【推薦】明年工作計劃三篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？工作計劃的開頭要怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的明年工作計劃3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

明年工作計劃 篇1

歲末已至，採購中心全體員工在公司的正確領導下，以提高經濟效益爲中心，真抓實幹，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創新。

在過去的一年裏，隨着我國經濟建設的步伐加快，各種原材料的持續上漲，給採購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們嚴格按照公司的管理規定，規範化、程序化地進行操作，以一切爲了公司效益的原則，保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下：

一、大宗原材料：

具體採購情況如下：(大宗原料截止十二月份進貨量)

1、磷礦石：進貨量噸，平均品位%;

2、硫礦(砂)

(1)硫砂(礦)進貨量噸，平均品位;

3、內供包裝袋條。

磷礦是我公司生產主產品的原料，在採購中深入市場調研，及時掌握市場和客戶動態，並能及時採取措施應對變化。對於宜昌地區今年10月份以後的磷礦禁止出省的政策，由於我們及時獲悉並及時突擊採購屯礦的措施，在8、9兩個月進行了突擊性採購，從而有力地保證了公司第四季度生產用礦，併爲磷礦冬儲打下了堅實的基礎。

積極主動開發新的供應商，擴展磷礦採購渠道。今年我們在鞏固宜化、昌達等老供應商的前提下，先後開發了匯鑫磷化和金源工貿兩個新的供應商，並建立良好的合作關係。

針對今年磷礦採購資金的先付款的情況我們自我加壓，努力規避資金風險。今年我們採取了緊盯的方法，要求自己務必做到款到貨必發出，有效地實現資金零風險，其中針對應礦石質量原因而無法繼續合作的鑫鑫礦業，我們及時地採取對策進行催要，在較短時間將64萬餘元的磷礦預付款催要到位。

加大磷礦質量管理力度，努力做到不合格磷礦不採購。爲此我們和公司質檢部門配合，對供應商的磷礦質量隨時隨機抽檢摸底，並做到在質檢合格後，方可裝船發貨。

比較分析，細緻工作，儘可能降低採購成本。今年我們在磷礦價格一路瘋漲的情況下，通過對市場的比較分析，始終保持爲宜昌磷礦採購最低價，同時在船舶運輸方面，我們更是緊扣市場緊跌慢漲，將船運價始終維持在低價位運行，堅持將磷礦採購成本降到最低點。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍然節約約5-10元/T，使今年的磷礦採購成本節約了約萬元。我們建立了多方信息渠道，以最低價格採購，保質保量來滿足生產。

從今年的市場看，磷礦價格上漲，採購難度加大，而與之相應的硫礦市場也發生了很大的變化，硫砂有公司內供，但硫礦需要在市場上採購。硫礦今年一直處上漲勢頭，到年底出現了小幅下跌，雖然年採購量不大，只有6萬噸/年，我們仍然從公司的大局出發，在採購成本上努力爭取，哪怕0、1元/T都去爭取。在硫礦採購上與市場價相比約節約10元/T。

二、輔材設備

在市場經濟的作用下，設備及輔材的價格存在諸多不確定因素，加之我公司設備即輔材的計劃性不強，給採購工作增加了一定難度。XX年採購中心通過加強內部管理很抓產品質量關、價格關，很抓基礎促管理，提高利用社會庫存爲我公司生產服務的功能，提高資金週轉率，樹立服務生產第一線的思想，改善服務態度，深入車間熟悉生產工藝，瞭解所供物資的使用情況。利用市場經濟的功能，落實公司的物資採購管理規定。大批量、大件物資實行招議標，小批量及小件物資實行比質比價採購。各種物資年採購總額萬元;招議標金額萬元;比質比價金額萬元，因此節約採購成本萬元。

回顧過去的一年，在波瀾起伏的價格市場中，我們克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項計劃，對公司經濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足。

今後將對採購管理工作進一步規範化，嚴格執行採購作業管理規定。建立多渠道的信息平臺，對相關信息多渠道地收集，並迅速反饋，爲公司領導層的決策提供準確、有效的數據。在新的形勢下，更新觀念，完善各項規章制度。在對職工的業務素質的培養上加大力度，加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習，不斷提高個人業務及綜合素質。建立健全各項基礎臺帳，做到原始臺帳準確無誤，把公司的5S管理制度落到實處，創造一個整潔、舒適的工作環境。

明年工作計劃 篇2

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的精心指導下，我辦以國衛復爲契機，以城鄉環境綜合整治及城鎮容貌提升工程爲重點，全縣上下多措並舉，合力攻堅，國衛複審工作如期完成任務，基本實現了城鄉環境衛生硬件建設上檔次，管理工作上水平，衛生意識大普及，文明素質大提高，衛生長效機制基本建立，創建工作取得一定成效。現將一年來的工作報告如下：

一、國家衛生縣城複審工作

調整了以縣委書記爲第一組長，縣長爲組長，縣委、縣政府分管領導爲副組長的xx創建活動領導小組，採取縣級領導包抓工作責任制和責任追究制，形成了各級齊抓共管、全民廣泛參與的良好創建工作格局，爲創建工作提供了堅強的組織保障。20xx年我縣首次接受全國愛衛會對我縣國家衛生縣城的複審，我辦年初印發了《xx迎接國家衛生縣城複審實施方案》，將國衛有關指標分解下發到各責任單位，並由縣委、縣政府主管領導組織召開專題會進行了全面統籌安排，確保各項創建任務落到實處。同時，及時向省、市愛衛辦報送我縣複審各類資料。通過全縣各級各部門的努力，目前該項工作已順利通過市級複審驗收、省級暗訪以及省級病媒生物防制單項考覈，並由省愛衛辦上報全國愛衛辦，國家衛生縣城複審如期完成工作任務，全國愛衛辦將爲我縣國家衛生縣城重新授牌。

二、城鄉環境衛生綜合整治工作

爲了確保創建工作各項任務落到實處，城鄉環境綜合整治工作取得預期效果，縣上多次召開會議進行安排部署，制定並下發《xx城鄉環境綜合整治工作實施方案》、《關於城鄉環境綜合整治工作的通知》、《關於開展迎新春城鄉環境衛生綜合整治活動的通知》等文件，進一步明確了各相關鎮（辦）和部門的工作任務，夯實了責任。堅持每月明查、暗訪，每月公佈情況，及時下達整改通知書或通報，督促各相關鎮（辦）和部門對存在問題及時整改到位。按照“集中整治、常態管理、鞏固提升”的思路，加大城鄉環境綜合整治力度，城鄉面貌進一步改善。一是清除城鄉衛生死角。對城鄉的空閒地、地窯、溝渠、廢棄莊基地等進行了全面排查，對亂堆亂倒的垃圾堆統一清運至垃圾場處理，先後清理“三堆”5020處，清運垃圾400餘噸，拆除違規建築109間、危房96間、土坯牆2453米。二是清理亂貼亂畫。對亂貼亂畫的野廣告及宣傳標語、破損橫幅等影響市容的懸掛物進行了集中清理，對沿街門店破舊、污損嚴重的廣告燈箱、牌匾及時進行沖洗、更換，共拆除設置不規範店牌、燈箱71處，更換門牌、門匾123戶，清理亂塗亂貼亂畫上萬餘處,廣告宣傳得到規範。三是定期維護環境設施。每月定期對環衛設施、市政設施進行維護和清洗，保證市政設施安全乾淨；持續對各類受損的地下管道、排水井、人行道花磚等設施進行詳細檢查、維修養護，定期對休閒座椅、景觀橋臺等進行噴漆刷新。四是加大市場建設改造力度。建成了xx義烏商貿城一期和溫州商貿城一期，彬州美食城和xx果蔬市場，解決了因馬路市場引起的環境衛生髒亂差及交通堵塞等問題。五是整治規範車輛停放。在城區繼續劃分臨時車位，實行停車泊位收費管理，嚴肅查處違規行駛、亂停亂放，有效規範了城區車輛停放秩序。開展了“鐵拳執法”行動，嚴厲打擊和查處各類交通違法行爲，共開展集中整治60餘次，共查處各類交通違法行爲900餘起，辦理行政案件221起，有效規範了交通秩序。六是加大農村公路沿線環境衛生。公路沿線環境整治，集中開展公路沿線執法檢查12次，下發《違法行爲通知書》87份，清障通知單54份，累計取締不合格廢品收購站、洗車店、門店、石材場、儲煤場、灰場120家，拆除非公路標誌牌19塊，查扣超限運輸等違法車輛340輛，辦理行政案件98起，查處酒後駕駛10起，行政拘留48人。加強公路及其附屬設施管理和維護，補栽示警樁6800根、里程碑196塊、百米樁563根，刷新標語74幅，處罰破壞公路附屬設施3人（次）。

三、城鎮容貌提升工程

按照“整潔優美、特色鮮明、精緻有序、和諧環保”的城市建設思路，以城鎮綠化、亮化、美化爲工作重點，全面實施城鎮容貌提升工程。一是建設“三季有花、四季常綠”的生態城市。深入推進“花園xx”建設，抓好綠化補植、養護工作，城區公園廣場綠化覆蓋率達到59%，城區道路綠化普及率達97.5%，完好率99.3%，實現了“三季有花、四季常綠”的管理目標。今年以來，共投入資金200多萬元，實施了綠化受損缺株補植工作，投資12萬元，在城區擺放鮮花15萬盆，充分彰顯了“綠的活力、花的浪漫”，大大提升了綠化美化效果，初步建成了“山上綠屏，水岸綠網，道路綠蔭，城在林中，路在綠中、院在花中、人在景中”的城市美景格局。二是建設華燈璀璨的靚麗城市。堅持點面結合、動靜適宜、節能環保的原則，積極實施“點亮工程”。以路燈亮化爲主線、以樓體亮化爲重點、以生態綠地亮化和LED大屏幕亮化爲點綴，高標準打造了紫薇山、開元廣場、豳風苑、詩經文化風情園、創業大道、彬州歡樂谷、濱河大道、高速公路引線等亮化景觀工程，形成了以樓宇、橋樑、水系、山體、植物爲載體的多元化亮化格局。同時，加強日常監管維護，今年先後投資280萬元，完成了福銀高速xx入口處西平鐵路橋亮化設施安裝工程。制定下發了《關於進一步加強城區亮化設施管護工作的通知》，夯實城市亮化工作日常監督管理責任，保證了亮化設施正常運轉，對市容市政景觀日常管理情況實行全方位督查，對發現的問題及時安排進行處置，使xx夜景彰顯特色。三是建設功能完善的美麗城市。建成火車站大街、義烏路、新平路北段等市政路網，實施完成了西大街緩度改造工程、縣城區道路標線規劃打線工程，提升了城市交通水平。完成了北大街延伸段便民水果蔬菜批發市場建設工程，已引導商販入店規範經營，大大改善了馬路市場、流動攤點難題。完成了涇河xx城區防洪工程的配套工程，即涇河xx城區段南岸景觀綠化工程、6000米長的水系工程、景觀小品工程及各類設施噴漆工程等，建成了咸陽北部涇河岸最大的生態綠色景觀長廊。完成了集競賽、訓練、集會、演藝、休閒娛樂以及防空避險爲一體的綜合活動場所奧體中心建設工程，並投入使用，先後舉辦了中國頂級元老足球明星對抗賽、cBA季前賽、“星光大道冠軍”走進xx、絲綢之路羣星演唱會等大型演出活動，豐富了羣衆生活。完成了中山街北段延伸線等拆遷工程、西大街弱電線路入地改造工程、街景改造工程、城區街道花箱更換工程、綠化護欄安裝工程、4000㎡的人行道維修工程、3532.3㎡的縣城區各街道路面坑槽補修工程、垃圾填埋場維修工程、廣場及縣城區街道公廁維修工程，並整修沿街建築立面3萬多平方米，使城市容貌大爲提升，羣衆生活更加方便和諧。

　　四、公路環境整治工作

按照“政府主導，部門協作，綜合治理，標本兼治”的原則，以公路沿線綠化和過境城鎮村環境整治爲重點，以優化美化公路路域環境爲目標，把公路環境衛生整治與城鄉整潔行動相結合，與創建衛生村鎮相結合，與農村垃圾規範化處理相結合，通過集中綜合整治，達到公路路面無損壞，過境城、鎮、村垃圾處理規範，實現全縣公路路域環境“暢、潔、綠、美、安”，提升公路交通服務的整體質量。一是加大力度，解決長期以來積存的難點問題。按照屬地管理和誰的路產誰維護整治的原則，對公路路面、橋涵損壞及附屬設施進行整治、維護，達到公路養護規範標準；對公路建築控制區內的違法建築、地面構築物、非公路標誌標牌、非法加水洗車攤點進行堅決取締，對全縣審批合法的加水洗車攤點，有行業主管部門統一標準，規範設置，硬化平交道口；依法整治公路沿線擺攤設點、違法預製場、磚廠、拌合廠、石料廠、煤場、灰場、燒窯、廢品站等，並對公路沿線存在污染的有關企業進行整治；充分發揮固定、流動超限檢測點的作用，加強聯動治超，依法打擊非法超限運輸車輛和貨運車輛沿路拋灑及影響公路安全暢通等行爲；整治車輛亂停放等現象，規範公安交警部門固定、流動測速點的設置，進一步規範相關行業執法行爲。二是全面搞好公路沿線綠化工作，實施公路沿線綠化工作是縣委、縣政府確定的改善公路沿線生態環境、提升xx對外形象的一項重要任務，各鎮（辦）和有關部門加強領導、精心實施，強化工作措施，全力抓好落實。按照“統籌規劃，分步實施；政府主導，廣泛參與；分工負責，夯實責任”的原則，以加快建設“現代新都市、和諧新xx”爲目標，按照有關文件要求，對全縣範圍內幹線、農村公路兩側及過境村鎮的綠化苗木進行科學管護、補植，在公路兩側構建多層次的綠化景觀。

　　五、下一步工作計劃

20xx年，圍繞市創建辦及縣委、縣政府的工作安排和部署，我辦將繼續堅持既定目標，查漏補缺，強化工作措施，努力完成各項工作任務。

（一）建立國家衛生縣城長效管理機制。創衛不是一蹴而就的事，也不是一勞永逸的事，更不是“打掃一兩天衛生”的短期行爲，而是一個通過創建活動提升城市品位，提高全民健康水平的長效行爲。在下一步工作中，我辦將在今年國衛複審的基礎上，繼續加大國衛鞏固力度，督促各創衛成員單位建立各行業管理長效機制，鞏固創衛成果，持之以恆抓創衛，努力向更高目標邁進。

（二）繼續加大城鄉環境綜合整治工作力度。大力開展城鄉環境衛生質量提升工程，建成一批具有示範引領作用的環境整治項目，打造一批環衛清潔亮點區、村莊整治樣板區、攤點清理示範區、工地整頓標準區，全面提升城鄉環境綜合治理水平。深入細緻地對各類衛生死角、易反彈區域等進行摸底排查，並及時整治，確保城鄉環境整潔。同時，健全各類管理規章制度，探索長效機制，杜絕環境整治易反彈現象。

（三）繼續推進城鎮容貌提升工程。制定城鎮容貌提升規劃和實施計劃，以重點示範鎮、文化旅遊名鎮、市級示範鎮、縣級示範鎮爲重點，高水平編制城鎮容貌提升規劃設計方案，積極開展沿街建築外立面整修、違法建設拆除、多渠道增加城鎮綠量、夜景亮化、建築工地整治、市容環境管理等工作。加快西河覆蓋工程進度，老舊市場的提升改造力度。

（四）繼續加大公路環境衛生整治工作。下一年，我們將重點整治鎮、村道路兩旁垃圾亂堆亂放現象。依法整治公路沿線擺攤設點、違法預製場、磚廠、拌合廠、石料廠、煤場、灰場、廢品站、汽修門店和加水洗車點等，清理公路兩側農田可視範圍內的垃圾，安排清運、保潔人員，加強長期管理；取締出店、佔道經營、馬路市場，清理建築物上的亂貼亂畫現象；整修綠化帶，全面搞好公路沿線綠化工作，在公路兩側構建多層次的綠化景觀。

（五）完成縣委、縣政府以及上級部門交辦的其它各項工作任務。

xx創建活動領導小組辦公室

20xx年12月7日

明年工作計劃 篇3

新學期開始爲了進一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，提高本教研組教師的課堂教學能力和水平，促進教師成長，特制定本教研工作計劃：

一、指導思想

以校長室提出的“強化職業修煉”爲指導，以“聚焦課堂研究”爲導向，以促進每個學生的發展爲宗旨，繼續以促進教師成長爲出發點，以提高教師的學習研究能力，教育教學水平爲最終目標，緊緊圍繞新課程改革，切實加強我校教師培養和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的內涵，初步形成具有梅苑特色的教研氛圍，從而達到優化課堂教學，促進教師成長，全面提高教學質量的目標。

二、工作目標

1．加強對校本教研工作的.領導、協調和管理。定期檢查教研組教研活動開展情況，及時進行評比監督。

2．繼續完善已有的青年教師培養模式，本學期重點抓實50歲以下教師的開課活動即：50歲以下教師每學期完成面向全校開課一節公開課。有效發揮骨幹教師的傳幫帶作用，努力使青年教師在傳承經驗的基礎上，快速形成自己的教育教學風格。

3．深入開展“同課異構”等主題教研活動。在提升教研活動品質的基礎上，提升主題活動效率，發掘已有的教研組的特色，體現團隊成長的發展思路，創建市級優秀教研組。

4．繼續抓實抽課聽課活動，加強常態課調研工作力度，組織學校領導、業務領導、年級組長、教研組長和教學骨幹開展不定期抽課聽課活動。

5．進一步規範教研組活動，完善落實教研組課堂教學研討、常規檢查、校本培訓三項職能。

6．在初中七、八年級年級推行“小組合作”高效課堂教學模式改革，探索實施符合三中教學實際的高效課堂教學模式。

7．繼續對揚州市市級課題《小組合作有效性研究》和儀徵市級課題《城區薄弱初中減輕學生過重課外作業負擔的對策研究》的課題研究進行監督指導；督促完成其他課題研究的開題工作。

8. 組織教師做好“城鄉結對網絡教研“的資源共互享和異地網絡遠程教研活動的對接工作，推進我校教學信息化建設進程。

9. 做好學校教育科研資料的檔案整理工作，努力完成學校和上級佈置的目標和任務，配合其它科室做好相關工作。

三、具體措施

（一）推行新課程改革，打造和諧高效課堂

本學期課堂教學研究的重點是推行“自主、探究”高效課堂教學模式改革，提高課堂教學的效率。

1.2月初，組織召開“小組合作”高效課堂教學模式（試行）實施方案動員會，使參與課改教師認識到課堂教學變革的必然性。組織教師學習教學模式的基本內容，特徵。

2.明確“小組合作”高效課堂教學模式的每一環節後，由教導處牽頭組織參與課改學科骨幹教師按照“小組合作”教學模式的實施步驟、要求上好觀摩課，

4．加強學科教研組建設，實行定期集中研討制度，及時解決教學中遇到的問題，總結經驗，提高教學水平。教研組開展教研活動要達到“定時間、定地點、定內容”的要求，並及時做好教研活動記錄。學校業務校長進行檢查指導和考勤。

5. 主題教研：以教學中的問題或困惑爲研究內容，確立一個教研主題進行研究，教研組內每人至少圍繞主題選擇一單元進行備課，要求結合教學實際立足於教師的成長需要，完成後依據上學期的要求上交活動材料，學校校本教研領導小組參與活動進行檢查指導

6．進一步依託我校現有網頁，發揮網絡資源平臺的作用，積極建立網站，積極組織開展校際間網上教研、網上備課等教學交流研討活動，實現資源共享、共用，促進教研手段的信息化和現代化，提高教研工作效率。

（四）加強課題研究，推動學校內涵式發展

1．對於立項的各級課題，跟蹤管理，做好課題研究各方面的指導，促進課題研究向着規範有序、高效優質的方向發展。課題研究要重成果體現，本學期將圍繞學校研究課題，組織教師撰寫教學反思和研究論文，積極參加省市級論文評比。

2．繼續深入推進本校小課題的研究工作。通過組織培訓、學習來提高課題成員的思想認識，達成共識。在繼承以往經驗的基礎上推陳出新，繼續深入，將課題研究做實做細。整理保存第一手的研究資料。

3．引導青年教師寫好教學反思。在保證每週認真完成2-3篇教後小節的基礎上，還鼓勵教師將參加校本教研活動中感觸最深的事、教育教學片段，通過案例的形式撰寫出來，並和全組老師一起分享。通過教師的自我反思，就是想讓反思成爲教師的一種習慣，使教師能夠在總結中提高教育教學理論水平，在借鑑中創新課堂教學實踐。

四、工作安排

二月份：

1. 根據學校整體工作計劃制定本學期教科室工作計劃。

2. 教研組長制定本學期教研組教研活動計劃。（同時上交紙質計劃及電子版計劃）

3．召開“小組合作”高效課堂教學模式（試行）實施方案動員會。

4．召開教研工作例會。

三月份：

1. 制定青年教師彙報課活動具體實施方案，做好宣傳動員工作。

2. 教研組對青年教師培養對象進行教學診斷。

3. 教科室組織新課改教師“小組合作”高效教學模式研討活動。

4. 召開教學工作例會。

四月份：

1. 對小課題研究進行調查監督。

2. 組織開展青年教師彙報課活動。

3. 開展“主題教研活動周”活動。

4. 教科室進行聽課筆記集中檢查。

五月:

1. 進行小課題研究案例評選活動。

2. 青年教師培養對象上交1份典型課例教案,青年教師培養對象上交優秀教學課件。

3. 教科室組織開展 “小組合作”高效課堂教學模式改革觀摩課活動。 六月：

1. 檢查課題組的課題檔案。

2. 收取青年教師培養對象試卷（每學期獨立出一份合格試卷）

3. 教研組進行教師各項檢查（觀課議課、集體備課、教學反思等），教科

室、教務處進行復查。

4. 整理各種材料和考覈資料，收集統計年度內各類獲獎證書，做好獲獎情況統計工作。