公司上半年宣傳思想工作報告例文參考大綱

各位領導：

今年以來，我們xx礦業公司黨委堅持以黨的xx屆四中全會精神爲指導，以科學發展觀爲統領，全面落實冀中能源一屆二次、張礦集團一屆三次職代會精神，唱響主旋律，營造大氛圍，爲實現企業的和諧穩定和科學發展提供了強大的精神動力和思想保證。現將我公司上半年的宣傳思想工作向各位領導彙報如下。

一、積極組織開展貫穿全年的“保雙五、爭跨越、當功勳”主題教育活動，掀起新的高潮。

（一）周密部署，廣泛宣傳，強化輿論導向作用。

面對新形勢，新任務和新目標，我們站在了講政治、講大局的高度，深刻理解“發展、創新、做實”六字方針的實質和精髓，充分認識實現首季開門紅和二季度雙過半的重要性和緊迫性。爲此，我們周密部署，廣泛宣傳，切實發揮了輿論導的向作用。一是充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具，分階段有重點地進行宣傳發動。共懸掛橫幅32幅，張貼宣傳標語126條，出黑板報27期，報送宣傳雙五稿件34篇。營造了濃厚的“雙五”活動氛圍。二是鼓勁造勢不斷線，凝心聚力不斷線。2月18日，公司組織全體幹部職工認真學習了王社平董事長“2·6”講話精神，對XX年全年重點工作做了詳細安排和周密部署。2月25日，公司召開了黨羣部門工作會，確定了公司XX年黨羣工作目標，對各部門下一步的`工作做出了安排和部署，對“保‘雙五’、爭跨越、當功勳”活動進行了宣傳動員和思想上的再發動。3月2日至5日，公司召開了兩級班子學習會議和中層幹部學習會議。聽取了各井口、科室和下屬公司的工作彙報，並對重點工作進行了安排部署。3月18日、19日，公司領導班子利用兩天時間，在廣泛徵求羣衆意見的基礎上，召開了班子民主生活會。從提高思想認識、解決突出問題、創新工作機制、促進企業科學發展上下功夫，不斷提升領導班子科學管理的能力和水平。4月20日，公司又召開了中層以上幹部會議。圍繞冀中能源集團6000萬噸產量和銷售收入1000億元的新目標，結合張礦集團的發展態勢和xx礦業公司的實際，切實做好黨風建設和反腐倡廉工作。

（二）全員參與，嚴細落實，亮點頻閃，接報頻傳。

1、瞄準新目標，採取新舉措，實現新突破。一季度，我公司在各井及有關科室中開展了“生產創水平、首季開門紅” 勞動競賽活動。公司成立了競賽活動領導小組，細化了考覈辦法和獎勵標準，強化落實，獎罰兌現。集中精力加強了對底煤採區防火工作的管理力度，確定了合理的採區探掘方案，積極推行了科學的採煤方法，完善了礦井通風系統，扭轉了生產上的被動局面。xx井搶時間，趕進度，完成了主斜井絞車和電控設備的安裝工作，並投入了使用。加快了320水平開拓速度，實現了正常的採掘接替。在8324採區着力進行了急傾斜煤層分層放頂煤採煤方法改革，並獲得成功。西寺灣井克服舊區復採，頂板破碎等不利因素，精心組織，統籌安排，科學管理，優化採掘部署，加快了南翼81＃煤的探掘進度，保證了正常的採掘銜接，提高了單產、單進水平。

2、多措並舉，舞活銷售龍頭，實現創效增收。圍繞xx公司XX年經營目標，銷售工作的目標是在XX年的基礎上，XX年創收180萬元，力爭300萬元；基礎管理工作要做精做細，煤質管理上臺階，銷售市場實現新拓展。截止6月15日，銷售公司已銷售原煤15.55萬噸，超計劃3.4%，銷售收入實現4498萬元，超計劃3.4%，其它指標均好於去年同期水平，提前實現銷售工作時間、任務雙過半。

3、加大質量標準化礦井建設力度，提升礦井質量標準化水平。XX年4月份，公司抽調了精幹人員成立了質檢科，具體落實礦井的安全質量標準化建設工作。質檢科按照公司總體達標要求及礦井各專業季度安全質量標準化重點工作安排，對各井口安全質量標準化工作進行考評驗收。同時還要加強日常的檢查督導力度，幫助井口共同解決安全質量標準化工作存在的問題，爲各井質量標準化目標的實現提供了保障。

（二）企業文化建設。XX年以來，我們全面開展了學習貫徹集團公司企業理念和企業理念釋義，以及具有張礦特色的“張垣文化”，進一步完善和推行了”z-mset”精細化管理模式的企業文化支撐體系，以求實現新的突破。一是積極推進本企業與冀中能源集團的文化融和，組織幹部、職工認真學習《冀中能源企業文化手冊》和《企業文化建設推進方案》。根據張礦集團宣傳部的統一部署，4月份，我們認真組織幹部職工進行了冀中能源企業文化答卷活動。二是認真落實冀中能源集團vi視覺識別系統，懸掛旗幟和使用標識，灌輸企業理念，落實6s行爲規範。三是紮實開展安全文化建設。在落實安全生產責任，強化安全基礎工作的同時，謀求新思路，強力打造安全文化建設。在職工中先後開展了親情寄語、警示教育等特色活動，利用標語、橫幅、板報、印發傳單等形式向職工灌輸安全理念和安全知識，使之入心入腦。四是全面部署、貫徹落實第九個安全生產月各項活動，紮實開展,有序推進。堅持把安全生產月活動與當前安全生產工作緊密結合，通過開展安全知識問答、安全諮詢活動、安全文藝演出和創建“青年安全生產示範崗”等活動來營造氛圍。堅持將安全月活動與提高員工素質相結合。公司開展了多種形勢的安全培訓、事故案例光盤講座、技能比賽等活動，使員工素質大幅提升。堅持將安全生產月活動與事故隱患排查治理工作相結合。嚴格落實安全生產責任，規範安全生產管理制度，深入搞好三級事故隱患排查治理工作和安全質量標準化建設，搶前抓早，嚴細落實。