度質量管理體系改進工作計劃大綱

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又有了新的工作，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編爲大家整理的度質量管理體系改進工作計劃，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司所屬各部門：

爲了實現質量方針和質量目標，進一步提高產品質量和服務質量，增強顧客滿意度，確保質量管理體系有效運行和持續改進，特制訂本年度質量管理體系改進計劃。

一、總要求（見下表）

通過考覈證實

a）質量管理體系的符合性；b）持續改進質量管理體系的有效性。

二、改進方向

1、產品實現過程的監視和測量；2、加強生產設備管理；

3、優化產品工藝方案，加強工藝文件執行力度；

4、產品標識狀態管理；

5、加強質量體系培訓和技能培訓。

三、改進措施

1、各部門均應實施過程的監視和測量管理，監督檢查質量目標的`完成情況；

2、進一步加強生產現場抽查力度，關注產品實現過程中的各個工序加工情況；

3、加強工藝過程工藝文件執行力度，嚴肅工藝紀律，完善工藝文件；

4、確保產品實現過程中設備狀態完好，標識狀態完整、準確。

四、責任部門

1、各部門負責監視和測量過程的歸口管理，編制年度過程監視和測量統計表，完善過程監視和測量記錄，確保質量管理體系的持續改進；

2、質量部負責做好產品實現過程的各種狀態標識；

3、技術部進一步完善工藝文件，對特殊過程制定相關確認準則；

4、綜合部負責對原材料庫管理以及員工培訓、考覈並持證上崗；

5、生產部確保設備狀態完好。

五、檢查考覈

年內由公司管理者代表和質量部組織相關部門責任人對以上改進計劃進行跟蹤檢查、考覈。