骨幹是折騰出來的讀後感

認真品味一部名著後，相信大家都積累了屬於自己的讀書感悟，需要好好地就所收穫的東西寫一篇讀後感了。那麼你會寫讀後感嗎？下面是小編爲大家收集的骨幹是折騰出來的讀後感，希望能夠幫助到大家。

《骨幹是折騰出來的》的這本書細細讀來，感觸頗深，確有不少真知酌見。職場的潛規則、進步的必歷路程、心態的調整把握、成功人士的通性、企業的成功導向一一躍然腦海之中。

全書讀後，對我的感觸最深，那我就把我自己觀點結合來書中的兩點思想，詮釋讀後的的收穫：

恪盡職守——擺正位置是職場第一要務

首先是位置的確定和角色的扮演。在進入公司的那一刻，就進入了一個新的角色，要做的第一件事：不是馬上就投入到市場開發和銷售之中，要先到祕書處尋找我的崗位職責，然後是《員工手冊》及公司的管理制度，來了解現在位置公司對自己的要求；

第二件事：和公司的老員工在一起，透過聊天的方式，來理解公司操作的方法和思路，是自己儘快的融入這團隊，同時也理解了團隊成員的角色。

第三件事：投入本職工作之中，以誠而有信是立足之本，做好本職工作，也正如原香港特首曾蔭權向就職演說中的那句話“打好這份工”！

人生沒有彩排——批評使人進步。

在現今大環境中，人生是沒有彩排的。在過去的十幾年前，不論是創業，還是守業不管你的做法怎麼樣，基本還都可以有挽回的餘地，而現今就不不可以了。不用說是錯了，就是慢了都會有人馬上跟上，甚至是超過你，搞得你會很被動。

避免彩排，就得從折騰中吸取經驗，接受批評促使進步：也就是批評使人進步：

重要的事大多是簡單的`事，人的“折騰”必然是在無數的困難和錯誤中磨練後纔會成長。

想要做好，就不能不犯錯誤；想成長，就不能不認錯。錯誤並不可怕：

首先，我們錯誤清晰化。知道自己錯在哪，學會分析錯誤的具體原因。例如這次溝通不到位導致失誤，那麼具體是選擇方式的問題，個人表達的問題，流程的問題，還是時間上的失誤，儘可能把問題通透，找到是什麼原因，就馬上去解決，作爲下次同類事物的操作流程。

其次，“吾日三省吾身”，遇到問題的發生，先從自己的身上找原因。多數的個人錯誤源於對自身認知不足，管理上的失誤源於溝通、協調，沒有一種錯誤是由一個人造成的。

從管理的維度來說，事情涉及到的人都有承擔錯誤的責任。所以當知道一旦有了問題，那麼一定有錯。及時向領導、同事請教“批評”，從而明確個人的弱勢和缺點，找到問題短板。對別人批評會全盤接收，有建議更會照單全收。然後充分理解，加以改正實施。

最後，錯誤的限期改正，人接受批評，到改正是會有過程的，同樣需要時間，及時的糾正不限於彌補錯誤的本身，更重要的是尋找到改進的方法，避免再批評。因此對於發現的錯誤，不論大小馬上就要提出整改方案，加上整改限期，制度化作以要求，保證事務發展的通暢。

引一句話一句書中：

能打勝仗—讓業績說話！