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教科室教科處學期工作計劃(通用5篇)

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光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編幫大家整理的教科室教科處學期工作計劃(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

教科室教科處學期工作計劃(通用5篇)

  教科室教科處學期工作計劃1

新的一年,我校教研工作要緊緊圍繞教育事業發展的中心工作,堅持鞏固成果、深化改革、提高質量、持續發展的方針,以校本教研爲中心,以加強教學管理、規範教學行爲、提升課改實施水平、全面提高教學質量爲重點,積極推進校本培訓、課程改革、考試和評價改革,提升常規教研活動水平,促進我校教學與管理工作再上新臺階。

  一、深化教研方式改革,實現教研工作上水平。

1、加強引領作用,服務教師教研。

各學科教研教師要加強自身學習,真正成爲本學科最新教學理念和教學方法的帶頭人,並努力改變教研工作的策略和視覺,多教研,勤思考,最大限度地調動教師的課改積極性,做好各項服務工作。在引領和指導時,要逐步走向共同研討。倡導一種與教師和學生平等對話、交流,積極互動的方式,及時瞭解師生對新課程的需求,教師對新課程的理解、困惑與困難,及時調整課改實施策略,改進教研工作。

2、加強學科研究,發展深層教研。

要從目前課改推進實際出發,按照課題研究方案進行研究,針對學科課改難點,做好課改課題的實驗和管理工作,爭取學科研究在本期內有所突破。抓實常規教研工作,重效果、重提升,使教研活動向縱深發展,教研工作躍上新臺階。要始終抓住課堂這一課改主陣地,逐步實現教學方式和學習方式由形式的變化向內涵發展。

3、是繼續深化教學改革。

堅持和完善教學改革的有效機制,深入開展“學衡中、學洋思、實踐誘思探究教學論”活動。聚精會神抓教學,一心一意謀教改。

張熊飛老師所研究、實驗並取得成功的“誘思探究教學”,提出的優化課堂教學,提高教學效率的方法,也是對素質教育的一種有效探索,在教學中要既重教又重學,重視學生的主體地位,讓學生變學爲思,變學爲悟。教師要啓發、誘導、開竅作“引路人”、“催化劑”。教師要變教爲誘,變教爲導。教師的“誘”是條件、是外因,而學生的“思”是目的、是內因。這樣把“教”和“學”有機結合起來,以提高教學效率。

繼續學衡中洋思經驗,實施優質教育的第一要務,“把學生自我發展的任務分解爲課堂教學目標”,使課堂教學素質化、自動化,着力培養學生自我發展的能力,逐步實現“教是爲了不教”。注意從學生實際出發,目標要求適中,既不拔高,也不降低,保證中差生學好、尖子生學活。根據衡中經驗,與我校校情相結合,在教學活動中堅定不移地貫徹人本主義思想。在教學宗旨上,提出由“以教學爲中心”向“以育人爲中心”的轉移。這一舉措正是人本主義思想的再現和迴歸,體現了學校在辦學宗旨上解放思想、正本清源。在教學過程中,要通過大量的基本事實,運用科學的研究方法,使學生獲得和掌握知識,發展學生能力。誘導學生全身心參與,甚至讓學生重新體驗知識的產生過程。

實施教研教改活動,將一些德才兼備的年輕教師選拔到教研領導崗位上來,增強教研和教改管理能力。嚴格按照國家教育部頒佈的課程計劃,開齊科目,開足課時,切實地把教學工作作爲學校的中心工作來抓;同時,每學期都進行不同項目的教學專題研究,安排部分教師圍繞有關教研課題上公開課,並在課後進行評析、探討。

新課改帶來了新理念,給教師發展也帶來了新機遇。學校通過改革管理制度,從尊重教師教學個性化行爲出發,建立了適於教師發展的評價機制,解放教師的教學思想,鼓勵教師努力爭創自己的教學特色。增強全體教師教學改革的自主意識,提高教師的教學專業化水平。在新課改實驗教師選用上,我們對教師的年齡、教學水平等方面不做刻意要求,讓教師認識到,只要認真學習,努力實踐,不斷反思,教師人人都能走進新課改,人人都能獲得成功。

開展有目的、有計劃、有組織地聽評課活動,把被評的課作爲新的教育觀念與新的教育行爲相關聯的例證。通過聽課評課活動,使教師獲得真實體驗,從而提高反思自己教學行爲的要求和能力。加大校本教研、校本培訓力度,校本培訓要以教學反思爲突破口,以觀看VCD光盤爲抓手,以集體備課爲重點,以評選優秀教案、上公開課、觀摩課、示範課、研究案例等形式爲補充。堅持集體備課制度,認真搞好“備課、說課、研課、上課、評課、反思”活動。成立專門的教研室,配齊播放器材,保證教研活動正常開展。

4、加強管理力度,開展校本教研。

課程改革是一項系統工程,需要協同作戰,科學管理。課改的科學管理首先是要抓好制度管理,包括集體備課制度、指導檢查制度、激勵表彰制度、校本培訓制度等,以保證課改的順利進行。逐步讓課改向科研探討型轉化,不斷髮現提出問題,理清新思路,落實新措施,解決課改中出現的實際問題。要落實校本教學研究實施方案,改進和完善以校爲本的教研製度和工作方法,建立適應新課程和教師發展的民主、開放有效的教研機制。要把校本培訓融入校本教研,把課例展示、文本研讀、診斷反省、課題研究、問題答辯等教研模式與校本培訓結合起來,以校本培訓促校本教研,以校本教研促教師專業成長,形成借課改優勢提升辦學水平和提高教學質量的新局面。要加強校際之間協作,相互學習,使課改成功經驗互通互惠,共同發展。

5、加強總結反思,推進課程改革。

要想進一步提升課改實施水平,必須走一個實踐、反思、再實踐、再反思的循環上升過程。因此,我校要對上學期的課改實驗工作認真進行一次全面性的梳理,總結工作經驗,整理典型資料,分析研究存在的問題,提出應對策略,並組織相應的專題活動,讓教師在參與活動中達到“聽懂的要能悟出來,看明的要能做出來,會做的要能說出來,講出來的要能寫出來。”進一步推動下一步的課改工作。

  二、開展豐富多彩的教研活動。

以開展課堂教學研究爲重點,開展集體備課活動,帶着課題上研討課,推進教學改革。對於上教研課,必須強調要結合課題,體現研究的成果,評議時也要圍繞課題進行,課後必須寫案例分析,提倡一課一得。對於熱點問題,各抒己見,形成共識。對於教學方法改革,要突出方法能激發學生的學習興趣,能引導學生主動參與學習過程,能形成學生良好的學習習慣及正確的學習策略,能培養學生積極、健康的情感態度,形成正確的價值觀。大力提倡課堂的民主化,大力提倡將學生的實踐與社會實踐相結合。要以科研爲指導,學習研究的策略,汲取他人的教改經驗,確立個人的研究課題,並將課題研究與平時教學實踐、教研課、教學專題總結等結合起來。

(1)本學期要求人人要上教研課,要上示範課。在此基礎上,抓好校級課堂教學評優課活動、選拔與推薦優秀教師,進一步培養我校的骨幹教師。

(2)充分利用教師業務學習時間,組織我校教師上示範課,並聘請外校骨幹教師來校上課指導,集中精力進行觀摩課,把提高教師上課和評課水平落到實處,帶動教師迅速成長,爲開創我校研究課堂教學的新局面注入新的血液。

(3)改進教學後記的形式,突出質量意識,寫好教學隨筆,提倡每日三問:今天讀了沒有?今天想了沒有?今天寫了沒有?及時積累材料,總結得失,寫出具有較高質量的教學一得或教學論文。

  三、抓好常規工作,優化各項管理,提高工作的實效性。

1、嚴格執行課程計劃,堅持按課表上課,做到不擠、不佔、不讓任何學科課時。教務處將堅決執行課程計劃細則,對不嚴格執行課程計劃,上課不準時進課堂,課上隨意離開課堂,任意拖課,隨意換課等嚴格管理。提倡課堂作業應儘量當堂完成,確保學生課間休息。放學時按時請堂。教務處將加強平時檢查力度,作好記載,發現問題,及時糾正處理,形成規範的課程管理制度。開展興趣小組活動,充分發揮學生潛能,培養學生興趣特長。教務處也將嚴格輔導制度,加強輔導教師責任感,期末考評突出重點項目的考覈,如學生的喜歡程度,學生的參與率等,確保活動有序、有效地開展。

2、堅持平時檢查與期末考覈相結合的過程管理,建立教學工作月查報告制度。教研組長仍負責本組月查工作,但要將本組突出問題及時上報,便於當即糾正,杜絕後患。教務處組織校內視導,隨機抽查教師工作情況,仍突出上課、輔導、作業的重點檢查,但時間不限,次數不限,加強隨機檢查力度。教師備課,要放棄完美,追求突破,簡化煩瑣的書寫和機械的環節設計,強化思維的過程、創新的設計和教學的反思,充分展示自己的教學個性,形成自己的教學特色。教研組長要經常深入課堂,進行指導,聽隨堂課不少於40節,特別要加強對薄弱教師的聽課指導。

3、加強質量管理,實現“輕負擔,高質量”,讓學生想學、會學、樂學。要紮實抓好各科學習困難生的轉化工作,早一點打算,多一點行動,少一點埋怨,早一點落實轉化措施,多一點關心體貼,要花大力氣提高合格率與優秀率,確保我校全科合格率達98%以上。教師更要具有高度的責任感,切實提高輔導質量。

4、關注特殊學生的成長。特殊學生是學生中特別值得注意的羣體,班主任要給予更多的關心。在平時,班主任要多與家長溝通,及時將孩子在學校的表現反饋給家長,與家長共同有關工作。班主任在班級中要教育學生不能歧視特殊學生,要主動地與他們一起學習、生活,並給特殊學生找好結對夥伴,隨時隨地幫助他們,使他們感受到集體的溫暖,覺得自己過得很快樂。在作業方面,課任老師對特殊學生要區別與其他學生,可分層作業,不要強求一致,增添特殊學生的負擔。班主任要及時做好特殊學生的有關資料,要自覺學習特殊教育的有關經驗,提高管理質量,堅決杜絕對特殊學生放在一邊,不聞不問。學校將對特殊學生工作進行督促、檢查、考覈,大力表彰先進,使我校在特殊學生的管理上再上新臺階。

  四、練好本領,提高素養,樹立教師的良好形象。

實施素質教育的關鍵是教師,我校將大力提高教師隊伍的整體素質,以練內功,促提高爲動力,造就一支能適應現代教育發展的高師資隊伍。

1、鼓勵中青年教師繼續學習,提高理論水平和現代教育技能水平。繼續分層次培養骨幹教師,定任務,壓擔子,提供學習、鍛鍊和展示才華的舞臺,使他們向高一級層次衝刺。開展語文教師課文朗讀比賽、數學教師基本功比賽等活動。

2、對教師重點要抓好常規要求,既要加強課堂教學的研究,不斷改進教學方法,提高教學基本功的素養,也應不斷反思自己的教學,總結經驗,讓自己更快成熟。全體教師要完成”四個一“:讀一本現代教育理論書,研究一個課題,開一堂專題研討課,寫一篇教學論文。

  五、主要活動安排

八月份:

⒈制定教學計劃和教學進度表。

2.小學一、二年級教師教材學習。

九月份:

⒈各學科教研工作會(市)。

⒉校本教研經驗交流會(市)。

⒊語文、數學學科課題研究。

4.對教師進行摸底聽課。

十月份:

⒈教育質量分析會。

⒉校本教研工作調研。

⒊教學模式研討會(市)。

十一月份:

⒈鎮級課堂達標晉級驗收。

⒉教學工作調研。

⒊學生評價工作調研。

4.教育信息網及現代化遠程教育工程設備應用調研。

5.部分年級學科抽測。

十二月份:

⒈市級課堂教學達標課驗收。

⒉課改研討會。

3.校本教研工作調研評估。

4.部分學科抽測。

一月份:

⒈各學段學生期末水平測試。

⒉學期總結工作。

  教科室教科處學期工作計劃2

  一、指導思想:

圍繞《區教師培訓與科研中心20xx年上半年》的工作要求,結合我校教育工作實際,以教師素養提升工程”爲核心,認真落實“提高教育教學質量”和“提高教師業務水平”兩大重點工作,發揮校本教研作用,提高校本教研管理水平和校本教研質量。

  二、工作目標:

1、加強教研組建設,提高教科研人員和教研組長理論素養、組織能力、創新意識和教研水平,以評選優秀教研組爲契機,努力打造校級先進教研組。

2、加強教師隊伍建設,鼓勵和支持教師的專業成長,使更多的教師成爲區、校級骨幹教師和名師。

3、以課題研究爲抓手,努力促進教師教學理念、教學方法適應新課程改革要求,讓課題研究真正成爲解決教學問題的科研方法。

4、探索推進校本研究的多樣化活動機制,努力創建“校本教研示範校”。

  三、工作重點:

(一)加強教研組的建設,抓好常規教研活動;

在結合本校實際情況的基礎上,借鑑它校教科室、教研組的建設。與中心教科室聯繫,規範教科室的工作,建立教科室工作手冊。與校長室、教導處聯合做好優秀教研組評選的量化表。以評選優秀教研組爲契機,規範教研組活動的規章制度,發揮教研組長的帶頭作用。

爲了更有效地落實集體教研活動。實行領導蹲點教研組制度語文大組:史素平鄭秀益;數學大組:陳碎媛鮑建利;技能學科大組:金純靜陳方白

繼續加強有效校本教研活動管理,提高教研活動質量。

各個教研組保證每學期至少三次集體備課,語文、數學各教研組再分年級備課組開展集體備課活動,推薦組內教師認真上好一節研討課,要求上課老師要有詳案、要有教學反思,組長要安排好人員做好活動記錄。對在組內上研討課的老師,按校級研究課發放證書。

(二)加強教師隊伍建設,做好教師專業成長分層引領;

教師隊伍建設分三個層次:新教師適應期;成長期;成熟期;

1、對新教師的培養;

新教師的頭三年成長是關鍵的三年,也是爲他們的教學生涯奠定良好基礎的寶貴三年,學校有責任和義務要做好新教師的專業成長的引領。

對新教師的培養主要是將“青藍工程”與“語、數骨幹培養中心”結合起來,在去年放寒假前,已經召集新教師和語文、數學學科組的成員開過會議,佈置了寒假的任務。今年開學初要求他們將材料上交,教科室做好存檔,也爲評選優秀學員做憑證之一。開學初做好青年教師課題立項方案撰寫的指導,申報的課題若成功立項,則要做到三個“一”:一個照相機;一個記錄手冊;一個材料袋;將課題研究與日常工作結合起來,及時做好素材的收集和整理。做到有計劃、過程和小結,有階段研究報告,並要建立完善的研究檔案。讓課題研究成爲真正解決教育教學中問題的一個舉措,立項的課題研究實踐要取得針對性和實效性的成果。

2、對成長期教師的培養

成長期教師,也可稱爲合格教師,指教齡在三年以上,暫時還沒有取得一定的學術稱號,努力奮鬥在教學第一線的廣大教師。他們的發展目標是努力成長爲骨幹教師。成長期的教師已經具備了一定的課堂管理能力和教學能力,但是如果停滯不前則會有不進則退的危險。在認真完成教師成長檔案待的基礎上結合今年評選區教壇新秀與教師素養提升工程的契機,開展評選校級教壇新秀。競賽內容包括現場教學設計後的上課,基本功比賽

3、對成熟期教師的培養

成熟期教師是指已經擁有一定學術榮譽的教師,如區教壇新秀、區骨幹教師、教研組長,也指已經評上小學高級,需要更進一步發展的教師。成熟期教師的發展目標是學術上要有所成就,學術榮譽在原有基礎上向更高的目標前進,並能指導和帶動其他教師的發展。在認真完成教師成長檔案的基礎上,還有做好幫扶工作。

(三)深化教師學科素養提升行動,做好校本教研;

積極開展以“教學目標落實、疑難問題解決、有效作業設計”爲主題的“教學規範達標”和“學科素養提升”等校本教研活動,努力實現備課從教案設計向教學設計改進,從備教材備教法向備學生備學法改進,從備文稿向備材料改進,將組織一次教師素養考覈,不斷提高教師課堂教學水平,提高學科教學質量。

將校本教研和校本培訓有機結合起來,通過專業引領、同伴互助、自我反思等多種形式促進教師專業成長。努力爲教師的學習和教研提供機會,鼓勵教師業務冒尖。

(四)加強學校心理健康建設,促進心理健康教育的普及和提高

以心理健康輔導站建設爲抓手,重點培養一位心育聯繫人,成爲學校開展心理健康教育的幫手和動力。以心理健康教育教師資格證(c證)培訓爲契機,提高教師的心理輔導意識和心理輔導技術水平,爲學生的身心健康發展做好輔助支持。

(五)注重師德師風建設

1、本學期,我們將按照《中小學教師職業道德規範》的要求,進行自薦或他人推薦的形式,一學年進行一次優秀教師與優秀班主任評比,進行表彰和宣傳。

2、與學校工會聯合開展豐富多彩的教工活動,增強教師的凝聚力和校園的和諧。

  教科室教科處學期工作計劃3

  一、指導思想

按照市教育局教科室《20xx年崑山市教育科研工作意見》中的指示,我校堅持教育科研與課堂教育緊密結合,努力做到爲學校發展服務,爲教師成長服務,爲教育教學質量提高服務。使教科研工作再上一個臺階。

  二、工作目標

1、發揮教科研的引領作用,服務教師發展。對教師進行課題指導和各類培訓,通過專題研討會、“課題與課堂”展示活動和個別交流等形式指導教師進行研究,規範研究過程,交流研究成果,推廣研究經驗,通過優先發展教師,提高教師的教學能力和科研水平。

2、加強課題的過程管理,促進教師提高。紮實開展省市“十二五”課題、崑山市、校級課題的實驗研究,有計劃地開設課題研究課,通過開課、說課、評課等形式的活動,增強教師參與課題研究的積極性,使廣大教師普遍提升教科研工作和課題研究的水平。本學期重點開展1個江蘇省“十二五”規劃課題的中期研究、新一輪省“十二五”規劃課題的組織申報工作,組織5個蘇州市“十二五”規劃課題、2個崑山市級課題、3個校級課題順利開展,組織完成1個蘇州市葉聖陶教育思想研究規劃課題開題。

3、深化教育理論研究,搭建成長平臺。組織青年教師參加蘇州市、崑山市舉行的各級各類論文的評比等活動,提高教師的科研熱情,帶動青年教師寫作熱情。

4、抓好校本培訓這一重點工作,打造科研隊伍。努力把教師的專業發展作爲學校發展的重中之重,積極鼓勵教師參加提高學歷層次的進修與培訓,不斷提高自身的知識水平和理論修養,以學校的名師工作室爲抓手,培養一支科研隊伍。

  三、具體措施

(一)服務教師發展,極力發揮科研功能

1、加強校本培訓。認真落實《崑山市開展校本培訓工作方案》,結合本校實際,積極開展各類形式的校本培訓活動。通過培訓、學習使教師深刻地認識到開展教育科研工作的重要性,提高教師教育科研的水平和能力,努力構建學習型、科研型校園。依託崑山市“名師講師團”這一平臺,積極推進校本研修,以教科研爲引領,助力教師專業發展。

一是制定切實可行的校本培訓方案,明確活動時間、內容等,有計劃、有目的組織廣大教師學習教育科研理論,具有一定的可操作性;二是不斷完善校本培訓的組織機構,教研組、備課組通力合作,加強學科備課組建設,“堅持將集體備課與解決課堂教學實際問題緊密結合起來,與探索課堂教學有效模式緊密結合起來,與促進教師專業成長緊密結合起來,切實提高集體備課的質量和水平,充分發揮備課組在校本教研中的重要作用。”三是校本培訓的形式、內容要貼近教師,有理念上的衝擊學習,也有課堂實際策略的研討,有德育範疇的師生關係,具有一定的實踐性;四是校健全本培訓的資料,每一次活動從通知、簽到、活動內容安排、教師互動到活動的收穫記錄反饋等要齊全,在活動中促使教師成長,具有一定的實效性。

2、不斷規範教科研工作。一是抓好教科研隊伍建設,重點抓好市、校級教學能手、科研能手及課題組長的.工作,發揮他們的引領、示範作用。二是通過舉辦各種形式講座、培訓等活動,提高骨幹教師的業務水平和理論素養。本學期擬邀請2位崑山市級以上專家或教師進校講座,引領教師在專業發展方面進行自我規劃。三是積極培養骨幹教師,壯大教科研隊伍。四是完善、健全各種制度,增強教科室工作的活力,促使學校教科研工作走上持續發展的軌道。本學期擬舉行一次關於青年教師撰寫論文、研究課題的專題講座,從如何選題、如何寫作等入手,引導青年教師儘快步入科研行列,開展科研工作,提升自我成長步伐。

(二)突出課題研究,着力落實科研重點

1、按江蘇省教科院、蘇州市教科院、崑山教育局教科室的要求,及時做好資料上傳工作,召開專門的課題組長負責人會議,加強課題管理的過程性、真實性、科學性,讓課題研究工作成常態化,並利用好網絡及時反映宣傳課題研究的階段性成果,探索課題管理的評估方法,積極探索科學化的課題管理方法。

2、在認真學習省市級課題研究工作重點和要點的基礎上,結合學校覈心工作及教育教學工作實際,精心制定年度校級課題指南,使各課題有具體的、明確的研究任務。嚴格按照市級、省級課題的管理規範,我們制定了校級課題管理流程和校級課題管理辦法,精心編制了課題研究工作的相關表格,如課題申報表、課題活動記錄表、課題階段計劃表、課題階段彙報表課題成果鑑定書等。在課題研究開展過程中教科室將不斷完善課題管理制度,積極推進課題研究的有效落實。

3、加快科研的普及力度,確立研究課題,開展專業教學研究。要求各課題組負責人做好各類材料的積累和整理工作,幫助和指導各課題組制訂課題研究的具體步驟和問題的解決思路。做到:學期初有課題研究計劃,學期中按計劃紮實開展研究,積累課題研究資料,通過課題研究出成果,學期末提交課題研究階段成果,做好檢查總結工作。同時,教科室在課題研究開展過程中不斷完善課題管理制度,積極推進課題研究的有效落實。

(三)加強師資建設,全力打造科研隊伍

1、加強宣傳,提高認識,切實樹立“科研興教”觀念。堅持服務與引領並舉、規範與創新並舉、精品與普及並舉,有的放矢地做好教育科研的工作。明確教育科研是區域教育創新的原動力,是成功進行課程改革和推進素質教育的關鍵手段,是教師成長所必需的實踐過程,通過教育科研培養科學的工作態度,用科學的工作方法解決教育教學中存在的實際問題。

2、認真抓好學校科研骨幹隊伍建設。認真抓好各級各類名教師、學科帶頭人的隊伍建設,利用各種資源,加強培訓,發揮他們的科研帶頭示範作用,不斷提高他們指導推進教學實踐和課程改革的能力,不斷提升他們總結推廣教育科研成果不斷創新實踐的能力。

3、加強對名師工作室的管理,制定導師、學員工作職責,協調指導各室的活動開展,做好導師考察、交流工作,不斷提高工作室的活動質量,全面達成培養目標。

總之,我校的教科工作要堅持以教育實踐相結合、與課堂教學相結合的工作原則,把服務學校特色建設,促進教師專業發展,提高教育質量爲工作目標,認認真真完成每項工作,紮紮實實搞好每次活動,開創我校市教科工作新局面!

  教科室教科處學期工作計劃4

  一、工作思路

本學期,教科室在學校黨支部的領導下,立足於學校教學工作的實際,以深化課程改革爲中心,以抓落實爲主旋律,以深化課堂改革爲重點,以提高教學質量爲目標,強化常規落實,深入開展教學研究,不斷更新教學觀念,全面提高教學質量,爲學校的教育教學工作提出新舉措,開創新局面,力爭新突破。

  二、工作落實目標

1、每一位老師都能熟練運用“目標導學,質疑探究,當堂反饋”這一教學模式,規範每一位教師備課、上課、作業批改的行爲,把教學的各個環節一一落在實處,向常規工作要質量。

2、加強對校本教研的領導,定期開展校本教研活動,強化學校教科研意識,做好優秀教研(備課)組的評選工作。

3、加強九年級的教學管理,多角度、多方位地開展工作,找到教學的突破點,確保明年中考有一個理想的成績。

4、鞏固“週週清”、博文寫作、“家長開放日”等教學成果。

  三、主要工作和任務

(一)把探索“目標導學,質疑探究,當堂反饋”這一教學模式貫穿於整個學期之中。“目標導學,質疑探究,當堂反饋”教學模式突出“質疑”一環的原因在於學生的積極思維往往是從質疑開始的,培養學生的創造性思維,發揮其創造能力,又是現代教育的目的。培養只有讓學生敢於質疑生成,纔會不斷髮現新問題,才能積極主動地探究,才能培養學生髮現問題的能力,才能激發學生的求知慾。正是基於這樣的想法,我們把質疑引到了我們的課堂教學中,解答學生的各種疑問成爲我們下一步教學中的重要一環。

1、各教研組以 “目標導學,質疑探究,當堂反饋”這一教學模式爲藍本,結合本學科特點,加大研究的力度,通過大家的學習交流,力爭在本學期有一新的突破。

2、採用“賽課”安排和推門聽課相結合的形式,確保這一教學模式的落實。“賽課”安排兩輪:期中前一輪(授課順序爲八年級、九年級、七年級),期中後一輪。提前兩週通知(詳見網站上的《教學工作要點》),每天安排兩節課,上課地點在團校,效果以學生的質檢爲依據,課後由教研組長(備課組長)組織評課。

推門聽課不提前通知,到課堂隨堂聽課,效果也是以學生的質檢爲依據。推門聽課時首先檢查的就是教案。

注:評課的標準是效果。效果好的標誌是學生學得緊張。教師的責任不在於教,而在於教學生學。先學後教,以教導學,以學促教。教學原則是學生會的不教;學生說明白的不重複;學生不會的儘量讓學生自己解決問題。教師少講、精講,只做點撥性的引導。

3.結合第二輪“賽課”組織“教師講課比賽”。時間定在期中考試後第二週;40週歲以下的老師必須參加,40週歲以上的自願參加,對優勝者給予一定的獎勵。參加“比賽”的老師不再參加第二輪“賽課”。

(二)狠抓常規管理,促使教學質量穩步發展。

備課要認真。要提高課堂教學質量,必須從教師的備課抓起。教師備課可參考《永威中學教案集》,經集體備課後達成一致,然後各教師再結合自己的教學實際,確定出自己的教學思路,備課時一定要將其各個環節做到心領神會,爲上課做好充分準備。堅決杜絕無教案上課。各組長能帶動本組成員提前備出一週的課,並在每週五下午第二節課前將下週的教案和課件上傳的教科室。教科室根據各組長標註的最滿意的教案和課件定期上傳到學校的網站上。

  教科室教科處學期工作計劃5

  一、指導思想:

本學年度,教科室在“尊重每個人發展每個人”辦學理念的指導下,突出質量立校與科研強校的指導思想,以“用作爲換地位、用成就換尊嚴、用奉獻換形象、用今天換明天”的信念,實行精細化管理,把我校教研組建設、教師隊伍培養和教學科研工作提高到一個新的層次。

  二、工作思路:

以質量建設爲中心,以教研組建設爲依託,以教學科研爲突破口,推行教師自我發展規劃,整體提升教師隊伍教育教學科研水平;改進教師評價方法,以教師的發展爲本,充分調動教師的工作熱情,激發教師的潛能,努力打造一支師德高尚、觀念先進、業務精良的教師團隊,實現教學質量的恢復性增長,進而實現跨越式的增長。

  三、具體內容:

(一)教研組建設方面

1、堅持業務學習,實施讀書行動計劃

加強教育教學理論學習,實施讀書行動計劃,建設學習型教研組。爲達到新課程體系的要求,進一步提高廣大師生的人文素養和文化底蘊,教研組要引導教師養成“閱讀”的習慣,喚醒教師的讀書需求。在教師發展規劃中,每位教師制定每學年的讀書學習計劃,並上報教科室,存入教師個人檔案。對“多讀多思、以讀促教”卓有成效的教師給予適當獎勵並予以表彰。

2、普及“四有”生本課堂教學,開展教學交流活動。

課堂教學的質量是學校生存的根本,通過一年的努力,“四有”生本課堂的理念已經深入人心,在部分教師的課堂教學中得到了很好的體現。但是我們看到,現在的課堂教學離我們預設的目標還相差較遠,有的老師僅僅在公開課中加強了研究和應用,在日常教學中應用很少,還有極少量的教師對其興致不高,知之甚少。今年我們將繼續堅定不移地推行“四有”生本課堂的理念,普及“四有”生本課堂教學,力爭把這項工作推向深入。以教研組爲單位,在今年10月和11月舉辦“四有”生本課堂教學達標活動,以教研組長、備課組組長、組內骨幹教師和學科帶頭人組成聽課評委組,進行量化打分,實現課堂教學人人過關、力爭80%達到優秀的目標。

在今年9月下旬,舉辦教研組長研究課活動,10月份舉辦高三第一輪複習探討課,在明年2月上旬舉辦新進教師彙報課,下旬舉辦高三第二輪複習探討課,3月舉辦青年教師優質課競賽,4月舉辦中年教師優質課競賽。

3、落實集體備課制度

認真執行《遠安一高備課組量化評估方案》,備課組長要增強備課組的凝聚力,要充分發揮引領作用,要進一步加強集體備課的實效性研究。提倡以備課組爲單位備電子教案,嘗試學案導學的做法。高一備課組要加強初高中銜接教學的研究,在教學內容上進行銜接,在學法上進行指導,9月份完成初高中銜接教學校本教材的定稿;高二年級備課組在培優輔差上加強研究,制定計劃,在明年5月份完成遠安一高培優輔差校本教材的定稿;高三備課組要加強高考的研究,提升複習效率的方式方法研究,落實基礎和培養能力的研究,特別是培優的研究要加強,儘快出成績。

(二)教科研工作方面

4、加強課題研究,積極探索校本課程開發。

課題研究要爲教學服務,用課題帶動教科研,以研促教、教研相長;課題研究要有利於教師的發展,以提高教學質量爲終極目標;課題研究採取分階段進行,分級要求,並以制度做保證進行考覈獎勵。

省市級課題研究要有組織有計劃,教研組要全員參與,分工合作,教研組長和備課組長積極協助課題組開展研究、整理資料和彙報結題,並在教研組內推廣實踐,力爭在二至三年內完成。學校對其大力宣傳,擴大影響,並按照《遠安一高教改課題立項及管理辦法》對課題組給予獎勵。

小課題研究(包括校級課題和個人課題)要立足解決教學中的實際問題,要求本着“低起點、小切口、短週期和大影響”的原則確立。學校平常的教學研究主要是日常教育教學的小問題,課題都是從實際問題中提煉出來的,教師的教研要強調問題解決,不搞花架子。一般在一年完成,並把研究的成果以論文形式寫出來,學校彙編成冊,在此基礎上進行評優獎勵。