項目協調會發言稿

關於項目協調會的發言稿，大家不妨來看看小編分享的！

　　項目協調09年會發言稿（一）

一、xx縣20xx年農網工程建設項目基本情況

20xx年xx縣供電有限責任公司負責實施的有兩批農網工程，均爲10kV及以下工程，分別爲：20xx年中西部農網完善項目（投資817萬元）、20xx年無電地區電力建設項目（投資3852萬元），累計投資4669萬元，工程涉及全縣18個鄉鎮、68個行政村、141個自然村，共計212個工程項目，兩批工程計劃建設10kV線路183.33km，400V/220V線路272.51km，變壓器187臺，容量14615kVA，“一戶一表”5881戶。

二、工程項目實施情況

根據《xx供電局關於成立35kV及以下城農網工程項目經理部的通知》（xx農〔2010〕31號）要求，xx縣供電有限責任公司成立了20xx年10kV及以下城農網工程xx項目分部，負責xx縣20xx年新開工的10kV及以下城農網工程的組織實施。項目分部下設項目組、安全組、物資組、統計技經綜合組、驗收組五個專業組，並明確了各組職責和人員構成，着力加強工程安全、質量、進度管理。現將工程項目實施情況報告如下：

1、物資材料供應情況

省公司招標材料供應情況：兩批工程鋼芯鋁絞線、鋁芯塑線、剩餘電流動作斷路器已全部供貨到位；配電變壓器計劃量182臺（中西部29臺、無電153臺），供貨51臺（中西部14臺、無電37臺），到位率28%；JP櫃計劃量182臺（中西部29臺、無電153臺），供貨73臺（中西部21臺、無電52臺），到位率40%；電錶箱計劃量2301只（中西部521只、無電1780只），供貨986只（中西部314只、無電672只），到位率43%；10kV真空斷路器、10kV架空絕緣導線、低壓架空絕緣導線、低壓電纜、鋼絞線尚未供貨。

xx供電局招標材料：避雷器、斷落熔斷器、金具、閘刀板、絕緣護罩、絕緣子已基本供貨到位，鐵附件部分到位,但不配套供貨。

除六條10kV主幹線路電杆（12米、15米杆）外,其餘電杆運輸已基本到位，正在開展組立工作。

2、合同簽訂情況

根據《xx供電局關於10kV及以下城農網工程合同管理有關要求的通知》（xx企管[2010]12號）文的要求，設備、材料採購合同已由xx供電局農電部全部簽訂完畢，其餘2批工程的施工合同、勘察設計合同、監理合同由xx項目分部負責聯繫、簽訂。現中西部農網完善10kV及以下工程項目已與四川升輝建築安裝工程有限公司簽訂了施工承包合同、安全協議、廉政責任書，完備了合同手續，其餘合同正在協調簽訂中。

3、工程管理廉政建設情況

由xx供電局承辦與物資供貨單位簽訂物資採購廉政責任書，項目分部按照合同管理要求與設計、監理、施工單位簽訂廉政責任書，加強工程管理廉政建設。

三、外包施工單位管理情況

xx縣20xx年農網工程外包施工單位由xx供電局招投標確定，分別爲四川省xx程有限公司、xx集能電力開發有限責任公司，工程實施中嚴格履行施工合同、安全管理協議、廉政責任書中的條款要求，會同監理單位加強施工方《施工三措》、《施工方案》審覈，加強工程施工過程中的監督、檢查，按照相關管理制度要求完備外單位工作的各項手續審批工作，現工程正在有序推進中。

四、工期安排

中西部農網完善工程共33個項目，計劃至20xx年9月底完成10個項目，至10月底完成23個項目，至11月底完工。

無電地區電力建設工程共179個項目，計劃至20xx年9月底完成20個項目，至10月底完成75個項目，至11月底完成130個項目，至12月底完工。

五、存在的困難和問題

1、變臺絕緣護罩簽訂合同型號BY18-HD285型，固力發集團有限公司供給高壓側護罩爲FT10-SA型3件套，不滿足安裝需要，T接避雷器3套並溝線夾沒有絕緣護罩。

2、杆上安裝電錶箱按V3.0版本安裝工藝不符合要求，存在安全隱患。

3、按V3.0版本設計選擇JP櫃安裝方式爲變壓器託擔上安裝（圖號：XT-SBTFJ1-5），所選變壓器託擔爲【100×48×5.3×3940型，供貨單位所供100kVA以下JP櫃爲杆上安裝,應使用變壓器託擔爲【100×48×5.3×2940型，造成兩批工程共計81套託擔型號不對應。

4、開關板、刀閘、漏電開關不配套,需要另行組裝，產生組裝費。

5、下欠物資材料請供電局協調給予儘快供貨。

6、因目前正處於莊稼長勢階段,部分10kV線路及臺區線路通道內青苗踩踏較大、林木砍伐協調工作困難。同時，正處於雨水季節，部分臺區電杆搬運困難，影響工程進度。

7、在工程實施過程中,爲處理好與各鄉（鎮）政府的協調關係，順利推進工程實施，緩解供用電矛盾，在資金允許的情況下，對部分項目進行調整。下一步將按照局裏面的管理要求，完備項目變更報批手續。

　　項目協調09年會發言稿（二）

莆田網訊 8月24日，市委書記林寶金主持召開全市重點項目推進協調會，總結分析當前全市重點項目推進情況，查找項目推進過程中存在的困難和差距，進一步明確目標、細化責任，全力攻堅重點項目，確保完成全年目標任務。市委副書記、代市長李建輝就相關具體工作作部署。市委常委、祕書長鄭春洪，副市長張麗冰、傅冬陽、陳志強、李夥金、沈伯麟，市政協副主席吳健明，市政府黨組成員鄭瑞錦、胡國防出席會議。

在聽取市直有關部門、各縣區（管委會）彙報後，林寶金強調，要緊盯目標任務。圍繞今年確定的目標任務，特別是要把重點項目、行動計劃項目、補短板項目、扶貧攻堅項目等作爲工作重點，進行一一梳理，把薄弱環節補上。各級各部門一定要全力攻堅重點項目，以重點項目和龍頭項目的突破帶動投資增加、增量擴大，要按時投產、加快建設、抓緊開工一批項目，確保完成今年目標任務，爲明年工作打好基礎。

林寶金指出，要完善工作機制。成立“五個一批”項目工作領導小組，整合充實抓項目的專門機構，爲推進重點項目建設提供有力保障。市直各有關部門要主動服務、勇於擔當，強化用地、用林、用海、環境容量等要素保障。

林寶金要求，要制定產業發展和園區建設行動計劃。在抓好“336”工程和紡織鞋服產業的同時，進一步梳理明確產業發展重點。要圍繞產業龍頭項目，填平補齊產業鏈條，做大產業集羣。要調整優化現有園區佈局，完善配套設施，逐步提高園區的專業化程度，形成產業集聚，實現產城融合發展。要根據我市人多地少缺水的實際，加大招商選資力度，開展園區招商、產業鏈招商，招大商、大招商，增強發展後勁。

林寶金強調，要強化責任落實。各級各部門要進一步落實責任、優化服務、強化保障，形成推進項目的強大合力，確保重點項目順利推進。主要領導要親自抓、親自對接，對所有項目做到心中有數；掛鉤領導要具體組織實施項目，具體安排部署項目，切實擔負起領導責任。進一步完善目標管理考覈辦法，加大對項目推進序時的考評督促力度，形成良好的工作氛圍。

林寶金強調，要打造良好投資環境。各縣區新班子要有新形象、新成效，敢於和企業家打交道，構建“親”“清”新型政商關係。領導幹部要主動真心服務企業，多關心、多體諒，幫助解決實際困難。要加強對中介服務組織的管理，提高服務水平。要着力維護羣衆利益，解決羣衆的合理訴求。同時，紀檢監察機關要充分發揮作用，把跟蹤監督貫穿於項目建設全過程中，切實把每個項目建成廉政工程、高效工程。

李建輝就相關工作作具體部署並強調，一要緊盯目標任務，就今年明確重點跟蹤的產業、基礎設施、民生等方面的重大項目，各責任單位要進一步梳理時間節點，前期條件成熟的項目要儘快動工，建設中的項目要儘快竣工投產，加快推進，促進有效投資。二要堅持問題導向，創新思路，積極運作，着力突破制約發展的投融資、徵遷、用地、用林、用海、減排容量、審批等突出問題。三要健全項目機制，在責任落實機制上，新的領導班子上任要主動對接轄區重大項目方，親自抓項目落地、前期等工作；在策劃招商機制上，要積極主動接觸，用心用情招商。四要強化督查落實，盯住“堵點”掛牌督辦，逐項解決，實行臺賬管理，辦好一項，銷號一項；抓好“重點”，針對重大項目情況週報上的議定事項，各級各部門主要領導要直接抓、具體抓，確保落實到位；跟進“節點”，實行分級督查，綜合運用隨機督查、專項督查、暗訪督查等方式，對未能如期開竣工項目、慢序時項目對症下藥，及時曝光問責。