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年會總結工作發言稿(通用5篇)

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在生活中,需要使用發言稿的場合越來越多,發言稿是一種實用性比較強的文稿,是爲演講準備的書面材料。你所見過的發言稿是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的年會總結工作發言稿(通用5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

年會總結工作發言稿(通用5篇)

  年會總結工作發言稿1

各位領導、各位同事:

大家好!

帶着昨日的汗水和成績,懷着對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了20XX年,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝願!

歲月不居,天道酬勤,在過去的一年裏,我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下,秉承新區“想幹、敢幹、快乾”精神,以讓新區“一年一個樣、三年大變樣”爲己任,團結一致,攻堅克難。以創新工程管理機制,提高執行力;完善制度建設,增強規範化精細化管理;重視團隊建設,打造職業建設鐵軍爲理念,強化安全文明施工,積極落實工程質量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

20XX年期間,達到了在建項目109項,已完工57項,共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標的額約21.37億元;工程付款審覈720份,支付工程款約XX億元;合計開展前期項目XX8項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

一元復始,氣象萬千,新的成績催生新的起點,新的希望承載新的使命。20XX年我中心將繼續借鑑20XX年工作中取得的有益經驗,進一步創新工作機制,採取多項有力舉措,實現規範化、信息化、精細化管理,確保20XX年工作目標順利完成。20XX年,中心繼續推動新區的重點工程建設,穩紮穩打,以工程建設爲重點,以專業管理爲抓手,以技術創新爲突破口,以質量建設爲切入點,以隊伍建設爲保證,實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標,精心構築建築業“法制、誠信、健康、和諧”的發展架構,推動工程建設管理水平再上新臺階,確保全年無一起質量安全事故,以促和諧、保民生爲根本,落實好民生工程建設,更高更好完成新區工程建設任務,爲新區經濟社會和諧發展做出積極貢獻!

東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰並存,希望與困難同在。面對前所未有的發展良機和跨越振新的宏偉藍圖,我中心全體職工一定會團結一心,務實重幹,勇往直前,再鑄輝煌!

  年會總結工作發言稿2

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

很開心大家能夠再一次的歡聚在一起,馬上就是新的一年,這也以爲着大家一起又度過了全新的一年的生活,在這年會之際也是希望大家能夠簡單的放鬆一下,並且在年前爲大家歡慶一波!當然今日我作爲企業的員工在此發言也是萬分的榮幸,現在的我心中滿是激動,心中更是有多種的感情無法訴說。進入企業也是有好幾年的時間了,看着企業不斷地壯大,看着身邊的人換了一波又一波,但是還好遇見了你們。現在坐在臺下的你們每一個都是企業發展的功臣,都是我們xxx企業的榮耀。在此我向所有的人表達感謝,當然也包括我自己。

這些年一路走來,有辛酸,也有幸福,但所有的匯聚在一起也就只有無盡的溫暖。看到公司的壯大,看到自己的成長,這些都是在自己的不斷努力,不斷付出下做到的成功。能夠走入這個大家庭是我這一生最爲開心的事情,所以我也希望在大家的不斷努力奮鬥之下,是一定能夠讓我們的企業有更好的發展,更是可以促成我們一同奮鬥的更好未來。紅色是激情,是溫暖,是幸福,是快樂,所以我希望我們的每一個人都能夠帶着新年的一抹紅色去向更美好的未來,以積極奮進的心態在工作上去努力,在生活上有更好的發展。新的一年就要到來,所以我也是渴望我能夠在不懈的奮鬥之下擁有更美好的生活,我也期待着我能夠在企業中有更好的發展,所以我們一起去奮鬥,一起爲明天而拼搏!今日的年會是爲了給大家更多的鼓勵與鼓舞,也是爲了讓大家在奮鬥一年的艱辛後有片刻的閒暇,更是讓我們都歡聚在一起有更開心的日子。看着大家臉上的笑容,加上背景的紅,我相信不管是企業還是我們的每一個人都能夠在新的一年中更加的紅火,更加的幸福。

感謝這次年會的'舉辦,讓我們每個人都能夠歡聚於此,享受着這刻的歡愉,雖然明天還要繼續工作,但是今日我們就是要盡情地歡唱,盡情地釋放自我。接下來還有非常多的節目,也是希望大家能夠盡情地觀賞,在今日開心起來。

最後我也是表達一下站在此處向大家講話的心情,真的是非常的激動,我很是開心能夠與大家相遇,更是珍惜你我之間的感情,我相信我們還會一起奮鬥,創造更好的未來!還是向大家表達一下新年的祝願,尤其是在新的一年中一定要賺大錢,未來數錢數到手抽筋!祝願大家新年快樂!

  年會總結工作發言稿3

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家好!

首先,我向爲公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的20xx年裏,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年裏,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場爲導向,以合理的管理爲紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘每一個員工的潛能。

20xx年,xx上下要團結一心,迎接挑戰;20xx年,xx全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最後,祝大家在新的一年裏:身體健康,閤家歡樂,心想事成。謝謝大家!

  年會總結工作發言稿4

尊敬各位領導,親愛的各位同事:

大家好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收穫的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

過去的20xx年,是我公司穩步發展的一年,藉着十九大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

在20xx年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啓動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創新成就偉業!

20xx年,嶄新的一年,開啓我們共同嶄新的夢想,在20xxx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神爲指導,緊密依託集團公司領導,以提高經濟效益爲重心,以改革改製爲動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭儘快實現運營結構的全面優化,共創20xx年我公司發展的新藍天!

歷每一次挑戰對於我們都意味着一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

謝謝大家!

  年會總結工作發言稿5

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家好!

首先,我向爲公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx年裏,xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,爲xx公司致力於打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在xx的發展寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們爲xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點過去、展望未來,總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析,爲我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裏,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場爲導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使xx品牌及公司形象在新的一年裏得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作爲一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘出每一個員工的潛能,集中力量實現20xx年的新高目標。