銀行副主管競聘演講稿

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨着社會不斷地進步，能夠利用到演講稿的場合越來越多，爲了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編精心整理的銀行副主管競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

銀行副主管競聘演講稿1

各位領導、各位同仁：

大家好!

我是來自郵政局代理金融部。加入*行這個溫暖的大家庭已經兩個年頭了，今天站在這裏，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因爲我人生最美好的青春年華都是在這裏度過的。正是出於對*行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會計副主管的競聘。

下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況：我今年26歲，財務會計與計算機應用雙專科，西南科技大學函授本科，我於**年參加工作，曾任一線櫃員兩年，其間曾被評爲工會積極分子，不俗的成績無意是上級對我業績的首肯和認可。當然，我不是一個好高騖遠的人，我人生的目標是：“做這個位置上最優秀的自己”。所以無論身處什麼崗位，我都會恪盡職守，不越級越權辦事。

經綜合權衡，我認爲自己具有以下幾點優勢，競聘營業部會計主管崗位演講稿：

第一，具有較強的工作作風和責任心。多年來，組織上的培養，領導同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。

第二，熱愛金融事業，具有嫺熟的工作經驗。參加工作兩年來，我對我行的諸多業務都有了較爲深入的瞭解。與此同時，這些年來的實踐鍛鍊，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在會計管理能力、銀行櫃員主管競聘演講稿、工作實踐經驗等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。

第三，我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是近一年的工作，更加鍛鍊了我較強的組織管理能力，這爲我做好以後的工作打下了基礎。

如果承蒙領導厚愛，我將把新的崗位當成幹事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將做到以下幾點，銀行客戶服主管競聘報告：

第一、強化櫃面業務操作風險防範能力。投資放貸存在較高的風險，區分可貸與不可貸關係到櫃員專業技能的高低，除此還有一個潛在因素就是關係網。我將協助主管積極組織櫃員學習政治理論和業務知識，開展崗位練兵;有計劃的提高櫃員的政治理論水平、業務素質和專業技能，提高員工風險防範能力。

第二、加強對網點及櫃檯的管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。在管理上，我將建立機制，突出創新。協助主管不斷在機制創新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規範人、以制度激勵人的長效管理機制。另外，我還將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極爲做好各個營業網點及櫃點的管理工作出謀劃策。做好網點的會計結算制度、規定、實施細則的'組織執行工作，建立完善的內部管理程序。

第三、進一步加強財會電算化建設。財會電算化已經成爲了當今財會工作的發展方向。所以我認爲，在這方面，不僅要投入資金進行建設，更重要的是。要區別於傳統的財會制度，根據電算化的特點建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度。以切實提高工作效率和工作水平。

第四、我仍將一如既往加強自身素質的培養。爲了更好的開展工作，我將通過加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鑽研最新的財務管理方向和手段，協助主管帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，並做好本部門人員的業務知識培訓工作。使本部門會計人員在工作中提高實際操作能力。

香港首富李嘉誠說過，大材小用，基本沒用;小材大用，基本有用。希望借我們行人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如願，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最後，我想說，作爲會計主管，目前我或許不是最優秀的，但我一定做最努力的!

謝謝大家!

銀行副主管競聘演講稿2

各位領導、各位評委：

大家好!

首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會。我不會辜負大家的期望的。

我叫xxx，來自xx縣支行，今年xx歲，大學學歷，會計師職稱，現從事會計記賬複覈工作。年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業的發展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先後在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評爲支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。

我此次競聘的崗位是銀行會計副主管。

古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能”。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認爲自己具有三大優勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，鉅細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，並利用業餘時間充實自己，於××年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基礎。三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，爲我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心，銀行客戶服主管競聘報告。

假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。並樹立“銀行櫃員”作爲保證：一樹立窗口服務意識，積極爲客戶提供優質服務，會計營業室是窗口單位，員工的.一言一行，將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的爲客戶服務，讓客戶真正認識建行，瞭解建行，並更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將服務轉化爲效益。二強化防範意識。從轉變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕責任空檔，對易發案部位設置關鍵人，關鍵崗，提高員工的風險防範意識。從業務的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報了事，更要分析問題存在的原因，提出整改意見，並督促落實到位。三樹立學習意識。着力提高營業部人員的政治素質和業務素質。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得住”問題另一方面要刻苦鑽研，熟練業務，解決辦事“有本事”的問題，成爲本職工作的行家裏手。四以效益爲中心，樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶佔有限的市場。進一步加強財務管理，資金管理，按時進行財務覈算，及時分析上報，爲領導決策提供有力依據，建立詳細的資金臺賬，降低無效資金費用，提高經營效益。五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發揮整體作用，提高工作效率和爲領導當好參謀助手。

假如我競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望，我將以此爲新的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，積極爲我行工作做出新的貢獻!

假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因爲能夠勇於參與競爭，對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和鍛鍊機會，更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今後要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛鍊成爲一名組織和領導信任，客戶滿意的金融工作者!

各位領導、各位評委，是駿馬就要奮蹄於大道，我相信低頭需要勇氣，擡頭需要實力，但我更相信只要認真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美好!