2016年度開發區招商引資工作彙報
切實把全局抓項目落實到招商引資工作的實際行動中，進一步擴大對內對外開放，充分利用國際國內兩種資源、兩個市場，不斷提高招商引資工作的社會化、專業化、市場化水平。下面是本站小編整理的2016年度開發區招商引資工作彙報，歡迎大家閱讀!
【2016年度開發區招商引資工作彙報1】
2016年，全區上下不斷創新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優化投資環境，搶抓機遇，招商引資工作成效顯著，但也存在一定差距。
一、基本情況
截止6月底，全區共引進新項目45個，合同引資70.69億元，在建(含續建)項目100個，實際到位資金37.6億元，佔全年任務的50.13%。投資11億元的聯盛產業公園(一期)、投資2.2億的精創電子科技項目、投資2億元的秸杆成型燃料生產項目均已開工建設，投資30億元的大別山四季彩色生態觀光園項目正式簽約。
二、主要做法
(一)改革駐外招商。根據2015年度駐外招商工作經驗和實際情況，重新調整駐外招商地點和駐外機構工作人員，完善駐外機構管理機制。2016年組建合肥、上海、浙江和江蘇四個駐外招商分局，各駐外招商分局工作開展有序。截止目前，各分局共走訪15座城市，拜訪企業118家，聯繫客商224人次，獲得項目線索16條。
(二)推進精準招商。一是謀劃編制招商項目。圍繞我區主導產業和“十三五”發展規劃，深入謀劃、編制一批符合我區發展的招商項目。根據金安區的實際情況，招商局已整理編制招商項目23個。二是編纂《行業領軍企業庫》。爲突出重點區域、重點產業精準招商，依據我區的支柱產業，編纂了汽車及零部件製造業、輕工紡織業、高端養老業、休閒旅遊業、農產品深加工、電子商務及現代物流業七個行業的全國前20名領軍企業庫。三是繪製招商路線圖。梳理行業龍頭企業，深入瞭解重點引資對象的特點、產業佈局、戰略計劃，繪製產業招商路線圖，實現精準對接。四是開展產業調研。依據我區重點產業，成立電子商務、總部經濟、新能源汽車、高端養老、休閒旅遊及裝備製造6個產業調研課題組，重點調研我區的產業現狀，國家、省、市的扶持政策，我區駐點招商區域產業龍頭企業情況等，通過調研開展有目的的產業招商。
(三)探索招商新途徑。一是加強以商招商。聘請有影響力的企業家、在外創業有成並有志爲金安發展做貢獻的人士爲我區招商顧問，及時傳遞招商資訊。《招商顧問聘任方案》正在加緊制定中，方案制定後將有力推動我區以商招商工作。二是探索代理招商。發揮各類商會、協會、中介機構的橋樑作用，將重點招商項目委託給有實力的招商機構進行代理招商。目前已與中國市縣招商網接觸洽談代理招商事宜。三是積極參與招商活動。積極參加六安市與中央企業深化合作對接會和六安·紹興旅遊推介會，共簽約項目2個，通過活動切實提高金安知名度。
(四)優化項目服務。一是建立重點招商項目定期調度機制。每半月召開一次重點項目協調會，加大力度協調解決項目落地過程中存在的問題和困難，確保項目落地工作制度化、規範化、科學化，提升服務水平。二是健全外來投資者檔案。定期深入企業進行實地走訪、座談交流，加強與企業聯繫溝通，瞭解企業建設、運行狀況，提供優質的協調服務，發現問題及時跟蹤解決，爲企業發展創造良好的投資環境。三是完善項目幫辦制度。爲適應招商工作新形勢，進一步優化投資環境，加大服務力度，推進招商引資項目建設，制定《金安區招商引資項目幫辦工作實施意見》，意見明確幫辦項目範圍及內容、幫辦流程和相關保障措施，建立由區招商引資領導組牽頭，引資單位、落戶單位、職能部門、區幫辦中心“五位一體”的幫辦體系，實現招商項目全程幫辦服務。
(五)健全考覈體系。3月份印發《金安區招商引資工作考評辦法》，招商引資實績考評以項目爲主線，突出考覈新項目、大項目比重，注重考覈項目簽約數量、開工率、資金到位率、投產率和稅收貢獻率。注重對招商引資項目全過程考覈，採取項目月報制，對項目數據統計、信息報送等基礎性工作進行網絡報送並公示。按月對新簽約項目開工情況、到位資金、形象進度逐個現場確認，並實行月通報制度。定期開展跟蹤督查和項目考覈，確保考覈真實性。
三、存在問題及不足
上半年招商引資工作雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些問題與不足。
(一)從進度方面來看：1-6月份，全區實現到位資金37.6億元，完成目標任務的51.7%;新引進億元以上項目數15個，達市級下達目標任務的42.9%;5億元以上項目數2個，達市級下達目標任務的28.6%。除到位資金外，億元以上項目數量均未達到市級要求的序時進度。
(二)從項目方面來看：項目數量明顯增多，開工建設較快。截至目前，全區累計新引進項目45個，同比增加了24個;新引進並開工項目27個，開工率達到60%。
(三)從結構方面來看：工業項目比重及投資額較低。截至目前，新引進工業項目13個，佔新籤項目總數的28.9%;協議總投資7.9億元，佔協議引資總額的11.2%。
(四)從排序方面來看：上半年，我區無論是在利用省外億元以上資金項目、新引進工業項目和新項目開工率上均未排全市前列，僅在新引進項目較多的縣區中位列第二。
(五)從新引進項目數量來看：全區完成進度不均衡。在鄉鎮街中，超額完成全年目標任務的是：椿樹鎮(新引進億元以上項目1個、5000萬以上項目1個)、清水河街道(新引進5千萬以上項目3個);完成全年目標任務的是：木南示範區(新引進3千萬以上項目2個)、毛坦廠鎮(新引進5千萬以上項目1個)、東橋鎮(新引進5千萬以上項目1個、3千萬以上項目1個);其他完成較好的是：示範園區(新引進10億元以上項目2個、億元以上項目5個)、雙河鎮(新引進3千萬以上項目2個)、張店鎮(完成3千萬以上項目1個)、施橋鎮(新引進3千萬以上項目1個)。截至目前，仍有個別鄉鎮街引進項目數爲零。在區直招商組中，完成全年目標任務的是：裝備及汽車零部件產業招商組(新引進億元以上項目1個)、總部經濟招商組(新引進年入庫稅收500萬元以上項目1個);其他完成較好的是：休閒旅遊產業招商組(新引進5千萬以上項目1個、3千萬以上項目一個)、電子商務及現代物流產業招商組(新引進5千萬以上項目1個)。
(六)從到位資金來看：超額完成全年任務的是：木南現代農業示範區(超23個百分點)、張店鎮(超12個百分點)、清水河街道(超10百分點);其他完成較快的是：椿樹鎮(完成全年任務的96.7%)、橫塘崗鄉(完成全年任務的92.3%)。截止目前，仍有個別鄉鎮到位資金爲零。
(七)從外出招商情況來看：截至6月底，全區領導外出招商次數共35次，其中區主要領導外出14次，位列全市第一。鄉鎮街完成外出招商次數的僅有示範園區(5次);區直招商組除休閒旅遊產業招商組(8次)、總部經濟招商組(6次)以外，其餘各組未完成半年目標任務。
四、2017年工作計劃
(一)提升招商項目科學性。金安區將組織專業人士及區直相關單位對已編制的招商項目進行座談交流，並聘請專業機構對招商項目進行深入調研和科學論證，編制詳實的招商項目本。
(二)積極開展招商推介活動。依託駐外招商機構和駐外聯絡處，積極開展專題招商活動，全年召開專題招商推介活動不少於四次。
(三)加大項目線索跟進力度。對各單位上報的項目線索要求按月報送線索跟進情況，便於及時準確掌握項目線索進展情況，將線索項目轉化爲意向項目。
(四)推進項目服務工作。繼續實行重點項目調度機制，堅持每月召開一次重點項目調度會，將服務項目工作落到實處;招商引資項目幫辦中心組建到位，建立幫辦制度，落實幫辦中心人員，按月通報，定期召開幫辦工作分析會。
(五)深化代理招商工作。借鑑發達地區經驗，加強與專業招商機構聯繫，積極探索中介招商和委託招商模式，將我區招商項目推向投資市場，吸引投資市場的關注，提高招商引資的實效性。
【2016年度開發區招商引資工作彙報2】
2016年以來，開發區按照全縣經濟工作會議和招商引資會議(4月27日)要求，及時分解了縣裏下達的全年到位資金20億元、招引億元項目10個、5000萬元項目5個的招商引資目標任務，制定了開發區招商引資工作方案。5月13日上午和8月23日下午分別召開了全區招商引資推進大會，要求區工委班子成員每人引進一個億元項目，區直單位和村年度要完成招商引資到位資金5000萬元，中小企業創業園年度內要引進併入住園區工業項目10個，其中創業園自己招引5個;1月16日開發區組織人員赴義烏參加義烏(六安)商會年會，8月30日開發區組織人員赴蕪湖參加“百家民企進皖西招商推介會”，並分別在會上推介了開發區招商引資項目;4月27日邀請了中國五礦集團、中鋼集團、首鋼集團三家央企負責人蔘加六安市在北京舉辦的招商推介會(全縣就邀請4家)，會上分發了開發區招商引資項目指南手冊;6月30日、7月7日、7月13-14日、7月28-30日、19月18日、10月28-29日組織人員分別赴成都、重慶、亳州、黃山、南京、江陰、蕪湖、合肥、北京等地招商;7月15日和9月20日分別召開全區招商引資調度會，進一步要求招商引資工作的重要性。截止目前，招商引資完成到位資金17.2億元，其中，礦企繼投11.1億元(開發礦業23550萬元、張莊礦業25650萬元、金安礦業7350萬元、五礦機械廠6950萬元、大昌礦業9850、金日盛礦業7580萬元、標準化廠房20070萬元、輝煌球團1億元)，新上項目投資6.1億元(霍達機械4500萬元、佳全電子5500萬元，清紅廢石處理12000萬元、昌繁自動化智能設備6000萬元、安徽好銘升建材科技2.3億元、秸稈資源化處理2300萬元、六安環境科技發展中心3300萬元、和興生態園3400萬元);今年以來引進投資5000萬元項目6個，其中佳全電子和霍達機械兩家投資5000萬元以上的項目入駐標準化廠房、和興生態園及大昌清紅廢石處理等4個項目全面開工建設，投資3.2億元的固廢處置項目已於6月2日成功簽約，開工前的各項工作正在緊張的籌備中;投資5000萬元入住標準化廠房的昌繁自動化智能設備項目已簽約，廠房正在裝修中，計劃10月份試產;安全信息平臺已完成可研設計。目前在談項目有鐵礦物流園、中糧集團擬投資的大型綜合農產品物流園、長山火車站擴建和羊毛衫加工等項目。
下一步打算：1、依託“兩個規劃”推招商。2016年，我們將繼續依託鐵礦開發及深加工產業規劃和循環經濟產業園規劃項目，按照目標、產業、規模等指標，排定招商工作路線圖，全面掀起招商引資和建設高峯。
2、藉助標準化廠房平臺助招商。2016年，隨着20萬平方米標準化廠房的逐步建成，我們將配合投資方合肥業輝投資集團，大力宣傳推介，力求標準化廠房小微企業(投資在6000萬元以下)入駐率達50%，減輕中小企業的投資壓力。爭取通過招商引資，將20萬平方米標準化廠房打造成開發區小微企業的孵化器。
3、加大力度，切實開展有針對性的跟蹤對接。緊緊盯住開發區鐵礦深加工配套項目和循環化改造項目，強化措施，明確責任，狠抓跟蹤對接，確保鋼鐵物流園、信息平臺、金融大廈、諾普大道、一貫制學校、白廟商業街等項目儘早落實，儘快建設。同時，全力爭取鋼廠項目早日恢復建設。
4、優化服務，做好安商、扶商工作。進一步完善開發區招商職能，加強溝通銜接，堅持跟班服務、專人落實等制度，隨時掌握落戶項目建設動態，落實具體措施，幫助業主及時解決項目建設中存在的困難和問題。安商、扶商是開展招商的基礎，有商不安，何談招商;只有做好落地客商的安扶，讓落地客商有一種到家的感覺，他們纔會發至內心的說我們好，纔會真心的幫助我們推介項目。
5、層層壓實工作責任抓招商。我們將牢固樹立招商引資是第一要事的理念，堅持內外資一起引、大中小一起上，只要是能帶來稅收、提供就業而且不影響生態環境的項目，都要積極地引進，保障經濟發展當前有活力、未來有潛力。要把招商引資任務細化分解到單位和個人，進一步理清責任清單、拉緊責任鏈條，努力完成全年目標任務。
招商引資是智商和情商的競賽，責任和意志的比拼，激情和感情的投入，過程和結果的追求。我們要以更高的熱情、更大的幹勁、更實的舉措，比干比強比擔當，創業創新創一流，奮力開創新常態下招商引資工作新局面，爲實現“十三五”良好進步作出新的更大貢獻!
1.2016年度招商引資工作彙報
2.2016年度開發區招商引資工作彙報
3.2016年度工商局招商引資工作彙報
4.2016縣招商引資工作彙報
5.2016年工商局招商引資工作彙報
6.2016年度鎮招商引資工作彙報
7.2016年度鄉鎮招商引資工作彙報
8.2016鄉鎮招商引資工作彙報
9.2016年促進民間投資情況調研報告
