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新辦幼兒園工作計劃書大綱

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【導語】新辦幼兒園應該 大力推進家校互動實事項目,密切幼兒園與家長之間的聯繫,形成家園互動工作機制,做好幼兒園輻射社區和與社區共建工作,形成家園、社區教育合力。下面關於新辦幼兒園工作計劃書 ,一起來閱讀下文吧!

新辦幼兒園工作計劃書

  【篇一】新辦幼兒園工作計劃書

  一、指導思想

以科學發展觀統領幼兒園的各項工作,以《幼兒園教育指導綱要》爲指針,按照教育局的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼兒園可持續發展,聚焦幼兒園特色發展,致力追求內涵發展。圍繞區"規範管理,突出特色,促進均衡"中心工作突出重點、狠抓規範、推動發展、力求創新,以保教結合爲原則,以貫徹安全工作爲主線,以師資隊伍建設與內涵建設爲重點,以促進幼兒發展爲目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

  二、工作思路

201x年幼兒園工作思路是:認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》》和《幼兒園教育指導綱要》,以"發展孩子、服務家長,成就教師"爲教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設,規範管理,突出特色,促進均衡,優質服務。努力"營造一個家的氛圍,,讓每一個孩子健康快樂地成長"。

  三、主要工作目標

(一)規範管理。, 增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制,繼續進行人性化管理。

(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。並進行年度考覈

(三)突出特色。以保教並重爲前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行爲規範上下功夫,在英語教學、蒙氏教育及美術教育等特色教學上有所突破。

(四)優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續家訪和家長開放日活動的開展。

  四、主要工作及措施

1、規範管理,重視有效的過程管理。制定"誰分管誰負責"的責任考評制度,重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

2、以"愛崗敬業、創造奉獻"的園風精神爲核心,宣傳和提倡園內要有"互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣",精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人爲本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作着是幸福與快樂的,變"要我做",爲"我要做",使幼兒園成爲教職員工快樂的精神家園。

3、 營造良好的人文環境。

(1)強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

(2)根據幼兒園園本培訓計劃,進行每週一次的教師教學能力的培訓。

(3)加強教研,提升教師專業素養。

(4)加強師資隊伍基本功的培訓,

(5)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

(6)教師一週一例會,保育員雙週一例會制度。

4..組織各類人員外出參加業務培訓

突出特色,配合幼兒園的特色課程"海爾英語",本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

  五、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園雙語辦園特色

1、加強教研,促進教師的專業提升。

2、加強金蒙早教課程的推廣,發展幼兒的語言表達能力。

3、加強園本教研,進行半月一次公開課,教師進行說課,評課和反思。半月寫一次教學筆記。

  六、保教工作

1、加強園內教育教學常規管理,培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比,進行每週一次的流動紅旗的評比。

2、打造金蒙早教和英語教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索英語教學、金蒙早教如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。

3、開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到"眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育"。 4、在教師中開展以下活動:上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。

5、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

  七、後勤工作

1、更新觀念,增強服務意識。調動全體後勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係,以滿足師生、家長的合理要求爲出發點和歸宿,全心全意爲師生和家長服務。

2、抓好幼兒保健管理。

(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑瞭解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

(2)加強生活護理和消毒制度的`執行,加強檢查、督促。

(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考覈辦法》,加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和流失關。

  【篇二】新辦幼兒園工作計劃書

  一、指導思想

認真貫徹落實黨的XXX會議精神和“社會主義核心價值觀”重要思想,繼續深入貫徹執行《幼兒教師一日工作規範》、《幼兒一日生活規範》,強化幼教管理,更新教育觀念,推進“園本”教研,不斷提升園所質量,確保幼教事業健康發展和保教質量全面提高。

  二、工作目標

(一)、強化幼教管理,提高辦園質量

1、不斷完善各類規章制度和各類人員考覈細則,實行量化管理。在組織實施的過程中要注重情感領導、制度管理,強調從情感入手,尊重、信任、理解教師,用“心理置換”的心態正確對待一切,讓“愛”充滿校園,“嚴”與“寬”並存。對教職工的德能勤績考覈中規定的項目要定期進行量化考覈,對於一些調查問卷、評議表、家園聯繫表等設計要內容詳細、規範,並進行彙總和反饋分析,讓各類表格真正發揮它的作用。

2、密切家園關係,促進家園的良好合作。一是通過開放一日活動、家訪、與家長交談、家長園地、家長會等,向家長及時傳遞幼教信息,宣傳幼教知識,讓家長了解幼兒教育,並廣泛聽取家長對我們的教育教學的意見和建議,以取得家長的配合與支持。二是認真做好幼兒成長檔案的建設工作,通過文字記錄、幼兒作品、影像資料、各種測驗和調查結果等來幫助家長了解幼兒發展、認識幼兒教育、建立經常性的家園聯繫,共同促進幼兒的發展。

(二)、強化隊伍建設,提高整體素質

1、注重自身學習,教育思想觀念新,教研意識強,領導班子團結合作,作風民主,精幹高效。

2、要有促進教師專業發展的規劃與措施,有保證教師主動繼續學習的管理措施。積極創造條件並鼓勵教職工參加各級相關培訓,業務素質不斷提高。不定期組織教職工外出參觀學習,要珍惜每次外出參觀學習的機會,帶着問題有目的的去學,並把學到的知識應用到幼兒園、班級管理中來。其次要加強教職工的職業道德建設,關心愛護幼兒,儀表端莊,言行文明,以身作則。

(三)、強化保教工作,提高保教質量

1、繼續貫徹落實《幼兒教師一日工作規範》、《幼兒一日生活規範》,培養幼兒良好的行爲習慣。針對農村家長素質偏低,文明禮儀差這一現象,本學期把培養幼兒良好的生活、學習、衛生、行爲習慣作爲重點,其次要注重“細節”管理,在細節上求發展,可以利用晨檢時間給幼兒剪剪指甲、幫幼兒穿好衣服、梳梳頭髮、繫系鞋帶等細節活動促進家園關係和幼兒良好行爲習慣的養成。

2、做好園本教研,提升教研質量。園本教研是以幼兒園爲本位的日常教學研究。從幼兒園的角度來說,建立以園爲本的教研機制是提升幼兒園辦園質量的有效途徑,是不斷提高教師駕馭教材能力的一個平臺。一是每週至少保證1次對全體教師的基本功、教材進行培訓,並定期對教師的培訓內容進行考覈。特別要注重對課堂教學薄弱的教師的個別指導,在組織聽課的同時重點抓好評課、議課環節,讓每堂課效果紮實有效。在此基礎上研究課堂教學模式,可以把它作爲本單位的自立課題進行研究,本學期重點是研討體育、科學學科的課堂教學模式。三是重視科研課題研究,突出辦園特色。

3、加強教育環境的創設,促進幼兒成長。繼續探討如何根據主題教育活動創設有利於幼兒獲得更好發展的環境。一是要從兒童的角度出發,注重全員幼兒參與。主題佈置要以孩子的高度爲主,較高牆面可以留白,並注重牆裙部分的利用,主題佈置要體現幼兒園的特色、幼兒的特色和農村的特色以及國家大事、季節時令等,要有品味,有文化內涵和教育內涵。

4、做好衛生保健工作,促進幼兒健康成長。培養幼兒初步的健康意識,讓幼兒擁有健康的體魄是我們保教工作的首要任務。首先要做好新生入園前的健康查體工作,確保健康兒童入園。並定期按規定對全園幼兒進行健康查體。其次繼續進行幼兒體育達標活動。第三,利用家長會、家園小報、宣傳欄、健康教育課等有針對性的對家長進行衛生保健知識講座與宣傳,讓幼兒和家長掌握必備的健康教育知識。

5、以活動爲載體,加大輿論宣傳力度,營造發展學前教育的良好氛圍。爲加強幼兒教育的宣傳工作,促進幼教信息的傳播與交流。

  三、保證措施

1、加強制度建設。進一步完善各類管理制度、責任制度,嚴格幼兒教師德能勤績考覈,嚴格過程管理,努力做到公正、公平、合理,使幼兒園工作走上制度化、規範化軌道。

2、切實抓好園本培訓工作,定期對各單位培訓情況進行考覈,不斷提高教師素質和業務水平。

3、認真落實《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》精神,結合新教材內容,搞好課程整合,改進教學方法,轉變教學觀念。

4、抓科研、促教研,向教育科研要質量,推動幼教事業的發展,並開展各類業務比賽活動,以活動促發展。