人力資源實習報告3000字

不少畢業生爲了累積經驗而努力積極找實習工作，有的則是爲了從不斷更換的實習工作中找到自己適合的工作，有的乾脆就是爲了打發時間，讓自己躲在實習的外衣裏，遲遲不肯面對找工作獨立生活的現實。下面是小編爲大家收集整理的人力資源實習報告3000字，希望對大家有所幫助!

　　【人力資源實習報告3000字1】

光陰似箭，不知不覺中，一年的見習期即將結束。一年裏，在領導的關心和同事們幫助下，我努力學習，認真工作，盡職盡責，基本適應了企業的工作環境和文化氛圍，較圓滿的完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、持續學習，儘快適應角色轉變，進入工作狀態

保持良好的心態、擺正學習者的位置，是年輕人幹好工作的前提條件。作爲一名剛剛離開校門、踏上社會的新員工，我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業的良好心態，擺正一個學習者的位置，遵章守紀，努力工作，努力學習。

由於剛從學校出來，且缺乏實踐經驗，我對國有施工企業性質的人力資源管理工作了解不多，認識不深。爲了能儘快適應環境，更好地開展工作，我特別注重加強專業知識的學習，堅持“向同事學、向書本學”的思路，不斷提高業務水平，以彌補自身專業知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行，必有我師”，企業中的每一位領導和同事都是我的老師，他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學習的源泉。爲此，我積極向身邊的領導、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經驗，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法爲榜樣，規範和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統地學習企業人力資源開發與管理、國有企業黨務管理實務等業務知識，努力掌握與企業主營橋樑工程業務有關的有關工作內容，熟悉工作流程。

同時，我通過仔細閱讀企業年鑑、史志，儘快熟悉企業發展歷史和概況以及生產經營形勢，特別是掌握基層人力資源管理工作的程序，做到心中有底，從而提高工作的針對性，保證工作效果。此外，我還積極利用文件、網站、OA辦公系統等了解項目管理、改革改制、法務法規、紀檢監察、企業文化等企業經營管理的思路和舉措，讓自己儘快成長爲一名真正的“大橋人”。“積小流成江河”，通過近一年的持續學習和熟悉企情，我逐漸完成了角色的轉換，逐步進入了工作狀態。

　　二、塌實苦幹，認真履行職責，做好本職工作

見習期間，我嚴格遵守各項規章制度和工作紀律，嚴於律己，在完成本職工作和領導交辦工作的同時，積極主動的協助同事開展工作。

我於201x年7月中旬提前報到後，即開始在人力資源部實習，主要負責二公司2005年新員工接收分配與崗前培訓的前期策劃和組織。在部門領導的指導下，我配合教育培訓主任按時圓滿地完成了新員工的接收、崗前培訓組織與實施、人事檔案代理、戶口遷移等報到手續，同時與團委、工會等聯繫，適時開展了一系列形式豐富多彩的文娛活動，增進新員工之間的相互瞭解，提升內聚力。

正式工作後，根據部門分工，我主要負責制度建設。到目前爲止，曾先後參與編制了二公司《人力資源工作手冊》、《人力資源“十一五”規劃》、《項目部(分公司)領導人員選拔、聘任、管理辦法》、《員工調配管理辦法》、《項目經理述職管理辦法》、《勞動用工管理辦法》等一系列管理辦法，爲促進公司人力資源管理工作的程序化和制度化做了一定的貢獻。其中《人力資源工作手冊》分工作性質、工作目標、工作要求、工作職責、工作內容和安排、工作方法、涉及的機構及需處理的關係、注意事項等八個方面對人力資源開發與管理的各專項工作進行了細緻分析和研究，並編制出詳細的工作流程圖，旨在進一步促進人力資源管理的規範化，並在規範化的基礎上實現創新;《人力資源“十一五”規劃》分析了未來五年企業人力資源需求和供給趨勢，提出了在鐵路客運專線跨越式發展的歷史機遇期和集團IBO戰略的新形勢下企業人力資源開發與管理工作的指導思想、基本目標、組織措施，爲今後一段時間內企業的人力資源開發與管理工作指明瞭方向;《項目部(分公司)領導人員選拔、聘任、管理辦法》結合企業發展新思路和項目管理新模式，對基層單位經營管理和領導班子成員的選拔、聘任進行了進一步的規範，促進了選人用人的程序化和經營管理隊伍建設;《員工調配管理辦法》強調了調配紀律，規範了調配秩序，統一了全公司的調配行爲，實現了人力資源的集中管理;《項目經理述職管理辦法》通過制度化的項目經理述職，進一步加強了以項目經理隊伍爲主體的公司經營管理者隊伍建設，對提升項目管理水平有一定幫助;《勞動用工管理辦法》通過建立員工擇優錄用、能進能出的現代企業用工制度，進一步規範了勞動用工制度，爲人力資源管理的精細化奠定了基礎。

與此同時，在文字材料方面，我主要參與起草了二公司人力資源部2005年工作總結、2006年工作要點、2005年教育培訓工作總結、2006年集團人力資源工作會議經驗交流材料、專業技術幹部、複合型政工幹部隊伍建設調研報告、部門部分報告、請示及部分領導講話稿等，自身的文字能力和綜合思考能力得到了進一步的鍛鍊和提高。

由於部門人手相對較爲緊缺，我同時協助部門領導負責幹部管理工作。年底，參加完成了公司領導班子後備幹部考覈材料以及科級幹部提任材料等相關工作，並及時上報集團;根據上級要求，完成了公司領導2005年財產申報等相關工作;今年職代會召開期間，作爲會議評幹組成員，參加完成了公司領導班子民主測評和民主評議工作等。幹部管理工作具有很強的原則性、保密性和敏感性，通過參與考覈、選拔、測評、培養等一系列組織工作，在黨性修養和保密觀念得到增強的同時，基本掌握了具有很大流動性的國有施工企業幹部管理工作的規律和方法，對如何更好地將“黨管幹部”原則與市場化選聘經營管理者有機結合起來也有了進一步的認識。

根據領導安排，本着“分工不分家”的基本原則，我還負責了專業技術幹部、工人、社會保障和勞動工資以及教育培訓和人力資源開發等方面的部分業務工作。例如，參與了2006年大中專畢業生引進工作，成功赴江蘇省國展中心、浙江大學等招聘;參與了二公司機關機構調整和部門職能、崗位職責清理工作;參與了二公司三級安全培訓資質的申報工作，節約了企業成本;與省、市人才中心等中介機構聯繫，組織了二公司成熟人才的招聘工作;參與了公司2006年上半年工資總額編制與調控工作;參加了兩期橋樑基礎施工培訓班的講義排、現場組織管理;參加了公司待崗人員清理和分析工作，按時提交了分析報告等。

　　三、勤於總結，查找不足，廣泛參加集體活動，不斷提高綜合素質

就企業而言，正如劉**總經理所言：“只有常改才能常興”;對於員工來說，唯有不斷思考與總結，才能適應企業不斷髮展的需要，對於我們這樣的年輕員工更是如此。因此，每完成一項工作和一月之後，我即利用部門例會的時機，深入總結和反省，找出工作中存在的問題和不足，爭取每完成一項工作和每過一段時間以後都能有所提高。例如，關於企業的制度建設，我個人認爲今後就應着重強調內容的細緻和完整，應結合企業實際，可操作性強，制度的制定過程應集思廣益，廣泛徵求各方面意見，同時制度必須考慮企業發展方向和趨勢，要有一定的前瞻性等。

總結的目的是更好地推動工作，而關鍵則在於具有敏銳的洞察力，善於發現閃光點。近一年來，二公司人力資源管理工作通過持續的健機制、激活力、打基礎，具有創新性的新舉措和有推廣價值的新方法不斷涌現，例如，**項目部從優秀技工中選拔施工員、公司積極推行成熟人才引進工作等都走在了集團的前列，且具有一定的開拓意義和社會影響力，我配合部門領導及時總結，大力宣傳，其中在《橋樑建設報》上發表了《創新選人用人機制，緩解人才壓力》、《打造人才小高地，引智添力促發展——二公司積極推進成熟人才引進工作》等新聞報道，產生了一定的影響。

從去年11月份起，我兼任公司機關團支部宣傳委員，負責機關團支部活動組織和宣傳。平時也踊躍參加二公司和集團組織的各項社會活動，曾榮獲二公司“學習共產黨員先進性、爭做四好青年”演講比賽二等獎、集團安全生產演講比賽和集團黨委學習黨章知識競賽優秀獎等，開拓了視野，鍛鍊了能力。

　　四、幾點體會