新上任酒店總經理髮言稿（通用8篇）

在我們平凡的日常裏，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，以下是小編整理的新上任酒店總經理髮言稿，歡迎大家分享。

新上任酒店總經理髮言稿 1

尊敬的各位領導同事們:

承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛，我有幸擔任副總經理一職，這既是一種榮譽，更是一份責任與使命。我將不辱使命，不負重託，以紮實的工作和一流的業績回報公司，回報領導，並努力做到以下幾點：

一是以知恩圖報的姿態對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務，以一流的工作態度、一流的工作質量、一流的工作效益，報答公司的培養和信任二是要以知難而進狀態對待工作。堅決做到三要：即把工作當作事業幹，把工作當作樂趣幹，把工作當作自己的事幹，主動想工作，堅持高起點；主動幹工作，堅持高標準；主動搶工作，堅持高要求；對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂的心態對待自己。不斷加強學習，不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到紮紮實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。

首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的`任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的後盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鑽研，努力打造企業文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好!

下面我重點強調一下下步工作重心：

第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，紮實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積澱的企業文化進行集中整合，進行規範，做到資源共享，例如草原興發每週四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋樑和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協作、配合意識。

第三、管理創新，繼續以五常管理爲基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理規範，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規範，並於第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

第四、完善激勵機制，激發員工潛能。深入推行績效考覈制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考覈一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

第五、完善總經理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。爲員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實員工餐每週食譜制度，落實好節假日福利發放，讓員工真心感受到家的溫暖。

最後，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局爲重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、永發輝煌燦爛的明天!謝謝大家!

新上任酒店總經理髮言稿 2

親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

新的征程，新的祝福，新的期待，在這灑滿皎潔月光的溫馨傍晚，我們相聚在熱情洋溢的海洋中。

在過去的20XX年，作爲酒店的發展階段，我們也面臨着重重困難，外部市場的激烈競爭，我們也有過舉步維艱，但是我們所有的員工能夠緊緊的擁抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的`堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作精神，在所有員工的支持配合下，還是取得了不錯的成績。我爲全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我的員工緻以最崇高的敬意!

20XX年，新的氣象，新的征程。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”，面對20XX年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啓新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。

最後，請允許我再一次祝願各位蒸蒸日上、宏圖大展！

新上任酒店總經理髮言稿 3

親愛的夥伴們：

大家好。

首先，自我介紹一下，我叫姜xx，是我們衆義掏羊鍋燒烤城的大堂經理。在今後的日子裏，將與大家一起工作，一起奮進。也希望夥伴們支持我的工作，在此，我表示衷心的感謝。也非常感謝張總和王總的支持和鼓勵，我深感使命榮耀，責任重大。同時鄭重承諾：認真做好自己的本職工作，恪盡職守、勤於工作，發揚民主，團結夥伴，嚴於律己，竭誠爲公司和夥伴們效勞，絕不辜負張總和王總以及全體夥伴們對我的期望和重託。

在效勞管理上，我們的口號是：“到達101%的顧客滿意”。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的”憑着細心的觀察和熱情的效勞，以“潤物細無聲”的方式，給客人營造一個溫馨的氣氛。使客人充分感受到友情的珍貴，親情的無價和家的溫馨。

我會不斷加強學習，在工作中總結經驗。我的工作方案和設想是：

一、當好“協助員”。協助領導做好上級領導安排的'工作和佈置的任務。

二、當好“效勞員”。做一個優秀的員工，無論是領導安排的任務還是我們日常工作中夥伴們的需要，我會給夥伴們做一個優秀典範、

三、當好“協調員”。協調好店內夥伴們的關係，充分發揮一個集體、一個團隊的重要性。

四、當好“管理員”。首先應管理好自己，只有這樣，纔會樹立鑑定的信念，形成良好地工作風格，同時也會更好的有利於自身的成長。

五、尋找“增長點”。在現在餐飲行業如此劇烈的競爭下，我們必須明確目標，對待工作中每一個細節力求做到“用心做、做精細”，做到節約一分錢就等於盈利一分錢的思想，做好內部管理，這樣我們才能更加輝煌的開展。

最後我希望在我的帶着下，可以給夥伴們創造一個溫馨舒適的工作環境，我希望在我的領導下，夥伴們在衆義掏羊鍋燒烤城這個大家庭裏面，工作開心，開心工作。我相信我們都會在這裏逐漸成長，我相信在夥伴們的努力下，只要我們永不止步，我們將打造膠南市第一家特色的餐飲店。

我的發言完畢，謝謝大家。

新上任酒店總經理髮言稿 4

各位員工們：

大家好！

我能站在這裏首先要衷心的感謝集團公司和酒店提供這樣一個平臺，感謝公司和酒店領導以及全體酒店同事們給了我站在這裏進行競聘演講的機會，站在這裏面對評委和同事們我既激動也感到非常榮幸。協調和融洽了辦公室與酒店各部門的關係，用自己以誠待人、良好的溝通能力和親和力密切了同事之間的關係和創造出團結向上的工作氛圍，在對外協調方面以誠信、謙虛的處世爲人風格，密切了相關職能部門的關係。辦公室是履行承上啓下、上傳下達，質檢督導，員工培訓等職責。按照辦事、辦文、辦會的要求，配合前臺部門作好經營管理和進行企業文化的'傳播。讓員工施展個人才能，釋放個人能量，讓每位員工在酒店快樂的工作。

個方面着手開展任職期內的工作：

一、繼續加大質檢督查力度，貫徹和執行集團公司和酒店的各項規章制度，弘揚企業文化，提高執行力。

二、當好總經理和酒店決策層在經營管理、內部挖潛、開源節流、節能降耗的助手和參謀，爲增加酒店經營收入、減虧、力爭實現盈利而出謀劃策並付諸於行動：

1、穩定客房經營，做好客房硬件設施的維護保養。

2、加強各部管理，主要從以下量個方面着手：

（1）嚴格成本控制管理，充分利用食品原料，做到物盡其用，保證出品質量，來穩定老客源和擴大新的客源羣體。

（2）加強的溝通，對客人提出的投訴及時整改並將處理意見回覆客人，同時作爲案例進行分析，對員工培訓，避免類似情況重複發生。

3、開源節流，增加新的收入增長點。

新上任酒店總經理髮言稿 5

親愛的各位員工：

大家好！

我能成爲順德浦項第三任總經理感到非常榮幸，同時也覺得肩上的擔子越來越重了。

在這裏，首先我要對順德浦項第二任總經理李觀道先生對我公司一直以來的引導和爲順德浦項在發展道路上做出的貢獻表示衷心的感謝！祝願他回國之後，身體健康、事事順心，也希望李觀道先生能一如既往地關心及支持我們順德浦項。

現順德浦項的經營狀況並不是很理想，受國內鋼板市場供過於求的影響，彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場一直處於低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩，共同努力，一定會渡過此次難關的。

作爲新上任的總經理，我希望大家能夠相信我，支持和配合我的工作。在這裏我向大家囑託幾點：

一、我們仍要繼續堅持從去年開始執行的“競爭力強化活動”，即減少浪費、提高業務效率、品質向上。我們才能以優惠價格提供優質產品和服務來滿足顧客要求，以佔得市場的一席之地。

二、我們要時刻準備，預測未來，只有能夠把握未來的人，才能成爲未來的.主人翁。即預測我們未來的顧客是誰；顧客所要求的產品是什麼；要求的技術是怎樣等。

同時，我們要不斷地鑽研新技術並開發新產品，且同時探索新需求及開拓新市常沒有發展就是退步，退步就代表着淘汰。

三、我們要團結一心。我們是一個城堡裏面的共同運營體，也是一個大家庭。相信只要我們每個人都能齊心協力，一定會克服一切困難，讓公司有更進一步的飛躍和發展，同時創造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發展了，我們的待遇也才能提高。

最後，祝大家身體健康！家庭幸福！

謝謝！

新上任酒店總經理髮言稿 6

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：

大家好！

感謝各位領導的信任以及大家的支持，讓我能成功的擔任上酒店xxx崗位這個重要職務。對此，我要對領導的信任以及大家的支持表示感謝！

作爲酒店的一名員工，我與大家也都不是什麼陌生人。過去這麼久的日子裏，我們互相瞭解，也都互相熟悉，儘管如今我擔任了xxx這個重任，但事實在根本上，我也還是大家的同事，我依舊是大家值得信賴的夥伴！在今後的.工作中，我會拼上自己的全部的努力，將這個重要的崗位做好，做實！將自己全部的力量奉獻在工作的貢獻當中！

當然，作爲一名剛剛上任的領導，我非常的清楚。現在的我，與一名真正的xxx領導還是有天差地別的差距的！不僅僅是經驗上，還有思想上！過去的日子裏，我儘管在給上任xxx領導做助手的時候累積了一些相應的經驗，但在實際中，我卻從沒認爲自己現在的能力，已經能與過去的領導相媲美。

而當走上了這個崗位，我也漸漸的明白了，自己在思想上的差異究竟在哪裏！在領導的視角上，他會看的更全面，更具體。而過去的我，還是太過局面。如今走到了這個崗位上，我感倒自己能看到的更多，能做的，也更多的了！但這就更意味着，我在工作中必須謹慎行事。要做好自己的工作，更要帶領我們的隊伍做好工作，這纔是真正的領導！

如今，我有幸來到了這個崗位，站在了這個高度。我感受到了作爲一名領導的全力，更感受到了肩負領導這個職位的責任！既然我作爲領導，那麼我就要做好，要做到最好！

這麼多年的共事，相信明白我個人平行的也有不少同事，但就算是新同事也沒有關係，我會在今後的工作中展示出來。我會通過自己的努力，通過努力的工作來證明自己，證明自己的能力、擔當，以及責任感！

當然，現在我的能力還有所不足，但這不過是今天的事情，要做領導者，就必須要比別人更快更好！同事們，讓我們積極的運用好自己的力量，讓我們充分的在工作中展現自己！不要等到明天了，讓我們，在今天的努力中，盡情的去提升自我！讓工作，更加的出彩！

我的演講結束，還望大家能積極的支持我的工作，謝謝！

新上任酒店總經理髮言稿 7

名公司同事、各位同仁們：

律回春暉漸，萬象始更新，我代表酒店向爲辛勤工作的各崗位全體員工教以忠心的感謝！回顧即將過去的20XX年，在全體員工的共同努力下，酒店各方面工作均取得了不錯的`成績。各部門嚴格管理，明晰責任，使酒店展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但酒店整體運營狀況還是呈良好的態勢，酒店依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，這是全體酒店員工共同努力的成果。同時，酒店在“體制加人制”的管理方針下，整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。

新的起點，我們將面對更多的困難與風險，20XX年市場前景比較樂觀，酒店的接單形勢也將喜人，這不僅將爲酒店的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用酒店現有的優勢，挖掘資源，整合資源，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。

酒店管理方面，我們要持續認真貫徹並落實“體制加人制”的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。

同時，我們還要盡力營造酒店管理文化。我們不僅要對酒店經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特酒店管理文化、使酒店形象得到更大提升。

新上任酒店總經理髮言稿 8

各位領導、各位員工、同志們：

大家好!

首先，請大家允許我以個人的名譽，向多年來一直關心、支持、愛護、培養、幫助、指導和對我寄予厚望的xx酒店主管部門領導、本酒店領導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!

今天，組織的決定，工作的需要，同志們的信任，把我從一個部門經理推上了副總經理這個崗位。我深深地感到任重而道遠。我深知，無論是政治理論水平，還是專業技術知識，無論是經營管理經驗，還是社會公關能力，無論是科學領導藝術，還是科學管理水平，我都與一個名副其實的xx酒店副總經理崗位需要還差得很遠很遠。然而，我有信心和決心加強自身政治理論學習，刻苦鑽研業務知識，腳踏實地開展工作，一步一個腳印幹好每一件事情，與時俱進開創未來。我深信，有酒店主管部門和酒店的正確領導，有酒店黨支部的辛勤培養，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業務素質，領導藝術和科學管理水平一定會不斷進步和提高，並儘快熟悉和適應新崗位工作的.需要。

最後，祝我們xx酒店的明天會更加美好，我們的目標一定能夠實現。

謝謝大家!