路政愛崗敬業表態發言稿

導語： 認真貫徹執行《公路安全保護條例》，促進我省公路事業全面協調可持續發展。今天語文迷小編爲大家帶來的是 路政執法人員發言稿，希望可以幫助到大家~

　　【篇一】路政執法人員發言稿

各位領導，同志們：

今天，我們在這裏召開全市幹線公路路政治超工作會議。會議的主要任務是：認真貫徹落實省、市交通公路工作會議精神，全面總結、大力推廣20xx年路政管理工作成績和經驗，科學謀劃、認真安排20xx年路政及治超工作目標和任務，深入動員全市路政執法系統廣大幹部職工團結拼搏、開拓創新，按照?堅持科學發展，轉變發展方式?的總體要求，全力推進20xx年路政及治超各項管理工作，努力推動全市公路事業又好又快發展。現在，我代表路政支隊做工作報告。

一、20xx年主要工作完成情況

20xx年是?十一五?規劃的收官之年，也是幹線公路路政管理工作從基礎走向規範且不斷髮展提高的一年。一年來，全市路政執法人員，在市交通局、市公路局的正確領導和地方各級黨委、政府及有關部門的大力支持下，堅持以科學發展觀爲統領，注重管理升級、服務提高，着力突破觀念束縛和體制障礙，團結奮鬥、克難求進，以優化公路執法環境、強化作風紀律教育、實施精細化管理爲工作重點，不斷規範執法行爲，提升隊伍素質，創新體制機制，促進科學發展，圓滿完成了各項工作任務，措施

得力、成效顯著，主要體現在以下五個方面：

(一)路產路權得到有效保護。一是強化路巡路查和日常基礎性管理工作。建立目標管理、季度考覈、督查交辦、責任追究等一系列管理制度，堅持每月21天上路巡查機制，及時查處侵佔、污染和損壞公路路產案(事)件。全年共查處路損案件3966起、收取公路賠補償128.04萬元，查處率、結案率、索賠率均達到98%以上。二是大力開展路域環境綜合整治。全面清理和制止在公路、公路用地和建築控制區亂搭亂建、亂停亂放、亂堆亂佔、亂挖亂填行爲。全年共拆除違法建築59處共760平方米、非公路標誌牌2096塊，取締非法加水洗車點、加油站、採沙點23個，清理路障1893處9680立方米，查處污染損毀路面3783處12631平方米，使全市公路路容路貌有了全新的改變。三是規範路政許可的審批和公路賠(補)償費用的徵收。以方便羣衆爲原則，細化承辦事項，縮短服務時限，堅持路政許可陽光操作，嚴格受理、勘測、審覈、公示程序，全面落實路政自由裁量權和重大案件討論制度，確保正確履行法定職責。全年共受理路政許可申請17件，准予許可12件、退辦5件，路政處罰和許可正確率達100%，無一行政複議和訴訟案件。四是全力做好公路保通促暢和服務救援工作。建立健全各項保通應急預案，及時發佈路況信息，積極做好?三夏?、?三秋?、雨雪霧天氣、節假日、重大慶典以及公路施工過程中的安全保通工作，接力護送xx噸xx設備安全順利抵達xx電廠，對

南水北調工程和xx鐵路輔線工程提供主動服務。尤其是在夏季的兩次強降雨過程中，對全市易發山洪、滑坡、泥石流等路段進行24小時監控和防範。xx線xxxxx段山體滑坡、xxx線xxxxxx大橋垮塌等數起險情，由於發現及時、措施得當，未發生任何大面積交通擁堵和人爲安全事故。

(二)超限治理工作穩步推進。一是完善治超工作相關制度。着重從工作方式、制度建設、責任落實、廉政保障、優化服務等五個方面強化治超管理工作，規範治超行爲，科學檢測、卸罰並舉，樹立良好的窗口形象。二是建立健全長效治超機制。積極彙報反映治超工作難點，以市政府名義制定並印發了?xxx市開展超限超載違法行爲專項整治實施方案?(x政“20xx”xx號)，突出整治重點，強化部門協調配合，嚴格?一超四罰?措施，實行有獎舉報和行政問責，將治超工作由單一的部門行爲上升爲政府行爲和社會行爲。三是進一步加大路面執法力度。推行?站點檢查、流動巡查、聯動整治?三位一體的治理管理模式，實行路政、運政、交警聯動聯勤執法，突出流動性，擴大治超輻射範圍，重點打擊6軸以上和55噸以上的超限運輸車輛。四是始終保持治超高壓態勢。通過在4月份開展爲期3個月的治超?xx?行動、在6月份開展爲期1個月的xxx六市治超區域聯合執法行動、在9月份開展爲期3個月的超限超載違法行爲專項整治行動，不斷把治超工作推向高潮，有力打擊嚴重超限超載、避站繞行、拒檢拒卸車輛以及帶車斂財、阻撓執法、暴力抗法行爲。全年共檢查

車輛28.16萬輛臺/次，其中查處超限運輸車輛21.85萬臺/次、卸載貨物8.91萬噸;對違法超限超載車輛駕駛員記分127人390分，查處帶車、圍攻等阻撓執法和暴力抗法案(事)件23起，其中治安拘留5人。目前，全市轄區內6軸以上非法超限運輸車輛已徹底消除，治超工作取得了顯著的經濟效益和社會效益，有效維護了路產路權，保護了公路建養成果。由於成績突出、成效顯著，我局在2010年全省治超辦主任工作會議上作爲先進單位進行典型發言，路政支隊也先後被市交通局、市公路局評爲先進集體。

(三)隊伍建設得到明顯加強。一是着力提高執法人員綜合素質。除堅持每月一到兩次的集中學習外，先後組織舉辦了路政骨幹人員、超限站新聘執法人員、路政信息管理員、交通行政執法監督檢查、新版河南省行政執法證換證共計6次大型執法培訓考覈，組織開展了路政員職業技能競賽、路政業務技能大比武2次崗位大練兵活動，通過堅持經常性的學習和培訓，提高了執法人員的政治素質、業務技能、服務質量和執法水平。在2010年全省路政員職業技能競賽中，我市選手xxx、xx以過硬的綜合素質、嫺熟的業務技能分別取得全省第x名、第x名的優異成績，我局也因組織得力被省廳授予?優秀組織獎?。二是全面提高依法行政能力。積極開展?規範執法，文明服務?、?創先爭優?、政風行風評議、創建羣衆滿意的基層站所等活動，創新並推廣?司機之家?、便民?三箱?等行之有效的服務手段，建設?廉政文

化長廊?、郵寄廉政賀卡、編髮廉政短信，接收警示教育，實行執法工作?文明服務制?，審批事項?上門告知制?，案件處理?講解勸導制?，進一步優化了執法方式。全年共爲羣衆及司乘辦好事、辦實事70餘件，收到錦旗、感謝信20餘幅/封，受到了社會各界的一致讚譽。三是加強對執法行爲的監督檢查。繼續實行駐站紀檢特派員制度，堅持各級領導帶頭進行明查暗訪制度，調整充實稽查隊伍、健全完善稽查制度、配臵增添稽查裝備，充分發揮路政稽查大隊的工作職能，進一步加大內部稽查力度，及時糾正粗暴執法、野蠻執法等不規範和不文明的執法行爲，嚴肅查處以罰代卸、只罰不卸以及亂收費、亂罰款等行爲，促進公正廉潔執法、優質高效服務，樹立良好的公路衛士形象。至今爲止，全系統無發生嚴重違法亂紀、公路?三亂?行爲，無被媒體曝光和上級紀檢糾風部門查處現象發生。由於全系統依法行政、規範執法，我局被市政府法制辦、市人力和資源社會保障局聯合授予?全市依法行政先進集體?榮譽稱號。

　　【篇二】路政執法人員發言稿

路政大隊從制度建設入手，以“三化”爲目標，着力構建了權責明確、行爲規範、監督有效、保障有力的執法管理體系

執法行爲規範化。一是路政大隊根據執法權限和類別，結合實際制定了《公路賠(補)償案件處理程序》、《路政處罰案件處理程序》、《路政強制措施處理程序》、《路政許可處理程序》等，進一步明確執法步驟、執法時限和執法形式，完善了相應的執法文書和填制規範。二是通過建立和落實案卷評查制度，每季度對案卷進行逐案複查，及時糾正案件處理和文書填制過程中的漏洞和瑕疵，做到查漏補缺，防微杜漸，有效確保了執法工作合法規範進行。

業務流程標準化。一是以標準化建設爲目標，科學制定工作流程，健全了《路政巡查制度》、《內業檔案管理辦法》、《施工安全管理辦法》等15項管理制度，全方位涵蓋了外業巡查、內業勤務、路政裝備、施工安全管理等各方面路政業務工作內容。二是以“三服務”爲路政執法服務標準，明確了微笑服務、執法人員形象、執法文明用語、接待禮儀、業務工作、暢通服務、便民服務和內務建設等八個方面的標準，全面規範執法人員的言行舉止，推動路政執法形象上檔升級。三是健全完善專項管理制度，建立服務承諾制、首問負責制、限時辦結制，確保了路政執法的高效化、便民化。

考覈監督常態化。一是實行經常性的內部考覈監督。爲了加強日常監督和考覈評估工作，大隊將各崗位的執法責任考覈納入到年度工作目標考覈中，採取日常考覈、季度考覈和年終考覈相結合的辦法，實現了考覈監督的常態化，切實將執法目標落到實處。二是實行長期有效的社會監督。爲了便於社會羣衆監督，路政大隊向社會統一公佈了投訴舉報電話，設立了舉報箱，聘請了行風監督員,形成了橫向到邊，上下貫通的社會監督網絡，以便及時發現問題，修正錯誤，吸取教訓，提高依法行政的水平。

亮點一：路巡工作更新制

改革乘車巡路工作辦法，創新徒步行走巡查工作法，每週不少於二次徒步巡查，每次路巡徒步行走不少於1公里，仔細檢查路面、邊溝、邊坡、橋樑涵洞及隱蔽部位，發現缺失、被盜、損壞的，在第一時間通知公路養護部門進行搶修加固，避免了小禍釀大禍，小漏洞出現大漏洞等問題發生，形成新型路巡機制。

亮點之二，提高集約化程度"

路政大隊、養護科、養護公司等部門在日常巡查中發現的問題，部門間採用內部聯繫單的方式通知相關部門，在處理交通事故、路政案件中，各方及時提供信息，利用統一資源，快速行動，快速處置，使人民生命和財產損失降低到最小化。同時，對辦結的許可案件，涉及開挖修復的，書面告知養護公司，要求養護公司第一時間進行修復。

亮點之三，推行每日工作上報制

如何使大隊監管真正到位，對轄區內各條道路巡查中發生的情況瞭如指掌，大隊推行了每日工作上報制這一新舉措。下班前各中隊以碰頭會形式將一天巡查中查處的違法案件、許可勘察情況、公路標誌標線、安全設施完好等情況彙總記錄後通過電子郵件報大隊綜合科，綜合科及時將重要的信息資料反饋大隊領導。傳奇私服發佈網通過這一工作方式的推廣提升了路政巡查效率、規範了巡查工作基礎臺賬，大隊領導能在第一時間瞭解各中隊的巡查情況，案件處理、發展情況，提高了大隊監督機制的深入化。

亮點四：績效考覈出新招

爲了使考覈工作不停留於表面形式，而要真正強化考覈工作，將責任具體落實到人。爲此大隊制定了路政績效考覈制度，創新路政考覈形式，由各科室、中隊責任人每季初填寫工作計劃表，將本季度工作明細化、分值化填報大隊領導審覈，分管領導按各科室、中隊實際情況給予適當調整變更後簽發。季未各責任人就本季計劃任務完成情況逐條對照進行自評打分，最終大隊領導根據完成情況評出考評分，考覈結果直接與季度獎、年終獎掛鉤。調整了考覈思路，突出了日常工作執行力的考覈，也提高了工作人員的主觀能動性與工作積極性。-