【實用】月工作計劃集合八篇

時間過得飛快，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的月工作計劃8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

月工作計劃 篇1

行政事務方面：

⒈定期組織教職工進行政治學習。

⒉加強教職工師德教育，根據上級要求開展相關活動。

⒊繼續配合教育局做好婁東幼兒園新園建設、設施設備採購等工作。

⒋參加法制副校長組織的相關活動。

⒌進一步規範語言文字的書寫與網站發文。(特別是各組的備課，以及各類櫥窗、網站宣傳資料的發表。)

⒍滲透着日常聽課、巡視和專項檢查中，進行保教一日常規工作專項調研與隨機調研。

⒎幼兒常規教育重點：如何搬放椅子

⒏做好信息的上報工作。

⒐做好報刊雜誌的徵訂工作。

⒑做好上級安排的各項工作。

⒒繼續做好每月的家訪工作。(小班根據幼兒情況做好隨訪，中大班照常。)

教育教學方面：

⒈10月“周審月賽”活動：一日活動規範專題調研。(第七週)

⒉開展“幼兒園一日活動規範”之“一句話經驗”徵集活動。

⒊參加XX市第二屆“百節好課”展評活動(10月中旬，我園陸惠芳)

⒋啓動幼教中心第二屆骨幹教師研修班、學科研修團隊、“青蘋果”團隊研修活動。

⒌結合本園實際向家長開放半日活動。

⒍參加上級業務部門組織的各項業務觀摩、培訓活動。⑴XX市園本教研觀摩活動。⑵XX市骨幹教師教學展示活動(一)⑶XX市優質課評比活動。

⒎組織幼兒秋遊遠足活動。

⒏召開繪本課題組長會議：籌劃結題活動;佈置教科研調研活動工作。

⒐結合重陽節各幼兒園開展敬老愛老系列活動。(10月23日重陽節)

⒑讀書系列活動，各工作室製作讀書小報，開展讀書心得交流，及讀書活動新聞的撰寫與發佈工作。

⒒分享閱讀專家來園進行講座。(對象：教師和家長)

⒓專題調研：班級和辦公室環境創設。(第六週)

⒔啓動蒙氏區角活動內容、材料的梳理、分類工作。

⒕準備《不同家庭背景下2～6歲嬰幼兒親子閱讀指導的實踐與研究》課題親子閱讀指導活動。

⒖35週歲以上教師教學展示活動。

保育後勤方面：

⒈天氣逐漸轉涼，保育加強幼兒護理工作。加強午睡管理，及時爲幼兒增減衣服等。

⒉繼續配合教育局搞好新園的各項基建工作。

⒊保育員培訓：相關知識培訓與測試、反饋安全衛生工作情況

⒋大班保健課(保健老師負責)

⒌規範桌面清潔消毒環節要求，加強日常巡視。

⒍保健負責聯繫供水商做好飲水機的消毒工作。

⒎加強晨檢工作，細化各類臺帳記錄。

安全工作方面：

⒈加強晨檢和日常監管，做好秋季傳染病的防控工作。

⒉加強食品衛生管理，嚴把食品驗收關。

⒊加強飲用水管理。

⒋加強學校安全工作，巡查、維修等制度落到實處。

⒌組織一次疏散逃生演練。

⒍加強門禁管理，嚴格按照規章制度辦事。

⒎保安人員培訓：技防設施方面，並查閱每位保安技防操作能力。

⒏食堂人員培訓：食品的衛生管理、業務知識測試、反饋安全衛生工作情況。

⒑加強幼兒來園和離園時段的護校工作。

⒒加強校園設施設備的安檢工作。

月工作計劃 篇2

一、總體目標

根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處，結合所發展狀況和今後趨勢，行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年最後一季度的工作：

1、進一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規範中順利運行，範文之工作計劃：財務月工作計劃。

2、完成各部門各崗位的工作分析，爲年終評選及績效考覈提供科學依據。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業凝聚力。

4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。

二、具體實施方案

（一）規章制度的完善

規章制度引導員工工作規範，是處理日常工作中各項事務的依據，在一定程度上影響着企業的正常運行。然，本所迄今爲止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑑於此，行政財務部基於穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。

1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規範及崗位職責；

2、20xx年11月報請主任律師審閱修改；

3、20xx年12月份最終定稿。

實施目標註意事項

規章制度的制定應本着簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。

目標實施需支持和配合的事項

1、需各部門提供最新版本的服務規範；

2、制度修訂後需請各部門審閱、提出寶貴意見並須經主任律師最終裁定。

（二）各崗位工作分析

通過崗位分析既可以瞭解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助於對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便爲制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和爲各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

1、20xx年10月份擬定所年終優秀職員評選文件，報主任律師審閱後備案；

2、20xx年11月份完成崗位分析的基礎信息蒐集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行爲與責任；

3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優秀職員。

三、實施目標註意事項

在信息蒐集過程中要力求翔實準確，整理後的崗位分析按部門進行分類，以便日後工作中查詢。

目標實施需支持和配合的事項

1、需參考各員工完整的崗位職責；

2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。

月工作計劃 篇3

我於20xx年*月*日以諮詢助理的身份進入學院，成爲學院的一名普通員工。20*年*月*日被提升爲行政與人事部見習經理，兩個月後被正式任命爲行政與人事部經理。

從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行彙報。

在過去一年的工作中由於我的努力取得了很大的進步。

一、個人品行

在剛入職時，作爲一名新員工，對學院的很多情況都不瞭解，爲了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這裏的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。爲了儘快瞭解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，爲高招時的工作打下了基矗由於我的努力和出色的表現，在9月份被提升爲行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。爲人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿，爲人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考覈時堅持考覈制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作爲標杆，在員工行爲不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行爲，對其違規行爲進行處罰。

二、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳裏的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那麼就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議纔是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正爲領導分憂、減壓，爲學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作，爲各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，爲每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。爲此，我們首先從美化辦公環境做起，每週進行衛生評比，並張榜公佈，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。爲過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖月工作總結及計劃表範文月工作總結及計劃表範文。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。爲此，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，爲其他員工樹立榜樣。當然，對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統

由於學院各項業務正處於發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由於各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考覈晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考覈工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據。

自我評價

1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。

4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以後的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。

一、行政主要是辦公室工作，事無鉅細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，爲領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在於流程，而在於人。不在於人的能力，而在於人的思想。不在於溝通的渠道，而在於溝通的主動與否。不在於部門或環節的多少，而在於每一個部門和環節的速度。不在於方法是否正確，而在於態度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之後的工作中，要加大力度建立完善、規範的工作流程。

月工作計劃 篇4

做爲一名美容院店長不只是需要理解下達任務的是什麼，更重要的是如何達到這一目標，所以做法就是堅持做到"五要"，爲今後執行公司的任務打下良好的基礎，其中"五要"是指：

1、要溝通：經常與院店周邊地區並且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通"如：城管、派出所及院店所在的物業部門"，爲今後院店在店外進行各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，爲今後的工作打下良好的基礎。

3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正瞭解了纔會把這件事做的更加完美，所以對工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以後的工作中去。

除上述幾點以外，下面這兩點也非常重要。

一、店面行政管理

店內日常小事常抓不懈，才能爲店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。

2、注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店爲榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3、建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成爲一支團結協作的集體，在競爭中立於不敗之地。

4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、佈置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在佈局、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5、以"爲您服務我最佳"爲宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好地全心全意爲顧客着想，減少投拆。

6、重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7、創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關係，以減少不必要的麻煩。

二、經營管理

1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存週轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

2、明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，並進行相關的數據分析。

3、在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及佈置的工作。

4、抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。

5、知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提高市場佔有率。

6、儘可能的降低成本，開源節流，以減少開支。

月工作計劃 篇5

本月，鎮繼續深入貫徹xx市、xx區的文件精神，認真部署，精心組織，持續深入開展“美麗”鄉村建設活動。多方面宣傳發動，項目建設順利推進，羣衆積極性日益增強，各項活動開展取得了較好的成效。現將本月工作總結及下月工作計劃彙報如下：

一、12月份工作總結

（一）生態文明村驗收情況

爲加快生態文明村建設驗收，我鎮本月繼續狠抓14個生態文明村建設驗收，目前，我鎮已有12個項目點完成建設，除9月新增的項目點錦江村壇咘坡外，其餘2個生態村項目將預計一月份上旬完工。我鎮將對完工的生態村進行初驗，統一收集材料。要求鎮幹部、村委、坡隊長、施工方及監理一起進行初驗對沒有完成初驗的村坡重點抓，由鎮鄉村辦每週進行兩次項目初驗督查，要求初驗的村坡，能與相應的材料相對應，力爭按時完成驗收。

（二）迎接xx市第四季度考評，狠抓村坡“三清潔”

爲在第四季度專項考評中取得好成績，鎮對公路沿線、農貿市場等重點區域及各村坡開展排查整治。一是強化整治鎮區範圍內亂擺攤點5處，亂停放車輛29輛，房前屋後亂堆放、亂搭蓋33處，建築亂象2處，清理垃圾共約19噸，“五亂”現象得到有效遏制。二是開展“坡坡過關”整治活動，針對村坡環境衛生頑疾問題，圍繞“農戶環境、畜禽糞便、村屯環境和垃圾、生活污水、田園環境、水源環境、公路沿線環境衛生、”等清潔問題組織開展集中整治攻堅行動，聯手整治、合力攻堅、全力推動，抓好各坡衛生整治，公路沿線、池塘、垃圾及雜物得到有效清除，環境衛生明顯改善。

（三）建設生態文明村，防治家禽糞便污染

爲解決我鎮村屯存在家禽亂串、糞便遍地的現狀，城區鄉村辦下撥專項資金17萬用於家禽圈養。綜合實地考察及羣衆自願報名情況，鎮黨委、政府討論決定，在我鎮同新村那杜坡、錦江村麻子畲坡建設家禽圈養點，倡導村民利用房前屋後空地或閒置用地等進行家禽圈養。目前該雞圈已建成，並投入使用

（四）採用多種宣傳方式，狠抓宣傳效果

一是結合近期鎮政府重點工作，統籌合作，將宣傳工作與精準扶貧、土地整理等活動結合起來，利用工作隊員每家每戶入戶調查的契機，深入羣衆宣傳鄉村建設活動，現場指導農民整理自家房前屋後雜物，開展“三清潔”、“三化”活動宣傳教育。二是利用新年臨近，各村文藝演出、迎新活動頻繁舉行的.契機，見縫插針，進行鄉村建設宣傳活動，講環境衛生宣講、垃圾分類知識等貫穿活動。既節省了人力，又達到了良好的宣傳目的。

（五）重點區域整治

對公路沿線及村坡，被暗訪組、第三方實測及城區考評組檢查需要整改的地方重點整治。我鎮整治亂擺攤點98處，亂停放車輛296輛，房前屋後亂堆放、亂搭蓋1223處，建築亂象133處，清理垃圾2。3萬噸，清理池塘垃圾1。8萬噸，“五亂”現象得到有效遏制，公路沿線陳年垃圾得到有效清除。

（五）加強環境衛生檢查力度，整肅村貌迎新年

爲迎接新年的到來，我鎮加強了環境衛生的整治力度，保潔員上崗時間延長，環境巡視員巡查面加寬時間加長，進一步強化了我鎮村坡環境衛生的保潔提升。並開展了迎新年集中大整治活動，組織120人深入各村坡清理雜草雜物、清理禽畜糞便、整治亂停亂放、整潔房前屋後。並通過迎新年大整治活動，加強村民保潔意思，弘揚健康生活方式，以全新的村容村貌迎接新年，乾乾淨淨過元旦。

二、存在問題

總觀本季度的工作情況，雖然村道路路面清潔度有明顯改變，當是由於新年將近，人流量加大，農貿市場、集會中心等垃圾增幅較大，而村民環境意識不強，保潔員人數較少，工作時間之外難以時刻保持環境的整潔，車輛亂停放現象也偶有發生。希望城區鄉村辦儘快幫助協調增加保潔員和保潔工具（之前已上報過需求表）。錦江村滕犁坡生態文明村項目建設中推進緩慢是因爲老闆與員工之間的糾紛，目前經調解已經恢復開工建設，預計一月上旬可以完工。

三、下步工作方向

下一步鎮將進一步集中力量，狠抓落實，加大經費、人員投入，開展生態鄉村綜合整治，進一步改善鎮村環境。

（一）加大宣傳教育力度。

繼續多渠道、多形式地宣傳實施生態鄉村工程的重要意義，大力弘揚先進典型，引導鄉村羣衆積極參與、移風易俗、破除陋習，改變不良生活習慣，自覺養成講衛生、講文明的新風尚。

（二）開展集中整治行動，做好節日期間環境保潔。

各村組織人員對本村環境進行全面整治，針對近期各級部門督查的地方進行重點清理，加大保潔力度。社區人員及保潔員加大對鎮區環境的巡查保潔力度，繼續對衛生死角、重點區域進行徹底整改。城管加大鎮區車輛亂停放、跨門檻經營等現象整治力度。適當延長保潔員工作時間，增多上崗班次，確保節日期間有人打掃，垃圾及時清運。

（三）規範項目建設

農村基礎設施建設薄弱，下一步要繼續努力爭取城區、市級項目，並從規範項目的申報、規劃、審覈、施工等方面着手，科學制定年度工作目標，合理編制項目規劃，嚴格准入條件，仔細審覈資質，公示施工進度，廣泛接受社會監督，進行工程質量巡查，及時督促整改。力保各個項目真正落到實處，確實成爲民生工程、民心工程和責任工程。

月工作計劃 篇6

紀檢、監察審計處20xx年3月工作情況

1、已完成對XX晉寧誠際公司20xx年度資產經營責任審計數據的收集工作,並完成了徵求意見稿的草擬工作。

2、已完成對晉寧黃磷有限公司20xx年度資產經營責任審計數據的收集工作, 並完成了徵求意見稿的草擬工作。

3、已完成對科工貿公司試劑廠進行外委工程項目審計的邀標工作。

4、已完成對馬龍礦業公司20xx年度財務收支審計數據的收集工作。

5、正在做20xx年公司紀檢監察審計工作會議的相關準備工作。

6、已完成中心醫院20xx年度資產經營責任審計徵求意見稿的草擬,並下發了審計意見書。

7、已完成天裕公司20xx年度財務收支審計徵求意見稿的草擬工作。

8、完成了對原華陽公司組織建蓋的六棟住宅樓，每一戶所支付資金情況的核實工作。

9、已下發營銷總公司20xx年度資產經營責任審計意見書。

10、完成了《公司管理人員收受禮品登記》制度的修定下發工作。

11、參加公司組織的黨建考覈工作，完成了對各單位紀檢工作的檢查考覈。

12、完成了領導臨時交辦的工作和部門的日常工作。

紀檢、監察審計處20xx年4月工作計劃

1、下發晉寧黃磷有限公司、天裕公司20xx年度資審計意見書。

2、草擬馬龍礦業公司20xx年度財務收支審計徵求意見稿。

3、對海口磷礦、晉寧磷礦進行20xx年度資產經營責任審計數據的收集。

4、做好對科工貿公司試劑廠外委工程項目審計邀標後，發放中標通知、合同草擬、合同送審、籤合同等相關工作。

5、對基層單位高風險崗位制度執行情況進行抽查。

6、督促效能監察立項的基層單位認真開展項目的過程實施工作。

7、對公司中層管理人員廉潔檔案電子文檔進行審覈並編碼。

8、做好領導臨時交辦的工作和部門的日常工作。

月工作計劃 篇7

一、十月工作總結

1、每週組織貴陽公司例會以及行政部例會：讓每個人都能開始做總結和計劃，能夠有計劃的開始工作。會議時大家也都會相互進行工作溝通，提出總結的問題，共同找到解決方案。

2、通過不同的招聘方式進行人員招聘：58同城（一直都使用）、貴陽人力資源網（上面投簡歷的人員經歷和素質都要比58同城高很多）、參加都司路的現場招聘會

3、對公司的考勤做好要求

4、製作貴陽公司績效考覈標準和考覈方案

5、修改凱里公司崗位職責，後期再進行重新修改

6、協助修改工作彙報模板

7、修改貴陽公司規章制度（薪酬體制）

8、出差天柱

二、11月工作計劃

1、修改公司崗位職責，把每個崗位工作流程化

2、讓各片區修改培訓資料

3、公司例會和行政部門例會繼續召開

4、下月依舊以人員招聘工作爲主

5、對根據10月製作的考覈，做好公司員工的績效考覈

6、審覈各公司的工資

7、做好公司文化、產品、正能量的宣傳

8、做好考勤、簽到、拜訪標準的監督

9、跟公司員工多溝通公司現有的問題及解決方案

10、監督好各片區的培訓工作。

月工作計劃 篇8

　　一、行政工作

1.進一步美化幼兒園環境，商討並實施幼兒園戶外活動環境改建方案，力求突顯“田園化、情境式”。

2.商討制定幼兒園種養區環境改造方案，參加中心園長論壇交流。

3.繼續開展行政約課聽課活動，促進日常教研的有效性。

4.結合“五常法“的學習，規範幼兒園教工操行。

　　二、業務工作

1.園本研修：專用室建構遊戲的組織與指導策略研究

2.專題研究：種植園地的專題研討之材料（二）

3.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節”活動。

4.結合外出調研、觀摩活動，將學習到的好經驗與園內教師分享，形式以講座、翻版課爲主。

　　三、安全後勤工作

1.做好流感的預防工作。

2.召開十月份的後勤人員工作會議，就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現的問題進行商討。

3.檢查園內消毒記錄情況。

4.做好個案兒童的跟蹤測量工作。

6.更換櫥窗中的保健常識。

7.開展安全逃生演練。

8.進行食譜營養分析，加強午餐管理。

9.請兒保醫生講座：如何預防肥胖。

10.做好幼兒園固定資產登記工作。

　　四．家長工作

1.積極開展上門家訪及隨訪活動，熱情、耐心的做好家園溝通工作。

2.加強幼兒園網站家長學校及班級網頁建設，發揮網絡的信息傳遞及家園互動功能。

3.邀請家長來園參加第五屆“健康節”活動，發揮榜樣示範作用，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。

　　五、環境創設

1.結合季節，進一步豐富班級自然角內容。

2.豐富種植園地內容，定期組織幼兒開展好種植活動，引導幼兒觀察、發現動植物生長髮育奧祕，培養幼兒關愛生命的美好情感，鼓勵全體幼兒參與種養管理。

3.圍繞園本研修“情境式戶外活動探索”創設戶外活動環境，開發利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環境。

4.爲幼兒創設溫馨的活動環境，關注幼兒的需要，傾聽幼兒的想法，建立朋友關係，讓幼兒愉快地過上每一天。