受獎表彰大會發言稿

發言稿是發言者通往演講大門的“敲門磚”，一份優秀的發言稿往往會使發言者達到事半功倍的效果。下面是小編帶來的是受獎表彰大會發言稿，希望對您有幫助。

　　受獎表彰大會發言稿1

尊敬的公司領導，各位同仁：

大家下午好！今天我們非油品部作爲201X年度分公司先進部門的代表在此發言，深感榮幸，也心存感激。過去的一年，非油品工作取得了一點成績，這裏麪包含了公司領導的關心和指導，包含了各部門的支持和配合，更包含了我們非油品線條特別是加油站一線員工的共同的努力，在此表示衷心的感謝！

回顧201X，非油品業務部緊緊圍繞“非油品也是主業”要求和打造“汽車生活驛站”的核心價值理念，非油品部員工和加油站一線銷售員工，認真分析市場環境和任務指標，轉變觀念，充分利用“三年收支平衡”的政策扶持，進一步夯實非油品基礎，完善機制建設，創新經營模式，積極營造“比學趕幫超”的氛圍和踐行“勇於亮劍”的貴州石油精神，實現了我司非油品業務的快速、健康發展。

201X年黔東南分公司非油品業務累計完成銷售收入1280.86萬元，同比增加839.16萬元，增幅189.99%，同比增幅位居全省第二，完成年度計劃830萬元的154.32%，平均毛利率16.19%,綜合排名全省第三。與此同時，6月-9月期間，在全省開展的“飲料類銷售競賽”活動中，我司連續三月進入了全省b類站銷售前三甲，並在全省非油品“比學趕幫超”活動中，共奪得月度先進紅旗3面、月度進步紅旗2面，全年進步紅旗1面，總計6面紅旗的好成績。

在過去的一年中，非油品全體人員齊心共進、逆勢而上，從打基儲抓管理、促經營等方面狠抓落實，通過積極有效的工作和不懈的努力，實現了非油品業務的跨越式發展。非油品部在進一步做好深化“非油”主業思想，積極引進供應商，夯實便利店基礎設施和完善非油品機制建設的同時，非油品還重點做了以下幾個方面的工作的探索：

第一，我非油品部充分利用黔東南地區原生態民族文化資源豐富、海內外旅遊觀光遊客較多的有利條件，積極打好“特產牌”，我部積極引進地方特產，並在店內設置地方特產專櫃陳列銷售，貴州三寶、名城鎮遠蔡家坊等地方特產已順利上架銷售，黃平牛老大和從江香豬等地方名優特品牌及產品正在進一步洽談中。目前，我司便利店可銷售的商品由201X年的200多種增加到900餘種。這極大的突破了進貨渠道單一的瓶頸，優化了在營商品結構，在提升銷售總額的同時，還保證了毛利率的穩步提高，大幅提升了我司非油品的經營質量。

第二，擴大網絡覆蓋，夯實基礎，創新經營模式，“易捷”走出加油站，實現增量提銷。201X年共新建或形改便利店18座，爲便利店配置pos機18臺，貨櫃12組，冰櫃8個，空調8個，收銀臺13套，新增證照17個。同時，我司還充分利用公司的閒置辦公樓，通過形改，我司本部機關、鎮遠、雷山分公司辦公樓便利店相繼完成改造，投入運營，此舉進一步完善了我司非油品的網絡覆蓋，在實現增量提銷的同時，大大提升了“易捷”的品牌形象和知名度。

第三，以點帶面，重點培育，着力打造精品便利店。針對我司缺乏精品大店的實情，我們積極與人事、零售等部門積極溝通，以總部統一標準手冊爲依據，緊密結合黔東南旅遊城市的特點，充分考慮油站地理位置、商圈特點等因素，挑選了一批站點作爲我司的精品打造試點店，並逐漸在我司形成一縣一精品的非油品網絡構架，通過形象改造、人員配置、硬件投入、商品配備、員工培訓等方面進一步進行完善，以達到便利店形象亮麗、氛圍親和，商品陳列呈現新鮮、豐富、飽滿的狀態，員工業務素質高，銷售氛圍好的站點，201X年，我非油品部着力打造的5座精品站共實現銷售收入259.7萬元，同比增加銷售103.17萬元，同比增幅達到65.91%，效果顯著。爲實現非油品業務又好又快、更好更快的良性發展的打下堅實的基矗。

第四、穩健經營、嚴控風險，經營質量得到顯著提升，實現又好又快發展。這得益於非油品業務部以“強化經營管理年”和“加強非油品管理、防範經營風險”等專項活動爲契機，深入一線進行檢查督導，加大風險排查力度，細化防範措施，完善約束機制建設，按照“自查從嚴，雙線問責”的原則，從進貨、銷售和庫存三個階段進行分段監控，逐級落實非油品經營管理風險防控工作責任制。同時，非油品部在優化商品結構和統籌退換貨工作上進行了創新和嘗試，我們通過對盛地兩級公司的銷售前200種商品進行篩選甄別，並結合我司實情，組織了一批適銷對路的商品進店銷售，並對單品銷售的生命週期進行了統計分析，覈定了進貨數量。另一方面，我們積極與供應商溝通協商，在商品退換貨的時間和數量方面爭取到了很大空間。同時，非油品部還進一步加強了臨期商品的調度銷售，上架銷售商品中未產生商品過期、質變現象。本年度我司非油品未發生一起商品質量投訴事件，商品損耗率僅爲0.31‰，遠低於省公司3‰的損耗標準。這一系列措施有效的規避了經營風險，經營質量得到顯著提高，非油品業務實現良性持續發展。

總結成績的同時，我們也清醒的認識到出現了一些問題和不足，主要是集中體現在地區間發展不平衡上，當然有一定的客觀因素，但更重要的一點是我們部分人員的認識還不夠，重視不夠、責任心還不強，工作還做得不踏實，因此，我們有信心、決心在下一步在促經營、抓管理方面要儘快轉變觀念，狠下功夫，完成併力爭超額完成201X年1800萬的艱鉅任務，爲非油品業務再上新的臺階而再立新功！

謝謝大家！

　　受獎表彰大會發言稿2

同志們：

值此“七一”到來之際，我們在這裏隆重集會，共同慶祝建黨86週年，以緬懷黨的歷史，展望光輝未來。同時表彰200X年度“兩先兩優”先進集體和先進個人,以激發黨員鬥志，鼓舞隊伍士氣。這對於激勵全廠各級黨組織和廣大黨員認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神、######公司“三講六要”和員工守則，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，全面完成我廠200X年各項任務指標，推進企業和諧發展具有十分重要的意義。

剛纔，###主席宣讀了“兩先兩優”表彰決定，廠領導爲先進集體和先進個人頒發了獎牌和證書。受到表彰的4個先進黨支部、15個先進黨小組、6名優秀黨務工作者、94名優秀共產黨員，是我廠黨員隊伍中的優秀代表。他們中間既有戰鬥力強、凝聚力高、關鍵時刻頂得上的基層黨支部；也有率先垂範、敢爲人先、處處發揮模範作用的黨務幹部，又有立足崗位、任勞任怨、無私奉獻的普通黨員。雖然角色不同、崗位各異，但都有一個共同的特點，那就是：識大體、顧大局，立足崗位，無私奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，同時以黨員形象影響和帶動了周

圍同志。在他們身上，集中展現了##人執著進取、敬業奉獻的高尚情操，體現了##人特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神風貌。在此我代表廠黨委，向受到表彰的先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁，再接再厲。同時號召全廠基層黨組織和黨員向先進學習，在各自崗位上，開拓進取，奮勇爭先。

200X年下半年以來，我們在####公司新一屆黨組領導下，全廠黨員和職工團結進取，刻苦攻堅，千方百計圍繞扭虧增盈這個中心，強化班子、細化管理、狠抓各級執行力，出實招、辦實事、求實效，生產經營保持了良好發展勢頭，成本細化管理工作不斷加強；燃煤管理水平穩步提升；電、熱營銷取得重大突破；扭虧增盈工作取得明顯成效；五期擴建工程高水平達標投產；8號機順利建成併網發電； 11、12號機組脫硫工程如期投產；多個節能技改項目成果顯著；黨建和思想政治工作不斷深化；和諧車間、和諧部室、和諧班組建設全面展開，企業的凝聚力和向心力大大增強。這些成績的取得，是全廠職工團結一心、奮力拼搏的結果；是全廠廣大黨員身先士卒、無私奉獻的結果；更凝聚着“兩先兩優”先進集體和個人的辛勤汗水。正是這些先進典型的模範帶頭作用，鼓舞着全廠職工在困難面前不氣餒，在壓力面前不後退，在成績面前不鬆勁，振奮精神、紮實工作，克服了一個又一個困難，確保了各項工作的順利推進、如期完成。

同志們，今年的時間已經過半，客觀審視我們的工作，認真盤點全年的任務，困難依舊很多，壓力倍感巨大。我們必須清醒

地看到，加入####公司4年來，我廠在企業精細化管理方面有了長足的進步，但是差距仍舊不容樂觀。特別是在一些關鍵經濟技術指標上，我們距離####先進水平還有較大差距，距離####公司“十一五”規劃的總體定位和公司黨組的要求，還有許多具體的工作要做。就當前來說，如何在經營形勢日趨嚴竣的現實情況下，確保#####公司和董事會下達的#####萬元利潤指標以及其他工作任務的完成，是擺在我們面前的最大課題。除此之外，我們安全生產的基礎還不牢固，習慣性違章違制現象依然頑固存在。通過首次安全性評價，充分暴露了我們在安全管理上的薄弱環節和管理漏洞，安全整改的任務十分繁重。同時，12號機組大修、六期籌建、節能減排、挖潛增效、市場營銷、和諧企業創建等工作任務也十分緊迫。能否高質量地完成全年的各項工作任務，既是對全廠幹部職工責任心和執行力的嚴峻挑戰，也是對全廠共產黨員先進性作用發揮與否的實戰考驗。

針對這種情況，廠黨委就如何強化新形勢下的黨建和思想政治工作進行了深入的調研和思考。3月底#####集團公司黨建思想政治工作專題會議之後，廠黨委審時度勢，貫徹與時俱進和實事求是的思想，初步明確了今後我廠黨建思想政治工作的基本方針，歸結爲一句話就是：“融入中心，服務大局，促進和諧，爲爭創優秀熱電企業提供堅強保障”。“融入中心”，就是要進一步強化黨建思想政治工作與企業生產經營工作的統一，實現我廠黨建和經營工作的無縫連接，這是今後我廠黨建思想政治工作的切入點。“服務大局”，就是要進一步拓展黨建思想政治工作服務企

業“效益”和“發展”的能力，保證我廠各項方針目標的實現，這是今後我廠黨建思想政治工作的出發點。“促進和諧”，就是要進一步強化黨建思想政治工作的服務、監督和保證職能，維護我廠穩定、健康、和諧的發展局面，這是今後我廠黨建思想政治工作的立足點。最終的目的，就是要以生產經營工作的強基固本爲基礎，以黨建思想政治工作的凝心聚力爲保障，力爭實現優秀熱電企業的創爭目標。這個方針即是今後一個時期我廠黨建工作的“綱”，綱舉才能目張。方針明確之後，關鍵還要靠落實，落實的主體就是全廠的黨員幹部。我們常講，共產黨員要站在講政治的高度。具體到我們廠，所謂講政治就是要把廠黨委的方針意圖，原原本本地落實到統一的思想認識上來，就是要把廠黨委的各項工作，紮紮實實地細化落實到具體工作實踐當中，時時、處處唱響“融入中心，服務大局，促進和諧”的主旋律，團結一心爲爭創優秀熱電企業奠定堅實保障。因此，全廠黨員應當責無旁貸地挺身而出，立足崗位發揮模範帶頭作用，發揚“安全、高效、求實、創新”的###精神，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和責任感投入到各項工作中，在崗位實踐中樹形象、強素質、比貢獻、促發展，確保全年任務目標的順利實現。下面，我代表廠黨委對全廠黨員提出四點希望：

一是要樹形象。要樹立黨員形象，發揮一名黨員一面旗的作用，要有區別於普通羣衆的黨員身份意識，自覺地在各項工作中發揮模範帶頭作用。我廠目前共有黨員644名，佔全廠職工總數的37%，黨員隊伍不僅充當着####發展的中堅骨幹力量，言行舉止中還擔負着黨員的示範帶動作用，不主動發揮正面示範作用，就必然會導致負面影響。因此，黨員幹部要堅持在作風建設中樹立形象，認真貫徹落實hjt同志關於倡導黨員幹部“八個方面良好風氣”的講話精神，進一步增強“三種意識”，即憂患意識、公僕意識和節儉意識，帶頭踐行####公司“三講六要”，時刻做到“講政治、講學習、講效益”。普通黨員要在帶頭踐行“員工守則”中樹立形象，在日常工作中忠於職守、務實創新，爭當優秀員工；勤學苦練、精益求精，爭當崗位能手。真正做到平凡崗位展風範，急難險阻衝在前。12號機組大修已經拉開序幕，考驗我們的戰場就在眼前，共同的使命要求我們的黨員隊伍，必須能夠知難而進、排難而上，忘我工作、無私奉獻，充分發揮“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”的生力軍作用，堅決做到黨員身邊無違章、黨員身邊無事故，真正發揮“黨員示範崗”、“黨員責任區”的示範帶動作用，優質高效地確保大修任務提前完成。

二是要強素質。說到素質，首先就是做好各項工作的業務能力。當前要努力提高做好和完成各項工作、適應企業發展需求的能力。首先我們的運行人員要提高機組運行操作水平，確保各項運行指標壓紅線運行，一方面要增強節能降耗意識，一方面要保證機組的經濟穩定運行狀態，機組少停一次機，少投一些油，度電成本節約一釐錢，我們的效益就出來了。檢修人員要提高機組維護消缺的能力，增強克服技術難關的信心，保證應修必修、修必修好，杜絕重複消缺。要通過精心檢修，持續提高設備的健康水平，確保機組安全、經濟、穩定運行。

謝謝。