創新創業書籍讀後感（精選32篇）

當仔細品讀一部作品後，大家心中一定是萌生了不少心得，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀後感吧。那麼如何寫讀後感才能更有感染力呢？以下是小編精心整理的創新創業書籍讀後感，僅供參考，大家一起來看看吧。

創新創業書籍讀後感 篇1

這次的博雅課堂請來了很多在互聯網領域創業成功的人士，他們真誠地分享了自己的經歷和緊握時代脈搏的洞察力。每個老師也都帶來了自己在奮鬥中艱難熬製的“雞湯”，這是一次精神的洗禮，靈魂的交流。作爲互聯網時代長大的新一代，互聯網必然成爲我們的財富。

移動通信和互聯網成爲當今世界發展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業務，它們的增長速度都是任何預測家未曾預料到的，所以移動互聯網可以預見將會創造經濟神話。i—Mode發明人、Docomo前高級副總裁夏野剛在移動互聯網大會上表示，移動互聯網對人類進化產生了三方面影響，包括商業革命、搜索革命、社會變革。

全人類在過去10到15年中經歷了巨大的進化，甚至可以說是人類歷史上最激烈的進化，這一切都得益於互聯網和移動，使國與國的差別不再那麼顯著。在這樣的背景之下我們就必須要看怎麼去管理這樣的變革，社會變化這麼快，我們必須要跟得上變化的步伐。

目前基於移動互聯網的市場還有很多尚待挖掘，擁有無限想象空間，伴隨着移動互聯網時代的到來，智能終端普及以及雲計算的大規模普及，很多過去想象的應用都將成爲了可能。所以這裏存在着很多尚待開發又有道可循的領地，我們如果有膽量有能力邁出第一步，那將是一片美好的地方。

創業，是很多熱血沸騰的`年輕人想過並做過的`事。都說創業靠的不是本事，而是運氣。很多失敗者都是在哀嘆自己運氣不好，其實運氣何嘗不是實力的一部分？那不叫運氣，那叫眼光。

當然，有些人一夜暴富。但是他們都是在那條道路上堅持了很多年的人，他們承受苦難，在別人退縮時前進，這些，有多少人做得到？就如同馬雲說的，今天很殘酷，明天很殘酷，後天很美好，大多數人死在了明天晚上，看不到後天的太陽。

創業是一條荊棘路，荊棘背後是一片大好世界。可是真正披荊斬棘的成功創業者寥寥無幾。其實，需要的只是堅持和眼光。還記得那句：“失敗了就是固執，成功了就是執着”，創業路就是這樣，成王敗寇，而且其實有的時候成敗只是一念。

作爲互聯網的重要組成部分，移動互聯網目前還處在發展階段，但是根據傳統互聯網的發展經驗，其快速發展的臨界點已經顯現。在互聯網絡基礎設施完善以及5G、移動尋址技術等技術成熟的推動下，移動互聯網將迎來發展高潮。這是時代的契機，也是我們的契機。相信從這次博雅課堂學到的東西有一天會用在我的人生路上，也希望有一天我也可以大聲地把它說給那些迷茫的人。

創新創業書籍讀後感 篇2

爲進一步深化創新創業教育改革，進一步營造承辦第五屆四川省“互聯網+”學生創新創業大賽氛圍，我校於5月20日至5月24日舉辦了“建行杯”第五屆四川省“互聯網”學生創新創業大賽主題電影文化周活動，以教育部高教司指導的新時代大學生雙創主題青春勵志電影《當我們海闊天空》爲我校學生獻上一堂創新創業熱血金課。3000餘名師生在藝術大樓實驗劇場、九教國際學術報告廳、6C405多媒體教室等場地參加了觀影活動。

該部電影由教育部高教司指導，高教司司長吳巖總監製，北京電影學院聯合監製。影片取材於“互聯網+”大學生創新創業大賽項目團隊的真實原型故事，講述了一個近年發生，完全真實的草根大學生創造傳奇的奮鬥故事。幾名大學生在初心與挑戰的驅動下，一無所有踏上追逐夢想之旅，在學業拼搏、職場跌宕、商海沉浮的時空切換之間，歷經愛情冰封、兄弟反目、險惡競爭、前程幻滅等巨大人生考驗，雖遍體鱗傷，卻多次突破自我極限，並且用心整合了大學、投資人與企業家等社會核心資源。

365天，百鍊成鋼，完成了從平凡到傳奇的飛躍。在成就自己身價過億的同時，以創新模式幫助數以萬計的人收穫了財富與快樂。這部電影將於6月6日在全國院線正式上映，本週在我校率先點映。

學生觀影后，好評不斷，感觸頗多：“影片笑點、淚點兼具，走心了”“這是我們大學生創客的真實寫照，中間的劇情太有共鳴了”“這是一部既富於思想性，又富於觀賞性，好看又耐看的電影”“看完這電影，我決定報名參加互聯網+創新創業大賽了，我也要像他們那樣創新創業創未來！”

創新創業書籍讀後感 篇3

“要拍好一部教育電影，將大學生創新創業的生動故事搬上大熒屏，展現當代青年大學生創造精神、奮鬥精神、團結精神和夢想精神。”

3月29日，圍繞中國“互聯網+”大學生創新創業大賽主題，反映新時代青年紮根中國大地瞭解國情民情，爲實現“中國夢”奉獻青春與智慧，唱響新時代奮鬥精神主旋律的電影《當我們海闊天空》在廈門大學盛大啓幕。

“該影片的推出具有十分特殊的意義。影片名爲《當我們海闊天空》，緣於我們生逢一個偉大的新時代，國家一定海闊天空，教育的未來一定海闊天空，青年一代的未來一定海闊天空。”

教育部高教司司長吳巖對此總結出三個關鍵詞：致敬。影片將通過講述青年大學生的創業故事，折射改革開放四十週年來，中國人民的偉大奮鬥歷程，謹以此片向改革開放四十週年致敬；獻禮。

影片將充分展示新時代大學生家國情懷和敢闖敢創、一往無前的奮鬥精神，謹以此片向新時代獻禮；落實。爲貫徹教育部部長陳寶生在全國高教工作會上的重要指示，我們應該拍攝一部關於中國教育的電影，該影片定位爲青春勵志偶像片，力求實現思想性、藝術性、教育性相統一，以鼓舞和激勵4000萬大學生積極投身於敢闖會創的新時代，把青春夢、創業夢融入偉大中國夢。

創新創業書籍讀後感 篇4

5月14日，青春奮鬥傳奇電影《當我們海闊天空》正式發佈定檔海報，該片由陳靜、婁毅執導，彙集劉秋實、劉奕暢、何琢言、侯雪龍、蔣冰、鄭羅茜、宋哲爲等多位演員，青年演員的陣容讓該片洋溢青春與奮鬥的朝氣。

據悉，電影《當我們海闊天空》將於6月6日在全國上映。電影內容爲一個近年發生、完全真實、可以複製的草根學生創造傳奇的奮鬥故事。該影片於“世界最大規模，可能已升級一千萬人命運”的中國“互聯網+”大學生創新創業大賽中提取真實故事，將真實的反映新時代大學校園的青春夢、家國夢搬上熒幕，奏響一曲盎然向上、新力勃發的“新時代青春之歌”。

青年演員們將這段學業與職場的故事深度刻畫。觀衆在收穫認同和感動的同時，也能從電影中學到關於人生和成功的感悟。天藍色爲基調的定檔海報，讓陽光和海面交相輝映，預示衝破阻礙直奔美好未來的理想之意。

影片中更有百歲教育泰斗潘懋元先生銀幕首秀，即成電影史吉光片羽，學者氣質、師者風範、字字箴言，影射的是我國高等教育曲水流觴的發展歷史，以及新時代高等教育立德樹人之重任。

本片由教育部高教司指導，高教司司長吳巖總監製，北京電影學院黨委書記侯光明聯合監製，北京萬學教育科技有限公司、深圳中快餐飲集團有限公司、福建中太九龍山生態旅遊有限公司、北京車庫咖啡孵化器運營管理有限公司、北京星界影視傳媒有限公司、北京大有兄弟文化傳媒有限公司、江西錦平影視傳媒有限公司聯合出品。劉秋實、劉奕暢、何琢言、侯雪龍、蔣冰、鄭羅茜、宋哲爲等多位演員將在本片貢獻紮實演技，展現當代青年奮鬥傳奇。

創新創業書籍讀後感 篇5

爲提升我校學子的創新創業熱情，鼓勵大學生積極投身於新時代，5月23日下午，校黨委辦公室、黨委宣傳部、就業創業指導中心在金明校區圖書館一樓報告廳點映了兩場《當我們海闊天空》，我校近千名學生觀看了電影，這也是該影片首次走進河南高校。

作爲中國首部反映大學生創新創業的電影，《當我們海闊天空》的創作方式不同於以往青春偶像勵志電影。主創團隊從“互聯網+”大學生創新創業大賽中提取真實故事與人物原型，以大賽的舉辦爲契機、背景，展開對三位大學生逐夢之旅的深度敘述。

教育之本在立人，立人之本在立心。《當我們海闊天空》以最直接的藝術方式與最樸實的故事情節，給予學生最強烈的內心共鳴。正如教育部高教司司長吳巖在影片開頭所說：通過講述青年大學生的創業故事，折射改革開放四十週年來，中國人民的偉大奮鬥歷程；展示新時代大學生家國情懷和敢闖敢創、一往無前的奮鬥精神；作爲青春勵志偶像片，力求實現思想性、藝術性、教育性相統一，以鼓舞和激勵大學生積極投身於敢闖會創的新時代，把青春夢、創業夢融入偉大中國夢。

“我現在由衷地敬佩那些創業者和參加創業比賽的人了！”“突然很受觸動，想和朋友一起創業了！”“一開始對這個比賽的印象就是寫個企劃書、參加個答辯就完事兒了，沒想到每個項目成熟的過程會這麼坎坷，真的是更新了自己的認識。”

或感慨，或驚歎，或激動，電影結束後，全場觀影學子暢談對影片、大賽與創業的全新認識與理解，表示深受感觸，不少學生表示，將來要結合自己所學專業，勇於創新創業。

創新創業書籍讀後感 篇6

最近，我讀了一本書，名叫《創業史》，使我深受感動。主人公樑生寶十分的堅強，我也從中獲取了一些人生的品味與價值。

書中講述的是發生在中國上世紀50年代農村的故事。主人公樑生寶是一個貧農的兒子，他年幼喪父，後來在一個災荒嚴重的年頭隨母親流浪到渭河南側的下堡村。命運使他們村村民樑三老漢成了他的繼父，後來，他們父子二人在渭河平原上開始了艱苦的創業。

有執着的信念在心中，樑生寶一路走來，自然的也好，社會的也罷，他都能從容應對這些種種的困難。姚士傑可謂是蛤蟆灘最刁鑽的一個人了，在那個災荒的年頭，富得流油的他偏偏希望那些困難戶來找他，因爲他把窮人的愁苦當作世上最有意思的享受！然而在這樣的艱難時刻，樑生寶依然沒有向姚士傑低頭，仍然把他的創業工作進行得有條不紊。聽黨的話、跟着黨走，他堅定的社會主義信念爲農業社的成功創辦立下了汗馬功勞！

雖然我們平凡，但也應當擁有像樑生寶那樣執着追求的信念，因爲我們擁有年輕這筆人生最大的財富！

創新創業書籍讀後感 篇7

通讀完全書，我並沒有覺着傑溫安洛先生是距離常人非常非常遠的那種曠世天才，反而這本自傳讓他在我眼裏更加的親切甚至是平凡，他超出常人的，只是對於的與執着，當然僅這一點就已經不容易了，足夠贏得每一個人的尊重。

寫到這裏，意猶未盡，我想把這本自傳中的每一處點睛之筆都寫出來，但那樣也就可能有“劇透”之嫌了，對這本書感興趣的朋友還是自己找來看看吧。

最後再說一句，傑溫安洛先生在書中的一個思考是這本書中給我印象最深的一頁，他的這個思考是這樣的：

我也希望各位在看完這本書以後，能認識到市場經濟和倫理道德絕對是可以協調並存的。不管別人怎麼評價，現代的自由企業體系和傳統道德絕非格格不入，彼此排斥，而是能夠完美的共存共榮的……大分部的企業就是靠着誠實，正直和善良等傳統美德，才得以茁壯成長的，而且他們所給予這個社會的，比當初所拿還要多。

難道真的只能是“無奸不商”嗎？顯然，傑溫安洛先生給出了否定的回答。

到此爲止！

創新創業書籍讀後感 篇8

這本書講述了作者的自身創業概念，但以我的理解這是一本偏雞湯風格的書。書中並沒有給到足夠多真實的自身創業案例，可以讓我們進行探討與思考。但書中傳達給讀者的一些概念還是值得銘記於心的。

1.永遠不要跟着感覺走。

所謂成長不過是發現自己直覺實際上是錯誤的過程。當你不是某一個領域的專家是，你的直覺一文不值。因爲直覺本身就是知識、經驗、積累的產物。多反思自己的成功失敗，這樣可以提升直覺能力。如果以後有一件事直覺告訴自己是正確或者錯誤，都要先問一下自己，這件事情背後的邏輯是什麼，只有能在邏輯層面說服自己的事情纔可以去篤信。

2.不要因爲貧窮而創業。

創業需要耗費巨大的成本，人力、物力、心境。所謂某某兜裏只剩下最後一張紙鈔了，或者更慘一點，負債累累，但依然不氣餒，情急之中想到了一個點子，轉折點來了，從此開始非常努力，最終飛黃騰達……這樣的故事更像故事而已。

3.能做出完整作品

做出完整的產品，並讓它們被廣泛接受。在我的理解，就是需要一個完整的創業方案，從前期的市場調研到細節的執行方法。並且創業者能夠從能力、耐力、學習能力當面超出他人許多倍，創業才能成功。

創新創業書籍讀後感 篇9

喜歡微博、喜歡創業，自然就很關注微博中創業的人和事，這本書自然不在話下的買了讀了……

之前讀過一些關於創業的書，但這本的視角不同更關注的是實戰。個人覺得書裏面對於創業公司股東的選擇，CEO和董事會的關係，以及組織結構的這些內容對於其他的創業者是很有幫助的，相信很多創業者在公司運營了一段時間後都會遇到類似的問題，書中最後部分對於上市的描寫也是我之前看其他創業書籍裏面沒有涉及到的。價值觀是大家在一起工作的前提，企業文化也必須在企業之初就要建立起來，激勵制度如何建立，使其行之有效的爲目標服務？雖然有分的觀點我不是完全同意，但書中的內容對大多數的創業者還是很有啓發的。我相信現在的創業公司在發展的道理上經常會碰到類似的問題，什麼幹？什麼不幹？幹完就跑？還是看着長遠利益不幹眼前這個事啦？公司是做點還是做面？

大家都說管理是門藝術，沒有唯一的正解，適合的、有效的就是最好的，所以他人之言只是借鑑，決定還要自己下。

創新創業書籍讀後感 篇10

看過《創業成功三十六計》後，心靈上受到了很大感想，油然產生了一種對陶教授的敬佩感。從中也得到了一些啓發。

每個人都盼望着成功，然而並不是每個人都能夠走向成功。走向成功必須要有正確的方法。成功需要着許許多多的物質和精神基礎。首當其衝的便是健康的心理。

心理健康集中體現在人的思想和思維上，是一種潛在的意識，更是一種內心活動。因此，心理問題比起身體問題更容易被人忽視。殊不知心理問題是一個非常嚴重的問題，它很大程度上決定着一個人的前景，更是走向成功的必備條件。一個人走向成功並不僅僅需要文化知識，而且要有很高的心理素質，心理是否健康更是是否成功的見證。清華學子劉海洋算是一位高才生，本將有着美好的前程，然而他所做出的事件能體現出他這位高才生的高人之處嗎？一個本有着大好前途的學子，最終卻走向了毀滅性的道路，可見，心理健康的重要性。

《創業成功三十六計》讓我們認識到了成功的奧祕，更讓我們對成功有着深刻的理解。陶教授的話讓我們明白了心理的健康是人民走向成功的前提。

人生漫漫長路，機遇與挫折同在，時刻保持健康的心理。或許，成功就將在你身邊。

創新創業書籍讀後感 篇11

通過閱讀這本創業之道小冊子，使我更深一步瞭解陳文衛，還學到不少語錄，這些語錄能激勵我們遇到困難不放棄，不退縮，想成功，先發瘋，只要有付出，都會有回報，態度決定一切。

陳文衛通過15年的創業歷程，從一間小小的茅草屋，到現在有三個校區，這就是陳文衛成功的見證，學校不得努力教學，而且總會鼓勵和激奮學生，讓學生對學習充滿激情，雖然過程可能是艱辛的，但結果是最重要的，有付出纔會有收穫。

這本小冊子除了瞭解到陳文衛的創業之道，還有了解幾個國家的管理、教育、效率，這些都值得我們借鑑、學習，我們必須要明確自己的目標是什麼？是否有合適的戰略？能否實施戰略？只有明確自己想得到什麼才能知道實施什麼樣的戰略，要怎樣付出，明白了自己要付出什麼更有利於自己的成功，創業的過程裏不僅要有短期目標還要考慮長期的戰略，成功的創業需要把技術轉變成戰略，就像學習一樣，我們要明確自己的學習目標，戰略有很多，例如要做到以下三點：一不怕苦，二不怕累，三多看、多想、多做。要把老師的轉換爲自己的，並把掌握重點轉換爲拿分的重點。

從這本小冊子中，我最大的收穫是增添了很多名言警句，當有空再看一下，警惕一下自己，把自己的學習激情保持在最佳狀態。

創新創業書籍讀後感 篇12

創業史的這部長篇小說主要寫了，陝西關中地區一個農村互助組的建立和發展過程，塑造了一大批源於現實的優秀基層幹部文中沒有個人英雄主義色彩，有的只是一個個的小人物在作者的筆下，生動形象地寫出各個階層的勞動人民對待嗨出現互助組和合作社的思想變化和矛盾的心理。

正如毛爺爺所說的＂社會主義這樣一個新的事物的出現，是要經過舊事物的嚴重鬥爭才能實現的。社會上一部分人在一個時期內是那樣頑固地要走他們的老路。在另一個時期內，那這些同樣的人又可以改變態度表示贊成新事物。"改革是爲了更好的發展，但改革一開始會損害一些人的利益。

小說的主人公樑生寶就生活在這樣一個變革的時代背景之下。小說給我印象最深的是紳寶帶領互助組進山歌竹子的那一章，那時拴拴的腳受傷了，紳寶就把自己賺的錢給了他。可以，從此看出涼生寶的處事公道，有膽識敢想敢作，爲集體付出一切的處事態度。

柳青曾說過＂要知道好多歷史事件都是逼出來的，譬如不搞五年計劃，不一定會有糧食市場緊張。糧食商人不搗我們亂。不一定要在1953年實行統銷、互助合作。不一定，有人會一下子結束溺水行舟的階段，而快馬加鞭歷史巨人的腳步不亂沒有上帝是辯證法同志決定就是你在滅亡以前囂張和瘋狂，讓他刺激我們，逼使我們很快發動消滅就失利的鬥爭鬥爭。義無反顧！＂有阻力纔有動力，可能是因爲這些富農的阻撓開始涼生寶將互助組辦好的決心更加堅定。

人生是多姿多彩的那也是所謂繁雜的，酸甜苦辣常在其中。在《創業史》中，我們可以通過不同的人物觀察他們的一生，從而感受他們獨特的性格特點，而體會到他們的人生。

只要我們像樑生寶一樣，那樣對未來充滿希望和堅強的信心。並始終不渝地爲之奮鬥，雖然不一定會有結果，但一定不會後悔。

創新創業書籍讀後感 篇13

看過之後！深深的被上邊的安利歷史故事所吸引！在這裏我把對這本書的感想和大家分享下！我現在看了三分之二還沒有看完！

這是一本關於安利歷史的書籍！講的是安利兩位創辦人家族之間的深刻友誼和在一起創業 的故事！我最大的感受是做一個有故事的人和企業是做麼好的一件事！安利公司經過我50年的發展真的太不容易了！特別是兩位家族一起做同一件事！真的是非常 罕見的！並且做到了對人的尊重和給人以希望！真的是太難得了！我記得有一段歷史非常 清楚的！就是安利兩位創辦人不是做安利最早的！在創辦人上面還有他們的介紹人！他們的介紹人還因爲安利的獎金制度得到保障！在現實的傳統生意中那有這樣的！你創辦了一個公司那還會讓你的介紹人在你上面！更別說讓他得到錢了！還有一件事就是加拿大保衛戰這一章裏講的！加拿大政府故意刁難安利公司！安利公司爲此陪上了好多的錢！安利公司在加拿大是負債運營的！安利公司完全可以放棄加拿大市場！可是安利公司並沒有這樣做！因爲安利公司還想着在加拿大還有成千山萬的經銷商的！多好啊！要是別的跨國企業在經歷這樣的磨難就撤離了！而安利公司卻不放棄每一位經銷商！這種尊重是哪家公司可以給我們的！安利公司和經銷商的關係並不是單純的合作的關係！已經達到了一定的高度！公司經過了50年的風風雨雨！經歷了這麼多的磨難還一心想着經銷商們真的沒有幾家公司能做的到的！和這樣的有故事有歷史的公司一起合作！兩個字"放心"！

不管一家企業說的多好多好！實力有多大多大！並不重要！關鍵是在面前所表現的態度！是用什麼方式來解決這樣的挫折！是否能考驗的住歷史對他的打擊！這纔是最主要的！安利做到了！做一個有故事的人！做一個有故事的企業！

創新創業書籍讀後感 篇14

這是一本給創業者，特別是創業CEO讀的書，作者本·霍洛維茨將自己在創業的一些經驗分享給後來者。

我還不是創業者，所以書中大部分的內容我是沒有體會的，只有三個問題引發了我的思考。

“一對一溝通”。

一對一溝通是指管理人員和員工定期的面對面進行單獨溝通。溝通應該以員工爲中心，談論的話題可以涵蓋很多方面，包括工作上的困難，精彩絕倫的想法，鬱結已久的焦慮等等。這些都會通過這種交流形式傳達到能夠解決它們的人那裏。

好公司和壞公司的區別。

在工作環境好的公司，員工可以專心工作，相信只要工作出色，公司和他們個人都會受益。在這樣的公司裏工作纔會有真正的快樂。每個人早上一睜開眼就知道自己自己所做的工作高效有用，會使公司和自己都發生改變，這會令他們在工作中既動力十足，又有滿足感。

而在工作環境差的公司，人們會把大量的精力花在捍衛自己的利益、阻止明爭暗鬥，以及改善不完善的工作流程上。他們甚至不清楚自己的職責是什麼，因此就不可能知道他們到底有沒有完成工作。荒唐的是，即使他們用了令人難以置信的超長時間完成了工作卻不知道這對公司或他們自己的職業生涯有什麼意義。更不幸的是，當他們終於鼓起勇氣告訴管理者自己的境遇有多麼糟糕時，那些管理者首先會否認問題的存在，接着爲現狀進行辯護，然後就將問題擱置一邊。

企業文化的作用。

我一直以爲企業文化似乎是一個很玄又很虛的東西，就像我們從小喊的口號一樣，沒法落在實地。但是本書中給了我不一樣的看法。用一句話來概括企業文化，就是一種工作方式和價值觀。它能：

讓企業獨樹一幟。

保證重要的生產標準得以貫徹。

挑選出有助於實行公司目標的員工。

憑藉充滿人文關懷的企業文化，可以讓員工們心甘情願的爲公司的發展奉獻自己的心血於汗水。而創新的企業文化，可以鼓勵員工快速行動，打破常規。

如果有機會成爲CEO或者管理者，再來看這本書，一定會有不一樣的收穫。

創新創業書籍讀後感 篇15

再次重讀《創業史》，心靈再次被震撼，作品中塑造了大量以黨爲中心的現實優秀基層黨團幹部形象，一舉一動都值得我們去深思，去思考，去改善。在他們身上，我們可以看出：得到人心不僅僅是搞好工作的源泉，更是對工作最好的反饋。

《創業史》中以討飯出生的樑生寶以首的青年人爲主線，表現他們一心愛黨，愛社會，愛新生活的精神風貌。雖貧窮，但堅守着“精神像湯河岸上的白楊樹一樣正直，白淨”的立場。

除樑生寶等男青年外，也有一批女青年也熱愛着黨。其中，第一部出現頻率最高的莫過於徐改霞了，作者運用大量讚美之情對她進行描寫，塑造出了一位美麗、善良的先進女子形象。作品中對她的性格描寫非常到位。當她知道秀蘭去婆家時，惋惜自己不能對好友感情上的支援而痛心，儘管兩人之間有過摩擦，但並不影響改霞對秀蘭的同情。

從文中，我們也得知改霞是有種不安分的特點。父親在世時爲她訂的婚約，她找各種藉口推脫。終於在婚宴法改革的時候解除了婚。她又拒絕富家兒子，上高中的郭永茂對她的追求，而鍾情於“泥腿子”樑生寶。她放棄了膽小和羞澀，大膽追求。當她明白這段感情已經沒有結果的時候，她果斷放棄離開了這個生養她的地方，不遠萬里進廠當生產工人。從一個無知姑娘到擁有知識和先進思想的先進女性，她經歷了什麼？對，她雖然沒有追求到樑生寶，但卻在他的帶領下進入了新時代。

柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來的，譬如，不搞五一計劃，不必須有糧食市場貨物緊缺，商人不搗亂，不必須在一九五三年實行統一購銷，歷史巨人的腳步並不凌亂，舊勢力在滅亡之前的囂張和瘋狂，讓他刺激我們，加速我們消滅惡實力的鬥爭，義無反顧。”

像文中的話一樣，我們要時刻做好準備，“精神像湯河河岸的柳樹一樣正直白淨”！

創新創業書籍讀後感 篇16

這個世界上有三等人。

一等人學識平平，才藝不精，但他們永遠是企業的老闆，是商場中的佼佼者；二等人才學過人，能力非凡，可他們終究寄一等人之籬下，難有出頭之日；三等人不學無術，根本不能在社會日趨激烈的競爭中佔一席位。

儘管他們來自五湖四海，他們的經歷各有差異，但似乎冥冥之中社會已經將他們分了類，三等人之間劃下了明顯的界限。自然法則不是告訴我們優勝劣汰，適者生存？

“即使我們不是出生在大富之家，事實上，我們也毋需介懷，縱然我們沒有‘靠山’，我們應該慶幸，我們有崎嶇的人生。我們比別人走的路多，也比別人看到更多。漫漫長路，漫漫人生。我們有時間，只要我們還有信心和毅力，沒有任何恐懼，也不受社會的束縛，在失意之後我們還有勇氣。這就是一等人的標準，這就是一等人的人生。

“彩虹總在風雨後。我們想做一等人，這雖然算不上易事，但也不難。要知道，自古成大事者，惟有超世之才，亦有堅忍不拔之志。我們要做一等人，就必須具備堅定的意志，要持之以恆，不能因爲一次人生的低谷而放棄攀等高峯，路愈險，前景愈美，這就是萬變事物不變的真諦。我們要從顢頇的淵藪中重新振作，開闢一片清澈的天空，我們是創業者，我們是社會的明燈，我們真誠地回報社會，回報這個賦精彩人生予我們的大家庭。

“我們從農家小子踏上彩虹路，我們當過‘金斗灣’的打工仔，我們從小臨工滾打成董事長，我們也曾白手創‘歐普’。我們盡情地演繹着燦若星辰的`人生，我們體會到踏平坎坷成大道，我們要實現小船過大江，化夢幻爲真實。當然，我們也有遺憾，但我們有自知、能自省。我們不斷地汲取別人之長來彌補自己之短，在發展中不斷創新；既要秉承不變應萬變，也要開拓萬變應不變；不僅要外表形象，也要有真才實學的內涵。我們以誠信爲服務宗旨，用積極向上招賢攬士。我們實幹、苦幹，永遠站在社會的第一線。

創新創業書籍讀後感 篇17

說起程敏珍——程姐，我之前對她並不瞭解。自從上次在小玉石的6間房看了她的視頻後，才加以關注。她是一個充滿笑容的女網商，見了她那一次後，就能深深地記住她了。

剛纔，看了她參加十大網商的帖子，從網絡門外漢到能自如接單，我是如何做到的，讓我更加喜歡她。一路走來，她是幸運的，也算是順利的。她說：做網商不分年齡，更不分性別，只要你學會----簡單的事情重複做，重複的事情認真做。我很喜歡這句話，因爲在我辦公室裏有塊標語就是：把一件簡單的事千百次地做好，就是不簡單。所以，我們做任何事情，都得用心去做，踏踏實實地去幹，有些人，做了很多行業，但都不能堅持，總是半途而廢，到最後，始終一事無成。

程姐就是一個有幹勁的人，她在短短兩年時間裏，不但能夠熟悉網絡營銷的整個流程，而且自己還摸索出許多技巧，真的很了不起。她的勤勞、智慧、心態等都是很值得學習的。其實，機會是靠自己創造的，至於，不同人不同命的說法，其實是每個人的方法和方向不同，所以命運也不同，但歸根結底也就是離不開努力和奮鬥。

程姐文中說：如果有客戶詢盤或打電話過來，我就會問：請問您是從哪裏瞭解到我們的產品的？是用什麼詞搜到我們的？如果他所搜索的詞我還沒有，那我又會把這個詞設成關鍵詞，所以這樣我的關鍵詞也從原來的十幾個，到現在的幾百多個。這就是我所收穫的，我把這些關鍵詞當寶貝，每天會把這些寶貝加到我產品的關鍵詞中，明顯的暴光量上升了，點擊量也多了，而更多的會是詢盤量增多了。所以新客戶在不斷的增加。這一點我也做到了，也會那樣問對方，因爲那樣纔會讓你知道做的推廣在哪個平臺起到了作用。但是，我就忽略了把那些關鍵詞收集起來，然後加以整理再發布出去。

現在大家都在着實去抓長尾關鍵字和冷門關鍵字，我也在試着去摸索，相信在各位前輩的指導下，通過自己的努力，收穫一定會越來越大的！

創新創業書籍讀後感 篇18

作爲一名中國人，我們最愛的是我們自己的祖國。我們的祖國母親，是世界上最美麗、最偉大的母親。方誌敏烈士在敵人的牢房中曾寫過《可愛的祖國》描繪過她，億萬人民高唱《我愛你—中國》讚美過她》她有着山一般的意志，海一樣的胸懷，長城是她堅強的臂膀，長江是他飄逸的裙帶，白雲浮動着她綿綿的情思，山花搖曳着她溫馨的氣息……這就是我們親愛的祖國，這就是我們神聖的母親!她經歷了五千年世道滄桑，她哺育了十三億炎黃子孫!她經歷了面湖紅船上的不眠之夜：她目睹了南昌城頭的硝煙炮火：她開創了神舟新紀元!

正因如此我看了《創業史》這部書，《創業史》以樑寶生互相幫助的發展爲線索，表現了我國農業社會主義改造進程中的歷史風貌和農民思想情感的轉變。反應渭河平原下堡鄉蛤蟆灘農業合作化運動，指出了在當時農村兩極分化嚴重的情況下，開展合作化運動，對農民進行社會主義思想教育的緊迫性和重要性。揭示了農民走向社會主義道路的現實可能性和歷史必然性。文章出現了兩個對立的陣營：一邊是堅決走“共同富裕”道路的樑寶生、高增福等貧僱農：一邊是富農姚世傑、中農郭世福、村長郭振山：之間是樑三老漢。

樑寶生這是一個農村“新人”的形象，是一個20世紀五十年代走共同富裕道路，創集體大業的農村新創業者的英雄形象，同時由於樑寶生是一個時代貧窮的農民的兒子，他忠厚善良，勤勤懇懇，堅韌頑強，所以他還是莊家人的傳統美德和共產黨員特有氣質的和諧統一的藝術典型形象

中國是農業大國我們不能忘記農民階級爲我們爲我們衣食住行所付出的汗水，我們只有好好學習，好好愛我們自己的祖國，只有這樣才能實現祖國振興大業，身爲農校的我們更應該好好努力改造自己，將自己塑造成一個像書中樑寶生那樣忠厚善良，勤勤懇懇，堅韌頑強，紮實做人的大學生，繼承莊稼人那傳統美德和共產黨員的有的氣質!爲實現祖國宏偉大業現出自己僅有的全部力量!

創新創業書籍讀後感 篇19

每一次搬家時都要丟棄一些書，所以幾次搬家下來，就開始儘量避免再買實體書箱，最近則改爲購買電子書。這本《創業36條軍規》是購買後斷斷續續的翻看完了。

隨着近幾年移動互聯網的爆發，似乎“創業”這個詞也隨之火熱起來，各種創業的宣傳，甚至於鼓勵大學生去創業之類的事情層出不窮。但是，創業真的沒有這麼風光。也許在外人看起來帶個“創業”兩字就風光牛逼起來，但事實真不是這樣，創業過程中的種種困難阻礙，只有創過業的人才深有體會。

與其說，創業是一種職業歷練，不如說是一種人生歷練，甚或者說是一種心理錘鍊。

當越來越多的人踏上創業這條路，並不能證明創業這個事情越來越容易，相反失敗的人也愈發的多了起來。只能說創業開頭也許是容易的，但結局並不一定能讓人容易起來，甚至大部分的結局都是沉重的。

在創業這個事情上，心態是關鍵。

反過來說，創業其實是一種心態，不管是身在哪裏。

如果還沒有開始自己創業，但創業之心已萌生已久，那麼推薦閱讀《創業36條軍規》，也許讀完第一部分《創業是怎麼回事》，興許你會改變想法，踏上另一條光明之路也是好事；如果已經走上了創業之路，那麼更應該閱讀本書，也許不經意間能解開心裏存在已久的迷結。

雖然本書裏並沒有提供多少案例，還有些比較深奧的理論點，但仍不失爲一本創業指導書。當然，指導旨在提供一份經驗參考，沒有人會比你自己更瞭解自己的事業所出現的問題，只要你認真的思考過。

經驗可以傳遞，但不能傳承。經驗只能靠自己去積累，別人能給予的只是別人積累下來的經驗，對於你來說，只能提供一個參考。

我們之所以會失敗，是因爲沒有經驗；我們之所以沒有經驗，是因爲我們還沒有失敗過。

人生那麼長，去感受幾次失敗又如何？

創新創業書籍讀後感 篇20

和熱門的精益生產、精益營銷的概念一樣，精益創業的核心邏輯包含兩個部分：（1）客戶（用戶）導向，以客戶的需求作爲一切投入和行動的出發點，非客戶需要的，暫時不做，客戶迫切需要的，優先做；（2）基於客戶導向的目標，應該在細節上調整流程和功能，使自己的產品能夠滿足客戶需要，留住客戶。

基於上述核心邏輯，本書提供了較爲完整的管理方法和實現路徑上的指導，包含學習、實驗、測試、轉型決策、衡量、成長等內容。就個人來說，體會比較深的有以下三個方面：

（1）現地現物的精益管理方法。組織結構越大，決策路徑越長，越不容易管理。創業初期，人少，不太需要去強調就地解決問題的效率，大家天然在問題裏，跟第一線用戶接觸深，很容易應客戶需求改變。但組織稍大以後，容易出現遠端決策，偏離精益的方向。所以，對第一現場的人加強培訓，讓他們對自己的崗位和角色有更清晰的認識，鼓勵員工提高業務技能，是一件很重要的事，在大公司，人只是螺絲釘，在中小型公司更需要有狼性有目標感的個體。

（2）MVP與規劃。MVP要求在諸多不確定性的情況下或上線產品，但作爲一個優秀產品經理，應該要努力追求更好的客戶體驗，這兩件事看上去是有一定衝突性的。個人覺得，統一點在於，產品經理其實腦中有圖，知道更好的改進點可能在哪裏，然後在權衡時間、可用性、易用性的利弊的情況下做出取捨。大多數情況下，MVP不應該是盲目投放，會什麼做什麼，而是有預謀地就關鍵點試驗或試錯。

（3）另類精益。精益的英文是lean，在企業管理裏有很多應用，如leanproduction，leanmarketing，用這個本意爲“傾斜”的單詞，個人理解，它的意思是應該把資源重點投放到客戶最需要的地方去。這裏的客戶，在企業管理流程中，就是自己服務的下游部門，看下游部門在對公司貢獻最大的點上需要什麼樣的支持；對企業營銷來說，就是客戶，解決了哪個重點客戶的哪些主要痛點，能給公司帶來更大的增長，畢竟，面面俱到是不可能的。

創新創業書籍讀後感 篇21

在每個人的一生都會遇到挫折，但很少有人戰勝它。－題記

創業史的主人公樑生寶，幼年喪父，在一個災荒十分嚴重的年代隨母親流浪到渭河南側的下堡村，緣分使下堡村的村民樑三老漢成了他的繼父。隨後他們父子二人開始了艱難的創業。

樑生寶十幾歲去給呂財主熬長工，用五塊大洋買回來一隻羸弱的小黃牛犢。樑三老漢和生寶媽都不覺得這份決定是對的，認爲有五塊大洋可以買很多東西，沒必要買一隻小黃牛犢。過了幾年，生寶被拉了壯丁，樑三老漢賣了黃牛，贖他回來。爲了防止再一次被拉壯丁，樑三老漢打發生寶鑽了終南山，這一鑽就是二十年。儘管如此，生寶在從父輩創業失敗的事實和自己貧苦的生活經歷中執着的走着自己的路。

古今中外，有多少人面對挫折還能堅持自我。史學家司馬遷在遭受宮刑後，在獄中發奮寫下史記，魯迅先生稱之爲：史家之絕唱，無韻之離騷。諾貝爾獎獲得者格林尼亞，少年時家中破產，昔日朋友都離他而去，有的甚至還當面羞辱他，從此他開始發奮讀書，九年後，他研製出格氏試劑，獲得諾貝爾化學獎。愛迪生髮明燈泡時，用了一千多種材料做燈絲，助理勸他放棄，可他卻依然堅持，終於在試驗了六千多次後成功找到合適的材料。

在生活中我也曾遇到讓我想放棄的挫折。那是我在考長笛三級的時候，距離考級還有將近一個月，我的長笛出了點問題，一個音吹不了，於是趁着還有時間，我立馬換了一個長笛。但這個新長笛吹起來有些難度，那些我曾經吹起來很簡單的曲子都變的難起來。老師說這要適應，但離考級還剩下不到一個月的時間，我開始心急，有些想放棄，但又有些不甘。我把我的想法告訴了媽媽，媽媽想了一下，說:“我不替你決定，你自己決定，但做什麼事情要有始有終。”我想了想，覺得自己不能一遇到困難就放棄，也不甘心被一個長笛難住。於是我把每天練習的時間加長，把一首曲子練的次數加多。終於，我成功通過了長笛三級。如今，我開始準備九級的考試。如果我當時放棄考試，放棄長笛，就可能會放棄更多的東西，有了第一次放棄，就會有第二次，第三次……

人生旅途，難免會有困難，挫折或是沉重的打擊，但我們要鼓起勇氣面對挫折，挫折終會被勇氣戰勝。而戰勝挫折的這段經歷，就將會成爲美好的回憶。

創新創業書籍讀後感 篇22

週三晚上聽了李志信老師關於創業的講座，受益匪淺。說實話，這是我第二次聽李老師的講座，仍得到了不少收穫創業領域有一個殘酷的結論：創業之路艱難，創業成功更加難。在創業征途上，有一批取得巨大成就的創業佼佼者，從他們的創業經歷中，我們可以學到很多有益的經驗。結合自身創業的經歷，對於大學生創業我已頗有感想。 在講座中，李老師用幽默的語言講述了他年輕時創業的經歷，從小懷揣着夢想，成年後在堅定自己創業的理想時果斷辭職，爲了讓顧客接受自己的貨，自己在那裏就幹了將近一年的清潔工。這種毅力，忍耐，魄力，睿智，勤勞，正是他創業成功的關鍵因素。

現在的大學生都面臨着“畢業即失業”的尷尬局面，而李老師也說了“創業是找死，不創業是等死”。我個人覺得還是先發制人，創業不失爲一個好機會。作爲一個電子商務的學生，更要具備敢於創業的勇氣，並把創業的夢想實現的能力。那作爲一個大學生，應該具備怎樣的素質，才能使自己的創業之路走的更平坦呢？

一要增強創業意識。大學生必須增強創業意識，發揮自身優勢，勇做推動創業的引領者。

二要提升創業能力。要善於向成功的創業者學習。身邊事最能教育和影響身邊人。各地都有一些本土能人在家門口投資興業的成功創業者，我們應主動向他們請教，學習成功者的經驗，學習成功者的精神境界。要向生動的社會實踐學習。實踐出真知，實踐增才幹。我們大學生應在火熱的創業實踐中邊幹邊學，邊創業、邊總結，把創業的過程當作一個學習提高的過程，真正在創業實踐中精通市場法則，把握經濟規律，增強創業本領。

三要投身創業實踐。“臨淵羨魚，不如退而結網。”首先，要堅定創業信念。有了創業意識，萌發了創業衝動，還必須堅定創業信念。我們大學生要堅信自己“能創業、創成業、創大業”，勇於挑戰自我，敢於中流擊水，積極投身實踐。其次，要選準創業項目。好的開始等於成功的一半，因此創業項目的選擇很重要。應該準確把握自身的專業特長、興趣和地域產業發展的特色，選準創業項目。

認識到創業是一種精神，一種百折不撓、頑強拼搏的精神；創業是一種品質，一種團結協作、胸懷天下的品質；創業更是一種磨練，一種挑戰人生、成就夢想的歷練。

創新創業書籍讀後感 篇23

今天，我在網絡上搜尋有關創業故事的相關文章，試圖找到獲得成功的方法和技巧，無意中發現了這個耐人深思的視頻，視頻中的白大姐利用電子商務創業的事讓我深有感觸，不由得想發發感慨，文采雖然不好，但卻都是肺腑之言，所以請拍磚的筒子手下留情。

這雖說是一個故事，但卻是真人事實，故事的主人公通過自述的形式，講了她利用電子商務創業經歷的一些曲折。說起來很平淡，但聽起來卻很是讓人震撼。先不論她在創業期間經歷的艱辛，單是她的這份敢於走出現狀的勇氣，就足以讓人折服。大家想想，一個沒有受過高等教育，而且不精通電腦的農村婦女，選擇利用電子商務創業，這需要多大的勇氣啊？

因爲我們缺少白大姐種敢想敢做，敢於走出現狀的勇氣。我們我們中間有許多人找各種理由一邊說渴望改變一邊又矛盾的留戀着現狀溫暖的窩，就是不肯經歷風雨，這期中就包括我。其實沒有付出就沒有改變，沒有走出來，夢還是夢，更不會感受到彩虹的絢麗。創業路其實很簡單，即使撿錢還需彎腰。又窮又考慮這考慮那還要照顧臉面，不肯彎腰面對種種壓力，結果是錢被能彎腰的撿走。而這位農村大姐的成功讓我明白一個道理：如果對創業者素質的排序，第一是膽量，接下來纔是智慧和情商。無數人做着創業夢，只有少之又少的人付諸行動，爲什麼？因爲缺少勇氣。創業，是勇敢者的遊戲。敢想、敢幹，是創業者的首要資本。所以創業一定要有故事主人公那樣破釜沉舟的勇氣和決心。

09年在這場席捲全球的金融風暴的影響下，找工作變得更是異常艱難。這就更需要我們鼓足勇氣去創業。也許有人會對創來的契機提出疑問，畢竟現在面臨的大背景是經濟危機，但是任何一件事情都存在二面性，危機帶來危的同時也會帶來機，經濟危機對於電子商務來說，卻是一個不錯的商機，因爲受全球經濟危機的影響，人們更注重節源節流，而且也有了空閒時間，這促使網絡購物更加受歡迎，導致現在電子商務的生意達到前所未有的紅火。這一點從故事的主人公的成功就可以得到充分的論證。

創新創業書籍讀後感 篇24

一向以爲以自己這個年齡還不足以評價中國共產黨，但是閱讀了柳青的《創業史》以後才明白，雖然每個的文化水平不一樣，但是隻要堅信路在前方，每個人都是主角。

作者柳青是一個真正瞭解農民、熱愛農民的人。爲什麼會提到作者?正因我堅信只有真正和農民生活在一起並且深入瞭解的人才能寫出如此的小說。感恩的話

主人公樑生寶，是中國50年代的農村社會主義創造者!會這樣說是正因他的自強不息、勇於奮進和堅持不懈。生寶是一個世代貧農的兒子，他年幼喪父，之後在一個災荒嚴重的年頭隨母親流浪到渭河南側的下堡村。緣份使該村村民樑三老漢成了他的繼父，之後，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創業。

人常說：古今中外成大事者必有遠見，而樑生寶就是這麼一個人。他十三歲就給呂二財主家打長工，兩年後便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家後他母親和樑三老漢都責備他太沖動，可他卻說：“爹，你那是個沒出息的想法，今輩子也創不起業……”之後，小牛犢果然長成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。

但真正讓生寶站起來的是中國共產黨。互助組、合作社那時候在廣大剛剛解放的新農村是燈塔一樣的新生事物，因此有很多人不認同，但是結果告訴大家是農民走社會主義道路的現實可能性和歷史必然性。路就在前方，因此生寶才能領導一大羣農民進山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認可。

柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來的，譬如，不搞五年計劃，不必須會有糧食市場緊張;糧食商人不搗我們的亂，不必須在一九五三年實行統購統銷;不實行統購統銷，互助合作不必須會一下子結束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步並不亂。沒有上帝!是辯證法同志決定：舊勢力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發動消滅舊勢力的鬥爭，義無反顧!”就正因在困難無路可走時還堅信前方有路，因此纔會激起羣衆的憤怒，開闢新的道路。低迴婉轉

我們是新時代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的發奮。在困境中，不能忘記前方的路。

人生的道路是漫長的，但關鍵處僅有幾步，個性是人年輕的時候。

創新創業書籍讀後感 篇25

可能是自己出生於農村的緣故，年少時我就非常喜愛讀農村題材的小說。記得上初中一年級時，我讀柳青的《創業史》都入了迷，感覺其中的人物是那麼真實，特別被主人公樑生寶紮根黃土地、在艱難中不斷思索創造的精神深深震撼。

轉眼間我已進入不惑之年，飽嘗人間艱辛，求職屢屢受挫更讓我對未來生活失去了信心，不知道今後的日子該怎麼過。

一天，閒來無事，我翻出《創業史》重新閱讀，印象中的樑生寶又復活了。樑生寶，一個世代貧農的兒子。他年幼喪父，後來在一個災荒嚴重的年頭隨母親流浪到渭河南側的下堡村。緣份使該村村民樑三老漢成了他的繼父。之後，他們父子二人在渭河平原上開始了艱苦的創業。可動盪的社會使樑生寶沒福氣安心種莊稼，不幸被拉去當了壯丁。樑三老漢用賣了牛犢的錢把他贖回來後，樑生寶又一頭鑽進了終南山——一干就是20年。儘管如此，可他沒有被窮苦的命運壓倒，而是從父輩創業失敗的事實和自己窮苦的生活經歷中執着地走着自己的路。

想想自己爲生活中的一些挫折而長噓短嘆，失去與因難作鬥爭的勇氣，失去對美好生活的信心，不禁汗顏。艱難的生活擊不倒人，擊倒人的是悲觀失望。

樑生寶給了我信心和力量，使我重新振作起來，找回失去的自信。

自此，我不再彷徨觀望，不再悲嘆感傷，而是根據特長，自己“造崗”闖市場。我去工商部門登記辦了個“美食小吃店”，並認真鑽研了當地以及外地一些特色小吃的製作工藝，推出了“魚湯麪”、“小籠包”、“酥兒餅”、“梅花糕”、“養生粥”等風味小吃。雖然很辛苦，卻消除了那種無聊、空虛、昏昏沉沉的感覺，解決了基本生活問題。經過我的努力，現在，我的“美食小吃店”又推出了晚間特色餐飲系列，生意紅紅火火，,人也精神了許多。

感謝《創業史》，使我看到了一位面對困難不懈奮鬥百折不撓積極進取的英雄形象，讓我的精神世界發生了根本的變化，重新開創了自己的一片藍天，在人生的道路上重塑起一個嶄新的自我。

人生是多姿多彩的，也是滋味繁雜的，酸甜苦辣常在其中。沒有月缺離別時的傷心，又怎會有月圓重逢時的喜悅?只要我們像樑生寶那樣對未來充滿信心，並始終不渝地爲之奮鬥，就一定會成爲生活的強者!

創新創業書籍讀後感 篇26

最近，我有幸拜讀了索爾。辛格寫的《創業的國度》一書。是什麼使得以色列的發展如此的迅猛？便是該書所要闡述的問題。作者通過以色列一個項目，將我們的視野帶到了整個以色列崛起的大環境中，讓我們驚訝的是這樣一個飽經戰患、滿目瘡痍、資源極度缺乏的土地上竟然有着這樣的經濟發展奇蹟。 然而，讀完此書，我們所得到的不僅僅是關於“是什麼使得以色列的發展如此的迅猛？”它讓我們更加清晰的認識到，不管是一個國家，一個企業或者是個人的發展，都與其文化息息相關。以色列經濟的迅猛發展，說到底根源與以色列的文化。而以色列的文化精髓，正如書中所說：“這不只是關於天才的故事，更是關於堅持、關於永不知足地挑戰權威，關於一貫的不知禮節的故事，同事也是關於面對合作、失敗、使命、風險以及跨學科創新時不同於他人的態度的故事。”

對於以色列人的文化、理念，書中有詳盡的描述。其中令我印象最爲深刻的有幾點：

一、憂患意識，古語有云：生於憂患、死於安樂。以色列之所以能夠成功，這與它獨特的處境，不斷面臨外界的威脅有很大的關係。建國伊始，以色列戰火連連，長期受到周圍阿拉伯國家的圍攻。它沒有豐富的自然資源，更多的是漫漫黃沙，但是卻在這種情況下開拓出一片沙漠綠洲，成就了以滴灌技術爲標誌的高科技農業，它是現今世界上唯一一個土地沙漠化率減少的國家。起初它沒有自己完善的工業體系，處處受制於人，但目前幾乎全世界都在使用以色列研發的芯片和機器。如今的以色列已成爲重要的高新技術出口國和全球風險投資家們的樂土，僅以色列在美國納斯達克上市的企業總數就超過了全歐洲的總和。這個國家土壤貧瘠、危機四伏，是什麼促使它走向繁榮，在我看來正是憂患意識。時刻處於危機之中，只有做到最好、變得更強，纔會有出路，才得以生存。

二、“肆無忌憚”的溝通方式，對科學的不斷追求。在以色列沒有明確的等級制度。在軍中士兵們可以直接向指揮官指出他的錯誤，在公司裏最小的職員也可以直接向高層提出建議而不

創新創業書籍讀後感 篇27

一直以爲以自己這個年齡還不足以評價中國共產黨，但是閱讀了柳青的《創業史》以後才明白，雖然每個的文化水平不同，但是隻要相信路在前方，每個人都是主角。

作者柳青是一個真正瞭解農民、熱愛農民的人。爲什麼會提到作者？因爲我相信只有真正和農民生活在一起並且深入瞭解的人才能寫出如此的小說。

主人公樑生寶，是中國50年代的農村社會主義創造者！會這樣說是因爲他的自強不息、勇於奮進和堅持不懈。生寶是一個世代貧農的兒子，他年幼喪父，後來在一個災荒嚴重的年頭隨母親流浪到渭河南側的下堡村。緣份使該村村民樑三老漢成了他的繼父，之後，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創業。

人常說：古今中外成大事者必有遠見，而樑生寶就是這麼一個人。他十三歲就給呂二財主家打長工，兩年後便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家後他母親和樑三老漢都責備他太沖動，可他卻說：“爹，你那是個沒出息的想法，今輩子也創不起業……”後來，小牛犢果然長成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。

但真正讓生寶站起來的是中國共產黨。互助組、合作社那時候在廣大剛剛解放的新農村是燈塔一樣的新生事物，所以有很多人不認同，可是結果告訴大家是農民走社會主義道路的現實可能性和歷史必然性。路就在前方，所以生寶才能領導一大羣農民進山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認可。

柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來的，譬如，不搞五年計劃，不一定會有糧食市場緊張；糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實行統購統銷；不實行統購統銷，互助合作不一定會一下子結束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步並不亂。沒有上帝！是辯證法同志決定：舊勢力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發動消滅舊勢力的鬥爭，義無反顧！”就因爲在困難無路可走時還相信前方有路，所以纔會激起羣衆的憤怒，開闢新的道路。

我們是新時代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘記前方的路。

人生的道路是漫長的，但關鍵處僅有幾步，特別是人年輕的時候。

創新創業書籍讀後感 篇28

我們這代人，處在80年代的尾巴和90年代的開端這一個區間內，似乎心裏都有一個創業夢，無論做大做小，身邊創業的朋友也越來越多，我心中的創業夢也似乎在蠢蠢欲動。

也許我們是隨着互聯網、隨着電商成長起來的一代，我們潛意識裏有那麼一股念頭：只要抓住了時機，就一定能成功。中國的電子商務大概是97年左右開始發展起來的吧，互聯網在中國也差不多是2000年火起來，那時候大部分的我們在上小學，不懂上網，不懂網絡，不懂網上購物，學校開始組織上網絡課大概是六年級（2000年以後），那時候開始接觸鼠標，接觸word,接觸QQ……這大概就是我對那個時代的網絡記憶吧。等上了初中，偶爾聽同學說自己家裏有電腦，週末也會很好奇跑去觀賞……到高三，開始對互聯網，對網上購物有了瞭解，但並沒有太多接觸。終於上大學了，2011年左右，大概也是電子商務開始發力的時候，那時身邊的人不知道電子商務，但對淘寶已經有一些認識，也認爲學電子商務就是開網店的……當時聽說4年後正是電子商務發展前景甚好的時候，於是懵懵懂懂的選擇了電子商務專業，開始慢慢了解到這個行業，也尤其崇拜馬雲，劉強東這一類電子商務的前輩創業者。

買了很久的一本書了，近期終於拿起開始看，很激勵人心，當然我們看到的都是京東最光鮮的一面，我們感嘆着它已經取得的成就，也應該關注其奮鬥的過程，關注劉強東的戰略謀略。京東最要的三大戰略：轉型電商、擴張全品類、自建物流。每一步彷彿都抓住了時代，抓住了潮流，改變了整個零售業或者說是銷售業的形態與模式。

當我們今天享受着京東的服務，誇讚着說京東的快遞超快，上午買下午就可以送來的時候，去了解了解這背後的體系搭建，流程建設應該是很有意義的。我也不得不想，我能不能成爲一個具有開創精神的人，我有能力去改變去創造一個新的模式嗎？

當然，書中可能過多過少有美化的地方，繼續看着走吧，成功的經驗總是值得學習的，從裏面找到適合自己的經驗理論。

創新創業書籍讀後感 篇29

創業邦邦主南立新，於今年五月出了一本書，書名叫《新內容創業》，副標題是"我這樣打造爆款IP"，看後感觸頗多，讀後感歸納如下：

一、有新就有舊，在舊內容創業中，有以文字、圖片爲代表的圖書作品;以唱片、磁帶爲代表的音頻作品;以電視、電影爲代表的視頻作品。新內容創業的作品形式仍然不出圖片、文字、音頻和視頻的範圍，最大的區別是新內容的創作、出版和傳播主要都在互聯網上進行。

二、對參與新內容創業者的身份地位沒有任何職業資格方面的限制，任何人只要會上網就可以參與，而且可以集創作、出版、發行、傳播爲一體，理論上可以不受其他任何機構的制約。當然，雖然門檻很低，想要打造出爆款的IP產品，也不是人人都能做到的。

三、經過多年激烈的商戰，內容創業者與可發佈、傳播其產品的平臺之間，已初步形成了比較良性的生態關係，平臺是供地的，內容創業者是蓋樓的己成爲業內共識。儘管供地一方有時也會既當運動員，又當裁判員，但平臺也不可能包打天下，他們也需要內容創業者的優質內容，以做大平臺的流量。

四、電子商務主賣的是物品，物品在網上呈現的和實際收到的可以不是同一個東西，所以人們常會在網上買到假貨。而內容創業賣的實質上是信息或者是0、1數字信號的電脈衝，所以內容創業者賣的東西和受衆收到的必定是同一個東西，因此水貨的IP是難以成爲持續廣泛的爆款。

五、與早年的門戶網站、搜索引擎和社交平臺等的盈利模式不同，內容創業的產品可以直接向其受衆收費，而前者往往是通過提供免費註冊，吸引海量用戶，然後向在其上發佈廣告的第三方收取費用。可直接收費的內在原因，就是因爲內容創業的產品和受衆收到的是同一個東西，受衆們願意爲優質內容直接付費。

六、在從事內容創業的人羣中，有相當多都是85、90後，而其受衆絕大多數都是他們的同齡人。爲什麼會是這樣的年齡段?因爲他們是伴隨着網絡長大的一代，其總人口高達五億多人，他們是內容創業和消費的主流羣體。當然85和90後們也不是鐵板一塊，按照各自的興趣愛好，他們分化成不同的社羣。不過由於人口基數龐大，每個社羣的規模仍相當可觀。於是，一旦找對了方向，加上持之以恆的努力，很多85和90後們，就能在很短的時間裏，成爲百萬、千萬甚至億萬富翁，取得讓他們的父輩們目瞪口呆的成就。

創新創業書籍讀後感 篇30

開篇便講述了樑老三父子爲“創業”付出的種種努力。樑老三跑了一輩子的終南山，直到把高大的身軀跑成了羅鍋背，家業也沒創起來。他的兒子樑生寶似乎比他更有魄力，也更有膽量。但終究被世俗所壓未能成功。這時，人們心中的創業是爲了不低人一等，不受地主壓迫，向食其力。

再後來，因國民黨抓壯丁，生寶躲進了終南山，再回來時已是民兵隊長，此時樑生寶心中，亦有一個創業夢，創的什麼業？共產黨的事業！爲一個更加美好的中國而奮鬥，於是他積極參加進步活動，帶領大家成立互助組，再成立燈塔社；從進步青年到團員再到一名共產黨員，樑生寶就是當時滿懷熱血，一心爲國的共產黨員們的一個縮影。

這裏，就不得不提另一個人物了——郭振山，郭振山是最早入黨的黨員之一，原本是村中最有威望的人。但是他總是不支持黨的政策，陽奉陰違，因此上，盧書記批評他：“思想不夠進步”，他卻屢教不改，反而多次埋怨盧書記。當樑生寶創業互助組助他不僅不幫忙，反而輕蔑地認爲肯定會失敗，還多次藉機批評樑生寶，說他多次未參加團會，嚴重違反團紀律。他總是在領導面前展示自己熱心的一面，再暗暗貶低樑生寶，當樑生寶的互助組成功，又建立燈塔社時，他又拉起了幫反對樑生寶的中農們。部振山這種人就是黨內的蛀蟲。

還有一個人物也給我留下了深刻的印像。這是一個充滿書卷氣，一心爲黨的知識分子。陶書記兢兢業業地想解決如今的困境，但他卻與當時農民的生活格格不入，“一個縣的總領導人，革命鬥爭既不下去走走，甚至於自己院子裏開會，也不來聽聽，只靠坐在辦公室裏看文件，叫彙報掌握全面，他腦子裏有個什麼成見，別人說什麼，也聽不進去啊！”楊國華副書記在心裏這樣惋惜。陶書記坐在城裏，苦心研究黨的方針和政策，鑽來鑽去，卻還不如一個在實際鬥爭中的農村黨員主動靈活哩！

書中還有許多人物，他們也各自對應着許多人，如高增福，就是一種努力卻能力不足的人；改霞，就是面對新事物猶豫不前，三番兩次改變主意的人；白佔魁就是一心要做官卻沒有能力的人；劉淑良則是新時代新女性的代表人物了；而富農姚士傑，富裕中農郭富世等人就是破壞黨的政策，變着法使壞的人了……

故事以郭振山等人傳出謠言結束，不禁引人深思。遙望歷史，有正義凜然的好人，也有陰險狡詐的壞人，更有明一套、暗一套笑的笑面人。時代就是如此，世上並無好壞之分，都在爲利益做鬥爭，關健只是爲誰的利益做鬥爭，世事僅此而已。

創新創業書籍讀後感 篇31

在中國的傳統中，藝術家向來是以清高、孤傲自稱的。這幾年來，藝術資本化、產業化的潮流浩浩蕩蕩，但是由於傳統，中國的藝術家們還不太好意思公開地把名利掛在嘴邊。直到成功打入歐美主流的日本藝術家村上隆說出了一些人心聲，在他的暢銷書《藝術創業論》中，村上隆直白地講出：在藝術圈，如果要成功，就要按照西方的規則辦事，就要全身心投入地努力出名、賺錢。許多人一直都是這樣實踐自己的藝術之路，只不過村上隆第一個說了出來，他是皇帝新衣裏的那個小孩。

當成功成爲衡量生活指數的唯一標準時，村上隆的成功學暢銷藝術圈，就成了理所當然的事情。要追隨西方的脈絡、要經得起拍賣市場等流通市場的考驗、藝術需要世界水平的營銷策略 這些村上隆藝術成功學的語錄，好像說得都對，但是我不是很贊同，一味迎合西方藝術界、資本市場和客戶要求，似乎缺少了藝術的人文精神和獨立表達中國藝術圈裏有不少反對商業化的人士，但是有一些藝術家的反對總是讓人有些懷疑。當然，還有一些真正反對商業化的藝術家，在他們看來，商業化的藝術都是泡沫，他們孤獨而清苦的創作纔是藝術史的正選。如果像村上隆一樣按照西方的脈絡和標準來創作，只能成就國際級的設計師，而不是藝木家。

中國的藝術，從古代文人畫到當代藝術，每一個時代的都印證着人文精神和獨立表達的重要性，優秀的作品不可或缺。

日本的社會狀態就像北歐，在風平浪靜、富裕安逸的這樣一種生活下，人們對這類所謂的藝術品需求量非常的大。而村上隆利用大的國際環境，走商業化的道路，從而躋身國際。而中國正處在波瀾壯闊的大時代中，無數的激流和暗涌能夠孕育出真正具有人文精神和自由表達的藝術家，並且中國的傳統精神也要求我們不斷的創新。如果大多數的國產藝術家都以村上隆的成功學爲榜樣，中國的藝術界將變的無比功利和充滿利益。將喪失中國的傳統和精神氣節。

《藝術創業論》值的一讀，因爲物質社會的今天，物質生活極爲重要。關於藝術，我們要有一個度。即不讓其商業化，也要給藝術家們合理的收入。畢竟藝術家也是人。也是一種社會中存在的個體。《藝術創業論》是一本值得一讀的書，因爲他的確揭開了當代藝術帷幕的一角，解釋了現代具有一定商業化的藝術也是現代社會的產物。

創新創業書籍讀後感 篇32

創業意識在創業過程中，把握好了機會，有了好的點子，對於創業來說，還是不夠的。創業者還應樹立合作意識、創新意識、風險意識、敬業意識和信譽意識不斷努力，爭取成功。

(一)合作意識

培養良好的團結協作精神是創業者應該具備的基本要求。創業者在樹立合作意識時，應注意以下幾個方面：

1.企業應加強與政府的合作意識。政府對整個經濟實行統一管理，對企業進行着間接管理;政府的經濟政策可以影響企業的發展方向，也可以爲企業提供信息和決策上的指導。

2.企業造就和諧內部氣氛。企業中的人員可分爲兩部分：主管人員和員工。企業內部存在的三種關係：主管人員之間的關係、員工之間的關係和主管人員和員工之間的關係。企業要發展，企業內部必須團結，也就是要處理好這三種關係：

(1)企業主管人員的和睦相處，既可以提高辦事效率，也可以爲員工樹立良好的榜樣，有助於企業形成團結融洽的氣氛;

(2)若員工同心協力爲企業發展而奮鬥，則這個羣體的智慧與功能都會增強;

(3)當只有主管人員和員工真正的心意相向，團結一致，才能促進企業的發展，維持企業秩序，實現企業目標。

3.企業與企業之間形成互惠互利的關係。企業之間的相互合作，形成聯盟，有利於增強企業的競爭能力。企業在選好合作夥伴之後，要保持平等的聯合協作關係以及民主協商的管理方式，朝着共同發展的方向努力。

4.企業與科學教育界的合作。合作的主要表現爲企業同科研單位、高等院校的聯合，建立穩定的科研、設計、生產聯合體，共同負責人才培養、科研以及產品與技術的開發工作。這種合作是現代市場競爭的客觀要求。

(二)創新意識

在企業競爭中，如果處處按照別人成功的方式，成功的機會很渺茫，更多的是成績平平，甚至是失敗。一個人要想成功，最重要的一點是走別人沒有走過的路。這需要樹立創新意識。作爲創業者應該明確：

(1)企業具有新觀念、新發明纔能有前途;

(2)善於競爭的成功之道是出奇制勝和不斷的創新。

(三)樹立風險意識

所謂風險，是由於投資者或經營者在決策過程中，由於對信息把握不準確或者受到不確定因素的影響，而做出影響投資和生產經營收益的決策，最終，導致其投資和生產經營收益的不確定。