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小學班主任經驗交流會發言稿(通用6篇)

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在當今社會生活中,越來越多地方需要用到發言稿,發言稿以發表意見,表達觀點爲主,是爲演講而事先準備好的文稿。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢?下面是小編爲大家收集的小學班主任經驗交流會發言稿(通用6篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

小學班主任經驗交流會發言稿(通用6篇)

  小學班主任經驗交流會發言稿1

老師們:

大家下午好!

今天,能在這裏跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常的榮幸。每個班級都有自己的特點,每個班主任都有自己的管理方法,適合自己班級的管理方法就是好方法,能全面管理自己班級的班主任就是稱職的班主任。我從三個時間段談一談我的班主任工作。

第一個階段:初爲班主任。20xx年9月1日,年輕的我開始踏上某某小學的講臺,實現了自己當老師的夢想,也成爲了一名班主任,而且是隻領導五名學生的三年級班主任。沒有經驗,只知道把學生當成自己的親弟弟、妹妹一樣來對待,課堂上我是嚴師,就像帶研究生一樣的手把手的教會每個孩子知識,課餘時間我就是他們的好朋友。那時候,由於學生很少,學校請不起生活老師,所有的事情都由任課老師來做,那時的我不知道什麼是累,只知道要把我的學生照顧好,每天放學後我就趕緊跑到餐廳,搶好餐盤,迅速的給我的學生們分上飯菜,希望他們來到餐廳就直接吃上可口的飯菜。學生宿舍在陽面,老師住在學生的對面的陰面宿舍中,夏天我就提前鑽到學生的蚊帳中給他們拍蚊子,冬天我就每天看到孩子們洗刷休息後,一趟一趟的起牀巡視給學生蓋被子。難怪別人說我們渤海小學的老師是陪學生學習,陪學生吃飯,陪學生休息的,不知道疲倦的老師。那時我們的生源質量不好,選擇我們學校的不是家長管不上的,就是智力有問題的,再就是單親家庭的孩子,班主任工作很難做,而且那時候學生人數太少,一直就沒有一分錢的班主任費用。但是這都不影響我工作的熱情和激情。

爲了獎勵學習上和其他方面有進步的孩子,我會自掏腰包去給他們買一些獎品,讓每個孩子感受到來自學校、老師的濃濃關愛。正是我們所有老師的努力,我們換來了家長的認可,更得到了孩子們的喜歡和愛戴。有個孩子週末都不願意回家,還親切的叫我媽媽。隨着班級孩子的增多,我對孩子們的愛一如既往,發生在我和孩子們身上的故事三天三夜也講不完。在初爲班主任時我兩手空空,僅有的就是自己對學生滿腔的愛和全身心的付出,一如既往,對每個學生不離不棄。兩年的時間,我得到了班級每個家長的充分認可,得到了每個孩子的心。有的家長自己的外甥是我的學生,他還想把他的孫子送到我們渤海小學,讓我再給他當班主任。這是家長的信任,也充分的肯定了我的工作,是對我最大的支持。兩年的班主任生涯,我把自己全部的精力放在學生的身上,全心全意的把每個孩子培養好。由於我身體的原因,我初爲班主任的生涯就此畫上了句號。但是我和學生之間的情誼並沒有結束,一直延續着,他們會經常的給我打個電話,過年過節的會到我家裏來看看我。通過以上,我想和初爲班主任的年輕老師說:你們有的是時間、熱情和激情,把這些投入到自己的班級中,你的收穫會比看微信、聊QQ多得多。毛主席說過:讀萬卷書,行萬里路,如果我們沒有那麼多時間讀萬卷書,行萬里路,那我們就虛心向有經驗的班主任請教,學習,你知道,站在巨人的肩膀上,你一定會比巨人還高大。

第二個階段:和學生攜手走過六年美好的光陰。20xx年9月1日,我再次走上班主任崗位,成爲了一名一年級一班的班主任,我當時班級的學生是25個。我善於觀察每一個學生的優點,及時的把有能力的學生補充到班幹部工作崗位。我還大膽的利用調皮搗蛋的、愛打架的孩子的優點把他們培養成能自己管好自己,還能管別人的小幹部。六年級時我不再任教孩子們數學課,我只是一週在班級中上兩節科學課,我害怕自己課少了,學生的情況不好掌握。我培養和任用了5個班長,分別負責衛生、紀律、學習、每個班長值班一天,負責班級的所有事情,記錄班級日誌,根據班長們記錄的情況我就能全面掌握孩子們的各方面的情況,更好的進行管理。我會每週至少召開一次班長例會,充分的信任他們,大力的肯定他們,不足之處我也會委婉的給他們提出來,交給他們應該如何去做,什麼樣的學生用什麼方法去管理教育。班幹部負責制的管理方法對班主任的班級管理工作起到了很好的協助作用,一直到畢業班級中的孩子都是平平安安,健健康康,沒有出現一次安全事故。

六年級的孩子都已經有了自己的思想,突然在一夜之間長大了。我們班的男生共有三個宿舍,其中我們班的高智珩、於江崇、程德寶三位同學都管不住自己,每天午休、晚休都在宿舍說話、打鬧嚴重影響其他同學的休息,一開始,中午我就讓他們罰站了兩天,效果不好,沒有起到教育的作用。我就把這三個孩子安排到一個宿舍,派出兩個班長,管衛生的班長王健、管活動的班長高明琦和他們住在一個宿舍,對他們進行管理。這兩個班長在同學們心目中都有很高的威信,他們三個人面對班長的威懾力也不再放縱自己,慢慢的變得不在宿舍影響別人休息,變得遵守紀律了。充分的給學生尊嚴,可以大張旗鼓的表揚,但是批評時要注意方式方法,給孩子保留一份自尊。所以責任承包責任制。

第三個階段:成爲走讀班的班主任。送走了朝夕相處六年的學生,20xx年9月1日我接手了走讀班————一年級四班。雖然自己做班主任工作年數不少,但總感覺自己有很多方面做得不好,總結自己多年班主任工作的經驗,反思自己的不足,我信心百倍,要把以前沒有做好的工作,在新的班級中做得更好。開學第一天的家長會,我做了精心的準備,把凡是家長注意的和配合的問題一一講明,所以在家長的大力配合下,剛剛入學的21個孩子很快就適應了學校的生活。我向撫養嬰兒一樣教育這些孩子,常規教育要常抓不懈,說起來很容易,關鍵就要看班主任的耐心和恆心,光要求了,沒有檢查,沒有監督,孩子們是不可能做得達到老師要求的標準的。

爲了培養孩子們離開自己的座位要把書本放在桌洞裏,椅子要輕輕地放在桌子的下面,光這個常規的養成我每天的每節課都在監督,有的學生做到了,但是個別孩子還是愛忘記,第一次忘記我和顏悅色的談話,第二次忘記提醒,第三次又忘記了,學生們就會告訴我,老師誰又沒有把椅子放起來,忘記推椅子的孩子肯定不用等我找他,就趕緊弄好。經過了一個月的時間,全班學生就養成了好習慣。坐姿、寫姿、握姿作爲常規教育中最重要的一項,一定要嚴抓,這既是對孩子一生的負責,也是對學校的一個宣傳。在我剛畢業的這一級學生中,由於當時學校也沒有這方面的專門的要求,我也是第一次帶一年級,很多細節的東西沒有看到,關注到,所以導致很多孩子寫字姿勢,握筆姿勢都不正規,當我認識到的時候已經改正不了了,這一直是我心頭的一個痛,我經常的自責,但是又有什麼用呢。現在學校又重新給了我一次機會,我一定要把這三個方面抓好。

開學前兩週,我幾乎沒有講書本上的知識,主要就是坐姿的練習和糾正,一遍遍的口令,一遍遍的練習,開始讓學生寫字時又着力練習寫字姿勢和握筆姿勢,功夫不負有心人,經過幾個月的訓練和糾正,一年級四班孩子的端正坐姿已經養成,其他的好習慣正在逐漸的養成。二、孩子的安全是頭等大事。走讀班的孩子早晨到校時間一般都比較早,所以我也堅持早到校,每天早晨7:30前準時在教室,指導孩子值日,指導孩子讀書。一句話,只要是孩子們在教室不上課的時間,我一定會在教室裏進行陪伴。是我閒的沒有事做嗎,不是,我是害怕這些時間段孩子們會出安全事故。我認爲作爲一個班主任,我們的工作是非常的瑣碎的,沒有什麼必須幹,也沒有什麼不必幹。但是多幹了,想細了肯定是讓學生和老師都受益的事情。我們何樂而不爲呢。下午孩子起牀來到教室到午寫課,大約有20分鐘的時間,我看到很多班級的紀律比較亂,低年級的孩子更無所事事,這個時間段很容易出安全事故,如果班主任在這個時間段去教室,那就是最好不過的事了。三、和家長處理好關係。走讀班的家長和其他班級的家長還不相同,家長普遍年輕化,對孩子的關注度高。所以作爲走讀班的班主任老師,雖然沒有晚上學生住宿的壓力,但加上了家長對學生關注度高這個壓力。我從悉心呵護、教育好每一個孩子,得到了每一個家長的認可和信任。家長們自發建立了班級的QQ羣,我充分的利用網絡的及時性和家長交流每個孩子的點滴進步,讓每個家長充分的認識到,老師還真關心我的孩子,我的孩子在這個班級上學我很放心,我選擇渤海小學還真是選對了。

經歷了一段時間的磨合家長和家長之間也建立了信任,有一些問題他們就可以自己去解決。記得去年的國慶節前,羣主韓雪晴的媽媽在羣上發動國慶節親子旅遊,竟然沒有一個家長響應,大家都說很忙,上班,沒有時間去等等。我很傷心,我一直在考慮是什麼原因呢。最後我想到了原因可能出在全班去不太現實,那我就把全班23個孩子分成四個組,每個組的組長都由有時間,有精力,責任心強的家長擔任,沒想到我的分組竟得到了家長的認可。他們紛紛以小組爲單位組織活動。孩子們湊在一起有了玩伴,和同學搞好了團結,家長們湊在了一起交流育兒經驗,取長補短,可以說是其樂融融。

  小學班主任經驗交流會發言稿2

尊敬的各位領導、各位老師:

大家下午好。站在這裏,我覺得我很榮幸,感謝領導給我這次機會。

首先我要感謝我們級部的全體老師,作爲一名班主任,在各方面都沒有經驗,是他們在一直默默的幫助着我,指導着我。還要感謝所有任課的老師,尤其是數學老師韓老師,是大家共同的努力才取得今天的進步。

下面我就把平時做的工作談幾點體會:

  一、真誠地愛每一個孩子。

我發自內心的喜歡每一個孩子,無論是學習好的,學習不好的;聽話的,調皮的;長得漂亮的,長得不漂亮的……我覺得他們一個個都很可愛,每個人都有自己的優點。

上學期,我班後轉來一名女同學,性格內向,學習成績很差。瞭解到它的家庭情況很特殊,學習上出現錯誤時,我總是鼓勵她,從來沒有大聲說過她一次,幫助她建立起學習和生活的信心。現在,她慢慢變得自信起來,性格變得開朗起來,對學習產生了興趣,在課堂上,經常會看到她舉起自信的小手,課下,也能夠與同學一起玩耍,進行交流。

  二、建立班級的規章制度,調動孩子的積極性。

無論是學習、紀律、衛生,每一項都有相應的獎勵和懲罰措施,有獎有罰,調動他們的積極性。就拿學習來說,每一次樂園、聽寫、圖形格,做得好的、得優加的同學會被獎勵一枚小印章,十枚小印章可以在雛鷹爭章臺上換一隻小蝴蝶,而小蝴蝶的只數決定了期末發獎狀的情況。這樣環環相扣,同學們的積極性很高。

  三、以身示範,培養孩子認真細心的好習慣。

孩子的模仿能力很強,要求孩子做到的,我自己首先要做到,做他們的榜樣。

比如說:早晨要求他們7:30到校做值日,我7:30也一定會做好檢查監督工作;要求孩子們寫字工工整整,記得加標點,我在黑板上寫字的時候,也一定要做到這些;往雛鷹爭章臺上粘小蝴蝶的時候,必須按照要求粘得端端正正,否則就要被揭掉;每一次批改完作業,我都把作業本整整齊齊的擺放在書桌上,學生在我的影響下,也能夠自覺的做到把自己的物品擺放整齊;每一次樂園、圖形格、聽寫、合作日記批改完後,我都會作詳細的錯誤紀錄,當天的作業務必在當天讓學生改正錯誤,從來沒有一次作業拖到第二天批改。通過每一件小事,孩子做事認真細心的態度也就形成了。

以上三點就是我所想到的。作爲一名班主任,我知道自己經驗不足,在很多方面還很欠缺,但是我年輕,有精力,有熱情,我會通過自己的努力彌補自己的不足,爭取取得更大的進步。

  小學班主任經驗交流會發言稿3

各位領導,各位老師:

大家好!

十分榮幸自己能坐在這裏和大家一起推薦班級管理的有關問題。正如教育學生要因材施教一樣,我認爲管理班級也要根據實際情況,因班而宜。現在就本班管理的一些問題,我從三個方面向各位老師彙報一下,缺乏之處請老師們批評指正。

  一、要和學生打成一片

“教育是一種用愛心贏得愛心,用真誠換得真誠的民主平等的雙向推薦活動。”課間的時候我總是和學生玩在一起,尤其是實施素質教育以來,在大課間,我和學生一塊跳繩、踢毯子、跳皮筋,在玩的時候要坦誠一點,不如學生的地方要大膽供認,不要覺得不好意思,只有這樣學生才願意真心和你交朋友,溝通的障礙就消失了。

雖然“沒有愛就沒有教育”,但是我不贊成老師“母親般的愛”,因爲這種愛是單向的,老師只一味的付出,學生視而不見,毫不領情。老師應當付出的應該是“好朋友的關愛”只有讓學生把自身當做知心好朋友,他們的心理話才幹對自身說,這樣既能達到將一些問題隱患解決於萌芽狀態,又能使學生“親其師,信其道”,愛上你的課,愛做你的作業,所以不聽課的少了,不按時完成作業的也少了。

我非常喜歡倪谷音老師的愉快教學法,老師學生在歡快的氛圍中進行學習。比方說我們班女生多,愛唱歌,能唱歌。針對這一結構特點,有些識記的知識點我讓學生們唱出來,這樣活躍了氣氛,掌握的效率就很高。漸漸地,學生的性格外向了,可塑性就高了,他們的整體素質也就加強了。

  二、班級管理要有法可依

從某種意義上講,小學階段的教育就是學生行爲習慣的養成教育,只有制訂出切實可行的班規,才幹規範學生的各種行爲,做到“習慣成自然”。

在制訂各項班規的時候,我依照魏書生老師所說的那樣從空間和時間兩個角度去制訂,做到“人人有事做,事事有人做”、“時時有事做,事事有時做”。比方在衛生方面,每個窗戶由靠窗的兩個同學打掃;前門由王欣同學打掃,後門由鞏薇同學打掃;黑板由王維政去擦;地面由王新慧、鞏玉雯、王賢蒙、鞏中晉打掃;周至浩、顧墩璇、尹明超負責拖地;一到週二衛生掃除,學生們爭先恐後地去幹,我只要負責他們的平安就可以了,因爲分工明確,幹起來就有積極性;作業由本學習小組長負責檢查,然後將作業情況報給班長,班長多篇後交給我。王瑩負責監督班中桌椅的擺放整齊。張燦晴負責班級衛生角的整潔;李文浩負責每天鎖教室門。班中所有的事都有同學按時幹,充沛體現了學生的主人翁精神。

  三、加強理論學習

班級是學校組成的基本單位,班主任是班級的靈魂,班主任的工作可以直接影響學校工作的開展。大家有空時可以詳細讀讀蘇霍姆林斯基著的《給教師的100條建議》、魏書生老師的《班主任工作漫談》等有關班級管理的書籍。假如有條件的老師可以經常上網瀏覽一些有關班級管理的貼子,對指導我們的班級管理工作很有協助。

我的發言完了,謝謝大家。

  小學班主任經驗交流會發言稿4

各位領導,各位老師:

大家下午好!今天,很榮幸能在這裏發言,讓我有一個能夠很好反思自己班主任工作的機會。其實,我也沒有什麼經驗,就是踏踏實實做好自己的事情。我發言的主題是《培養良好習慣,成就美好未來》

我國著名的教育家葉聖陶先生認爲,教育就是養成習慣。爲了幫助學生養成良好的習慣,讓他們學有方向,趕有目標,我就利用學校每兩週一次的習慣之星評選和主題隊會等一些載體來幫助學生養成良好的行爲習慣。俗話說:冰凍三尺非一日之寒,好習慣的養成也非一日之功。這就需要班主任多在平時下功夫。在平時的工作中我主要從以下幾個方面來做的。

  一、注重日常行爲管理,從細微之處入手,規範學生行爲。

1.注重總結,加強班級常規的管理

從細微處入手,重視建立一些細小的行爲規則,這樣可以避免很多不必要的矛盾。我想無論什麼時候,當你走到班級裏,如果見到的總是髒兮兮的地面,橫七豎八的桌凳,學生的桌面上也是亂糟糟的,這時無論是誰都不會有好心情的,就更不用說上課了。於是我制定了一些規則,比如桌子的擺放,我規定每一橫排、豎排都統一對着地面上地板磚的線,人離開座位後隨手把凳子推進去,桌面上要收拾乾淨,以使班級看上去更加整潔。教室內不大聲說話,不奔跑,不活動,有利於保持安全、安寧的環境等等。一開始,學生很不習慣,也不記得,一下課不是忘記準備下節課的書本,就是人離開座位以後不知道將凳子推進去,我就有意留在班上觀察,看到這種情況就提醒,到下節課我再將我在下課時看到的好的現象進行表揚,當場獎勵加紅星,這樣,一段時間後,情況大不相同,整個班級看上去也整齊多了。

2.建立健全管理制度,加強圖書角的管理

建立班級圖書角,是班級文化建設的一項內容。運用好班級圖書角,可以拓寬學生的視野,增長學生的見識,激發學生的閱讀興趣,增強班級讀書氛圍,真正發揮課外閱讀的作用。但如果管理不善,我們就會發現學生籌集的書籍在不斷丟失,最後導致學生不願意把好書帶到圖書角和大家分享。要使圖書角長盛不衰、富有生命力,就必須成立一個管理小組,建立健全管理制度。我把圖書室的管理引入班級圖書角,先把學生籌集的書集分門別類地在書櫃中擺好,然後在圖書裝訂的一側用姓名貼貼好,按照書櫃的層數進行編號,如第一層就用a來編號,a1、a2、a3、a4……第二層就用b來編號,如b1、b2、b3……,以此類推。這些工作非常簡單,中高年級完全可以由學生完成。接下來的借書登記也特別簡單,只要借書人在借閱本上記下自己的學號和圖書編號就可。還書也很簡單,只要在當天把借的書放回原來的位置就好了。圖書管理員只負責在課外活動時檢查一下還書情況,如有沒還的,對照一下借書表,然後催促沒還書的同學抓緊還書就可以了。當然圖書管理員也是要獎勵的,只要他管理得好,就有機會加星。經過一個學期的實踐,效果非常好,學期末圖書角沒少過一本書。

雖然圖書角的圖書借閱只是一件小事,但是隻要我們把這些小事做好,不但增強了班級讀書氛圍,還培養了學生的責任心和物品擺放的條理性,何樂而不爲呢?

3.充分發揮班幹部的榜樣帶頭作用

俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班幹部是班級的骨幹力量,是班主任的得力助手。在班級管理中應注重培養班幹部的管理能力,充分發揮班幹部的“領頭羊”作用。這樣一來既培養了學生的.管理能力,又能讓班主任在以後的工作中省心、省力。如何才能充分發揮班幹部這個火車頭的作用呢?我覺得教給班幹部工作的方法很重要。如:早晨到校時,不少學生不知道該幹什麼,有的在座位上呆坐,有的講話,甚至有的還在教室裏走來走去。見此情景,我問班長怎麼回事?班長說:“他們都不聽我的。”我說:“作爲班長,管理班級需要方法,不是你說了大家就都會聽,都能做到。你要想辦法讓他聽你的。”我告訴他:“你在黑板的左側寫出早晨到校表現好的同學的名字,右側寫上表現差的同學的名字。但是對於特別好動的同學我們要先提醒他,給他改正的機會,如果他改了,我們就不把他的名字寫上去。你試試看?”後來的早讀紀律越來越好,黑板上表現優秀的同學越來越多,當然,只要名字被寫在黑板上的,就會加星,以此激勵他們遵守早讀紀律,養成讀書習慣。

我們班在班幹部的帶領下,不管是早讀、午讀,還是做操,紀律都非常好。

4.家校聯手充分發揮家庭培養孩子好習慣的作用。

家長是學生的啓蒙教師,與學生接觸的時間長,家長的一舉一動往往成爲學生判斷是非得失的標準。有很大一部分學生在學校中已經接受了教師正確的引導,可是一回到家中又受到家長不良習慣的影響,而失去了行爲習慣是非判斷的標準。因此,要加強學校與家長的溝通。與家長溝通的方式很多,除了開家長會,通過校訊通、打電話、放學送隊時的簡單提醒等方式及時把孩子在校的一些表現給家長反映,同時也瞭解到學生在家的一些學習、生活狀況和各方面的表現,發現問題共同商討解決辦法,告知他們老師和學校對孩子的要求,教給家長做法。我們班還建立了一個qq羣,這也方便了家長們在羣裏交流經驗,討論問題。近兩年的觀察看,效果還是不錯的。

  二、運用適當的方法,使教育收到事半功倍的效果。

記得有位教育專家說過這樣一句話——教育要走進學生心靈!作爲教師,尤其是一名班主任,我們可能都有過這樣的體驗:我們是那麼苦口婆心跟學生擺事實,講道理,告誡學生要對自己所作的事情負起責任,要遵紀守法,要好好學習天天向上,要做一個有用的人……然而還是有學生不求上進,不能遵守校紀班規,不去按照我們所要求的做,成績還是上不去,即使我們動用“殺手鐗”——紀律處分,效果似乎還是不盡如人意。很多時候,因爲我們的苦口婆心的說教,導致一些學生的不理解,從而與老師對着幹,原本應該是和諧的師生關係,弄得像仇人似的。真是吃力不討好!這時候,我們是否想過換一種方式教育學生,走進學生心靈,與他們進行心與心的交流呢?通過實踐,我發現故事生動、活潑、極具吸引力,便於學生理解接受,在對學生進行思想教育中有極大的效果和良好的作用,是一個具有推廣性的教育方法,值得我們多多運用。

上學期我們班一些學生出現了懶惰的情緒,懶得學習、懶得勞動、懶得鍛鍊……甚至有的學生說:“你加黑星就加唄,我纔不在乎。”針對這樣的現象我給他們講了《另一種地獄》這個小故事,告訴他們安逸的生活原來也是一種地獄,它雖然沒有刀山可上,沒有火海可下,沒有油鍋可赴,可它能漸漸的毀滅你的理想,腐蝕你的心靈,甚至可以讓你變成一具行屍走肉。

通過這個故事,學生的心靈受到了觸動,積極性也提高了。有時候,條條大道理,不如區區小故事。通過這些事例,我發現,與嚴厲的批評和冗長的說教相比,講故事的方式是最易於接受、最生動和最有說服力的。

  三、充分發揮習慣之星評選的激勵性作用,促使學生知行合一。

知是行的先導,而行是知的目標,良好的行爲習慣是知行合一的結果。很多學生是嘴上大道理,行動少落實,說着要孝順父母,可是在家很少做家務,常常對父母諸多要求。胸中有道理,實踐不相依,知道要隨手撿起地上的紙屑,但能做到的卻是寥寥無幾。心中有規則行動無約束,對校規班規明瞭於心,但是卻不照着去做。德育本身也存在着知易行難的特點,這就需要老師從生活小事做起,一點一滴的培養學生良好的道德習慣,堅定的道德意識。

1.改善評價機制

不可否認我們的評價機制引領着學生的發展方向,學生往往從老師家長的評價中,產生相應的認識。所以我更多關注的是學生的行爲習慣。以前在評比的時候學生們都會選舉學習成績好的同學,而這並不是真正的民主。而習慣之星評選給我們的評比給出了更加全面更加細緻的指導,我會讓學生說說選這個人的理由,要確實的行爲、做法。周權參加體育運動最積極,每次跳繩比賽都報名參加,他被評選爲健康之星;張一涵特別愛幫助人,很多同學都說了她怎麼幫過自己,她被評選爲文明之星;楊軒鳴上課積極思考,回答問題獨到,被評爲創造之星等。從學生到老師都是根據同學們的具體行爲進行評比,鞏固了良好的行爲習慣,也讓其他同學看到了,不是隻有學習好才能被大家認可。

2.合理進行獎懲

學生明白道理但卻不能管住自己,這就要靠監督、鼓勵和適當的懲罰了。首先,我和同學們一起制定了獎懲制度,如:表現好的同學可以加相對應的星星,可以優先選擇班級的圖書、雜誌看等等。而犯錯誤的同學要爲大家服務,如倒垃圾一週;擦桌子一週等等。其次,還要有專人進行監督,定期輪換,爲同學們發表揚信或小罰單。

通過這些活動慢慢讓學生從不情願、無可奈何、迫不得已到習以爲常、自然而然,習慣也就慢慢養成了。

“少年若天性,習慣成自然”,學生良好習慣的養成也是形成良好班風的基礎,是教育教學工作開展的保證。因此,我在今後的工作中,還將繼續重視養成教育,向優秀的班主任看齊。

剛纔的發言,如有不當之處,懇請大家批評指正謝謝!

  小學班主任經驗交流會發言稿5

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好,首先特別感謝學校領導給我提供這樣一個跟各位老師交流的機會,來談一談自己從事班主任以來的一些心得體會。今年是我從事教育事業的第七個年頭,大部分時間我擔任着班主任一職,我所教班級的孩子就像是我的孩子,雖然不是最好,但每一屆學生,都讓我戀戀不忘。下面我就和大家一起分享我和我的孩子們相處時的點點滴滴……

  一、愛要不落俗套

夏丐尊曾說:“教育上的水是什麼?就是情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方形也罷、圓形也罷,總逃不出一個空虛。班主任廣博的愛心就是流淌在班級之池中的水,時刻滋潤着學生的心田。”愛,是班主任與學生之間溝通交流的最好藥方,這無可厚非,正所謂“親其師,信其道。”但我們對於學生的愛也不是一味的給予,還要講究適當的方法。班級裏總會有些特殊的需要我們班主任倍加呵護的孩子,如後進生,特殊家庭的孩子,心裏有偏激的學生,他們是班級裏的老大難,那麼班主任是不是就該無條件的給予更多的愛,我的答案是否定的。我覺得如果那樣不但對其他孩子不公平,而且也起不到應有的效果,這時就需要我們老師稍動腦筋了。

還記得四年級報道的第一天,一位白髮蒼蒼的老年人,將我從教室叫了出去,他聲淚俱下的跟我講述着自家的不幸,他的兒子剛死於一場車禍,兒媳也要另嫁他人,希望我能多多的照顧他的孫女,他和我說話時孩子躲在他的身後,低頭不語,能看出她是個內向、自卑的女孩,從着裝打扮上看孩子的自理能力也很差。在接下來的一段時間裏,我不斷接到他爺爺的電話,讓我給孩子調位置,讓我在課堂上多提提他家孫女,孩子試卷丟了請幫忙找一張等等很多要求,雖然情況特殊但我並沒有滿足他的所有要求,我有我的思路和方法。開學一星期後,我讓這位女孩做了語文課代表,這讓其他孩子很吃驚,因爲她並不算優秀甚至靠後,在正式上任前我給她提出了一系列要求,例如,每個課間一定要到我的辦公室問問我有沒有事讓她幫忙,我只給她三次忘記的機會,一旦超過三次,重新換人,這些孩子都默默的答應了。讓我高興的是,她的記性似乎很好,從沒忘記過。孩子犯錯是難免的,但我從不當着同學們的面說她,而是利用她送作業本的機會毫不留情面的面對面的交流,嚴重時她甚至被我說的淚如雨下,但是我欣喜的發現這孩子做事卻越來越積極了,課堂上你總會發現她高高舉起的手,我講的話她都會用筆記本一一記下,努力照做。我鼓勵她加入小記者,激勵她寫文章,一年的時間裏她在《宿遷晚報》上刊登了近二十篇文章,孩子的自信來了,成績就更不在話下了。畢業時,孩子的媽媽,握着我的手哭了,她說我給了孩子很多愛,其實我自己知道這愛並不多,我只是在給不同的孩子以不同方式的愛罷了。

  二、激發閃光點

俗話說:水不擊不躍,人不激不奮。再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。在別人看來,後進學生,不求上進,沒有任何優點,我不那麼認爲。誰說他們沒有優點?我們班的蔡明達不善言語,內斂害羞,學習成績也不好孩子們都說他就是個“大竹竿”除了個子高沒啥優點,但我就是利用了他的身高,把擦黑板的任務交給了他,我會在每天晨會總結班級衛生打掃情況及時點評他的黑板打掃情況,以後的日子裏,我們班的黑板越來越乾淨了,甚至黑板槽裏他也沒放過,他從家裏帶來了毛刷一點一點的刷,下課刷放學刷,發現這些情況時我絕不會吝惜讚美之詞,就是這些看似不起眼的言語對孩子來說卻如同雨後甘霖,孩子的媽媽常打電話給我,說孩子變得更愛老師,做事更主動,學習也有了明顯的進步,班級的黑板孩子一擦就是三年,我從沒聽他抱怨過,我的一句“今天老師心情真好呀,因爲黑板和講臺打掃的太乾淨了”總能換來孩子滿意的笑容。

抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,激發孩子的閃光點,並且有意放大能樹立孩子對生活的的自信,進而增強學習的信心,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力他們的學習成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助於樹立學生的自信心。

  三、真誠溝通搭建家校平臺

蘇霍姆林斯基說:“教育的效果取決於學校和家庭教育的一致性。如果沒有這種一致性,那麼學校的教學和教育的過程就會像低級的房子一樣倒塌下來”做爲班主任一定要能認識到孩子身後這個大羣體的重要性,並且能調動他們的積極性發揮他們的力量共同教育好孩子,那麼如何讓家長理解並且積極的配合我們的工作,這就需要溝通,真誠的溝通。這時有的老師就要說了,我也經常跟他們聯繫呀,可他們就是不配合,有時還會起到反作用,此時,我們該反思下自己的方式是否得當了。當一個孩子犯錯時,如果咱們劈頭蓋臉的把孩子的錯誤一條條的跟家長理着數落着,那麼他們肯定就不樂意了,因爲在他們眼裏自己的孩子總是最好的,知道自己孩子不好的索性也就破罐子破摔隨他去了。所以對於一些屢犯錯的孩子,作爲班主任首先應該樹立家長對孩子的信心看到孩子還有希望的,讓她們明白你的電話不是在告狀而是對孩子的一種關心,這就需要老師能發現孩子的優點,及時關注孩子的點滴進步,在和家長溝通時多聊聊這些讓他們感受到你對孩子的關心,進而當老師提出對孩子及家長的期望時,他們也就很容易接受了。目前很多家庭都只有一個孩子父母疼愛有嘉,當我們所做的事不被孩子們理解時,他們會在家長面前誇大其詞,添油加醋,從而導致家長的不理解甚至於厭惡,這樣可能會給我們的工作帶來更大的麻煩,如果教師能及時和家長溝通交流,讓他們明白咱們的想法那麼孩子的“告狀”換來的將會是另一番景象。也正是有了平時的交流纔有了家長們的支持與理解,這就讓我在孩子們面前的形象又高大了幾分,也讓我對自己的事業多了幾份信心。

教育有規律,但沒有一條規律適合於所有的學生。我深知自己的責任是塑造學生的個性,因此我將更加努力學習借鑑名師育人經驗,結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結,以使教育工作更加有利於學生的成長,努力做到教學生六年想學生十六年看學生六十年。

我的發言完了,謝謝大家!

  小學班主任經驗交流會發言稿6

各位老師,各位前輩,大家好,很高興今天能在這裏做班級管理經驗交流。我感到很榮幸,同時也感到忐忑,因爲和在座各位經驗豐富的班主任相比,我還處在初級階段,談不上什麼經驗。所以我就把自己做班級管理的一些做法與大家一起交流、分享。不當之處敬請大家批評指正。

  一、做學生的聽衆,拉近與學生的距離。

拉近與學生的距離可能有很多方法,但我認爲善於傾聽孩子們的心聲,讓孩子講述他們自己的故事和事情,應該是個不錯的方法。你願意去聽,孩子們願意去講,彼此信任,你還愁不瞭解孩子的心理世界嗎?當然,他們講的可能都是一些在咱們看來無聊的事情,他們可能講家裏的事,比如爸爸帶她出去旅遊,奶奶做了可口的飯菜,媽媽外出學習等等,有可能是和小朋友玩耍的事情,比如在廣場玩跳繩,一起寫作業等等,也可能講週末跟家人去商店買東西的事情,也可能講沒完成作業的原因,也可能講電視裏動畫片或者電腦小遊戲裏面的各個角色,還可能給你猜個小謎語,講個小笑話等等吧!他們講的很零碎,很瑣碎,雜亂無章,想起一出是一出,但這不正是體現咱們耐性的時候嗎?尤其是在低年級階段,耐心是教育成功的必備要素之一。所以,這就需要咱們俯下身子,彎下腰,甚至蹲在地上去聽,去做他們的聽衆。我記得當代教育家雜誌有一篇文章,裏面有一幅插圖是一位老師因爲他個子太高,索性跪在地上和孩子們玩。正是這位老師和孩子們的高度一樣高,孩子們才願意和這位老師玩,久而久之,就會信任這位老師。所以我們要做的就是,當孩子想和你交流的時候,咱們就要把手中的事情暫停一下,做他們的聽衆。聽完以後,咱們還要站在孩子的角度,給他們提供一些正確的合理化建議。這樣,孩子才能真正的信任你,拿你當朋友!

  二、與學生一起讀書,在讀書中一起成長。

因爲我所教的是低年級段,所以讀書是學生成長過程中必備的精神食糧。在我們班,每天上午第三節課放學後,全班都要進行半個小時的讀書活動。形成習慣之後,有時我有事去教室晚一會,但走進教室後,學生們都在同樣的姿勢,同樣書本,在津津有味的讀書。當時我很欣慰,終於感受到什麼叫“習慣成自然”的道理了。不過,讀書不能只讓學生單純的讀,和學生一起讀,有時我範讀,有時要讓學生當小老師站在講臺上講一講故事的內容,有時如果遇到好的童話故事,讓幾個孩子表演一下。孩子們可高興了,其實這不僅加強了學生識字水平,也鍛鍊學生言語表達能力的絕好機會。當然,讀書不能瞎讀,要選擇一些有既有童趣又有教育含義的勵志故事,成長故事等等。我覺得,好的故事,能影響孩子的生活。它能潛移默化的告訴孩子怎樣去做事,怎樣去做人。比如我們班有一個孩子,不算太聰明,但是聽話。學完“勤能補拙”這個成語後,通過老師的講解,這個孩子在很長一段時間都很用功,成績提升也很快!

  三、堅持每週的“明星評比”,鼓勵學生進步。

結合低年級學生的年齡特點,我覺得比賽很能提高他們學習的積極性,促進他們學習習慣的良好養成。所以,我將所有學生照片貼在幾張白紙上,然後進行每週的明星評比,評比分六個項目,分別是學習之星,紀律之星,衛生之星,作業之星,禮儀之星和進步之星。誰如果這周成爲明星,就會在他的照片後面印一個小紅花。另外,每天的作業誰完成的好,寫的乾淨整潔,不出錯,考試考得好,也可以得到印章。這樣時間一長,有的孩子照片後面有好多小紅花,有的孩子就比較少。但是,對於比較少的孩子,作爲班主任千萬不要放任自流,要鼓勵,可以通過其它方面得到小紅花。這樣,你追我趕,除個別外,學生們基本上都差不太多。其實這樣還不算完,一般我會在期中和期末的時候,進行一次物質獎勵。得到是個小紅花的獎勵什麼?得到而是個小紅花的獎勵什麼?要有區別,不然學生的積極性會打折扣的。

  四、努力做好後進生的轉化工作。

我覺得後進生應該給予特別的關注和幫助,尤其是低年級階段。其實,後進生主要是習慣不好,可能是家長過於寵愛或者管不上,也可能是學生自身懶惰,認識不到學習的重要性。在對待後進生是,我的做法主要是:

1、課堂上重點關注,給他們提一些簡單的問題,讓他們有成功的體驗,以此激發他們學習的積極性。

2、對於他們的作業也要重點關注,尤其是在他們的作業上經常寫一些鼓勵的話語,以此促進他們的學習。

3、教室裏,分好組,讓優秀的孩子做他們的組長,以此監督他們,以保障他們課堂精力集中。

  五、選拔得力的小助手,做同學們的好榜樣。

因爲人都有向善的心裏,都想成爲優秀。所以,在平時的管理當中,我選擇一些學習、紀律,禮貌等優秀的孩子當小幹部,做學生們的榜樣。因爲榜樣的示範作用很大,好孩子的作用有時候比老師的說服教育更有效果,他們對班集體有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用。小幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,幫助小幹部樹立威信;其二,以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,即“以點帶面”。

  六、利用QQ、博客、短信等,與家長保持交流的暢通。

現在的家庭一般都是一個孩子,所以每個家長都特別關注自己孩子在學校裏面的表現情況。有時,家長比咱們老師還要敏感。所以,與家長交流除了正常的家長會之外,我把自己的博客,還有手機告訴每一位家長,以便有事聯繫。現在,我專門建立一個我們班的家長羣,有什麼事情一發大家就都知道了。如果學生有問題,還可以單獨和某一位家長聊。另外,因爲是低年級,我每天把作業發在博客上,以防有的學生忘記,這也爲家長監督和檢查自己孩子作業提供方便。

總之,班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。