物業公司優秀員工發言稿（通用5篇）

在不斷進步的時代，我們總不得不需要用到發言稿，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。那麼問題來了，到底應如何寫好一份發言稿呢？下面是小編爲大家整理的物業公司優秀員工發言稿（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　物業公司優秀員工發言稿1

今天，我們在這裏召開後勤服務達標工作全體員工動員大會，根據後勤中心的要求，從現在開始一直到今年年底，分四個階段（動員學習階段、對比自查階段、全面達標階段、檢查驗收、考覈評比階段）開展後勤服務達標工作。通過此項工作，將進一步提升本公司物業服務的水平和能力，進一步滿足教學科研和廣大師生對物業服務質量日益提高的需求，加快本公司的行業化、專業化、標準化、規範化建設。再次，我就此項工作講四點意見。

一、“開展後勤服務標準達標工作”的目的及意義

1、近年來，各有關方面不斷深化高校後勤社會化改革，圍繞建立“市場提供服務、學校自主選擇、政府宏觀調控、行業自律管理、職能部門監督”的新型高校後勤保障體系積極開展工作，取得了很大成績。市場在後勤資源配置中的基礎性作用逐步增強，後勤保障能力、運行效率、服務質量顯著提高，同時也大大減輕了學校的負擔，實踐證明，高校後勤社會化改革的方向是正確的。

2、高校後勤社會化改革是一項複雜、龐大的系統工程，新型高校後勤保障體系目前還不完善，後勤工作中依然存在着諸多矛盾和問題，特別是改革和運行中不規範的問題十分突出。這一問題嚴重製約着改革的發展。全面推進行業化、專業化、標準化、規範化建設以成爲深化改革完善新型高校後勤保障體系的重要任務。後勤服務標準的出臺，給我們提供了一個非常必要和重要的服務目標。

3、通過物業公司服務標準達標工作的開展，加強物業服務的行業化、專業化、標準化、規範化建設，提高全體員工的服務意識，不斷提升物業服務的質量和水平是我們今年的重點工作。爲確保物業公司服務標準全面執行，進一步滿足教學科研和廣大師生對物業服務質量日益提高的要求，公司全體員工行動起來，按照後勤中心和公司的部署，投入到後勤服務達標工作中來，力爭取得較好的效果。

二、“開展後勤服務標準達標工作”的原因分析

1、公司的資質提升後，服務質量提高的要求

20XX年12月，經過我公司上下不懈的努力，領導的重視和精心組織，終於通過了江蘇省建設廳“關於國家二級物業管理資質”的評審覈準，獲得了物業管理企業二級資質證書，目前江蘇省高校物業管理二級資質以上的僅有三所。二級紙質證書的取得非常的不易，這滲透着我們幾年來位置的辛勤付出、努力爭取和堅持不懈。資質我們是取得了，但怎樣以此爲契機，充實資質內涵，怎樣進一步滿足教學科研和廣大師生對物業服務質量日益提高的需求，怎樣進一步提升本公司物業服務的水平和能力。那首先必須深入落實行業的“四化建設”。

2、今年“四化建設”工作作爲後勤中心和我公司的重點工作在層層推進落實。“加強後勤服務的行業化、專業化、標準化、規範化建設，依據《南京理工工大學後勤服務標準》，通過強化管理、規範培訓、改進技術等手段，全面開展後勤服務標準達標工作，不斷提升後勤管理服務的質量和水平。”這是後勤中心20XX年度工作計劃中重點工作的相關要求。

三、“開展後勤服務標準達標工作”的重點內容

1、怎樣去落實，首先必須先全員培訓，讓服務標準深入人心。

2、進行考覈檢查，檢查員工對服務標準的熟悉程度，提高我們員工對服務標準的執行力。

3、對照我公司的服務標準優化服務流程，完善服務項目日常考覈，以確保“四化建設”工作的進一步推進。

四、“開展後勤服務標準達標工作”的基本要求

１、各部門及全體員工要充分認識“開展後勤服務標準達標工作”的重要意義、目的.和要求。紮實推進“開展後勤服務標準達標工作”的各項任務。

２、認真畫好後勤服務標準的學習宣傳及執行，爲此，我公司製作了服務標準卡片，發放到每一位員工手中，這種卡片便於保存和攜帶，交付和服務標準需要持續、反覆學習的特點，希望大家對照服務標準，找出自身的差距，不斷改進，切實提高我們的服務水平和服務質量。３、開展監督檢查。確保後勤服務標準落到實處。５月１９日，我公司舉行了公司管理元以上人員參加的服務標準的培訓，將我公司對應的六項服務標準進行了詳細的解讀。公司管理層的員工必須瞭解和熟悉服務標準，才能在日常的服務工作中對基層的員工進行要求和檢查。

同志們，服務標準的達標工作將掀起一個高潮，我們將認真貫徹與落實上級領導的知識和文件精神。以本次達標爲契機，爲實現我們的服務目標，兢兢業業、努力工作。不斷加強四化建設，充實資質內涵，迎接新的挑戰，爲學校後勤改革發展和保障提供良好的服務。

謝謝大家。

　　物業公司優秀員工發言稿2

大家好！首先，熱烈祝賀鞍山市物業行業協會成立。作爲協會的一名正式成員，我也代表全體會員，堅決擁護和支持協會的領導，盡最大努力完成協會交辦的各項工作任務，爲協會的健康發展建言獻策，做出積極貢獻。

我認爲，行業協會是市場經濟的產物，是國家經濟管理體制改革、政府職能轉移的產物。因此，行業協會必須遵循市場化、規範化發展原則。在自覺接受政府主管部門的指導，並取得政府主管部門的支持的同時，堅持協會的民辦特色。不能希冀政府在經濟上扶持，要學會在市場中生存；不能利用政府職能轉移的機會來強化協會權力，要靠自立自強來爭取協會的地位；不套用行政管理的手法來處理協會內部事務，要以誠立會，以信立會，民主決策，取信會員，真正把協會辦成會員之“家”。

行業協會是大家自願結成的社會組織，“自律、發展、協調、互助、服務、交流、調解和制衡”是協會的基本職能。行業協會的管理不能靠行政命令，不能拿“官臉”、沾“官氣”、打“官腔”，要以專業見長，以服務取勝。要以自律管理，信譽管理，道德防線，市場成本，利益機制來求得內部的協調和統一，在充滿人性化的管理中實現會員的互動多贏。

發展是硬道理，創新是原動力。協會的工作也要敢於大膽創新，走前人未走過的路，一切妨礙發展的思想觀念都要堅決突破，一切束縛發展的做法和規定都要堅決改變，一切影響發展的體制弊端都要堅決革新，以新求變，以變強會。

代表會員、服務會員始終是協會工作的重中之重。服務工作不能停留在爲會員排解具體困難的層面上，更要注重維護行業的整體利益，維護會員的長遠利益，解決好事關全局的普遍性問題，爲整個行業服務，起到解決一個，受益一片的效果，真正發揮行業協會規劃引領行業健康發展、爲在到來的國際化競爭中抵禦市場風險的領軍者。

最後相信在鞍山市房產局領導的指導下，在會長、副會長、及祕書長的帶領下，鞍山市物業行業未來發展之路，必將迎來春色滿園的春天。

謝謝！

　　物業公司優秀員工發言稿3

大家下午好！

非常榮幸作爲各部門優秀員工的代表在此發言。在這辭舊迎新之際，首先要感謝康祥物業給了我們一個好的平臺，感謝上級領導與部門經理對我們的信任和厚愛，感謝同事們的幫助和支持！

回顧一年的工作，是緊張、繁忙而有序的。在公司領導的帶領和各部門經理的悉心指導下，我們充分發揮工作主動性，刻苦學習崗位技能，通過不斷努力，業務水平與服務質量都得到了持續的提高。

周到服務。在面對情緒激動、言語舉止無理的業主時，我們總是把委屈吞嚥；把淚水隱藏，始終遵循禮貌待人、微笑服務，化解矛盾、適時讚美的工作規程與原則。並實行了24小時值班制度，對水電，門禁系統等設備的維護、保養，做到發現問題及時通知專業技術人員到場，使其時刻處於最佳狀態，對物業、水電、車位管理等費用到期住戶，做到了及時通知、收繳，使小區持續發展始終處在良好的循環狀態，對疑難問題的上門回訪，處理結果及時反饋等，心貼心的服務理念與高品質溝通機制，爲物業管理工作贏得了良好的聲譽。

總是默默地工作，不計得失。從這家到那戶，從樓頂到地溝，都能及時維修，保障運轉。對公共區域日常設施、設備進行定期保養維護，及時查驗、修繕、排除安全隱患。各種重大維修、夜間突發故障等，維修人員隨叫隨到，爲小區設施的安全正常運行，在自己的崗位上無怨無悔地奉獻。

冒嚴寒、頂酷暑，起早貪黑。建立健全分區負責制度，定人、定崗、定內容、定標準，做到了各區域衛生無死角，日常清掃不間斷；對裝修垃圾做到了及時清、不堆積；養成了生活垃圾每日清、不過夜的良好習慣，並定期修剪樹木、澆灌草坪，爲小區美麗點綴着綠色。以“辛苦我一人、萬家皆舒心”的服務理念，爲創建文明和諧的居家環境做出了不可磨滅的貢獻。在日常工作中客服、維修、保潔各部門牢固地樹立了“三位一體”的團隊協作理念，建立了良好的工作聯動和團結協作機制。如，一次客服前臺接到業主投訴：衛生間下水上返家中，需緊急處理，接到通知後客服人員幫忙協調各方，並逐戶安撫並斷水截流，爲搶修工作贏得時間與條件，維修人員不顧髒和累，在地下室中對管道進行排查與疏通更換，在此期間，保潔人員也積極配合，施以援手，對污水橫流作業現場與周邊進行打掃、清理，在路人經過都紛紛掩鼻的不堪環境中，三部門協同作戰圓滿完成了任務，及時解決了住戶的後顧之憂，贏得讚譽。諸如此類的合作事例，在日常工作中不勝枚舉，作爲康祥物業的一員，在工作中我們不推、不靠、不等，盡心盡力的完成了各項工作任務，爲公司的發展做出了不懈的努力。

20xx年是更加奮發圖強的一年，我們將努力學習，積極進取，加強個人修養，提高業務素質與水平；增強責任心，認真履行崗位職責；不斷提升工作質量和服務水平，不辜負上級領導的期望。希望物業團隊中的每一個人都倍加珍惜目前的大好局面，更好的發揮團隊精神，共同創造更多的驚喜，以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”爲工作目標，爲康祥物業成爲同行業中的一面旗幟做出更大的貢獻！

新年伊始，萬象更新，在此，我向一年來關心、支持、幫助我的各位領導和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意！

再次謝謝大家，謝謝！

　　物業公司優秀員工發言稿4

在過去的一年裏，我們伴隨華夏物業一路走來。我深深地體會到公司是一個積極向上的公司，工程部是一個團結和諧的部門，有公司領導無微不至的關懷，有各位同事親如兄弟的互相幫助。我爲能在這樣的團隊裏工作而感到驕傲！雖然這次我和在座的許多同事一樣，我們的工作得到了大家的認可，榮幸地被評爲這次“優秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。成績與輝煌，屬於即將逝去的20xx，光榮與夢想，則屬於悄然臨近的20xx。在以後的日子裏，我們要飲水思源，善待工作。懷着感恩的心來回饋公司，懷着感恩的心去服務業主。

謝謝大家！

　　物業公司優秀員工發言稿5

大家下午好！

首先，我先自我介紹一下吧。

今天，我們全員集會（除了值班的），召開物業公司員工動員大會。今天會議的主題詞是：

統一思想、衆志成城、持續發展！

因爲，現在新都物業管理有限公司也處在一個大變革的新時代，更換了總經理，董事會決定由我來擔任物業公司總經理。那麼，我將擔負起董事會交給我的任務，行使公司章程賦於我的權力，履行管理職責。我也非常有信心帶領大家走向一個新的高度，這是基於：

1、有公司董事會的大力支持。

2、我們有良好的基礎，令他人羨慕的員工羣體。

3、我有很多成功的案例。

從現在起，我要求大家全員一心，一心一意地做好自己分內的事，不要去傳播小道消息和謠言，要知道“謠言止於智者”！從管理上來說，我不希望看到“人浮於事”、“騎牛看馬”的情況發生，老闆也不希望看到。前天下午，我向老闆、陸總彙報工作，他們也給我強調：能者上，不行者下；

因此，我們要拒絕平庸。各個崗位的人員包括管理人員都要嚴格履行好自己的職責，兩方面：

1、如果你不能履行好你的職責，出了問題你就要承擔你的責任。

2、如果你不能履行好你的職責，永遠被動地工作，你也有問題。

說到這裏，我要表揚海岸家園的曾經理，新家園的龔隊長、黃主管，新都花園的邵經理。

我們要拒絕平庸的第二點，要加強學習。

因此，我們要向他們學習，要儘快從各個層次、各個環節，努力實現公司管理上“量”的突破和“質”的飛躍！

現在，公司董事會在密切關注我們物業公司的進步和發展，我們全員要切記我們的使命感和責任感，令必行、行必果！切實把各項原計劃付諸行動，確保全年目標任務的圓滿完成（全年的目標任務是：收支平衡、業主滿意度在70%以上）。

藉此機會，我在這裏向大家通報一下上半年我們完成的經濟情況：

通過上面的數具和我所瞭解的情況，我知道我們全體員工幸苦了！這也正如俗話說的“付出就有回報”。爲此，上半年有這麼好經濟基礎，這說明與新都物業公司的每一位員工的付出分不開。我堅信有大家這麼一支精英團隊，我們物業公司今後的發展將會因你的付出而狀大！

今天，在這裏我也告訴一下大家我們公司未來的目標和任務：

上述目標如能按計劃完成，將標誌着新都物業的發展會進入了新的里程，這即是新都物業發展的象徵，也是我們物業公司信譽度得到社會認可的榮譽標籤，同時，也是我們每一個新都物業同仁的辛勤付出和人生價值得到提升的有效體現，所以，對社會、公司、個人都是意義重大，爲此，今後的路程我們必須拼搏，我深信有大家和我風雨同舟，這樣的目標沒問題！

員工是企業的財富，我們將會始終貫徹“以人爲本”思想，讓我們的員工和企業一起發展，當然，不管是在福利待遇上，還是在個人發展上。

我們的新都物業公司，處在商戰激烈、狼煙四起的今天，居安思危的憂患意識我們絲毫不可鬆懈！新都物業的發展規劃，道路崎嶇而艱難，這就需要我們堅定信念、團結一致，要有百折不撓的拼搏精神。我們也相信，在董事會的正確領導下、有全體同仁的共同努力，我們一定有信心、有能力早日達成新的目標！實現新都物業的穩定發展、成功跨越！

謝謝大家！