提和基礎,註冊資金的多少,經營範圍的劃定,是決定珠寶店經營方式和後續發展的條件。包括稅種的劃定,稅款是否可以抵扣,開具什麼樣的銷售發票等等,需要專業會計人員,根據會計制度財稅政策,合理進行計算後進行評估註冊。
六、店面設計及裝修
珠寶店的裝修不同於一般的店面裝修,珠寶首飾畢竟是奢侈品,一個品牌的形象及實力,最爲直觀的就是店面裝飾佈局,和整體氛圍的營造。既要能體現品牌的文化,又要能彰顯顧客的品位和地位,既要給顧客溫馨舒適的購物環境,又能讓顧客體會尊貴與高雅。所以要找專業的設計團隊設計施工。
1、專業的珠寶裝修隊伍勘察測量,出具適合店面的裝飾效果圖。確定主題風格,店內燈光效果。
2、根據前期自身品牌的定位,確定了貨品,進而確定櫃檯、櫥窗的佈局及櫃檯和櫥窗的尺寸樣子等。櫃檯的佈局要實現三個目的:一是讓顧客在店內自然地行走,並且起行走的路線正是店方所期望的路線,即所謂顧客流動路線的控制;二是讓顧客瞭解店內商品位置,便於選購;三是讓顧客購物結束後感到滿足並願意再度光顧。實現上述三個目的要取決於以下幾項技術應用:
(1)、顧客流動路線的設計符合展示需求。
(2)、通道的設計、特別是主通路的設計要適合櫃檯展示。
(3)、商品的分類,既反覆購買商品、衝動購買商品、連帶購買商品在店內的位置。
(4)、POP廣告、燈箱、展櫥、品牌形象LOGO。
3、店面道具的設計,店面道具是擺放貨品展示貨品的依託,道具的設計要綜合店面櫃檯及貨品擺放位置來考慮,包括室內光線,顧客直觀感受等等,道具的色彩搭配要和貨品、店面形象相互匹配。比如鑽戒,鑽石是無色的,戒託一般是白色K金或鉑金,所以燈光要選用冷光,戒託選用黑色色或對比色較爲明顯的深顏色能較好體現鑽石首飾的美感。道具的設計要根據貨品特點來分別對待,比如高端翡翠掛件櫃檯,設計要古典有韻味,數量不能太多,要個性鮮明,既能突出綠色掛件的鮮豔,又能體現無色種水掛件的水潤。黃鉑金櫃臺,既要有普通大衆貨品,又要有系列個性產品,普通商品可以擺放密一點,便於集中挑選,個性產品要突出與衆不同,道具要鮮明有特色。道具的樣式設計直接影響貨品整體效果,道具的疏鬆與緊密直接影響到貨品數量,進而影響投資金額的多少。所以店面、櫃檯、道具的設計是相輔相成的,直接影響到店面的整體形象。
4、珠寶店的安全,珠寶店裏東西動輒幾百幾千實則幾萬幾十萬,所以珠寶店裏的安防設備必不可少,也是關鍵中的關鍵。裝修期間聯絡當地110聯動,和裝修隊伍接洽,確定安裝攝像頭和報警器的位置。儘量不留死角,店內的位置應該全都在監控範圍內。
珠寶銷售工作計劃3
現在我就下一階段珠寶銷售管理的工作計劃,制定如下:
一、在人事管理方面。
1、招聘和培訓管理。根據公司、部門的發展需要招聘人員,做好入職前的培訓,做好人事招聘,同時做好員工的職業規劃。
2、效績考勤管理。根據各部門、各職位的工作分工,組織制定各崗位的描述,明確工作內容,上下級工作關係,特權和責任。
3、辦公會議的進程管理。建立、完善現有的早會制度,把工作重點放在規範工作流程建設上來。
二、生產經營工作:
1、確保生產目標的情況下,增值增量完成公司分配的具體任務。
2、加強安全生產監督。
3、組織工作人員定期的培訓和學習。
4、更新公司設備,提供完善銷售服務。
三、珠寶銷售的具體任務:
1、分析市場和分配工作。爲了保持維護老客戶以及發展新客戶,公司要以杭州市區中心開始發展,建立一個發散型構架的市場。
2、團隊建設和組織建立一個熟悉業務,相對穩定的銷售隊伍團隊。
3、完善的營銷體系,建立明確的業務管理系統。完整的銷售管理系統的目的是讓銷售人員充分調動他們的工作積極性,讓他們對工作有高度的責任心,努力提高銷售人員的主人翁意識。
4、培訓銷售人員在工作當中發現問題,分析問題與解決問題的能力。
5、銷售目標。今年的銷售目標是基本實現了每月實現30萬元銷售額。
這些都是今年珠寶銷售管理的工作計劃,歡迎董事會各成員提出新意見或建議。
珠寶銷售工作計劃4
一、銷售觀念
當櫃檯銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,每一位營業員都應該做到如下幾點:
1、面帶微笑
2、儀表整潔
3、注意傾聽對方的話
4、推薦商品的附加值
5、需求消費者最時尚最關心的話題拉攏消費者
二、瞭解商品的特點
作爲銷售員,瞭解商品的基本知識的目的是爲了幫助建立顧客的購買信心,以促進銷售1、以商品的品質問題向顧客說明珠寶玉器的價值,全球第一家買賣包回收的保障性2、就商品的特別之處作爲顧客有價值的有點進行說明
三、瞭解顧客
1、顧客購買的主要障礙
(1)對珠寶首飾缺乏信心,
(2)對珠寶商缺乏信心
2、顧客的類型:瞭解顧客是什麼類型的人,是與顧客做成生意的基礎。要了解顧客可以從這幾方面着手:
(1)認真觀察;
(2)交談與聆聽
3、顧客的購買動機
4、顧客的購買過程:
(1)產生慾望
(2)收集信息
(3)選擇貨品
(4)購買決策
(5)購後評價
四、銷售常用語
作爲珠寶行的員工,使用專業規範的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心。因此,要求每一位營業員使用一下常用語:
1、顧客進店時的招呼用語:“您好!”“您早”“歡迎光臨”“您想要些什麼?我能爲你做什麼?”“請隨便看看”“請您稍後”“對不起,讓您久等了”“歡迎您下次光臨,再見”
2、展示貨品時的專業用語
(1)介紹珠寶的專業用語:abc貨等等誰才增值
(2)鼓勵顧客試戴的銷售用語
a、這塊玉佩是天然的a貨,這個價位特別合適;
b、這幾個是本店新到的款式,您請看看;
c、這幾款是經典的結婚龍鳳雙喜佩,您可以試試看;
d、這種款式非常的適合您;
e、您的品味真不錯,這是本季最流行的款式,您不妨試試看;
f、本店有上百種款式,只要您耐心挑選總有一款適合您。
3、櫃檯禮貌用語
(1)這是一件精美的禮品,我給你包裝一下;
(2)這是您的發票,您收好;
(3)收您多少元,找您多少元,謝謝;
4、顧客走時的禮貌用語
(1)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,歡迎下次再來;
(2)新貨到了,我們會馬上給您電話;
(3)這裏是一份介紹珠寶知識和珠寶保養得小冊子,送給您
五、售中服務
1、顧客進店:不管手頭有任何工作,都應該放下手中的工作。面帶微笑,親切的問候:“您好,您選點什麼,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下”
2、當顧客顯示興趣時,要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。表現爲:
a、走動時突然停住;
b、眼睛盯緊某一款;
c、詢問新款或某一款。
3、展示推薦
(1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導購的素質,也可以讓顧客試戴時小心注意;
(2)觀察顧客:臉型手型皮膚的顏色着裝習慣,有助於向顧客介紹款式並可以顯示出導購的專業;
(3)推薦時要以顧客喜歡的款式爲主,不能強行改變顧客的意願這樣很容易導致交易的失敗,可以在銷售過程中適當提出一些自己的意見和見解。
珠寶銷售工作計劃5
(一)營銷目標
根據以上的分析,我們可以看出企業雖然在國際以及業內是知名企業,可是在國內很少人知道本公司,當然對它的產品也就知之甚少。根據這一存在的主要問題我們營銷方案的最根本的目的就是要把企業宣傳出去。所要實現的目標是用一年的時間即到20xx年底時將企業知名度提高到國內同行業前幾名。
(二)產品和價格策略
首先我們需要了解客戶需要的是什麼樣的產品,在產品同質化越來越嚴重的今天我們需要爲顧客提供有創意,非常有個性化的產品,要不停的創新。在網絡營銷的平臺下我們可以讓顧客自己來創意自己喜歡的產品,爲顧客量身定製。
本公司的金銀製品都是優質品,它的價格是以國際市場的金銀的價格爲標準,價格非常的透明,市場上同重量和含金量的金銀製品的.價格差別不大,但是禮品的價格空間就非常大了。含金量的多少和工藝的好壞很大程度的決定了它的價格空間。我們在國際上的定位是在高端市場,產品都屬於純金銀高工藝的優質高端產品,自然價格也相對較高。在國內我們同樣只出售優質品,定位在中、高端市場上。在國內具體環境來看,各大金銀製品商產品多樣,且各種替代品充斥着市場,而絕大多數消費者是非常看重價格的,爲了爭取一定市場份額我們將許多五百多元的禮品“換”成兩到三百多元。這換不是指降低產品檔次,而是在保持質量和工藝不變的情況下減輕它的重量將其的比例減小,多生產一些“小型號”的產品。
在產品包裝上採取統一包裝,在外形上採用相同的圖案,近似的色彩和共同的特徵,使顧客容易辨別是本企業的產品並務必使其看上去精美有檔次以搞好產品的品牌形象。
(三)渠道和促銷策略
1、門戶網站的建立。
2、傳統營銷相結合。
(1)將網址印在信紙、相冊、名片、宣傳冊等印刷品。這種辦法有時卻被忽略了,確信網址拼寫正確,域名是否便於記憶就成爲影響網站推廣效果的重要因素之一,域名選擇時就要考慮到網站推廣的需要。
(2)使用傳統媒體廣告。傳統媒體廣告不應廢止,無論是雜誌廣告還是報紙,一定要確保在其中顯示公司的網址。要將查看網站作爲廣告的輔助內容,提醒用戶瀏覽網站將獲得更多的相關信息。別忽視在一些定位相對較窄的雜誌或貿易期刊登廣告,有時這些廣告定位會更加準確、有效,而且比網絡廣告便宜。還有其他傳統方式可以增加網站訪問量,如直郵、分類廣告明信片等。電視廣告恐怕更適合那些銷售大衆化的產品的網站。
(3)供免費服務。人們都喜歡免費的東西,通過免費的信息吸引人們訪問你的網站,比單純叫人來訪問你的網站更有效。提供的免費內容要與銷售的東西非常接近,這樣你吸引來的訪問者纔可能是你的目標潛在客戶。提供免費服務的同時,網站要提供多種連接方式將獲取免費信息的用戶的注意力引向你銷售的產品部分。如免費郵箱,免費網站登記,免費發佈信息等。
(4)發佈新聞。新聞推廣總是有效的,即使消費者一下子記不住你的網址,也會留下一定的印象。尋找有新聞價值的事件,並將新聞發佈到金銀行業的印刷期刊和網站期刊上,你可以使用一些網絡新聞發佈服務,新聞中添加上網址會增加鏈接廣泛度。
3、E—mail策略。
4、廣告策略。
(四)客戶關係管理策略
1、客戶關係的維繫主要是在產品、信息等方面。
2、建立消費者個人信息數據庫。對消費者的消費行爲實行積分制,只要消費積分到一定數,就送代金券,以帶動再次消費。每個特殊的節日或消費者的某個紀念日,就送上小禮物或者其他人性化的服務,還要及時把公司的最新產品信息傳遞給消費者,以吸引消費者的好奇心。如今,婚禮飾品佔取了很大的份額,對於老顧客或其直屬親戚的婚戒實行大優惠,併發去賀函等。
3、定期與顧客保持聯繫。爲顧客訂閱免費的電子刊物,詢問顧客你的網站更新時是否用e—mail通知他們,每次購買之後,繼續瞭解顧客對購買是否滿意。
4、每封爲客戶準備的電子郵件無論定位還是內容都進行優化。
5、按照客戶資料進行了認真的細分,並針對不同的客戶訂製了相應的新聞郵件。
6、爲網站的訪問者建立了信息反饋體系,根據反饋信息對郵件內容進行調整和完善。
7、對每封將要發出的郵件都進行了認真的測試。
8、爲你的網站訪問者提供免費的在線產品。這些產品可以是電子書籍、搜索引擎登記、e—mail諮詢、網站設計等,作爲回報,請他們填寫一個關於你的網站、產品或服務、顧客服務等的簡短的調查表。
9、請求每個訪問者和顧客填寫興趣和愛好。
(五)保障措施
(一)生產資源保障。
1、公司新增投資以增加生產設備,擴大生產場地。
2、生產部作爲二線部門,理應成爲國際銷售部和國內銷售部的堅強後盾,必須始終圍繞客戶要求而非生產要求運轉,必須按照一線部門的產品策略規劃和實際定單需求,組織設計開發、物料採購、產品生產和品質控制等各項生產管理活動。
3、按時交付合格產品,始終是生產管理的不容置疑的核心任務。
4、生產成本特別是材料成本的控制,將是考驗生產部各級主管的關鍵所在。必須以非常手段克服和消化各類漲價因素。
(二)人力資源保障。
1、加快人才引進,確保一、二線用人需求;建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃。
2、加強教育訓練。建立培訓體系,以素質培訓爲核心,對公司員工和加盟商進行系統的培訓,提升員工和合作夥伴的職業和經營素質。
3、建立合理的分配體系。建立起對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、紅利在內的分配體系;並在施行中不斷地加以檢討和完善。
4、建立合理的績效管理體系。績效管理必須與分配體系聯動推行,以確保目標管理切實落實。
(三)財務資源保障。20xx年,公司將爲一線部門提供優勢財務資源,在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時,財務部必須從下列四個方面加大監測和監控力度:
1、逐步下放費用審批。在20xx年已經下放部分權限的基礎上,財務部按“編制責任人”的思路,將各類費用的初審權下放給各業務部門副總(經理),財務部在費用流向的合理性等方面加強監測。
2、主導成本降低活動。在設定成本降低目標的基礎上,財務人員必須更多地“走出去”,直接參與市場調研,或組織各類專項活動,協助、指導相關部門降低成本。
3、健全財務監測體系。